1、企业应该招聘人员的标准作适当的调整，从仅看重学历、工作经验或特殊技能等专业知识，到同时侧重员工的健全的心智，活泼开朗的性格，善于应变，热诚进取，富于创造力等特质。 同时，也可以在职责描述中适当增加对情绪调控方面的要求。甄选的时候也要多以心理特质方面的测评为主，多使用一些心理测试或者情境作业。比如，在甄选一名客服人员时，可以让他设想出各种顾客的形态、表情等，以进一步掌握甄选对象的期望与实际工作情形的差距，最后，可以把表现出差距过大的甄选对象淘汰掉。 甄选对象对公司的设想落差也需要考虑在今后影响其情绪因素的范围内。企业在描绘员工美好前途和公司愿景的同时，也要注意将工作中可能遇到的困难、挑战、对员工
2、的要求，事先尽可能详尽地告知应聘者。为应征者提供所有跟企业与职务相关的真实信息，避免事后期望落差大衍生失落感以及其他的负面情绪效应，也有助于公司找到真正适合这份工作的人才。例如：在招聘一位销售人员时，要事先尽可能详尽地告诉应聘者所应聘的职位要求：如需要有良好的沟通、公关能力，需要适当的酒量，要能够经常加班，可能会经常出差等；说明其应该具备的性格特质：如坚毅，具备良好的心理素质，不怕拒绝和受挫，灵活处理事务等；也要强调适应公司文化的重要性，如询问是否能够接受微笑服务、客户至上、一切都以客户满意为出发点的服务宗旨；在录用前，就告知应聘者工作中必须要保持良好的情绪状态，以符合公司所需要的气氛等等。
3、培训： 情绪劳动者可以进行沟通、人际关系、团队合作、解决问题、客户模拟演练、角色互换扮演等方式进行培训，让员工更熟悉工作所必须的情绪调试能力。比如，客服人员可以进行销售模拟训练，不同的组员分别扮演客户和销售人员的角色，其他组员通过观察、评估表演者在演练中的表现，分组讨论，提出他们是否表现出合宜的情绪状态和服务行为等，针对服务过程中可能发生的各种状况及应对措施提出意见，帮助他们改进情绪工作方法。通过这种演练方式，也为受培训员工提供一个平台，使其把自己真是的感受表达出来，达到及时宣泄的目的。 绩效评估： 绩效评估能使HR对员工的情绪劳动表现进行了解和把控。员工情绪表现可以参考的评估要素有以下六个方
4、面：频率、多样性、强度、持久性、情绪失调程度、情绪努力等。当然，情绪失调、情绪努力程度以及情绪强度是只有员工自己才能准确地知觉和评价的，所以在具体实施的时候，可以采用客户满意度评价、员工自评、上级评定、从事同类工作的同事间相比较的方式进行综合评估。具体来讲，可以把各项指标设定相应的权重以及分数，对被评者进行综合评分。同时也可以考虑团队成效作为评估的一项标准。 薪酬激励： 可以对情绪工作进行综合难度指数评估，针对需要在情绪上投入更多更复杂的努力的工作，在绩效薪酬上有所提高。比如，针对客服人员，客户反馈可以作为衡量其服务标准的一项指标，如果完成此项指标，既可以拿到相应的绩效工资。 销售人员如果提升
5、客户的签单率和满意度，也可以获得相应的绩效工资。 也可以对本身就需要大量情绪工作投入的岗位，设定相对较高的工资标准，以使员工得到固定的补偿，从而减少因为执行情绪任务而产生的情绪失调或倦怠。 在进行显性薪酬激励的同时，也要考虑多方式多角度的对员工在情绪工作中所产生的损耗进行补偿，鼓励员工良好的运用情绪。例如，组织员工团队建设，提供休假奖励，发放礼品等附加福利。 通过职业生涯管理的方式，也可以提高员工情绪控制和表达。让其感觉到，他们所付出的情绪劳动及付出的程度和效果，是得到公司重视的，并且由此反映出的工作态度，会影响到他的晋升或降职。 企业文化： 在员工对企业文化有高度认同感的情况下，其情绪才能得
6、到最充分的调动。尽管企业很难掌握每个员工复杂的情感世界和内心变化，但如果企业能有一个激励员工共同为之奋斗的目标，一种被员工认同的价值观，一种排除孤立感的团队精神，那么，这个企业就有可能使员工具备超越个人情感的力量，激励他们以高度一致的情感凝聚企业的核心力量，进而提升企业的竞争力。 如果企业在不断探索管理方法的同时，能够不仅仅让人在利益驱使下高效工作，而是以人为本，多用软性管理，为员工营造一个舒适的情绪氛围和让人愿意追随的企业福利及文化，那么，员工的情感资源，将如汩汩的泉水涓涓流出，灌溉和滋养企业生发的土壤。 因工作关系，我接触了多家日资跨国企业的生产制造型集团公司，在为这些企业提供咨询服务的过
