1、 视 动 画 视 听 语 言 冯 凯 影 视 动 画 视 听 语 言 5.光比 光比指被摄体主要部位的亮部与暗部的 受光量差别，通常指主光与辅光的差别。 光比大，反差就大，有利于表现“刚”的效 果；光比小，反差就小，有利于表现“柔” 的效果。如拍老年人常用大光比，拍儿童常 用小光比。 冯 凯 影 视 动 画 视 听 语 言 特洛伊 （ Troy，美国， 2004） 黛安克鲁 格、奥兰多布 鲁姆、布拉德 皮特主演；沃尔 夫冈彼德森导 演 一男一女处 于相同的空间环 境下，二人的光 比前者大而后者 小，分别体现了 男人阳刚和女性 的阴柔。 冯 凯 影 视 动 画 视 听 语 言 6.光色（色温）
2、光色指“光的颜色”或“色光成分”。通 常把光色称为“色温”。光色决定了光的冷暖感 ，能引起许多感情上的联想(在下一章节色彩中 会详细讲述)。 冯 凯 影 视 动 画 视 听 语 言 四、光线的功能 1.曝光作用 完成摄影画面曝光工作，实现影像确立。 2.造型作用 使空间画面根据摄影艺术创作的要求，突出、强 调人物和景物的立体感、空间感以及质感。 3.构图作用 光线在画面的构图与空间雕塑中有重要的作用， 光线控制着画面的明暗对比，影响着画面的平衡 。使构图具有形式上的美感。 冯 凯 影 视 动 画 视 听 语 言 4.决定场景气氛效果 光线运用的好坏会大大影响场景空间效果和 空间气氛的体现，在视
3、觉形态上的层面主宰和把握 着影片的整体效果。 光线的种类、强度、方向设置的都可以构成一定 的场景气氛，一个场景的光线设计应该具有一定视 觉特殊性，场景的光线气氛决定了全片叙事形象的 体现，并且能够推动叙事主题和情节向前发展。导 演利用不同光线的设置对空间进行再描绘，赋予场 景更多的三维空间以外的气氛已经的渲染，使影片 在原基础上多了一个叙事空间、想象空间和美学空 间。 冯 凯 影 视 动 画 视 听 语 言 哈利波特与凤凰社 （Harry Potter and the Order of the Phoenix，美国，2007） 丹尼尔雷德克里夫、艾玛沃特森、鲁伯特格林特主演；大卫耶茨导演 此时
4、的邓布利多正在顶住魔法部的重重压力，替哈利辩护。强光在上部照射，邓布利多为 画面最亮点，而哈利和周围的听审席都处于昏暗中，营造出魔法部的压抑气氛，透不过气的哈 利此时唯一的希望就是场中间的教授邓布利多。 冯 凯 影 视 动 画 视 听 语 言 奇幻精灵事件簿（The Spiderwick Chronicles，美国，2008） 弗莱迪海默、玛丽露易斯帕克、莎拉布罗格、大卫斯特雷泽恩 主演；马克沃特斯导演 蛇从角落里出现，昏暗的屋子中斜上的一摸光线，正照射蛇首使局部 产生了较强的明暗对比，更显空间气氛的诡异，危机感增强。 冯 凯 影 视 动 画 视 听 语 言 5.确定影片的视觉基调 视觉基调是
5、画面视觉的主要整体感觉，包含影调和色 彩的总体效果。从明暗上分为亮调、暗调、中间调，表现 为光线就是整体感觉上的明暗关系效果。光线是视觉基调 的主流，对画面的呈现形势与方式有很强的渗透作用，对 人眼的视觉和心理有很大的暗示和影响。 导演在创作上破坏纯自然光线对空间人物等元素的平铺直 叙和简单处理，利用光线的设置对全片的基调效果、亮度 与反差关系、影调倾向、场景光效与气氛、人物造型等视 觉形式和效果给予突出和强调。如：影片摇啊摇，摇到 外婆桥就是一种整体的灰暗光线效果，是一种在反差较 小的光线下形成的暗调效果。 冯 凯 影 视 动 画 视 听 语 言 魔戒 三部曲（美国，2001-2003） 肖
