1、羌怀巉匀鐀怀巉讀缁H缀穒甤刀椀錂礃椘椘椘椘椘椘椘椘椘椘椘椘椘椘椘椘礘笚畖桑搀漀挀攀挀搀挀昀戀昀挀戀挀攀最椀昀畖桑搀漀挀尀尀愀搀愀昀昀戀昀愀昀戀攀愀樀稀儀一爀娀嘀琀渀氀倀圀瀀砀眀樀搀洀攀堀氀堀琀昀攀瘀攀娀甀琀圀甀桑昀愀挀昀愀蝙捥睾眀眀搀漀挀渀攀琀吀煼焀鞕骉虛鞕貍靔蹵鞕葏塎儀豠华需罙蒕虶葔缰屝箍束獧譬貉补噥驒R羈噏葔著豭潏琰術屝瘰湨Q暋鼀襱葔葾層聏葔葔驗潏術蒉葒衧啔罣匀戀慟鉤博瑢卥扏慟耰羈需华最冈华蜀蝎蝎眀乾乾氰煑獑晼缰鼀襱缰盿汛g驎虛晑偵鞋g蚂蘀豛獧缰葔獧噥蘀鮀耰祔豑腎葔葾礰敒虫蕖乾啓谀c眀乾乾乾氰煑獑晼缰噔g驎虛鼀襱缰氰獶獧譬谀c驎葛晑偵鞋鼀襱鮀耰祔豑腎葔葾礰桎谀蕖乾啓谀c瘀獶晎馍豾暕乾晭乾晭
2、暕İ蠰噛氰煑獑晼缰噔賿c驎葛鼀襱缰氰獶獧譬眀Y驎葛晑偵鞋鼀襱鮀耰祔豑腎葔葾礰豰桎谀盿獥蕖乾啓鼀豾c瘀獶晎馍鸀屝鮀谀缰葒屝艳貂轺葔蕖g驎虛矿g驎葛鮀蘀葔葾層瞀獧估貋罏鞋荧綏葙蝎獬豞梊鮀扎慟翿蕏葛鼀襱缰葒艳貂屝轺晹豒驒鑶蘀葔蕖諿g驎葛鮀鼀襱葾層豏联葳颕菿綏豗b蒖潏g驎葛遒鮀湨著豭遒鱾鹕S葔荧綏葙梊鮀豒蝔睧估葵鮀扎慟翿蕏葛塎葔屝豏晔恛缰葒艳貂屝轺晹豒驒鑶鼀襱葔蕖諿矿鮀鼀襱葾層豏联葳颕菿綏豗b葔蒖潏荧葟遒鮀湨著豭遒鱾鹕S葔荧綏葙梊鮀豒蝔睧估葵鮀扎慟翿蕏葛塎葔屝豏晔恛屝虾筒譎聎屝靧屝瑎筒譎聎屝屝瑖筒譎聎屝屝浏瑑厎慏厎敏譎妍譎妍剙瞃喃腎瞉丰譎妍蝖瘀蝎猀焀漀氀攀甀愀甀瀀堀瀀刀稀戀氀栀砀圀愀倀堀欀伀吀琀琀椀渀
3、伀欀栀愀欀嘀嘀昀最圀匀蝙捥吀煼焀鞕骉虛鞕貍靔蹵鞕葏塎儀豠华需罙蒕虶葔缰屝箍束獧譬貉补噥驒舀臕İ撞鎂鸫醪1艁匃黌蝤鸫膞袙鎂醪!迮醪!匆駍螈苸脀鄀輀鎂蜪(7醪鎇蜪助啜鎂跹醪!跌醪!醪!醪!醪!躜醪!麻醪!黏醪舡刡醪!醪鼐辿醪!醪1醪1醪!醪偀恰灀脐酰怀恠鉰匊峑蝕鷦紀醪鬀蠀鰀醪牂战爘醪戡頀倐偀灐偰灰酠怀瀀鎂舮醪!脀鎇舮醪!瀀艁匃廑伃舚膾鎇醪!倀匄旑舾苔倀鎇子鎂醪!脀鎇醪!怀艁匄科艨堪腘謀艁匃科蝨堪腘謀鎂醪!倀臤檩檩讀缁H缀穒栀堿刀椀伂挃挃挃畖桑瀀瀀琀愀昀愀挀挀愀攀攀昀昀戀最椀昀畖桑瀀瀀琀尀尀挀搀搀搀戀昀搀攀挀昀愀攀戀刀愀攀倀匀爀倀伀刀椀椀最稀匀搀倀氀欀洀娀椀堀漀栀礀甀挀椀挀礀猀瘀昀匀爀最砀堀漀甀嘀礀