7、程中，因项目内容需要，对这类企业的资金支出管理模式做了探讨，概括来说，这些企业的资金支出管理方式大部分是建立在目标成本管理基础上的资金支出管理，不敢妄言它可以代表绝大部分日本企业的资金支出管理模式，但管中窥豹还是可见一斑。 资金支出预算的事前控制 在资金支出管理的背后就是成本控制，日本公司制定成本的顺序一般是：先确定或预估市场销售目标价格，然后进行包括产品定位、产品功能等内容在内的产品设计，之后再进行成本预算确定计划成本。在新产品设计前制定目标成本，是日本公司成本管理的特点之一。 以市场可接受的产品价格为前提，确定产品售价和目标利润，然后确定目标成本；为保证目标成本的实现需进行全方位的成本控制
8、。在总体目标成本确定后，要么按产品结构进行分解，要么按产品主要功能进行分解，要么按产品成本的形成过程进行分解，要么按产品成本项目结构进行分解，将总目标成本层层分解到生产经营的各环节。在总目标成本的分解过程中，已经界定了生产经营环节的资金支出上限，这样建立起的资金支出预算就可以实现资金支出的事前管理和控制。 资金支出预算的事中管理 企业在生产经营中会不可避免地遇到不可测和不可控事件，这样会对期初以目标成本为基础确立的资金支出预算产生较大影响。对于这种情况，一般采用总额控制、额度内调节的方式来确保总目标成本的实现，也就是年度资金支出预算的实现。通常采用月度内滚动和季度间滚动进行调整。具体做法参考如
9、下： （一）将本年度资金支出预算按第一季度总数细化分解至13月的月度预算，二、三、四季度资金预算编制以季度为单位； （二）将1月资金支出预算分解到14周；每周末提交下周资金支出计划，集团财务部门根据月度资金支出预算予以审核审批； （三）1月第三周资金支出预算执行结束前，根据前3周资金预算执行情况的差异分析和本月资金支出预算总额，调节第4周资金支出预算。同时根据对2月的预测，调整编制2月资金支出预算，并调整第一季度预算总数； （四）根据2月资金预算执行情况的差异分析，调整3月资金支出预算。除前两个月发生不可测、不可控事件，1、2月实际资金支出总额加上3月资金支出预算额不得超过原第一季度资金支出预
10、算总数的1.2倍； （五）第一季度结束前，根据一季度资金预算执行情况以及对本年度内剩余预算期情况的预测，确定是否需要调整下一季度的季度资金支出预算，同时根据下一季度预算调 苯酮项目可行性研究报告苯酮项目可行性研究报告xxx有限公司苯酮项目可行性研究报告目录第一章 总论第二章 项目背景及必要性第三章 项目市场空间分析第四章 项目建设规模第五章 项目选址可行性分析第六章 项目工程设计研究第七章 工艺技术分析第八章 项目环境分析第九章 安全卫生第十章 风险应对说明第十一章 项目节能方案分析第十二章 项目进度计划第十三章 项目投资可行性分析第十四章 经济收益第十五章 招标方案第十六章 项目综合评估第一
11、章 总论一、项目承办单位基本情况（一）公司名称xxx有限公司（二）公司简介本公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念，倡导“诚信尊重”的企业情怀；坚持“品质营造未来，细节决定成败”为质量方针；以“真诚服务赢得市场，以优质品质谋求发展”的营销思路；以科学发展观纵观全局，争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 公司经过长时间的生产实践，培养和造就了一批管理水平高、综合素质优秀的职工队伍，操作技能经验丰富，积累了先进的生产项目产品的管理经验，并拥有一批过硬的产品研制开发和经营人员，因此，项目承办单位具备较强的新产品开发能力和新技术应用能力，为实施项目提供了有力的技术支撑和技术人才资源保障。
12、随着公司近年来的快速发展，业务规模及人员规模迅速扩张，企业规模将得到进一步提升，产线的自动化，信息化水平将进一步提升，这需要公司管理流程不断调整改进，公司管理团队管理水平不断提升。（三）公司经济效益分析上一年度，xxx集团实现营业收入13923.44万元，同比增长33.59%（3501.12万元）。其中，主营业业务苯酮生产及销售收入为11865.40万元，占营业总收入的85.22%。根据初步统计测算，公司实现利润总额3349.21万元，较去年同期相比增长646.61万元，增长率23.93%；实现净利润2511.91万元，较去年同期相比增长503.60万元，增长率25.08%。上年度主要经济指标
