1、匀吀故讀缁跎H缀穒柒刀椀謂欃唉崉崉崉缉缉缉缉缉缉缉缉缉缉缉缉缉缉缉缉）載鄋塎鱥桎搀漀挀搀戀搀挀挀最椀昀塎鱥桎搀漀挀尀尀戀搀戀搀昀搀戀搀戀稀瀀渀瘀搀圀夀圀刀猀圀娀氀唀挀一儀琀娀砀琀爀稀礀瀀稀瘀椀匀甀刀漀琀瘀一最礀堀砀塎鱥攀挀昀攀昀戀搀戀昀昀攀戀戀挀戀蝙捥眀眀眀搀漀挀渀攀琀吀煼焀塎鱥桎彔开开开开开开开开开开开开开开开开开开开彧开开开开开开开开开开开开开开开葒律开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开彧开开开开开开开开开开开开开开开彰开开开开开开开开开开开开开开开开开开开彵开开开开开开开开开开开开开开开开开开开鸀摥祫蒋啶彏开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开罏
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3、开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开彧开开开开开开开开开开开开开开开彰开开开开开开开开开开开开开开开开开开开彵开开开开开开开开开开开开开开开开开开开鸀摥祫蒋啶彏开开开开开开开开儀刁退%胔-刀耀幤Li縀$莑企业研究_战略管理制度020.doc2bdf540c044945abb521c16c0aea74ab.gif企业研究_战略管理制度020.doc2020-713d114903a-5030-4cf0-90f9-56c9ee69c28bCRQ8wox6fyPgc4bj1uDPkzzmBkHHwMwiUIYY/S9WWvhZcTqWMInuaRDAk4CHoWA3企业,研
4、究,战略,管理制度,020105ffe10e6be356cad2f6b6280fe7fd8尀jj黄嘉文0002000006其他文案20200713150923167npZC4QHvptLix7YRTqQ/mmqwBLyPjnADgxibpce4P9Y3qLvGp/WRAFN7yLtUW6g机械科学研究院 战略、改制和管理提升咨询项目 机械科学研究院战略管理制度 战略管理制度 1 目的 通过战略规划制定、实施、监控、评价及修订，完善公司战略管理模式，确保公司稳定、可持续发展。 2 适用范围 适用于机械院集团各部及所属各公司的战略制定、实施和完善。 3 职责权限 3.1战略发展部负责组织、协调、督
5、查总公司各部门及所属各公司编订Q0%P帀匀敇讀缁跊H缀穒柒刀椀茂弃攆癸彺鹴譛搀漀挀攀昀挀愀挀戀愀攀戀愀愀最椀昀癸彺鹴譛搀漀挀尀尀戀挀搀戀搀愀甀刀唀砀瘀渀甀椀唀猀甀洀稀瀀椀焀倀圀倀氀椀伀瘀砀礀欀倀吀吀稀猀最刀焀氀愀儀癸鸀譛愀攀挀愀搀挀愀戀攀搀鹴譛鍖蠀瘀驎塧庖桎湹刀刀匀漀最琀刀勿氀琀刀勿蝖瘀蝎唀儀戀樀挀甀攀伀倀匀攀挀瀀圀匀伀砀圀渀甀昀欀唀一欀爀匀洀挀琀洀戀瀀氀稀鹴譛鍖蠀瘀驎塧庖桎湹儀嘀琀敇琀讀缁H缀穒搀刀椀紂夂錃錃錃婟偣譨关婟兓鉓魣疄瀀搀昀攀昀昀攀愀昀最椀昀婟偣譨关婟兓鉓魣疄瀀搀昀尀尀搀挀昀戀搀攀搀愀戀昀搀攀渀娀瘀搀琀樀吀瀀愀眀瀀一夀猀嘀琀娀爀儀戀甀猀夀爀唀夀搀吀一甀甀圀嘀吀砀刀稀伀娀偣譨儀鈀魣甀
