1、编制部门:人力资源部 9ad2d486-1188-4b0c-90b4-a61689ab7785.xls 制表人:王国金 制表日期:2020/7/13 hollysys 机密 hollysys 机密 2020/7/13 第 1 页 指标应用部门应用对象指标名称 2002年度实 际考核值 备注输出部门 办公室主任员工满意度?人力部 办公室主任问题及时解决率? 办公室主任预算执行偏差率? 办公室主任内部客户满意度75%人力部 财务部部长财务分析指标及信息披露？ 财务部部长项目成本管理？ 财务部部长融资计划完成率？财务部 财务部部长预算执行偏差率？ 财务部部长多维成本核算？ 财务部部长内部客户满意度7
2、4%人力部 财务部部长资金计划准确度（现金流管理）？财务部 采购部经理到货准时率95.37%ERP采购计划需求时间不确定，统计采购物资不确定质量部 采购部经理入库检验合格率100%成熟品牌产品，基本上是验证质量部 采购供应部经理计划完成率?财务部 采购供应部经理全年累计付款额? 产品副总产品副总MACS产品毛利增长率？财务部 产品副总产品副总重大管理改进项目？人力部 产品副总产品副总产品问题的及时响应率和解决率？ 产品副总产品副总交货及时率/库存周转率/呆死料? 产品副总产品副总基础产品质量评定指数96.92%公司质量目标设定应更合理质量部 产品副总产品副总外部客户满意度69.91% 数据选用
3、的是生产管理部对系统产品质量过程改进统计，详见DCS产品及服务的满意度 调查报告 质量部 产品副总产品副总新产品占销售额的比例0% 新产品的定义为当年开发并推入市场的产品，如果MACS和Smarpro不算新产品的话， 2002年没有新产品的推出 营销部 产品副总产品副总队伍建设及内部客户满意度? 工业自动化总经理成本支出（净现金流出/人均成本支出）？财务部 工业自动化总经理重大管理改进项目？人力部 工业自动化总经理销售额（销售计划完成率）？财务部 工业自动化总经理回款率（实际回款额/计划回款额）？财务部 工业自动化总经理利润（毛利/净利、人均利润/人均成本）？财务部 工业自动化总经理外部客户满
4、意度66.04%主要为工程服务和响应客户需求的及时性，详见DCS产品及服务的满意度调查报告质量部 工业自动化总经理计划完成率?财务部 工业自动化总经理应收帐款？财务部 工业自动化总经理项目投标中标率？营销部 编制部门:人力资源部 9ad2d486-1188-4b0c-90b4-a61689ab7785.xls 制表人:王国金 制表日期:2020/7/13 hollysys 机密 hollysys 机密 2020/7/13 第 2 页 指标应用部门应用对象指标名称 2002年度实 际考核值 备注输出部门 后勤管理部部长内部客户满意度78%人力部 技术管理部经理部门管理手册？ 技术管理部经理绩效考
5、核覆盖率？ 技术管理部经理CMM2级完成率？ 技术管理部经理软件版本控制完成率？ 技术管理部经理技术管理平台建设？ 技术管理部经理内部客户满意度？人力部 交通事业部总经理回款率（实际回款额/计划回款额）？财务部 交通事业部总经理销售额（销售计划完成率）？财务部 交通事业部总经理项目投标中标率80% 投标数：5个，中标：4个，投标未开标：3个,80%（不计算投标未开标项目），50%（计 算投标未开标项目） 营销部 交通事业部总经理利润（毛利/净利、人均利润/人均成本）？财务部 交通事业部总经理外部客户满意度？质量部 交通事业部总经理成本支出（净现金流出/人均成本支出）？财务部 交通事业部总经理计