13、项目单位指标完成营业收入万元13923.44完成主营业务收入万元11865.40主营业务收入占比85.22%营业收入增长率（同比）33.59%营业收入增长量（同比）万元3501.12利润总额万元3349.21利润总额增长率23.93%利润总额增长量万元646.61净利润万元2511.91净利润增长率25.08%净利润增长量万元503.60投资利润率66.72%投资回报率50.04%财务内部收益率20.25%企业总资产万元17788.01流动资产总额占比万元31.79%流动资产总额万元5654.01资产负债率41.05%二、项目概况（一）项目名称苯酮项目（二）项目选址某某经济技术开发区（三）项目
14、用地规模项目总用地面积21777.55平方米（折合约32.65亩）。（四）项目用地控制指标该工程规划建筑系数73.59%，建筑容积率1.26，建设区域绿化覆盖率6.14%，固定资产投资强度172.15万元/亩。（五）土建工程指标项目净用地面积21777.55平方米，建筑物基底占地面积16026.10平方米，总建筑面积27439.71平方米，其中：规划建设主体工程17177.17平方米，项目规划绿化面积1684.79平方米。（六）设备选型方案项目计划购置设备共计86台（套），设备购置费2276.01万元。（七）节能分析1、项目年用电量1200311.23千瓦时，折合147.52吨标准煤。2、项目
15、年总用水量14884.01立方米，折合1.27吨标准煤。3、“苯酮项目投资建设项目”，年用电量1200311.23千瓦时，年总用水量14884.01立方米，项目年综合总耗能量（当量值）148.79吨标准煤/年。达产年综合节能量44.44吨标准煤/年，项目总节能率24.32%，能源利用效果良好。（八）环境保护项目符合某某经济技术开发区发展规划，符合某某经济技术开发区产业结构调整规划和国家的产业发展政策；对产生的各类污染物都采取了切实可行的治理措施，严格控制在国家规定的排放标准内，项目建设不会对区域生态环境产生明显的影响。（九）项目总投资及资金构成项目预计总投资7624.50万元，其中：固定资产投
16、资5620.70万元，占项目总投资的73.72%；流动资金2003.80万元，占项目总投资的26.28%。（十）资金筹措该项目现阶段投资均由企业自筹。（十一）项目预期经济效益规划目标预期达产年营业收入19978.00万元，总成本费用15353.34万元，税金及附加163.66万元，利润总额4624.66万元，利税总额5426.20万元，税后净利润3468.49万元，达产年纳税总额1957.70万元；达产年投资利润率60.66%，投资利税率71.17%，投资回报率45.49%，全部投资回收期3.70年，提供就业职位409个。（十二）进度规划本期工程项目建设期限规划12个月。项目承办单位要合理安排
17、设计、采购和设备安装的时间，在工作上交叉进行，最大限度缩短建设周期。将投资密度比较大的部分工程尽量押后施工，诸如其他配套工程等。三、报告说明项目可行性研究报告主要是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。可行性研究具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。四、项目评价1、本期工程项目符合国家产业发展政策和规划要求，符合某
18、某经济技术开发区及某某经济技术开发区苯酮行业布局和结构调整政策；项目的建设对促进某某经济技术开发区苯酮产业结构、技术结构、组织结构、产品结构的调整优化有着积极的推动意义。2、xxx集团为适应国内外市场需求，拟建“苯酮项目”，本期工程项目的建设能够有力促进某某经济技术开发区经济发展，为社会提供就业职位409个，达产年纳税总额1957.70万元，可以促进某某经济技术开发区区域经济的繁荣发展和社会稳定，为地方财政收入做出积极的贡献。3、项目达产年投资利润率60.66%，投资利税率71.17%，全部投资回报率45.49%，全部投资回收期3.70年，固定资产投资回收期3.70年（含建设期），项目具有较强