6、恩奥斯汀、萨拉贝克、肖恩宾、约翰巴赫、凯特布兰切特主演；彼 得杰克逊导演 魔戒三部曲中的不同光线营造出不同的视觉基调：对比强烈的金色亮调神秘 浪漫的精灵族领地，高贵；暗调阴霾笼罩的末日火山；灰调战争一触即发 的白城；柔和的自然光线祥和宁静，生气盎然的霍比特人的世界。 冯 凯 影 视 动 画 视 听 语 言 冯 凯 影 视 动 画 视 听 语 言 冯 凯 影 视 动 画 视 听 语 言 6.参与情节的推进与发展 光线可以作为场面调度的因素引导观众的视线 注意，突出画面中重要的道具或环境，从而推动故 事的发展。 第五元素 （The Fifth Element，法国，1997） 布鲁斯威利斯、加里奥
7、德曼、米拉乔沃维奇、克里斯塔克； 吕克贝松导演 连续的几个镜头神庙中光线的突然产生变化，引导着观众的思考 推动剧情的下一步发展：外星球的种族蒙多沃旺人到地球上他们祖先 建造的庙宇朝拜，并且取回代表四种元素的四块石头以及第五元素。 拉开了故事的序幕。 冯 凯 影 视 动 画 视 听 语 言 冯 凯 影 视 动 画 视 听 语 言 冯 凯 影 视 动 画 视 听 语 言 7.营造戏剧性效果 不同的光线设置可以创造出不同的画面戏 剧效果，表现角色情绪、刻画角色的内心世界、 展现角色的性格特征，从而达到塑造角色的目的 ；光线的明暗对比可以使观众的视觉集中到画面 的主体，达到突出画面主体的目的。 冯 凯
8、 影 视 动 画 视 听 语 言 石破天惊 （The Rock，美国，1996） 肖恩康纳利、尼古拉斯凯奇、艾得.哈里斯主演；迈克尔贝导演 侧光强化了斯坦利（尼古拉斯凯奇饰）坚定的眼神。 冯 凯 影 视 动 画 视 听 语 言 五、动画片的光线 我们在制作动画作品的时候，是利用光线照射 物体产生色彩的基本原理来表现光感，并不可能 直接去照射那些虚拟出来的物体，这是动画作品 与电影电视作品的区别。当然，有的动画片是不 需要表现光感的，也没有透视。有的偶动画还是 要依靠真的光源和摄像师，有的电脑动画可以通 过软件直接生成虚拟光线，模拟真实世界。我们 要强调的是，光线与色彩其实很大程度上决定了 动画
9、片的画面效果。 冯 凯 影 视 动 画 视 听 语 言 冯 凯 影 视 动 画 视 听 语 言 这几幅图片选自动画片马达加斯加，每一幅画面表现出的时间段是不一样的。图 1表现了阳光灿烂下的海滩。图2则是表现了夕阳西下的场景。图3表现了月夜中的小岛。 通过几幅图片色彩的明度与纯度的变化，所体现出的是几个不同时间的小岛的景色。 阳光下的小岛无疑是明亮鲜艳的，色彩比较饱和；夕阳时的小岛显得那么温暖迷人，以暖色 调表现为主；夜晚的小岛在月亮的衬托下冷静神秘。 冯 凯 影 视 动 画 视 听 语 言 统一协调的光线通过色彩的表现，造成阴影效 果，能够强调被表现物体的主体造型特点，营造具 体场景的气氛效果
10、，也会确立整个作品的主要基调 。在动画世界里，色彩对于光线的表现已经脱离了 对于现实世界还原的束缚，主张从理性角度进行表 现，结合 色彩规律，结合心理与文化，成为自觉自由的 创作元素，更加符合艺术创作的规律。进行动画绘 制的人员要清楚的了解剧本，了解导演意图，通过 绘画表现来确定影调与色调。比如，在心情愉快的 时候要使用明亮的色调，感觉孤单时可以使用冷色 调。 冯 凯 影 视 动 画 视 听 语 言 动画片马达加斯加 采用了降低 明度的冷色调 ，表现斑马受 到威胁时的恐 惧感，体现了 小岛在可以享 受自由生活的 同时也要遵守 自然法则的黑 暗残酷的一面 。 冯 凯 影 视 动 画 视 听 语
11、言 动画片马达加斯加 颜色以暖 色调为主，通 过使用模拟酒 吧幽深迷离的 光线，来表现 斑马获得自由 后愉快享受的 心情。画面旁 边的彩色灯泡 正是斑马此时 的内心状态， 非常贴切。 大量的管理资料下载1千里马千里马2：心有多野，未来就有多远。梦想激涌，每个成就都是起点雷霆动力，纵情千里勇者，从不满足现状；智者，尤擅提升自我。风不息，浪不止，追求永不停步，千里马，一路勇往直前，就如您一样，为了更远大的前景不断超越自我，新一代千里马2，内外兼修，安全、美观、实用三者兼顾，全面进化，更高品质，为了您的更高梦想，千里马2，心有多野，未来就有多远。海，有我的视野，没有我的速度；风，有我的速度，没有我