6、划完成率?财务部 交通事业部总经理应收帐款？财务部 经营副总经营副总队伍建设及内部客户满意度? 经营副总经营副总产品的市场份额约10%数据不够准确仅供参考，不做为考核依据,DCS占市场份额约等于10%营销部 经营副总经营副总外部客户满意度0%应包括DCS、城铁、交通的工程服务，无统计对工程服务的投诉质量部 经营副总经营副总利润（毛利/净利、人均利润/人均成本）d财务部 经营副总经营副总销售额（销售计划完成率）？财务部 经营副总经营副总回款率（实际回款额/计划回款额）？财务部 经营副总经营副总重大管理改进项目？人力部 人力资源部部长职位说明书覆盖率？人力部 人力资源部部长骨干员工需求满足率d 人
7、力资源部部长员工满意度？人力部 人力资源部部长骨干员工流失率？人力部 人力资源部部长内部客户满意度81%人力部 人力资源部部长公司人均利润增长率？财务部 人力资源部部长中高层干部绩效考核覆盖率？人力部 生产管理部经理绩效考核覆盖率? 生产管理部经理基础产品送检合格率96.17%生产送检数量小于5的批次占送检总量的20%，送检数量在620的批次占总批次25%质量部 生产管理部经理基础产品质量评定指数?质量部 生产管理部经理重大管理改进项目?人力部 编制部门:人力资源部 9ad2d486-1188-4b0c-90b4-a61689ab7785.xls 制表人:王国金 制表日期:2020/7/13
8、hollysys 机密 hollysys 机密 2020/7/13 第 3 页 指标应用部门应用对象指标名称 2002年度实 际考核值 备注输出部门 生产管理部经理交货及时率/库存周转率/呆死料? 生产管理部经理队伍建设及内部客户满意度? 生产管理部经理自制基础产品合格入库率99.51%指标考核导向错误，应看直通率，在规定时间内的在制品数量质量部 生产管理部经理产品响应需求时间？无可测量数据，建议生产管理部2003年着手对需求进行统计质量部 生产管理部经理综合产品需求满足率91.91%数据信息不确定，事业部的需求计划和生产管理部的统计缺少质量部 生产管理部经理固定资产的帐实相符率？财务部 生产
9、管理部经理基础产品的及时维修率？无可测量数据，建议生产管理部2003年着手对需求进行统计质量部 信息管理部部长信息管理规范化d 信息管理部部长部门管理手册？ 信息管理部部长绩效考核覆盖率? 信息管理部部长内部客户满意度80.2%人力部 信息管理部部长预算执行偏差率d 营销部副部长经营分析报告的及时性、完整性? 营销部副部长内部客户满意度d人力部 营销部副部长绩效考核覆盖率? 质量部部长内部客户满意度77.6%人力部 质量部部长质量管理体系文件的符合度？ 质量部部长预防和纠正措施的及时跟踪验证率72.72%责任部门不按计划关闭，重视不够，质量部跟踪是100%质量部 质量部部长产品质量检验错误？
10、质量部部长根据产品质量检验体系年运行总结提出改进建议？ 质量部部长公司产品质量检验体系的建立？ 质量部部长部门管理手册？ 质量部部长建立公司的产出流程？ 质量部部长产品和服务快速响应体系正常执行？ 质量系统质量总监重大管理改进项目?人力部 质量总监质量总监建立公司的产出流程？ 质量总监质量总监根据产出流程提出公司组织构架的建议？人力部 质量总监质量总监流程审计及流程优化？ 质量总监质量总监分体系的流程建设？ 质量总监质量总监消除分流程中的冲突？ 9ad2d486-1188-4b0c-90b4-a61689ab7785.xls hollysys 机密 hollysys 机密 2020/7/13