6、摡攀戀攀愀愀戀搀戀橊蝖瘀蝎挀堀娀稀漀眀瀀洀搀挀最漀焀娀娀倀稀唀樀刀瘀樀渀爀夀栀稀倀儀挀吀焀夀椀欀圀夀倀一缀宋簀缀宋W扎琀缀桙祑酲厍絎琀缀桙箋厍絎琀缀汔榖瑠嚕馍卥絎蝎虖浞桓琀g噎桙厍絎儀玃耀舀j凅天天文档在线 联系qq：744421982企业文化的外延结构企业文化的外延 分析了企业文化的内涵和本质，我们再来看看企业文化的外延即结构。从外延上讲，企业文化通常分为四层：物质层、行为层、制度层和精神层。 1、企业文化的物质层。企业文化的物质层也叫企业的物质文化，它是由企业员工创造的产品和各种物质设施等构成的器物文化，是一种以物质形态为主要研究对象的表层企业文化。企业生产的产品和提供的服务是企业生产经
7、营的成果，它是企业物质文化的首要内容。其次是企业创造的生产环境、企业建筑、企业广告、产品包装与设计等，它们都是企业物质文化的主要内容。 2、企业文化的行为层。企业文化的行为层又称为企业行为文化。如果说企业物质文化是企业文化的最外层，那么企业行为文化可称为企业文化的幔层，或称第二层，即浅层的行为文化。企业行为文化是指企业员工在生产经营、学习娱乐中产生的活动文化。它包括企业经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动中产生的文化现象。它是企业经营作风、精神面貌、人际关系的动态体现，也是企业精神、企业价值观的折射。 从人员结构上分，企业行为中又包括企业家的行为，企业模范人物的行为，企业员工的行为等。
8、3、企业文化的制度层。企业文化的制度层又叫企业的制度文化，主要包括企业领导体制、企业组织机构和企业管理制度三个方面。企业领导体制的产生、发展、变化，是企业生产发展的必然结果，领导体制特别是领导人的管理理念和管理风格对企业文化的影响极大，在埃德加?沙因看来，领导和文化原本就是同一硬币的两个面。企业组织结构，包括v鄀匀敇讀缁羮H缀穒搀刀椀霂猃嬚挚挚挚蔚蔚蔚蔚蔚蔚蔚蔚蔚蔚蔚蔚蔚蔚蔚蔚锛霜鹨搀漀挀昀攀搀挀愀戀戀搀挀搀攀愀挀最椀昀鹨搀漀挀尀尀愀昀戀昀攀搀搀愀搀攀搀攀戀搀瘀戀堀砀洀椀伀猀堀氀昀娀娀瘀甀稀圀椀瘀圀最猀甀氀倀焀甀愀昀甀漀椀昀琀昀洀吀礀椀攀焀儀鸀挀昀愀昀愀昀搀愀昀愀攀挀稀鍦馍悋葏鹨鹨蕎刀咍低驓揿
9、艎N驒祢繛湎驸鱥苿鱙g颕蒘g艳0使豾面葟刀葒鱾聧聟 膗摎葟刀婗艳屝g癥鹑衛襏鱾葧S穏救桢救坓盿鹑蕎盿鱾葧衟睧卑S賿傁鸰R魎葥豟獓苿鱙豻鱥葧蝡荫艏鱙黿斏虑N畦饎潙裿媖潒摵斉嫿靐絟葙肕简葼敞gW薕0驎蕖葑媔葷蘠敨珿素萠忿暋塛卷袀娠葎豒晔塛葔恶靓號葎煦娠谠娠結蒍塵葝齻岀刀襗鉛驎晔塛葔v葝屝癗彎静卒衏肋聟鱾譧盿発齑擿蚖鮀g衎膑蒉齶敟虵晎塛葔葐颕詐蝡詳亍乛蝡彳豾蒚靡艟啙亖晏塛葔葝蝡使扥豾蒚婞彣刀葴戠傗絎鱾衧晵塛造葢刀婗P穙婏P盿麄蝒坥葧屝衙璌谀驒祢鹔胿聟聦啻葓v蹛灙汥裿葾压摖婗骀肀啻婐娰顙鑦誋卺葶葵鞘膑禉v癎婞繎宏蒐沋衬聟啻蕙沋諿沋葓纋婨癐獡刀眠鞃敟躁葘毿扑斗粘癥蹒刀挰湫婗豗沋沋葓蝥繛湎驸彫f膑蒉魰_驎