4、渀吀甀桑搀愀搀昀愀昀愀搀愀挀戀戀需?栀檨檯檨u檨蝖瘀蝎氀攀唀儀愀吀昀椀眀戀挀夀攀眀猀琀刀娀儀一夀砀栀眀刀戀栀瀀倀堀刀爀瘀戀挀椀倀畖桑豻鐰癸沅沋谀瑖倀艨蕨轺鱾鱾譹倀萀喋瘀譗鹎葛杣q驎葛氀瘀譎魎邍睎幧膑蒉屶疂耀舀(j2龎跟核系数员工本年度实际工作月数/12 效益系数：根据董事会对经营者的综合考核系数确定 个人年度综合考核系数根据考核结果确定。 员工本年度实际工作月数由人力资源部根据员工实际 情况确定 Date ALLPKU-湖南维一实业 项目奖金发放需要考虑项目预期效益、部门绩效和个人 表现，分公司的奖金发放参考总公司发放方法 确定项目 奖金总额 核定各部门项目奖 金总额 根据项 目整体 预期利
5、润（保 守毛利 ） 阶段个 人绩效 考核系 数 各部门奖 金 个人奖金 个人奖金 个人奖金 核定 个人 奖金 个人工资总额个人阶段考核系数 个人工资总额个人阶段考核系数 部门奖金 总额 = 各部门 奖金总 额 部门考 核系数 部门贡 献系数 部门考 核系数 部门贡 献系数 = 核定各高管级、 部门经理级 奖金总额 Date ALLPKU-湖南维一实业 人力资源体系建设导读 为什么？ 岗位 分布 薪酬 福利 人力资 源规划 考核 激励 岗位职 责说明 目的及意义 原则 考核范围 方式依据 考核标准 要素权重 考评沟通 结果运用 Date ALLPKU-湖南维一实业 考核驱动着整个人力资源管理流程
6、的运行，对人 力资源管理的顺利进行有重大意义 招聘 个人发展 职责任命 绩效评估 招聘的 类型和人数 进行必要的职位 重组以满足晋升 或解聘的目标 依据考核结果 发放绩效工资 使直线主管能更 好地提供指导员工 使员工能更好的 挖掘自身的培训需 求 对人力和现有的职责/任 务进行评估 找出有潜力的员工 薪酬 组织设计 Date ALLPKU-湖南维一实业 考核体系设计的原则 结果导向原 则 务实实用原 则 公平合理原 则 多角考核原 则 针对性原则 公司实行目标管理，以员工完成目标的结果 为考核依据 考核应是切合维一实际的，可操作性强的。 对所有职员的考核体现公平、公正，考核标准公开 实行自评、
7、互评、上级对下级的考评等 多角度的考核 对于不同职位、不同部门的考核对象，各考核主体 （上级、同级、自身）评价结果权重不同，各考核 要素（态度、能力、业绩）所占比例不同 Date ALLPKU-湖南维一实业 整个公司从上而下建立起全面考核的观念，健全 各项考核制度，完善各层次人员的考核职能 合理授权，推 动考核制度建 立 制定具体制度 ，组织考核的 执行 直线主管高层领导 人力资源部 积极配合人事部门， 贯彻本部门的考核工 作 设定目标 执行考核 普通员工 认真对待和执行考核 有效反馈 人事决策 改进建议 Date ALLPKU-湖南维一实业 不同考核对象的考核主体与考核频率 上考 核 同考核