19、的盈利能力和抗风险能力。4、完善投资项目在线审批监管平台，实现部门与投资项目相关审批在线平台对接和信息共享，促进网上并联审批，提高审批效率。（发展改革委牵头）综上所述，项目的建设和实施无论是经济效益、社会效益还是环境保护、清洁生产都是积极可行的。五、主要经济指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积平方米21777.5532.65亩1.1容积率1.261.2建筑系数73.59%1.3投资强度万元/亩172.151.4基底面积平方米16026.101.5总建筑面积平方米27439.711.6绿化面积平方米1684.79绿化率6.14%2总投资万元7624.502.1固定资产投资万元56
20、20.702.1.1土建工程投资万元2427.662.1.1.1土建工程投资占比万元31.84%2.1.2设备投资万元2276.012.1.2.1设备投资占比29.85%2.1.3其它投资万元917.032.1.3.1其它投资占比12.03%2.1.4固定资产投资占比73.72%2.2流动资金万元2003.802.2.1流动资金占比26.28%3收入万元19978.004总成本万元15353.345利润总额万元4624.666净利润万元3468.497所得税万元1.268增值税万元637.889税金及附加万元163.6610纳税总额万元1957.7011利税总额万元5426.2012投资利润率
21、60.66%13投资利税率71.17%14投资回报率45.49%15回收期年3.7016设备数量台（套）8617年用电量千瓦时1200311.2318年用水量立方米14884.0119总能耗吨标准煤148.7920节能率24.32%21节能量吨标准煤44.4422员工数量人409第二章 项目背景及必要性一、项目建设背景1、近期，关于中国制造业竞争优势的分析往往与劳动力供给挂钩，认为当前中国沿海地区劳动力供给不足和价格上升将侵蚀其成本优势。然而，诺丁汉大学中国可持续发展和经济学教授姚树洁认为，近年来中国快速推进的基础设施建设成功激活了中西部地区长期被低估和闲置的土地、劳动力等自然禀赋，这将成为支
22、撑未来中国制造业发展的重要优势来源。伦敦大学乌尔里希?弗里茨教授也认为，中国交通基础设施的发展和改善，使制造业企业未来能够充分享受中西部地区的劳动力、土地等资源优势。各位专家的看法与英国经济学人智库2014年底一份关于中国制造业劳动力成本优势的报告观点类似。经济学人智库报告认为，到2020年，尽管中国制造业劳动力成本将继续上升，但在中西部省份劳动力市场影响下，中国制造业在国际上相对于发达国家和部分新兴经济体都将保持很强的竞争力。2、制造业转移的趋势走向与国家前途命运关系甚大。全球范围内出现过四次大规模的制造业迁移，而创新因素是推动制造业大迁移的重要动力。当前，制造业升级和迁移面临的最大现实是全
23、要素生产率的下降。普遍认为，全球范围内出现过四次大规模的制造业迁移：第一次在20世纪初，英国将部分向美国转移；第二次在20世纪50年代年代，美国将钢铁、纺织等传统产业向日本、德国这些战败国转移；第三次在20世纪60至70年代，日本、德国向亚洲和部分拉美国家转移轻工、纺织等劳动密集型加工产业；第四次在20世纪80年代年代初，欧美日等发达国家和亚洲等新兴工业化国家，把劳动密集型产业和低技术高消耗产业向发展中国家转移，于是，30多年来中国逐渐成为第三次世界产业转移的最大承接地和受益者。3、投资规模加速攀升。战略性新兴产业利润丰厚，发展前景很好，因此战略性新兴产业上市公司固定资产投资也保持了快速增长态
24、势，2015年第一季度末，战略性新兴产业上市公司固定资产净值达9730亿元，较上年同期增长20.6%，增速明显高于上市公司总体10.7%的增长水平。2011年以来，固定资产净值逐年攀升，平均增长率达到20.9%。4、项目建成投产后，可以大幅度提高企业的经济效益，为公司进一步发展创造条件；更为重要的是，项目承办单位在多年的生产服务承包中，积累了大量的生产经验和管理经验，自主研发的项目产品技术含量高、性能优良、节能环境保护，在整个相关行业中市场潜力巨大。二、必要性分析1、适应新常态，要有新考量。中高速增长、中高端水平不会从“天上”掉下来，增长动力转换也不会自然而然地实现。眼下，一些潜在风险渐渐浮出