12、的内涵；山，有我的内涵，没有我的梦想；疾风独领，态度决定速度追风的，被风带走；领风的，带着风走2别克别克：心静，思远，志在千里；有空间，就有可能登顶的那一刻，眼前群山起伏，心里却平静如水。成功，只是一个逗号，最高的那座山，永远都在心中。正如您沉稳而不失激情，成功而不忘超越，别克，也在不断赋予成功以新的内涵，从单一轿车品牌跃升为汇聚君威、凯越、别克陆上公务舱、赛欧等子品牌的别克母品牌与您一起，开辟一个又一个里程碑君威Regal：心致，行随，动静合一；雄罗万象，波澜不惊；别克凯越Execelle：全情全力，志在进取1）一个时代的主导力量，并非高高在上时代中坚者，于脚踏实地中卓显实力。“全情全力，志
13、在进取”是他们共同的语言：事业全力以赴，生活全情投入；更凭借领先优势，远见规划未来！如别克凯越，继承别克品牌品质精髓，以前瞻性标准融汇当代汽车科技，带来更高效动力，更舒适驾乘感受，更可信赖的周全保护，从而赢在起点，领先长远！别克凯越，天生风格沉稳而实力卓著，正可与时代中坚者并驾齐驱，前途无可限量！2）还在寻找更广阔的个人空间？凯越，为时代中坚者首创“双H”超高效和谐延展空间.革命化的仪表盘连贯车门水平主轴（Horizontal），配合双暖色一体化内饰（Harmony）。置身其中，清晰感受空间延展，全局一手掌握。更汇聚高效空间规划，呈现自在驾乘感受2.6米轴距座舱设置16处储物空间，兼顾繁忙公务
14、与私密生活，全套智能电控系统，以简易化操控达成更高效率。凯越，助全情全力，志在进取之时代中坚者主导效率空间，放怀广阔未来！3）凯越科技，全方位呈现“动态舒适”驾乘科技，创领全员“动态舒适”驾乘新时代独有的Twin-Tec引擎，Step-gate精确排档与Twin-link悬架一体联动，生成动态舒适感应，各类驰骋乐趣全员同步体验；全封闭承载式车身，配合前后排超高效空间，将全员保护与全员自由合二为一；更以豪华配备确立同级车领导地位，事业生活愈加得心应手！这就是凯越，助全情全力，志在进取之时代中坚者携手共进，成功指日可待！GL8陆上公务舱：商旅新境界2003款别克GL8陆上公务舱，全面引领商务旅程高
15、标准，更专为阁下提前抵达。外在典雅华贵，从容出席一应公商务及私用场合，卓显实力进而事半功倍！全线领先同级车，配备3.0V6引擎，智能双层电动天窗及倒车雷达，于顺畅宁静间一路领先；至多8人座的宽敞空间，选配10碟3屏DVD影音系统，舒适体贴更显耀尊荣。诚邀阁下提前入主，直达事业更高境界！别克服务BUICK CARE：比你更关心你赛欧SAIL：创造生活乐趣；自立新生活；优质新生活；立即享受优质新生活上海通用汽车：当代精神当代车；3东南菱帅东南菱帅：人性化科技，源于人性的科技感动；从容 自信 无惧严苛环境挑战的恒定空间4上海大众POLO: R U POLO?宽容，总是在置身其中后，才让人大吃一惊；经
16、济，通常不挂在嘴边，但在心底却早留了位；从容，是因为能瞬间将被动，转为主动；活力，不只表现为精力过剩，有时也叫悠闲；美貌，那种固定眼球的力量，俗称一见钟情;内涵，往往听起来很淑女，或者看上去很绅士；POLO三厢：科技演绎时尚捕捉无时不刻的灵感，只为了创立一个经久不变的典范。成就一种经典，自然要经得起岁月考验。POLO的全车身激光焊接工艺，焊线总长超过7米，焊接行走长度达1.4米，超过目前国内中高档轿车的平均水平。以刚强的车体，带给你一生信赖的可靠品质，一如被奉为家具珍品的明代太师椅，所有部件，均以榫卯或镶嵌方法结合，无惧冷暖干湿，世代相传。令普通点焊技术自愧弗如的是，POLO身上179条精密流
