1、啽琀qC怠啽耀qC怡啽琀qC怢僤啽耀qC怣夘啽琀qC怤桔啽耀qC急琌啽qC怦酘啽耀qC性懰啽qC怨啽耀qC怩啽qC怪啽耀qC怫啽qC怬啽耀qC怭啽qC怮啽qC瓁哹琀qC瓁哹qC瓁哹琀qC哷qC栔哷琀qC軀哷鰀qC哷琀qC哷鰀qC哷琀qC哷鰀qC哷琀qC哷鰀qC哷琀qC哷鰀qC哷qC镀哷鰀qC鞘哷qC哷鰀qC哷qC哷鰀qC哷qC铁婛鰀qC铁婛QqC铁婛鰀QqC铁婛qC哷QqC哷QqC哷QqC哷qC哷QqC哷qC哷qC哷QqC呄哷QqC瓁哹簀QqC瓁哹qC瓁哹簀QqC瓁哹QqC铁婛簀QqC铁婛QqC铁婛簀QqC铁婛QqC铁婛簀QqC呠铁婛qC廬瓁哹簀QqC扰瓁哹QqC旴瓁哹簀qC琄瓁哹qC瞈瓁哹簀
2、qC瓁哹qC瓁哹簀就餐。6. 做好食堂各种食品、用品和用具等货品的市场调研工作，合理控制采购成本。7. 做好食堂各种食品、用品和用具等货品的采购验收把关，确保采购货品的质量及数量。8. 指导和检查食堂仓管人员做好物品入库、保管和出库的登记、做帐、盘点等工作。9. 员工就餐纪律、食堂环境卫生及各种设施的管理工作。10. 食堂员工上班纪律监督，工作指导，培训考核及其他日常管理工作。11. 合理安排食堂每天膳食，杜绝浪费，同时不断改善员工伙食质量。12. 做好食堂每月款计划及每月收支统计报表的填报。13. 根据公司现时住宿条件，合理安排员工住宿。14. 编制员工住宿登记表，新入职员工入住登记及住宿安
3、排和离职员工住宿注销等。15. 做好员工宿舍住宿纪律、环境卫生、安全等工作的监控和管理工作。16. 做好宿舍设施、各种公司财物的日常管理、登记和跟踪工作。17. 编制公司外住人员的登记表及外住人员借用公司物品登记，同时做好相关的跟踪工作。18. 负责公司清洁卫生的管理工作，做好清洁工人的工作安排，确保公司环境卫生。19. 做好各种卫生用品、用具的申购和日常管理工作。20. 组织和安排各类文娱、体育活动，活跃员工业余生活。21. 行车记录等有关事项的审核及保管；有关车辆证件的办理，费用的缴交及事故的处理；车辆维修、保养报请等事项的跟进，相关记录的保存。22. 协同有关部门做好公司废品的处理，以及
4、工伤员工的送医。1. 草拟一般性行政管理制度。岗位要求：学 历：硕士 本科 专科 中专 高中 初中 备注： 工作经验：有两年以上外资企业相关工作经验，了解ISO9000质量管理体系。工作技能：熟悉国家有关劳动法则，有较强的文字和口头表达能力，能熟练使用电脑，英语熟练。其 他：责任心强，有一定的协调能力。部 门：行政人事部职 位：保安员直接上司：行政管理员直接下属：（无）主要职责：1. 负责公司的安全保卫工作，预防和阻止一切危害公司和员工生产财产安全事件发生。2. 执行和维护公司各种规章制度，维持公司正常秩序，纠正和举报违纪行为。3. 人员、车辆及物品进出公司大门的监控及登记工作。4. 员工上下
5、班打卡的监控。5. 员工食堂电视开关及观看纪律的监督。6. 员工就餐、住宿纪律的监控和维护。7. 不定期对厂区进行巡逻，严防发生一切意外。8. 每星期一检查公司所有消防设施和灭火器是否处于正常状态，发现问题及时向主管人员汇报，同时做好巡查记录。9. 外来人员进入生产车间的监控。10. 对已辞职人员、行踪可疑、身份不明人员的监控。1. 做好报刊杂志、书信等的交收，及时送给有关人员。2. 其他临时安排的工作。岗位要求：学 历：硕士 本科 专科 中专 高中 初中 备注：具退伍军人证 工作经验：有从军经历和一年以上相关工作经验。工作技能：熟悉工厂有关管理制度，有较强的处理突发性事性能力，懂格斗术。其
