1、PLC项目部经理第一部分 基本信息职位名称PLC项目部经理直接上级事业部总经理所属大部门系统集成事业部所属小部门PLC项目部职位类型管理类职位等级拟定人评审代表审批生效时间1. 职位目的（简要地介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献）根据公司经营战略，组织本部门人员PLC产品的销售、工程实施和维护等工作，为公司创造利润，提高公司在该领域的核心竞争力。2. 本部门职责（要求落实到具体的活动） 在系统集成事业部总经理的领导下，组织制定PLC项目部的经营计划，并监督该计划的实施； 落实部门的销售、工程实施和客户服务等工作，完成公司下达的销售目标； 严格控制项目的质量、成本、工程进度，并
2、形成相关领域的解决方案，指导研发进行开发，构建产品平台，提升公司在相关领域的核心竞争力； 培养合格的人才队伍，实现人力资本的不断增值。3. 工作关系（请列出该职位的上级职位、同僚职位和下级职位，含行政汇报关系和业务汇报关系）4. 工作权限单位总人数27直接下属3间接下属23业务下属年度预算额年度销售额年度花费年度净收入运营成本第二部分 工作职责请描述职位48项应付责任，包括主要活动和要达到的成果，每一应付责任请依其重要性排列，从（1）开始，而（1）代表最重要。 衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反应等等，应尽可能客观、量化数据易采集重要性主要工作职责及活动责任衡量指标1根据公司经营系统
3、战略，确定PLC项目部部门发展战略目标和策略，积累核心技术优势。全责 销售额 毛利/净利（平均毛利率） 人均利润/人均成本 回款额（当年回款率） 市场目标完成率 工程实施计划完成率 客户满意度 员工满意度 任职资格提升率2组织制定本部门市场推广和销售、工程实施、售后服务、部门预算及项目预算，监控目标完成情况，控制销售费用、开发成本和工程实施成本，提高回款质量。全责3根据公司的培训计划，组织制定本部门人员的培训计划，指导员工的行为，提高部门人员的技术能力与水平；全责4遵循公司价值观，推动组织文化建设，营造积极向上、勤奋务实的组织氛围；建设学习性团队，实现人力资本的不断升值。5678第三部分 任职
4、要求请详列出此职位最低需要的认可专业资格、学历、特殊训练、管理及相关的技术经验、素质要求等。序号项目要求1学历和专业本科以上，电子、计算机、自控等相关专业2专业/技术任职资格管理任职资格通过公司的质量管理知识与技能认证并取得质量管理资质证书；3专业资格证书4相关工作经验有相关产品的研发或工程实施的工作经历，两年以上工控产品的销售经验，一年以上销售团队管理经验。5必备知识技能1.具备市场拓展工作经验，有良好的客户关系管理；2.对PLC产品的全面深入了解；3.熟悉公司的整体运作，具有丰富的周边工作经验；4.具备基本的财务管理知识。6综合素质1.品性修养 品德良好，为人诚信，为全体员工楷模； 公平公
5、正，公私分明，不用不正当的手段谋取私利； 认同公司企业文化，自觉将其作为自己的行为准则，并能言传身教，影响他人； 有积极进取得精神，乐观自信，忍耐力强； 勇于负责，对工作目标有高度的责任心。2.管理技能 工作态度积极主动，遇事不推诿不等待，遇困难不退缩，能严格按照公司制度与规范执行公司决定； 工作作风客观求实，不主观臆断，做事严谨规范； 组织能力强，能充分发挥部属的才能，并有效监控； 有较好的判断力，能抓住主要问题作出正确的判断，并有一定的灵活性； 工作勤奋，兢兢业业，精力充沛； 有较强的学习能力，能迅速掌握新知识，不断总结经验，提高工作水平；3.人际影响力 能关心与理解他人，说服力较强，容易赢得人们的合作； 沟通能力较强，能清楚的表达，并有一定的文字写作能力； 尊重员工，注重采纳他人的意见。7内部招聘资源高级销售或营销经理、工程部门经理8工作依据
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