17、畅的激光焊接，成功地避免了传统的车顶天沟，造就其写意非凡的流线外形，为了保证完美的装配精度，POLO更大量采用智能化机器人和激光焊接，并首次采用三维激光传感器和100%实时在线检测，杜绝残次品的产生。配合双面镀锌强钢板，空腔注脂和涂胶工艺，POLO的整车动态刚度超过42HZ，车身12年不蚀穿，让你的前程安稳无忧。正因为承袭了大众的优秀血统，POLO身上的每一个基因，都追求着一种整体之美。阴极电泳底漆等11道油漆工艺，令POLO的外表3年光亮如新，采用机器人自动定位安装的门密封条和车顶隔音板，则保证了内厢的密封性，为你独创一片静谥天地。POLO知道，唯有苛刻的标准，才能符合你高人一等的眼光。集合
18、天南地北的智慧，只为了替你解决拐弯抹角的事。都说前途难测，所以才需要周全的准备。为此，POLO融合全球汽车工程师的心血结晶，配备了少数高档车才有的电液伺服动力转向系统，以精确的方向盘助力，大大保证了转弯时的安全和稳定性。这一创新概念的转向系统，根据角度传感器和车速传感器，通过电液泵，判断车速信号。车速越高，助力相应减弱因此，在高速时，由于方向盘太过活络而难以把握的困难，将不复存在；而一旦减速，方向盘即刻轻巧自如。尤为难得的是，但你恢复直线行驶时，它又将自动暂停助力，省却不必要的油耗。追求一路相伴的从容，你的一举一动，POLO都将忠实执行.追求一丝不苟的精确，只为了一触即发的响应一个完美的结果，
19、从来都源于环环相扣的事先考虑。因此，承袭大众优异血统的POLO，特地配备了电子油门EGAS，用电位测量你的变速要求，从一开始就杜绝了丝毫的油耗浪费。在车里，借助EGAS的统一协调，每一时刻的发动机转速、车速、变速箱挡位、以及ABS信号，都将综合传递给中央控制单元ECU，由此来判断当时最佳的油门开度。这样，无论你加速、超车，还是启动空调，即刻能得到发动机的最优化响应。有了EGAS，你可以避免在启动时，因油门踩幅过大所造成的油耗损失；而转弯时，刹车过猛使车辆易侧倾的问题，也将迎刃而解。显而易见，精准的操控性，早已成了POLO与生俱来的本领。是个性，更是天性；是魅力，更是智慧；是锋芒，更是内涵；是眼
20、前，更是将来；2003上海国际汽车展大众汽车：美女与野兽，理智与情感，大众汽车，异彩之行这确实是个巧合，对于性格丰富的大众汽车来说，不同个性碰撞出这样的火花并不稀奇，在关注大多数人的同时，大众汽车也迎合你愈发凸现的个性化需求，集越野、舒适与运动感一体的Touareg(途锐)就格外特立独行，当然，还有Phaeton（辉腾）、formulo Volkswagen（大众方程式赛车）、New Beatle（新甲壳虫）、Sheran（夏朗）、Passat W8（帕萨特W8）等不同车型，无不显示着自己的个性。途锐TOUAREG极速225公里/小时，0-100公里加速8.1秒，只让尾灯作为别人的谈资没有人要
21、求SUV该达到什么样的速度，但豪华运动型全能途锐却是绝对以跑车的标准来要求自己。极具魅力的4.2升V8发运机，最大功率310马力，配合罕有的六速手动/自动一体变速箱，还有根据行驶速度可将车身最低降至180毫米的底盘调节，将途锐的速度发挥到极致。如果不满足只看到背影，可以要求它停下来。前后扭矩分配自动可调，不用让绞盘再占用空间会聪明地分配力量，就不怕身陷泥潭。豪华运动型全能车途锐将动力平均分配，并可根据路况自动可调，甚至于将100%的动力输出单独传送给前轴和后轴，电子差速锁还可有效辅助分配动力，泥泞也只是乐趣之一而已。绞盘？或许可以帮助其它人。最大爬坡度100%/45度，比任何人都更接近天空。有