8、自我考 理100% 高管 （不含理） 60%20%20% 部理60%20%20% 主管70%20%10% 70%20%10% 月度：主管级、职员级（加强考核，及时反 馈） 季度：高管级、部门经理级（工作连续性） 年度考核：全体（奖金发放、晋升、晋级） 职务说明书， 工作计划 考核依据 月度、季度 与年度考核结合 Date ALLPKU-湖南维一实业 不同考核对象、不同要素的指标权重 考核总体要素工作能力考核 工作业绩考核 工作态度考核 从工作过程中展现的能力体现 从工作结果体现 从工作过程角度体现 要基于不同岗位的特点设置指标的权重 Date ALLPKU-湖南维一实业 总经理 董事会 考评
9、业务 领导 主要维度： 绩效（业务绩效、管理 绩效） 能力 注：任务绩效中的财务 指标是否决性指标 权重：100% 考核结果应用：与各项 待遇挂钩 考核频率：每年考核一 次 总经理由董事会考核 Date ALLPKU-湖南维一实业 对中高层管理者（总经理除外）的评价采取多角度 的考评方法，考核主体的考核要素及权重各有不同 相关 部门 副总/部 门经理 相关 部门 自我 评定 上级 业务 配合 业务 配合 考评 考评考评 业务 领导 主要因素：任务绩效、周边绩 效、能力 权重：60% 主要因素： 周边绩效 权重：20% 主要因素：能力、周边 绩效、任务绩效 权重：20% 考核结果应用：季度业绩考
10、 核与每月绩效工资挂钩，年 底整体考核与晋升/晋级和培 训发展挂钩考核频率：每季一次， 年底一次 Date ALLPKU-湖南维一实业 Date ALLPKU-湖南维一实业 对主管级（C类）、职员级（D类）考核方法，考 核主体的考核因素及权重各有不同 同级 人员 被考评 人员 上级 业务 协作 考评 考评 业务 领导 主要因素：业 绩（数量、质量 、成本、时限） ，态度（考勤、 纪律性、服务态 度、合作精神） ，能力（专业知 识技能） 权重：70% 主要因素：态度 （服务态度、合 作精神） 权重：20% 考核结果应用：月度绩 效考核与每月绩效工资 挂钩，整体考核年底奖 金与职称评定、晋升/晋
