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人力资源部副经理[0195007]工作说明书.doc

  • 资源ID:2425183       资源大小:72KB        全文页数:5页
  • 资源格式: DOC        下载积分:30文币
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人力资源部副经理[0195007]工作说明书.doc

1、工作说明书岗位名称人力资源部副经理岗位编码0195007所在部门人力资源部现任者王彦昭薪资等级现任职人数1批准人(自行填入)填写人(自行填入)制表日期2020年7月13日星期一批准日期填写日期组织中的位置直接上级人力资源总监直接下级薪酬管理、招聘、绩效管理、培训、员工关系管理内部关系事业部领导及各部门外部关系市区人事局、各人才交流中心、各高等院校就业指导中心晋升与职务轮换晋升岗位人力资源总监轮换岗位人力资源部经理工作概要制订公司的人力资源规划,提出公司的人力资源开发计划,并带领本部门员工有效开展薪酬、绩效管理、招聘、培训、员工关系管理等各项工作。直接对公司人力资源总监(副总经理)负责,向其提供

2、公司人力资源方面的数据、建议和意见,并在人力资源总监的监督指导下开展工作。岗位职责、工作清单1、薪酬方案(1)、薪酬方案的制定与修改审核(3)、提报领导批准呈报(2)、提报薪酬方案至工会讨论呈报2、绩效管理(1)、指导制定绩效管理方案承办(2)、审核绩效考核结果审核(3)、提报绩效考核结果呈报(4)、组织召开绩效反馈会议审核(5)、组织绩效面谈审核3、人力资源调配(1)、就干部任命与上级领导沟通协商承办(2)、通知相关部门就员工任命开会承办(3)、参加干部任命会议,宣布聘文承办(4)、就员工调动与部门长沟通协商承办(5)、与调动员工沟通交流承办4、员工关系(1)、与辞职员工谈话承办(2)、与辞

3、职员工部门长座谈承办(3)、解答辞职员工问题协办(4)、协助解决各类劳动纠纷协办5、招聘(1)、提报公司招聘计划审核(2)、组织招聘协办(3)、参与面试协办(4)、确定录取人员审核6、培训(1)、制定公司年度培训计划审核(2)、组织实施各项培训审核(3)、验证培训效果审核7、程序文件管理(1)、修改本部门程序文件审核(2)、提报企管办审核承办8、日常管理(1)、审批员工加班申请单承办(2)、审批员工请假单承办(3)、召开部门会议,布置工作承办(4)、组织制定各项规章制度承办任职资格和条件(招聘要素)项 目必备要求学 历本科专业教育工商管理类、人力资源管理职业资格证书英语国家四级特定能力个性因素

4、合作性、责任感、容忍力、韧性、参与性、圆通、智慧、踏实、勤奋、热情运动能力(无)管理能力沟通能力、计划能力、领导能力、组织能力、表达能力、协调能力、激励能力、冲突处理能力、倾听技能、指导和培训能力、会议组织能力一般能力办公文书事务能力特定行业职业要求及特定经验要求1、人事和劳资关系管理 1年以上到2年,包括2年的相关工作经验 主要考核要项(考核要素)关键工作职责考核要项1、干部任免(1)、就干部任命与上级领导沟通协商承办(2)、通知相关部门就员工任命开会承办(3)、参加干部任命会议,宣布聘文承办2、面试(1)、面试承办3、录用(1)、员工录用审核(2)、录用相关手续的办理审核4、其他工作(1)

5、、向领导汇报工作承办5、员工考核(1)、汇总百日攻坚考核结果并提报领导小组承办(2)、安排分厂评选优秀实习生与青年先锋岗承办(3)、现场调查优秀人员工作状况承办(4)、审查评优材料并与计调处会签审核承办(5)、发放优秀员工奖金承办6、程序文件管理(1)、修改本部门程序文件承办(2)、提报企管办审核承办主要考核要项(考核要素)任职能力考核要项项 目考核要求职业资格证书英语国家四级、注册人力资源管理师特定能力个性因素合作性、社交能力(社交偏好性)、责任感、容忍力、韧性、参与性、自信、诚实、主动性、踏实、勤奋、热情运动能力(无)管理能力沟通能力、计划能力、领导能力、组织能力、表达能力、协调能力、激励能力、冲突处理能力、倾听技能、指导和培训能力、会议组织能力一般能力办公文书事务能力培训要素项 目培训要求职业资格证书计算机国家一级或二级、注册人力资源管理师特定能力管理能力决策力、授权管理能力一般能力学习能力第5页 共5页


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