22、了豪华运动型全能车途锐，就有机会从完全不同的角度看世界。途锐的4Motion全时四驱、中央差速器锁和后差速锁装置可辅助车辆轻松攀爬高达45度的斜坡，爬坡能力达到了100%。途锐看到的那片天，肯定与别不同。最大涉水深度580毫米，近距离听听水声不用再怕会不会进水。因为足够密封，豪华运动型全能车途锐可以涉水深达580毫米而安然无恙。包括专门设计的密封防水车门、防水前大灯和电器插座，以及发动机特有的进气和通风管道、还有密封万向节等在内的全面密封技术，加上防锈蚀全镀锌车身，途锐当然可以放心且开心地戏水。帕萨特PASSAT：成就明天一汽大众：汽车价值的典范生活品位各有不同,对大众汽车却一致认同；世界观各
23、有不同,对大众汽车却一致认同5奥迪AUDI奥迪AUDI：突破科技，启迪未来；引领时代；科技与成功互辉映；是车都有四个轮子，好车都有四个圈子A4 3.0 QUATTRO：为品味生活注入全新活力1）壁虎篇：勿庸置疑，大自然是科技创新最好的教科书。奥迪A4特有QUATTRO全时四驱系统，能够根据路面状况，将动力按需分配到四个车轮，确保车辆像壁虎一样，时时紧锁路面，视湿滑路面和急弯陡坡如同平地，在带来完美操控快感的同时，确保稳定与安竞争性和排他性，所以政府的管 制对产业的发展至关重要。 社会环境因素、政治经济因素、科技进 步因素、人文因素等等，每一种因素都 会深深地影响和制约着电影产业的总体 进程和发
24、展走向。 主要原因 我国电影发行放映的终端电影院和电影 银幕数量严重不足，成为制约电影产业发 展公认的瓶颈问题。 我国电影产业在人才培养、创作理念、专 业化分工和技术水平等方面与发达国家都 还有不少的差距。 中国电影产业面临的历史机遇 一是我国经济总量迅速扩张，国内资本充 裕，流动性过剩，我国已经从长期以来资 本短缺的进口国而转变为资本过剩的对外 投资国，这对高度依赖资本投入的电影产 业来说，无疑是十分有利的。 二是城乡居民收入持续增长，内需市场明 显扩大。 三是快速发展的城市化进程为电影产业发 展提供了源源不竭的动力。 随着国家文化产业振兴规 划和关于促进电影产业 繁荣发展的指导意见的出 台
25、，电影产业已经上升为国 家战略 中国有着千年优秀文化积累 中国政府对内监管太严 ，中国缺乏成熟的市场 机制。我国仅仅在电影 发展起步阶段，重复性 投资过多 优势 劣势 中国加入世贸组织，面临国际 并购的影响，新技术的出现 目前国家政策的大力支持 ，对外管制比较严，宏观 环境较好 盗版问题严重，互联网的 普及使大部分电影通过非 正规渠道流通。我国电影 目前从技术和法制监管上 很难克服 机会挑战 中国影SWOT分析 什么是秀的影集 美国电影？日本电影？印度电影？ 电影与行业本质的结合 优秀的电影产地必然有强大的文化支撑和雄厚的资 本市场。那些傲视群雄的电影企业必定是抓住行业 本质的饿狼。 电影产品
26、的特殊性1 电影产业的特殊性2 电影与经济文化的关系3 行业本质分析4 前 言 1、 学与文化渗透学 2、外部利益 文化产业的考察路径 文化产业研究的 特殊性。 影作商品消的两重性 作为商业产品 电影的消费应该注意市 场因素，其定价应该遵 循市场价格机制，面临 优胜劣汰的环境。 电影 商品消费 作为文化产品 电影的消费又具有 文化特性。消费者 在为电影支付价格 来享用的同时也遇 在消费一种文化， 所以文化的认同与 价值观的消费也是 电影企业必须考虑 的。 市场难以预 测的原因 影的元素 电影 艺术 幻想 技术 资本 音乐抒发情感，电影满足想象 。 张震 电影工作者 大片成本分析 灾片成本争片成
