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余世维:如何检查部属的执行力(DOC 6页).doc

  • 资源ID:2431058       资源大小:43KB        全文页数:6页
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余世维:如何检查部属的执行力(DOC 6页).doc

1、书。买一本300页的书,放在床头柜上,每天看10页,一个月就把它看完了,一年读12本,十年读120本。回去把120本书在地上排排看,其实没有你想像的那么多。如果你每天坚持写两页日记,看10页书,你的性格很快就变得积极起来。第三,积极的人,通常不是一步到位的。因为没有一件事情是可以一步到位的。积极的人是每一天都要比上次做得更好。早晚有一天他会爬到金字塔的塔尖上。第四,积极的人很阳光,很乐观。杭州的老外很多,你经常在街上碰到就会发现,老外的表情和样子很少给人很郁闷的感觉。这是从小教育的缘故,外国的父母亲教育他们的子女,很少用阴暗面去教育他们,不断给他们阳光和正面。第五,积极的人做任何事情,都要表现

2、出很用心的样子,因为有人在看你。迪斯尼乐园对自己的员工是这么讲的:每一天上班都要当作表演。人之所以没有机会,不是真的没有机会,而是别人在看你的时候,你表现得很糟糕,反正我无所谓,反正老板不在。你错了,做任何事情,都要假设有人在看你,监督自己,谨言慎行。第六,事情不顺的时候,吸口气,喝杯茶和咖啡,重新寻找一个突破口,就是结束,放弃,也要干净利落。面对失败,非常坦然地投入另外一件事情也是一种积极。余世维博士浙江精彩讲课:大度是领袖的第五种根性日期: 2007年07月27日 来源: 都市快报 作者: 见习记者 王 真 编辑: 徐泓 浙江在线教育频道一个人如果大度,他就能够包容、忍耐、慷慨,有东西会跟

3、别人分享。对不同的意见就不会刻意打压、故意漠视。我们如何听从别人的意见?我给各位几个建议:第一,不是职员有想法了,非要到你的面前来说,或者开会的时候让他站起来报告,你应该想出一些其他方法,探听他们的声音和意见。第二,一个公司对意见的采纳,不是只针对自己公司的员工,供应商、渠道商、经销商,甚至是客户都应该对你表达不同的意见。第三,对任何意见都要反馈给对方,你将采取什么做法,必须让他知道。这个才叫做真正采纳人家的意见。大度的人,为你卖命的同志和手下不会纷纷出走。我提醒各位,自己公司出去的员工,比外面真正的敌人还要厉害,因为自己公司出去的人通常对公司的弱点最了解。所以,我们要记住一句话,这是美国前总

4、统尼克松讲的:我们没有办法把外面的敌人变成朋友,那至少不要把家里面的朋友变成敌人。大度的人,受过你恩惠的人不会见死不救。读三国演义,没有人不知道华容道那个精彩的故事,就是“捉放曹”。关羽把曹操捉住,然后又把他放掉。就是因为关羽曾经受到过曹操的恩惠。所以,给别人留下恩惠的时候,就是给自己留下退路。我给各位一个忠告:在商场上,除非这个人将来对你有很大伤害,否则不要把人家逼上绝路,不要把别人弄得非常凄惨,除非是战争,在商场上没有必要打到这种程度。大度的人,在竞争非常激烈的市场里,不会到处树敌。现在有个名词,叫“策略联盟”,与同行甚至竞争伙伴结成联盟,资源共享,联合起来抵抗危机。所以,在商场上尽量多交

5、朋友,至少他不会联合其他人灭了你。那么,在生活和工作中,如何培养自己大度的性格呢?第一,还是不要刻意地把自己的伙伴变成对手。我来谈谈各位在工作中最容易犯的毛病,这种毛病会把你的伙伴变成对手。老周,不要以为你走了,我有什么关系。小梁,我们公司不是没有你就不行的。这样的话千万不要讲,不要说得太绝。自己的人离开了,到外面去打你就非常厉害。在里面,因为没有危机感,就表现平平。第二,对别人的小错误、小过失不要斤斤计较。有篇文章叫打破的鸡蛋,讲一户人家很穷,家里的老人们拼命往冰箱里塞吃的东西,怕饿肚子。小孩子粗手粗脚,用力把冰箱拽开,“啪”,一个蛋掉下来,破了。奶奶正好从外面进来,说,哈哈,今天晚上有鸡蛋