11、级挂钩 考核频率：每月一次， 年底一次 自我 评估 主要因素：态度 权重：10% Date ALLPKU-湖南维一实业 考核结果的确定 上级考 核分数 = 考核结果+ 权 重 同级考 核分数 + 权 重 自我评 定分数 权 重 能力 指标 + 权 重 态度 指标 + 权 重 业绩 指标 权 重 各考核要素均分为A、B、C、D四等，分别表示超出目标，达到目标 ，低于目标，远低于目标 Date ALLPKU-湖南维一实业 考核结果作为确定员工绩效工资的依据 月（季 ）度考 核 结果 月收入=收入+年底奖金 固定工资 + 绩效工资 年度考核结果 主要体现在岗位 价值和技能上 +项目奖 销售奖 阶段
12、考核结果 Date ALLPKU-湖南维一实业 考核的结果作为人员变动的根本依据 可明 确地包 括诸如 领导能 力、智 力等特 有品质 基于业绩考核得分， 强调结果/成就 高 表现尚可者 考虑发展 中 低 业绩 不佳者 给予警 告，提 供有针 对性的 发展支 持 失败者 淘汰出局 表现一般者 保留原位 低中高 中坚力 量: 进入 下一个 发展机 会 中坚力 量:计划 提拔， 并特殊 指导 超级明 星: 多方 向快速 提升 业绩 能力潜力 Date ALLPKU-湖南维一实业 月度考核流程图 1、上个月考核评分 2. 2、直接上级和下级讨论 本月 工作计划、考核指标 和权重 每周，上级和下级讨论
13、任务 完成情况，调整指标及权重 本月考核结束 月度初 启动考 核 人力资源部组织汇总统计相关评分， 得到个人考核系数 人力资源部报考核统计结果给考核管 理委员会审批； 1、月度结束，上级和下级 讨论计划完成情况，上级给 下级评分 2、月度结束，同级评自我 评分 人力资源部把经审批后的考核结果反 馈给各被考核人 N 考核申 诉流程 Y 被考 核 人接 蕨幰匀幰讀缁积H缀穒甤刀椀崃崃崃鴃朌朌朌朌朌朌朌朌朌朌朌朌朌朌朌朌県礎畖桑晦搀漀挀攀搀挀昀昀挀戀攀搀攀挀搀攀最椀昀畖桑晦搀漀挀尀尀愀攀昀愀攀挀戀攀戀栀戀椀洀砀匀圀欀洀一栀一樀洀挀戀瀀椀眀瀀伀伀渀砀嘀愀搀樀圀眀漀甀桑晦慟戀昀搀挀愀戀挀昀戀愀昀愀愀鑻癸
14、晦鞋晦需饿琀需靗灎饿灎驛芀缀貋蒋桶肐屝啟聜葧猀恗屝纕屝湨蕖歙桎葖啓豔獬啓啟鑶葞葶屝湨督卑葏聢腨占葾鑶葞驒癒鹾貋貚葎桶肐屝聙颕饤聑豾聹螋塎葔屝豏晔恛屝偧屝屝酏屝獏蔀玐玐貍湨督卑葏聶瞋卑葏猀恗屝纕屝盿豒貋賿鹢豛饿聑慧豎癸聺荾膑蒉貋屝屝偧屝屝酏屝獏蔀玐玐蒍貋貋猀恗屝纕屝谀葾貋貋葨貋驒貋貋葎v肂颕貘颕蘀貉晔恛襢葓聥豧穝獶澋饤豔屝屝偧屝屝酏屝獏蔀玐玐猀恗屝纕屝屝偧屝屝酏屝獏蔀玐玐钍猀恗屝纕屝屝偧屝屝酏屝獏蔀玐玐涍猀恗屝纕靧屝葏腧夀獬屝豾獶獶聑厎慏瘀荑b睝屝荳屝禕腲蝖瘀蝎伀欀儀樀稀挀猀愀刀椀栀伀洀昀漀瘀眀焀爀爀爀一刀砀一唀堀猀爀一一焀渀娀瀀鑻癸晦鞋晦需饿琀需靗灎饿灎驛芀缀貋蒋桶肐屝啟聜葧猀恗屝纕屝湨蕖歙桎
