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企业文化及其对中国零售企业的启示.doc

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企业文化及其对中国零售企业的启示.doc

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4、07qqNoiV8XI9WaNSocusaqZLJnHqV4hLSjGoXGOXYN3LpIkFnVhN29BC/t6p68fCnq企业文化实施企业文化实施 企业文化分类:强悍文化(强人)企业文化分类:强悍文化(强人) l适用:高风险、快反馈的企业,建筑、化妆品 、管理咨询、证券投资、文体娱乐业 l特征:个人英雄、机遇重要、仪式迷信 l个人要求:坚强、乐观、强烈进取心、权利欲 l群体习惯:衣着、语言、环境与众不同、时尚 ,同事关系、接待礼仪平淡 l缺点:短期行为,流动率高,凝聚力低 l文化建立:竞争性、攻击性、创新性 企业Q0%蠀匀塔吀蠀讀缁缀H缀朆喲翹栀秀$莎企业文化_企业CIS策划.doc

5、985b5914731a484a9d24a6ed232f8f6f.gif企业文化_企业CIS策划.doc2020-7133b69920c-49f6-4fbc-9021-338fda027596MxvU7mvmJVILXT6RLNQ074kgeuUyITy1SwaFCInCx7Czb7prgv9mD8dR9kiDd/AM企业文化,企业,CIS,策划0f7e70e53a64b5931b71810828263beb最jj唲j黄嘉文0002000006其他文案20200713134522942Oq0wLH7e2R0i82cGfuVgR3mu5DND2FlbVIpqZnLAPW9lUw6Vp67szPltEdnyxJxO天天文档在线 联系qq:744421982 企业CIS策划 一、策划准备 (一)CIS策划的准备 以公司经营者为中心的筹划委员会,先研究CIS计划,慎重讨论企业必须实施CIS的理由,了解实施CIS的意义和目的,然后,再决定CIS计划的大概范围:是只改良企业标志、象征造形呢?还是要彻底、重新检讨整个企业理念? CIS筹划委员会的成员,一般而言都是从公司内各部门的中级主管中选出,以510人为最适合Q


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