25、水面，不仅表现在人口、土地等红利逐步消减，拉动增长的“旧动力”逐步下降，新兴产业还没有形成传统支柱产业那么大的拉动力，新的增长“发动机”马力不足，新旧动力“青黄不接”；还表现在不少地方、行业和企业正在承受着经济结构调整带来的“阵痛”，表现在经济增速“下台阶”让一些长期掩盖的老矛盾、老问题“水落石出”。能不能有效应对这些挑战，适应新常态，关键在于深化改革开放和调整结构的力度，在于我们能否摒弃那种不合时宜、不适应新常态的惯性思维，打破掣肘发展进步的成规惯例，将已经出台的重大经济改革举措落实到位，同时推出既利当前又利长远的高质量改革方案。2、工业成为我省具有竞争优势的产业领域、人民群众创业创新的主要
26、阵地、区域经济发展的主要动力。但也必须清醒认识，由于国内外经济形势发生深刻变化，市场竞争更趋激烈，我省工业正面临着严峻的挑战，长期积累的结构性、素质性矛盾进一步凸现，一些新情况、新问题又亟待解决，原来以低端产业、低附加值产品、低层次技术、低价格竞争为主的发展路子难以为继。加快工业转型升级已刻不容缓，这是有效化解我省工业发展过程中各种困难和挑战的有效手段，是实现工业节约发展、清洁发展、安全发展、可持续发展的治本之策，也是推动我省经济发展方式转变的关键之举。必须看到，经济形势越严峻，工业发展越困难，同时也蕴藏着转型升级的先机，应当化挑战为机遇，化被动为主动，化压力为动力，把工业转型升级这项紧迫、艰
27、巨而又长期的任务，放在经济全球化的大视野中，放在经济发展方式转变的大格局中，放在工业化和信息化融合、制造业和服务业互动的大背景下，深刻认识，科学规划，扎实推进。3、长期以来，中国制造业中存在着缺乏高端科技、创新少、产品附加价值少的现象。然而，产品的附加价值在很大程度上决定了GDP的含金量等，使传统动能由可获得的利益占总价格百分比低的简单制造转变为高品质的中国创造，是提升传统动能的最主要和必要的途径。我国幅员辽阔，同一行业在不同地区的资源配置存在差异，而各行业发展情况不同，资源配置也有所不同，存在着资源配置效率较低的问题。因此，通过优化资源配置，发展物流与互联网，可以大幅提高全要素生产率。4、当
28、今高速增长的中国经济又一次面临世界经济风云变幻的新一轮挑战，为确保中国经济的顺利发展，离不开相关工业的支撑和发展；建设好项目，将有助于发挥项目承办单位集聚效应、资源共享、充分协作、合理竞争，同时，在一定程度上还有助于快速提高当地项目产品制造工业的技术水平和行业市场竞争能力，对于项目产品制造企业为国家实现产业振兴计划、推进产业结构调整和优化升级，都具有十分重要的现实意义。三、项目建设有利条件项目周边市场存在着巨大的项目产品需求空间，与此同时，项目建设地也成为资本市场追逐的热点，而且项目已经列入当地经济总体发展规划和项目建设地发展规划，符合地区规划要求。第三章 项目市场空间分析目前，区域内拥有各类
29、苯酮企业565家，规模以上企业36家，从业人员28250人。截至2017年底，区域内苯酮产值135952.84万元，较2016年119141.92万元增长14.11%。产值前十位企业合计收入57988.37万元，较去年50636.02万元同比增长14.52%。区域内苯酮行业经营情况项目单位指标备注行业产值万元135952.84同期产值万元119141.92同比增长14.11%从业企业数量家565规上企业家36从业人数人28250前十位企业产值万元57988.37去年同期50636.02万元。1、xxx集团（AAA）万元14207.152、xxx有限公司万元12757.443、xxx实业发展公司