11、第 4 页 编制部门:人力资源部 指标应用部门应用对象 指标名称 2002年度实 际考核值 备注输出部门 办公室主任 内部客户满意度75%人力部 财务部部长 资金计划准确度（现金流管理）无财务部 内部客户满意度74%人力部 融资计划完成率无财务部 采购部经理 到货准时率95.37%ERP采购计划需求时间不确定，统计采购物资不确定质量部 入库检验合格率100%成熟品牌产品，基本上是验证质量部 产品副总产品副总 基础产品质量评定指数96.92%公司质量目标设定应更合理质量部 MACS产品毛利增长率无财务部 外部客户满意度69.91%数据选用的是生产管理部的过程改进统计质量部 新产品占销售额的比例0
12、% 新产品的定义为当年开发并推入市场的产品，如果MACS和Smarpro不算新产品的话，2002 年没有新产品的推出 营销部 工业自动化总经理 销售额（销售计划完成率）无财务部 应收帐款无财务部 成本支出（净现金流出/人均成本支出）无财务部 计划完成率无财务部 利润（毛利/净利、人均利润/人均成本） 无财务部 回款率（实际回款额/计划回款额）无财务部 外部客户满意度66.04%缺少用户调查工作流程，信息来源及角色不确定。质量部 项目投标中标率待统计营销部 后勤管理部部长 内部客户满意度78%人力部 交通事业部总经理 利润（毛利/净利、人均利润/人均成本） 无财务部 计划完成率无财务部 成本支出
13、（净现金流出/人均成本支出）无财务部 回款率（实际回款额/计划回款额）无财务部 外部客户满意度无质量部 销售额（销售计划完成率）无财务部 项目投标中标率80% 投标数：5个，中标：4个，投标未开标：3个，80%（不计算投标未开标项目），50%（计 算投标未开标项目） 营销部 应收帐款无财务部 经营副总经营副总 产品的市场份额约等于10%此数据指DCS占市场份额，数据不够准确仅供参考，不做为考核依据营销部 销售额（销售计划完成率）无财务部 9ad2d486-1188-4b0c-90b4-a61689ab7785.xls hollysys 机密 hollysys 机密 2020/7/13 第 5
14、页 外部客户满意度0%年度用户投诉不超过5次，质量部收集到的投诉行为为8次，但对投诉的问题无分类分析质量部 人力资源部部长 中高层干部绩效考核覆盖率无人力部 内部客户满意度81%人力部 骨干员工流失率无人力部 公司人均利润人身保险个人投保单(二)编码：投保 人 资 料姓名： 有效证件类型：身份证 军人证 护照 其他 证件号码： 出生日期：年月日周岁 性别：男 女婚姻状况：已婚 未婚 离婚 丧偶 其他与被保险人关系：住址： 邮编： 电话：收费地址： 邮编： 电话：工作单位： 电话：职业(工种)： 兼职： 职业代码： 类别：被 保 险 人 资 料姓名： 有效证件类型：身份证 军人证 护照 其他 证
15、件号码：出生日期：年月日周岁 性别：男 女 婚姻状况：已婚 未婚 离婚 丧偶 其他住址： 邮编：电话：收费地址： 邮编：电话：工作单位： 电话：职业(工种)： 兼职： 职业代码： 类别：家庭保单请填写配偶姓名性别出生日期年月 日子女姓名性别出生日期年月 日子女姓名性别出生日期年月 日子女姓名性别出生日期年月 日受 益 人 资 料满期、生存保险金受益人：姓名： 性别：男 女与被保险人关系：证件类型：证件号码： 出生日期：年月日身故保险金受益人：姓名： 性别：男 女 与被保险人关系：证件类型：证件号码： 出生日期：年月日若受益人超过一人，请在特别约定栏内注明，除另指定分配方式外，本保单之利益由相对