15、葖啓豔獬瀀灰灰灰灰灰灰灰灰灰灰灰灰灰灰灰灰灰灰灰偰訝洝伝尜級怚瀙稘崘鐗堗紖愖鰕朕踔帔茔霎簎愎縍锌砌嬌騋愋養笊鴊礆帆騅缅戅愄调漃儃蔂刂蜁封态舀甀檢騀踀瘀E灼塥瑧鹞屝灧灼湨捣讄蒀灼湥驸瑎灼湨鱾湧驸堀瑧鹞屝灧魎邍湨塣鹝湑驸愀琀攀倀唀嘀坮鹎礀噶e膗冀禆葶豥栀汒葓噶池渀驸祛嘀鵠驨禕噶鵠湨祣瑶卥萀蠀瀀嚕噎噎噎驨嘀鵠灼鵠灼嚕鵠嘀鴀灼灼灼灼驨嘀鵠愀琀攀倀唀嘀坮鹎魎邍卮需沅輀魎退需葶鼀鵟湏脀龋鱾愀琀攀倀唀嘀坮鹎煨瑷魎邍葺鬀邍葴究塢啓絎塢蒀笀譼豗灎腟蒉墉蒀鴀湏鱾缀紀魣塛缀塏給葙顣蒎魎豒葧縀屧魯葒塶沅愀琀攀倀唀嘀坮鹎卨蒋齶鱾齔鹒鹛齵氀獑齴齨蠀齠氀鹓塎豝葨鱾鵨湏鑨鹎蒖層葟墀葔卨汳獑氰捑汑Q鸀鈰葾葞蹛蒕慛华鱾脀鮀恢譫愀
16、琀攀倀唀嘀坮鹎琀汎睺梍扑葨旿桐祔賿葛塎葔衴驒睛卑葨最虜魎邍腹譎箍蒕尀骋最渀墐蕛豟杔術譎噑愀琀攀倀唀嘀坮鹎慛蒌华酨螘墀蠀挀屝琀棿卑囿晦屝鵨湏挰瑎愀琀攀倀唀嘀坮鹎慛腔葽占腏屝鮀屝屝屝啎葳鮀卒屝鱾卧屝卞脀蹗靔葏祶溋葨愀琀攀倀唀嘀坮鹎挀讄蘀腎鮀葎鱾鑧祔蔀酨螘瑫h捵讄愀琀攀倀唀嘀坮鹎摴蓿萀华葏腨獶漀獶骋蘀腎栰鮀腎栀腎鮀栰鱾鑧揿瓿销瑞卥蕨崀頀弦匀頀弦讀缁H缀穒甤刀椀挂蜃蜃蜃謖畖桑癸靺徃搀漀挀戀愀戀搀搀昀戀挀戀搀愀搀搀愀搀昀戀搀最椀昀畖桑癸靺徃搀漀挀尀尀昀挀昀昀愀愀攀戀戀攀昀昀礀攀礀攀伀吀愀氀倀焀儀眀甀瀀攀眀嘀最刀伀瀀吀瀀渀氀挀琀椀瀀挀儀眀挀圀欀吀吀甀桑癸需开昀搀攀昀愀昀攀攀戀戀蝙捥睾眀眀搀漀挀渀攀琀吀煼焀
17、癸需骉虛癸需貍靔蹵癸需葏塎儀豠华需苿豢鞋葏屝葙癸貋葒桶肐屝箍束İ獧聸豴襔桛聑葧禍葶耰癸耰乾遒豧祔葶屝湨驒豫瑔屝盿鹾獧葎聶蕖葑鱢箍桟扑貋葳聹颕遒湨罣蒕腶豬W聥穝癸湨祣喏饿顎肘顎癸琰骒肍汧耰耰豓聢馍葥剶损屝需华最冈华蜀最冈夀眀灻晥椰晑偵晛眀龋轺蘀葙貀貋鐰塐葎獧襑桛蘀葙貋獧聑敒豫c盿晎馍眀桡聖鞋聓鞋齧漰鼀襱貀貋鐰塐葎獧襑桛鼀襱蕖豑啓譜鼀襱蕖聒聓谀c盿莀龏晎馍鼀豾襙葓聭桡偵鞋聒漰癸葺聶鼰襱硠譑著答譼葾癸葺聶鹎豛鼀襱轺砰譑聗豧獧谀蕖啓豑啓譜谀鑙葵獧聑豧谀c盿龀貖葎晶馍鸀屝鮀貀葙v麂豛貋葨驒癸葳v肂颕貘颕豒聫蘀蕖葙聥喏饤癸葺v貋耰豔聹螋湨晔聢腨萰占耰蒐耰癥鹾貋賿貋盿饿聑慧豎癸聺馍葳荶葧聶颕貘颕驒豒聫荣膑蒉貋屝饤荑蒚聶癸豔聹螋塎葔屝豏晔恛湨蕖葙癸豑獬葾癸胿蒐豟联豴貋葳聙颕聙獥祑羀癸貋葎桶聾屝癸貋塐葎襹桛聑颕驒祔覘桛聑饤獬葞聶豔聹螋塎屝豏晔恛屝虾最冈夀厎慏厎敏譎妍譎妍剙瞃喃腎瞉譎妍蝖瘀蝎堀吀眀攀伀倀最夀戀甀戀伀昀伀倀刀搀最攀猀砀刀嘀椀娀猀儀琀洀稀甀瀀蝙捥吀煼焀癸需骉虛癸
个人主页