30、万元7538.494、xxx投资公司万元6378.725、xxx投资公司万元4059.196、xxx（集团）有限公司万元3769.247、xxx实业发展公司万元289.948、xxx投资公司万元2377.529、xxx投资公司万元2261.5510、xxx（集团）有限公司万元1739.65区域内苯酮企业经营状况良好。以AAA为例，2017年产值14207.15万元，较上年度12245.43万元增长16.02%，其中主营业务收入12893.29万元。2017年实现利润总额4243.69万元，同比增长26.57%；实现净利润1673.45万元，同比增长12.32%；纳税总额76.82万元，同比增长
31、12.56%。2017年底，AAA资产总额33384.65万元，资产负债率42.47%。2017年区域内苯酮企业实现工业增加值65014.92万元，同比2016年57388.05万元增长13.29%；行业净利润15667.63万元，同比2016年13279.90万元增长17.98%；行业纳税总额18387.56万元，同比2016年15982.23万元增长15.05%；苯酮行业完成投资29027.03万元，同比2016年26325.98万元增长10.26%。区域内苯酮行业营业能力分析序号项目单位指标1行业工业增加值万元65014.921.1同期增加值万元57388.051.2增长率13.29%2
32、行业净利润万元15667.632.12016年净利润万元13279.902.2增长率17.98%3行业纳税总额万元18387.563.12016纳税总额万元15982.233.2增长率15.05%42017完成投资万元29027.034.12016行业投资万元10.26%区域内经济发展持续向好，预计到2020年地区生产总值6000.10亿元，年均增长8.21%。预计区域内苯酮行业市场需求规模将达到205502.43万元，利润总额64666.71万元，净利润25293.12万元，纳税13447.67万元，工业增加值70567.34万元，产业贡献率11.69%。区域内苯酮行业市场预测（单位：万元）
33、序号项目2018年2019年2020年1产值159141.08180842.14205502.432利润总额50077.9056906.7064666.713净利润19587.0022257.9525293.124纳税总额10413.8811833.9513447.675工业增加值54647.3562099.2670567.346产业贡献率6.00%10.00%11.69%7企业数量6788271059第四章 项目建设规模一、产品规划项目主要产品为苯酮，根据市场情况，预计年产值19978.00万元。项目承办单位应建立良好的营销队伍，利用多媒体、广告、连锁等模式，不断拓展项目产品良好的营销渠道，
34、提高企业的经济效益。二、建设规模（一）用地规模该项目总征地面积21777.55平方米（折合约32.65亩），其中：净用地面积21777.55平方米（红线范围折合约32.65亩）。项目规划总建筑面积27439.71平方米，其中：规划建设主体工程17177.17平方米，计容建筑面积27439.71平方米；预计建筑工程投资2427.66万元。（二）设备购置项目计划购置设备共计86台（套），设备购置费2276.01万元。（三）产能规模项目计划总投资7624.50万元；预计年实现营业收入19978.00万元。第五章 项目选址可行性分析一、项目选址原则对周围环境不应产生污染或对周围环境污染不超过国家有关法
35、律和现行标准的允许范围，不会引起当地居民的不满，不会造成不良的社会影响。二、项目选址该项目选址位于某某经济技术开发区。园区是1994年经省人民政府批准成立，并于2006年3月经国家发改委审核通过的省级经济园区。园区地处全国区域经济增长最具潜力的长江三角洲地区。核定规划面积60平方公里。园区按照“布局集中、用地集约、产业集聚、平安和谐”的总体要求，坚持“高起点规划、高标准建设、高效能管理、高效益经营”开发建设理念，经过近20年的开发建设，规模从小到大，功能逐渐增强，服务不断升级，设施不断完善，配套日益齐全。三、建设条件分析项目周边市场存在着巨大的项目产品需求空间，与此同时，项目建设地也成为资本市