27、本英雄片成本 1 完美风暴1.4爱国者1.1帝国骄傲 1.03 2 后天1.25 我们曾是战士 0.75千万风情 0.5 3 天崩地裂1.16 拯救大兵瑞恩 0.7终结者32 4 泰坦尼克号 2 黑鹰15小时 0.92 5 龙卷风0.92 平均1.350.861.2 单位：亿美元 资料来源： 点评 电影院 付费电影频道 录像与免费电视 网络 最主要最直接渠道 国外，尤其是美国 的特色 我国电影企业收入 的大部分 通常是授权或者做 广告来赚取现金流 点评 点评 点评 影播映窗口 电影产业链 电影产业 电影产业宇宙系统模式图： 影企的利构成 税收，财务费用等 一般不到制作成本的一半 一般与制作成本
28、相当 为电影制作成本的150% 影院分成 其他其他 净利润净利润 宣传费宣传费 电影制作总成本电影制作总成本 电影院分配三成电影院分配三成 70 % 总的票房 各国电影诞生地分析 1895年12 月28日 1896年3 月26日 1896年4 月23日 1896年1905年 法国：火车到站（巴黎） 英国： 多佛海的狂浪 （伦敦） 美国： 弗雷德奥特打喷嚏 （纽约） 印度：孟买第一次放映了卢米埃 尔兄弟的影片 中国：首映第一部国产片 定军山，位于北京商业繁华的 前门大街 结论 由以上国家电影的诞生和发展来看，电影刚开始的出现 普遍集中在经济文化发达的地区，且很多电影的诞生地 都在金融、政治文化中
29、心。电影的的发展与社会经济文 化发展之间存在着密切的关系，一方面，具有知识密集 经济、影响力经济、服务性经济等显著特征的电影业能 够在拉动经济增长、促进社会和谐发展、提升国家软实 力等方面发挥重要作用，另外一方面，社会经济文化发 展水平对于电影业的发展起到了基础性的支撑作用，在 经济文化发展较好的区域人们更需要电影这种大众娱乐 休闲方式，因为有需求，所以供给也会增加，带动电影 业的进一步发展。另外，电影业发展会带动相关餐饮、 娱乐行业的发展，从而进一步带动该区域的经济文化水 平。 探 影的本 我什么需要看影 影好在哪里 影院票价多少才合理 狼象 美女美女A A 美女美女B B 美女美女C C
30、哥哥A A 哥哥B B 哥哥C C 舞会 电影行业 看透行本 “知否事常变，变换才 永恒”是电影届的不变 定律。 为何泰坦尼克号红 极一时而珍珠港 惨败收场？ 电影的目的是满足人 的特殊心理。电影就 是一个通过视觉、听 觉，甚至包括立题电 影所提供的触觉的刺 激来满足人类幻想的 工具。 电影行业的本 质是刺中幻想 的神经。 郎咸平 定价模型 R是针对消费者来说的，R越大，消费者看这个电影的机会越 大，一般来说应该使R=1，对不同的人来说一部电影的评价不 一，所以一定要使各个项目的组合的比例搭配后能为大多数 目标消费者所接受。 针对“911”事件而获得成功 金融危机中对中国中心的挖掘而获胜 贫民
31、凄美的爱情 执着、乱世、迟迟才明白的爱情 悲壮与爱情的有机结合 蜘蛛侠 2012 渔光曲 乱世佳人 泰坦尼克号 成功影案例 下面是从无数个成功的案例中随便选的几个电影。 从心理学角度，随着 刺激的增加，人会 得越来越不敏感。千 人 做成功的 影，后者跟必 。以泰坦尼克号 与珍珠港例 众感麻木 影企最 注意的地方 如果 依靠故 事的刺激度很容 易被网 影 道侵掉，所 以 开必 依 影院才能 来的 或影 响效果。 影的刺激不强 的刺激需要 成本来支撑，但 是文化精神次 的西才是最具 有价的。 度依成本 影公司容易遇到的 一个成功抓住行业本质的成功企业1 解决中国电影问题的良药2 我国电影企业的发展