6、他：身高1米70以上，相貌端正，责任心强，有正义心和一定的协调能力。另外需提供由深圳户口人士担保的书面担保书和担保人的身份证和户口本(复印件)。 部 门：行政人事部职 位：厨 工直接上司：行政管理员直接下属：（无）主要职责：1. 维护和执行员工就餐纪律和食堂管理制度。2. 做好食堂各种采购食品、用品和用具的验收，把好质量和数量关；验收无误后，在有关送货单据上签名作实后，才能进行入库工作。3. 对所有入库、出库及库存的物品，建立食堂每天购物入库/出库/库存明细表，逐一按品名、单价、数量、金额填写。4. 建立领用制度，对所有出库的物品进行登记。5. 做好库存物品的存放保管工作，掌握库存物品的质量和
7、数量状况。6. 执行“先入先出”的原则，防止物品存放时间过长变质、霉烂；同时避免某些食品存放过多。7. 配合财务经营部有关人员做好每月的盘点工作。8. 做好洗菜工作，保证干净，无泥砂、菜虫、黄死烂菜、杂草等。9. 做好各种炊具、餐具等的清洗工作。10. 保持食堂环境卫生的清洁干净，做员工就餐前后饭桌的洗抹及地面的扫拖工作。11. 配合厨师做好煮饭煮菜及分菜等工作。12. 出现问题，无法解决时或有关合理性建议，应主动、及时向上级主管人员报告。13. 临时交办的事项。岗位要求：学 历：硕士 本科 专科 中专 高中 初中 备注： 有健康证 工作经验：有两年以上工厂食堂工作经验。工作技能：懂煮大锅饭，
8、炒大锅菜，刀功熟悉，懂做帐。其 他：身体健康，讲究个人卫生，责任心强，能吃苦耐劳。部 门：行政人事部职 位：厨 师直接上司：行政管理员直接下属：（无）主要职责：1. 维护和执行员工就餐纪律和食堂管理制度。2. 不定期进行市场调查，随时掌握附近市场各种肉类、蔬菜、粮油及各种副食品的品种和价格，并及时准确向上级主管人员提供最新市场的行情。3. 做好食堂各种采购食品、用品和用具的验收，把好质量和数量关；验收无误后，在有关送货单据上签名作实。4. 按现时市场行情，结合员工就餐口味，编排每周菜谱；并于每周六上午将下周菜谱交给上级主管人员审核；经审核同意后执行。5. 每天下午根据编排好的菜谱及员工就餐人数
9、，做出次日所需菜、粮油和各种副食品的品种和数量及所需费用清单，并于当天下午交给上级主管人员审核；经审核同意后执行。6. 保证员工准时就餐，如出现停电或炊具故障或其他特殊情况时，必须及时报告上级主管人员；以便采取相应的临时解决办法。7. 保证饭熟菜香，清洁卫生，确保员工身体健康。8. 保持刀具、砧板、锅、盘等用具清洁干净。9. 注意食堂柴油及其他用具、用品的使用情况，及时通知采购，以便影响员工正常就餐。10. 食堂各种设施的日常管理，设施如有损坏必须及时向上级主管人员报告。11. 做好食堂的消防安全及清洁卫生工作。12. 配合厨工做好整个食堂的各种工作。13. 出现问题，无法解决时或有关合理性建
10、议，应主动、及时向上级主管人员报告。14. 努力学习，不断提高烹调水平，改善员工膳食质量。岗位要求：学 历：硕士 本科 专科 中专 高中 初中 备注： 有健康证 工作经验：有两年以上工厂食堂工作经验。工作技能：熟悉大锅饭菜的各种烹调，懂做各种早点，刀功熟悉，有一定的经济知识。其 他：身体健康，讲究个人卫生，责任心强，能吃苦耐劳。部 门：行政人事部职 位：清洁杂工直接上司：行政管理员直接下属：（无）主要职责：1. 服从上级主管人员的领导和工作安排。2. 负责公司操场、大门及大门周围、办公楼一至三楼楼梯及走廊通道的清洁卫生。3. 负责公司会议室地面及台椅、门窗玻璃的清洁卫生。4. 负责总经理、副总