16、应的所有受益人平均分配。附加家庭保单时，被保险人之配偶及子女身故受益人为被保险人本人。投保事项交别：年交 半年交 季交月交 趸交保费交付方式：自动转帐：_自交 人工收取开户银行：_帐号：利差返还方式(本项仅适用于“利差返还”型险种)： 抵交保费 储存生息 (本栏如未选择，本公司按“储存生息”方式处理)保险起期：自 年 月 日起 保险期限：终身 定期( 年) 交费期： 年 约定领取年龄： 周岁主险投 保 项 目保险金额或份数投 保 档 次标 准 保 费元附险投保项目保险金额保险费投保项目保险金额保险费意外伤害保险万元元意外伤害医疗保险万元元住院医疗保险档次：元住院安心保险档次：元万寿两全保险万元
17、元保费合计：(大写)拾万仟佰拾元角分￥元业务员姓名：投保单号码：业务员代码：险 别：营 业 部：暂收收据号：业务员BP机：说明栏上述健康、财务及其各项告知，若答复“有”或“是”时，请注明序号及对象(投保人或被保险人)，并在说明栏中详细说明。如有诊治，请告知原因、日期、医院名称及诊治结果；如有负债请告知债务情况。对本投保书及告知内容，本公司承担保密义务。序号说明对象说 明 内 容特别约定：投保声明栏本人对投保须知及所投保险种的条款，尤其是保险人责任免除条款均已了解并同意遵守。如有告知不实，保险人有权解除保险合同，对于合同解除前发生的保险事故，保险人不承担保险责任。投保人签章：监护人签章： 被保险
18、人签章：日期： 年 月 日 日期： 年 月 日日期： 年 月 日(公司内部作业栏，客户无须填写)业务员报告书1.投保人或被保险人有无身体缺陷或其他疾病?_有 无(不涉及投保人保费豁免的，只回答被保险人)若“有”请说明：2.投保人、被保险人是否有危险嗜好或从事危险活动? 有 无若“有”请说明：3.您估计投保人的年收入约为_万元，来源：4.投保人的家庭财产约_ 万元。业务员声明所投保险种的条款、投保单各栏及询问事项确经本人如实向投保人说明，由投保人、被保险人亲自告知并签章。如有不实见证或报告，本人愿负法律责任。营业部经理签名：业务员代码：业务员签名： 年 月 日核保意见栏标准体承保_ 次标准体承保
19、_ 附加特别约定_ 延期_拒保_其他核保要求生调重点核保结论核准保费：(大写) 拾 万 仟 佰 拾 元 角分 ￥元 核保人签章： 日期：初审暂收：复核：预收问题件处理编码：A001健康告知(如保险条款中涉及投保人保费豁免事项，投保人栏必须填写)投保人被保险人询问事项有 无有 无 1.近期体况：最近6个月内是否有新发的或以往既有的任何身体不适症状或体症?如反复持续头痛、眩晕、胸痛、咯血、气喘、腹痛、便血、紫斑、消瘦(体重短期内下降超过5公斤)、视力下降。 2.近期诊治：最近6个月内是否接受过医师的诊察、治疗、用药，对其结果医师是否提出检查、治疗、住院或手术建议? 3.2年内健康检查：过去2年内接
20、受的健康检查(如血压、尿液、血液、肝功能、肾功能、心电图、X光、B超、CT、核磁共振、脑部等)检查结果有无异常情形或被医师建议接受其他检查? 4.住院史：过去5年内曾否住院? 5.过去曾否患有下列疾病?霍乱、肺结核、脊髓灰质炎、肝炎病毒携带；癌症、肿瘤、何杰金氏病、囊肿、结石；甲状腺疾病、糖尿病、甲状旁腺疾病、肾上腺疾病、高脂血症、痛风；贫血、血友病、紫癜、脾脏疾病；精神疾患、抑郁症、神经官能性疾患、儿童多动症；脑膜炎、脑炎、脊髓炎、神经麻痹、癫痫、脑部疾病、脊髓疾病、白内障、青光眼、视网膜或视神经病变；风湿热、风湿性心脏病、高血压病、继发性高血压、冠心病、肺心病、心肌炎、传导阻滞、心律失常、心脏病、脑中风、血管疾病、下肢静脉曲张；肺炎、支气管炎、肺气肿、哮喘、支气管扩张、肺大
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