36、场追逐的热点，而且项目已经列入当地经济总体发展规划和项目建设地发展规划，符合地区规划要求。四、用地控制指标投资项目占地税收产出率符合国土资源部发布的工业项目建设用地控制指标（国土资发【2008】24号）中规定的产品制造行业占地税收产出率150.00万元/公顷的规定；同时，满足项目建设地确定的“占地税收产出率150.00万元/公顷”的具体要求。五、地总体要求本期工程项目建设规划建筑系数73.59%，建筑容积率1.26，建设区域绿化覆盖率6.14%，固定资产投资强度172.15万元/亩。土建工程投资一览表序号项目单位指标备注1占地面积平方米21777.5532.65亩2基底面积平方米16026.1
37、03建筑面积平方米27439.712427.66万元4容积率1.265建筑系数73.59%6主体工程平方米17177.177绿化面积平方米1684.798绿化率6.14%9投资强度万元/亩172.15六、节约用地措施在项目建设过程中，项目承办单位根据项目建设地的总体规划以及项目建设地对投资项目地块的控制性指标，本着“经济适宜、综合利用”的原则进行科学规划、合理布局，最大限度地提高土地综合利用率。七、总图布置方案（一）平面布置总体设计原则达到工艺流程（经营程序）顺畅、原材料与各种物料的输送线路最短、货物人流分道、生产调度方便的标准要求。（二）主要工程布置设计要求项目承办单位在工艺流程、技术参数和
38、主要设备选择确定以后，根据设备的外形、前后位置、上下位差以及各种物料输入（出）、操作等规划统一设计，选择并确定车间布置方案。（三）绿化设计场区植物配置以本地区树种为主，绿化设计的树木花草配置应依据项目建设区域的总体布置、竖向、道路及管线综合布置等要求，并适合当地气象、土壤、生态习性与防护性能，疏密适当高低错落，形成一定的层次感。（四）辅助工程设计1、投资项目用水由项目建设地给水管网统一供给，规划在场区内建设完善的给水管网，接入场区外部现有给水管网，即可保证项目的正常用水。2、投资项目消防对象主要是厂房、库房、办公场地等；因此，室外消防用水量按25.00L/S，火灾延续时间按2.00小时计，同一
39、时间发生火灾次数按一次考虑；室内消防栓用水量15.00L/S，火灾延续时间按2.00小时计，室内外的消防栓均按规范间距要求布置。3、低压配电系统采用TN-C-S接地型式，电源中性线在进户处作重复接地，接地装置均利用建筑物基础，重复接地后PE线和N线完全分开。4、场内运输主要为原材料的卸车进库；生产过程中原材料、半成品和成品的转运，以及成品的装车外运；场内运输由装载机、叉车及胶轮车承担，其费用记入主车间设备配套费中，投资项目资源配置可满足场内运输的需求。5、主体工程及原材料仓库等均采用自然通风为主、机械换气通风为辅；对生产系统中个别温度高、粉尘多的工位采取机械强制通风方案，以保证良好的生产环境。
40、八、选址综合评价项目承办单位计划在项目建设地建设该项目，具有得天独厚的地理条件，与区域内同行业其他企业相比，拥有“立地条件好、经营成本低、投资效益高、比较竞争力强”的优势，因此，发展项目行业产品制造产业前景广阔。第六章 项目工程设计研究一、建筑工程设计原则建筑物平面设计以满足生产工艺要求为前提，力求生产流程布置合理，尽量做到人货分流，功能分区明确，符合建筑设计防火规范（GB50016）要求。二、项目总平面设计要求本次设计充分考虑现有设施布局及周边现状，力求设施联系密切浑然一体，总体上达到功能分区明确、布局合理、联系方便、互不干扰的效果。三、土建工程设计年限及安全等级建筑结构的安全等级是根据建筑
41、物结构破坏可能产生的后果（危及人的生命、造成经济损失）的严重性来划分的，本工程结构安全等级设计为级。四、建筑工程设计总体要求项目承办单位应该根据产品制造行业项目产品生产的特点，应按国家规范，妥善处理防火、防爆、防污、防腐、耐高温等要求。五、土建工程建设指标本期工程项目预计总建筑面积27439.71平方米，其中：计容建筑面积27439.71平方米，计划建筑工程投资2427.66万元，占项目总投资的31.84%。第七章 工艺技术分析一、原辅材料采购及管理投资项目原料采购后应按质量（等级）要求贮存在原料仓库内，同时，对辅助材料购置的要求均为事先检验以保证辅助材料的质量和生产需要，不合格原材料不得进入公司仓库，应严把原材料质量关，确保生产质量。二、技术
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