11、经理办公室等办公室的清洁卫生。5. 负责员工食堂洗碗池的清洁卫生。6. 负责疏通水沟及地下排水沟的杂物。7. 负责男女洗澡间的清洁卫生；办公楼男女卫生间的清洁卫生。8. 每天早上8：00前完成所上述所负责清洁范围的扫地及拖地工作，并彻底清走公司内所有垃圾及杂物，在规定的上班时间保持公司环境卫生，并随时清走垃圾及杂物。9. 临时交办的其他事项。岗位要求：学 历：硕士 本科 专科 中专 高中 初中 备注： 工作经验：有相关工作经验者优先。工作技能：熟练扫地和拖地,懂一定的清洁技艺。其 他：讲究个人卫生，责任心强，能吃苦耐劳。部 门：行政人事部职 位：司 机直接上司：行政管理员直接下属：（无）主要职
12、责：1. 遵守中华人民共和国道路交通管理条例及有关效能安全管理的规章规则，安全驾车。2. 遵守公司用车管理规定，除突发紧急情况下，对按不规定要求出车者，应予以拒绝。3. 爱护公司车辆，注意车辆的日常保养，经常检查车辆的主要机件，确保正常行驶。4. 保持车容整洁，不定期对车辆内外进行擦洗。5. 出车前要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常。6. 发现车辆有故障时，必须立即检修，无法自行检修的，应及时报告上级主管人员，并提出具体的维修方案；未经批准，不得私自将车辆送厂维修。7. 停放车辆，必须注意安全，离开车辆时应锁好保险锁，防止车辆被盗。8. 对车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时必须
13、确保证件齐全。9. 确保行车安全，不准开疲劳车或酒后开车。如因司机个人原因被罚款，费用不予报销，并承担所造成的后果。10. 对乘车人员要注文明礼貌，车内客人谈话时，不得随便插嘴。11. 上班时间未被派出车时，应随时在行政人事部等候出车，不准随便乱窜其他办公室。如有事确要离开本部时，应告知上级主管人员去向和所需时间。出车回来，应即到主管人员处报到。12. 对上级主管人员的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车。如有意见，事后可向部门经理反映。13. 司机出车执行任务，遇特殊情况不能按时返回公司的，应及时通知上级主管人员。14. 保持手机和传呼机的待机状态，对公司领导或上级主管人员的电话联
14、络，须及时回复。15. 下班后，应将车辆停放在公司或规定停放的地点，不准私自用车；同时不经领导批准，不得擅自将车辆交给他人驾驶或学车。16. 妥善保管车匙，不得乱丢乱放，不经部门经理批准，严禁将车匙交给他人。17. 做好每天行车记录，并每星期一上午交给上级主管人员审核。岗位要求：学 历：硕士 本科 专科 中专 高中 初中 备注： 有效驾驶证 工作经验：有两年以上专职司机工作经验，熟悉深圳及珠江三角洲交通路线者优先。工作技能：驾车熟练，懂一般的车辆维修和日常维护。其 他：熟悉有关交通法规，责任心强，能吃苦耐劳。外招人员必须提供由深圳户口人士担保的书面担保书和担保人的身份证和户口本(复印件)。 部