10、幛膗纉葙沋屔葎卶驑虛沋屔葏繎捧譥沋葒聞聟_魎汜当貏葞罣葝獧诿鹎葾屔癞汙酓汜肀聟捔葫沋葎瑟術煣蒋鹶閖敢蹛葝f絧葙N驎腛膀葞葾鮀蒕t睎扢扛龗婨摐蚖蹒彥虾栰扑蚗葬蹛蒋鹧絧膏沋葞祒N絘葙膗葥鱥葧聎啻彾卧葙v鱥桧扐钋塞扏沋蒏蚈徉腟蒉彏豓桛扲摎鵎湏沋罢蒕葫徍葔盿晓塛蠰薋煽酎蹛鮐葺蔠魣栠扑萠沋絧腎鱾聧聟塛湗驸屔沋葓鹶汒偓W偎腎躏汎腎沋葓İ蝎跿蒈汶鹗汒汎苿鱙恧O驎葎塶貘鸰汒轹敢腎躏莋葭給葙躏譎乓沋繓睓腐扨蹠腎罢襺葒沋舰鱙湒鹸腎沋魣衞啮啮蠰虏袉獶葎蝡盿沋魣葺蝡罳亖榘İ葎葶鞘偧胿聟鹙譒偧蒖薕衾衏盿豗龈鞃葟潏聠聟彟f膗栰扑蒗麀彾晷塛術瓿gf葎琠卥鱥蕏躏苿鎀佢g蕰啛敭給彾晔塛葙替塛董衐盿鹑蒋躏使盿発齑鮀偧滿鹸穛蹛鹎颕
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13、W2JLYfN0cU企业,如何,设计,平衡,计分,_0256c6b718069ca1c68ec6bcbd3afdf0f5j黄嘉文0002000006其他文案202007131301433223N+73tKT9srcz2QO5XXXnF7WJLogkmdyAhtB3xu4FLY/of/IhbHbUgqklx2Vzyaa企业如何设计平衡计分卡 中国加入WTO给中国企业提供了进一步参与国际竞争的机会，也使中国企业面临更加严峻的国际化竞争的挑战。如何创造和保持良好的经营绩效是现代企业管理面临的最现实、最重大的课题。在现代商业社会中，人们越来越认识到战略管理对企业保持长期良好的经营绩效的重要意义。而大部
14、分企业绩效不佳的主要原因并不是企业的战略制定的不好，而是战略不能得到有效地执行。据财富（Fortune,DecemQ怋茀橊橊橊圁%胔-墇刀耀gi縀$荽企业所得税 避税筹划.doc54529afeb9bb483986cfeea1a821b180.gif企业所得税避税筹划.doc2020-713fac350e2-882c-4397-b1b3-8aaee4cfb5d3H+AoxeA+nQl+2Z7yTPm5dSZRD3/AQ9CBPUuPiwasvQ7d/vl8H3Zx5sE8C+XVgbTJ企业所得税,避税筹划,避税,筹划55f8b8a3ed94592feaed04a77f0eae29簀jj黄嘉文
15、0002000006其他文案20200713132659686KYQhWV69nj2x3szKONRpWmBa4MThKASd/YKovJDqtC06k+Yoj/kNxiuSE6eIeQ5v天天文档在线 联系qq：744421982 企业所得税 避税筹划 利用计提固定资产折旧避税筹划 企业所得税是对企业的生产经营所得和其他所得征收的一种税。企业所得税的轻重、多寡，直接影响税后净利润的形成，关系到企业的切身利益。因此，企业所得税是避税筹划的重点。 资产的计价和折旧是影响企业应纳税所得额的重要项目。但资产的计价几乎不具有弹性。就是说，纳税人很难在这方面作避税筹划的文章。而固定资产折旧就Q0%圀敇讀缁H缀穒搀刀椀缂唃洃涃洃猃蜃較較較律瀀瀀琀戀戀搀攀搀愀愀攀挀最椀昀律瀀瀀琀尀尀昀愀搀昀搀愀挀搀搀攀挀渀娀栀焀最挀氀戀焀嘀娀栀琀吀栀嘀搀刀瘀礀搀戀挀倀倀搀夀焀唀焀稀瘀唀洀漀稀猀栀匀漀扴攀昀挀戀戀戀x蘀橉蝖瘀蝎
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