6、糕吃了。其实奶奶也很心疼,但是这个孩子是无辜的。这个故事就是说对别人要宽容,自己换个想法,对双方都好。第三,不要有权力的傲慢和知识的偏见。如果人家叫你领导,你就会隐隐约约产生一点权力的傲慢。如果是法官、工程师、医生、老师,你多多少少会有点知识的偏见。人一有了学问就会有偏见,人一有了权力就会傲慢。努力克服这些,就会变得大度。第四,任何成果与成就,包括公司的利润,都应该与人分享。广东南方李锦记,连续三年当选我国最受尊敬的企业,李锦记有一百多年历史了,从清朝末年就开始了。李锦记有个文化,叫做“思利及人”。人有了利益,要想到别人,就是这个意思。李锦记的文化是高度信任的文化,员工与员工,主管与主管,上级

7、与下属之间高度信任了,在利益分配上非常公平。我打工你赚钱,能高度信任吗?每年李锦记的税后净利润,一定要拿出10%-15%分给员工,这是他们一直延续的传统。所以,这个公司因为大度,获得“2005亚洲最佳雇主”和“2005中国最佳雇主”奖。第五,必须有人牺牲或奉献的时候,自己要走在前面。叫别人去牺牲,自己先牺牲;叫别人奉献,自己先奉献。余世维博士浙江精彩讲课:诚信是领袖的第六种根性日期: 2007年07月27日 来源: 都市快报 作者: 见习记者 王 真 编辑: 徐泓 浙江在线教育频道诚信是领袖的第六种根性。诚信的人,给人的感觉是正直、道德、务实。诚信的企业,不会永远缺少老客户,在商业社会中,不会

8、随波逐流,毫不突出。什么叫随波逐流?我只想讲两个。第一个是定力不够,在中国搞电器的,不知道为什么都喜欢做汽车;在中国搞电子的,不知道为什么都喜欢做MP3和手机。第二个就是急功近利,先问眼前能够赚多少钱,先把钱圈进来再说。一个企业,如果急功近利而且定力不够,那么它的品牌就很难持久,永远丢掉了客户。这是我国品牌价值做得不够的原因,随波逐流,守不住我们的老客户。当大家都在随波逐流的时候,怎么可能有品牌呢?品牌价值是慢慢积累起来的,但是一夜之间也能崩塌。因为诚信,我们的品牌价值就不会突然崩塌。因为诚信,不管我们做什么,都不会给人靠不住、信不过的感觉。三国演义中有个故事叫做“先主托孤”,讲的是刘备在临死

9、前,把儿子托给了诸葛亮。诸葛亮是刘备最信得过的人,是靠得住的。我想问你一件事情,如果你有个不明不白的一百万,不敢藏在家里,也不敢存在银行里,你会托给谁呢?跟他说我三年以后来拿?我猜你会从现在想到明天天亮。一百万你都找不到一个可信的人,你的儿子女儿你想托给谁呢?所以,诸葛亮这个就叫靠得住,信得过,一个人一生中如果能让别人有这种感觉,很不容易。那么,我们怎么培养诚信呢?第一,做不到的事情不要说,不管对谁。说了,就努力做到。很多时候,我们不经心的一句话,感觉做不做无所谓。习惯养成以后,做什么事情都不会诚信。其实很多妈妈们讲话也是很随便的。小玉,明年过生日的时候,妈妈给你买个很棒的泰迪熊。你把这个话小心地记在记事本上,要不压在玻璃板下,明年在她生日的时候,就一定给她买来。你大概忘记了,你女儿连做梦都梦到这个事情。说到就要做到,是一个人的习惯,习惯了,你就是个非常诚信的人。第二,虚的口号和标语


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