15、 门：财务部职 位：会计直接上司：财务经理直接下属：（无）主要职责：负责账务处理及成本核算。1. 认真贯彻执行有关会计管理制度。2. 按照国家会计制度的规定记账、复账、报账，做到手续完备，数字准确，账目清晰，按期报帐。3. 按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时将实际情况向公司领导反映，并提出合理化建议。4. 妥善保管会计凭证，会计账簿、会计报表及其他会计资料。5. 其他内务工作。岗位要求：学 历：硕士 本科 专科 中专 高中 初中 备注： 具备会计上岗证 工作经验：有两年以上工厂相关工作经验，熟悉工厂成本核算和财务处理工作。工
16、作技能：熟悉国家有关会计法则，熟练使用电脑。其 他：责任心强，工作细致；须提供深圳市户口人士出具的担保书。部 门：财务部职 位：出纳直接上司：财务经理直接下属：（无）主要职责：负责货币资金的管理及各类报表的报送。1、 认真执行货币资金管理制度。2、 严格执行库存现金限额，超过部分及时送存银行，不得以白条抵押现金。3、 建立健全现金出纳各类账目，严格审核现金及银行存款收付凭证。4、 严格执行支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票必须经总经理签字后，方可生效。5、 严格执行报销制度和审批程序，做好各种费用报销的监控和支付。6、 积极配合银行做好对帐、报帐工作，配合会计做好各类账务处理。7、 及时
17、报送各类报表。8、 编制每月工资报表，做好工资发放工作。岗位要求：学 历：硕士 本科 专科 中专 高中 初中 备注：具备会计上岗证 工作经验：有两年以上工厂相关工作经验，熟悉工厂财务处理和各种报表的编制。工作技能：熟悉国家有关财务法则，熟练使用电脑。其 他：责任心强，工作细致；须提供深圳市户口人士出具的担保书。部 门：财务经营部职 位：仓管员直接上司：财务经理直接下属：（无）主要职责：负责物料、半成品及成品，以及各种废料、边角余料的日常管理。1、 严格执行仓库管理制度，规范和完善仓库的日常管理。2、 做好物口的出库和入库工作，保证存储、供应、销售等各环节平衡衔接。3、 如实登记仓库实物账，经常
18、清查、盘点库存物资；做到账、卡、物相符。4、 切实做好各种物料、半成品、成品的储存工作，保证物品的完好无损。5、 切实做好各种库存物品的存放工作，建立科学的物品存放制度，保证物品存放的规范性和合理性，做到既充分利用有限空间，又利于识别和寻找。6、 积极开展废旧物资、生产余料的回收、整理、利用工作，协助做好积压物资的处理工作。7、 做好仓库的防火防盗安全工作，确保仓库安全。8、 配合财务经营部有关人员做好仓库的定期盘点工作。9、 做好仓库各种日常报表的填报工作，及时、如实反映库存物品情况。10、 做好仓库环境卫生及其他日常事务性工作。岗位要求：学 历：硕士 本科 专科 中专 高中 初中 备注：
19、工作经验：有两年以上工厂相关工作经验，熟悉工厂仓库日常管理。工作技能：有一定的财务知识，熟练使用电脑。其 他：责任心强，工作细致。部 门：生产设备部职 位：副经理直接上司：经理直接下属：设备工程师、机械工程师、设管组长、前处理组长、电沉积组长、配液组长、氧化还原组长 剪切组长主要职责：1. 协助部门经理处理本部门的各项日常工作。2. 认真贯彻执行公司的各项规章制度，实施公司的工作方针及企业精神。3. 合理组织协调安排部门的日常生产工作.4. 负责安排专职人员对生产线设备进行安装、调试、验收及设备维护保养的检查工作。5. 协调工程技术人员的日常工作。6. 抓好生产过程中增产节支，控制成本。7.
20、负责协助物料部对部分外协加工件的外购计划。8. 根据生产及工艺要求，进行组织好非标生产设备的开发设计、制造、安装及调试工作。9. 组织生产人员的业务培训，负责本部门员工的考核。10. 协助生产部经理处理本部门与其他部门的各种工作。11. 落实安全生产，防止安全事故。12. 总结经验，发现问题，及时提出合理化建议。岗位要求：学 历：硕士 本科 专科 中专 高中 初中 备注： 工作经验：有三年以上大中型工厂相关工作经验，熟悉现代工厂生产组织管理、设备管理，有ISO9001：2000质量管理体系的实际运作经验。工作技能：熟悉连续泡沫镍生产制作工艺流程和产品性能特征，以及设备工艺；懂电脑设计和绘图。其
21、 他：责任心强，有较强的管理、组织协调能力。部 门：生产设备部职 位：电气工程师直接上司：经理直接下属：电气助理工程师主要职责：1. 认真学习执行公司的各项规章制度，认真完成本职工作。2. 根据部门工作计划，落实电工组工作任务，监督、检查、指导电工人员的工作。3. 负责供配电方案的制定、设计与实施，负责内线及各用电部门的电气线路的设计与施工及相关器材与设备的选型，负责供配电改造，增容方案的制定、设计与施工，及外协工程的监理和验收。4. 负责设备动力管理，对各部门增减的设备，设计配电方案和控制系统图，主持施工、验收并建立档案。5. 定期检查和监督各部门的用电情况。6. 指导各Page 1 200
22、3 IS/IT Transformation Program General approach to Balanced ScoreCard implementation (reviewed version 04/04/03) In a 2-day seminar with IS / IT and Quality managers (SGI and zone): Refine and validate objectives to assess Validate KPIs (must have / nice to have) Select pilot zone 2 3 Formal present
23、ation of pilot results to TPO Roll-out strategy to other countries / zones 2nd wave of KPIs Meetings with sponsor MayJuneJulyAugustSeptemberOctoberApril Assessment Approach definition Analyze IS-IT strategy Set objectives 2 Balanced ScoreCard tool definition & selection Prepare pilot implementation
24、Pilot roll-out 3 Change management Communication Other countries roll-out Stage 1Stage 2Stage 3 KPIs review and stage 4 preparation Creation of a committee (including CIO) to analyze periodically BSC results 1st version of KPIs Must / nice to have 1 In a 2-day seminar with IS / IT and Quality manage
25、rs (SGI and zone): Train about what is BSC and its main benefits Present goals and approach of Michelin BSC project Challenge first list of indicators 1 Implement appropriate measurement tools worldwide November Stage 4 Current State Page 2 2003 IS/IT Transformation Program General approach to Balan
26、ced ScoreCard implementation (original version) In a 2-day seminar with IS / IT and Quality managers (SGI and zone): Refine and validate objectives to assess Validate KPIs (must have / nice to have) Select pilot zone 2 3 Formal presentation of pilot results to TPO Roll-out strategy to other countrie
27、s / zones 2nd wave of KPIs Meetings with sponsor MayJuneJulyAugustSeptemberOctoberApril Current State Assessment Sponsor Adhesion Analyze strategy Set objectives 2 Tool definition Prepare pilot implementation Pilot roll-out 3 Change management Communication Other countries roll-out Stage 1Stage 2Sta
28、ge 3 KPIs review and stage 4 preparation Creation of a committee (including CIO) to analyze periodically BSC results 1st version of KPIs Must / nice to have 1 In a 2-day seminar with IS / IT and Quality managers (SGI and zone): Train about what is BSC and its main benefits Present goals and approach
29、 of Michelin BSC project Current State Assessment of reporting practices and tools 1 Implement appropriate measurement tools worldwide November Stage 4 Page 3 2003 IS/IT Transformation Program Stage 1: Defining the objectives to assess and selecting appropriate indicators 2 1st meeting (internal kic
30、k off): validation of the approach and expected results, preparation of training & CSA seminar Sponsor adhesion Look for active support from CIO to BSC approach Define high level expected results Current State Assessment What are the figures already available (nature, periodicity, reliability) ? What is the organization supporting data collection ? Analyze strategy From Corporate and I
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