32、方向分析3 我国电影产业的前景分析4 影制片厂 一般电音公司拍的是大成本电影，而狮门做的是小制作电影. 偏门题材 家庭影碟市场 挑战人类的禁忌思想（自私、残忍、叛逆） 毒品题材 政治争议题材 种族歧视题材 自己选择 随时随地 由狮门主动 观众主动选择. 狮门代表作品（单位：万美元） 片名成本全球票房题材时间本质 电锯惊魂12010000血腥片2004年刺激人类黑暗面的幻想 电锯惊魂240015000血腥片2005年刺激人类黑暗面的幻想 梦之安魂曲450沉沦片2000年刺激人类对堕落生活的幻想 华氏91160022000反战片2004年刺激人们反布什的神经 撞车6509300种族歧视2004年刺
33、激人们对偏见的反思 情小品影的成功点 成功要素1 成功要素2 从平凡中找到令人驰往的感觉 演员阵容和导演功力 情小品影不座的原因 失败要素1 失败要素2 难以唤起观众感觉 观众对单纯的情感表达再也没有兴趣 v 2001-2006年影回率分析 A B C A B C D E D E 143% 62% 13% 9% A. B. 梦工厂（画） C. 兄弟 D. 索尼影 著名影企回率分析 8% D. 梦工厂（不画） l 影售分配 总销售额 非主流电影主流电影 80% 影院收入分解 70% 家庭影院收入 30% 电影院收入 1.20011.2001年，年，向摩根向摩根券借券借融融2 2美元美元 2.20
34、032.2003年，年，行股票融行股票融2.572.57美元美元 l l 公司融公司融 收映画存路 开始收购兼并 发掘影碟市场 收购艺匠6000套映画 收购环球影业22部电影 收购红巴士130套 收购studio canal130套 332套映画 收购现代娱乐公司 200120032005 2004 抓住了影吸引 消者的本 1.ONE1.ONE 运用子兵法的 避免泛的材而 而走。避免高。 2.TWO2.TWO 抓住企盈利的本， 刺激消者，消者 来足感从而 使消者愿意。 3.THREE3.THREE l成功的本 解决文化贴现问题的良药 风靡全亚洲的死亡笔记 系列，由华纳制作并发行的 华纳还与东映
35、共同发行了 奶子排球 （5.3亿日元，251块银幕） 小栗旬主演的多襄丸 （4.8亿日元，305块银幕） 好莱坞主流电影 公司，在当地分 公司的人员，使 用当地语言制作 影片。这一现象 在日本，在欧洲 等地很常见。尤 其是，近几年好 莱坞影片在日本 越生产部生产部部门职务说明书部门职务说明书 部长部长岗位职务说明书岗位职务说明书 岗位编号：编写日期： 岗位名称：部长 在岗人数： 所在部门：生产部 编写人： 直接上级：主管副所长 直接下级：副部长、综合计划、生产调度、现场管理、工艺技 术、各车间主任 直接下级人数： 审定人： 本职概述本职概述：负责全所生产的计划、调度、实施及工艺管理工作 职责一
36、职责一：负责组织建立健全所生产管理制度平均占工作时间百分比：5% 根据国家的有关政策规定，结合本所的生产的实际情况组织制定本所的计划调度、生产现场管理、工艺 技术等管理规章制度，并负责组织实施 根据实际情况的变化，对计划调度、生产现场管理、工艺技术及管理制度提出修改、完善意见 组织监督、检查计划调度、生产现场管理、工艺技术及管理制度的执行情况，并及时将发现的问题反映 至上级领导，提出改进建议 工作关系 工作权限工作责任工作频次 内部关系外部关系 工 作 任 务 监督权、执行 权、建议权 全部不定期各研究室 职责二职责二：负责组织制定部门年度工作计划与阶段工作计划，并完成工作总结平均占工作时间百
37、分比：10% 根据本所的发展战略和经营计划门的要求制定本部门年度工作计划，并完成工作总结 根据集团阶段业务特点和本部门实际情况制定阶段工作计划，并完成工作总结 指导、监督、检查工作计划的执行情况，并对部门内部工作进行协调 工作关系 工作权限工作责任工作频次 内部关系外部关系 工 作 任 务 监督权、执行 权、建议权 全部一年一次 职责三职责三：负责组织试制生产作业计划的制定及试制生产的组织实施工作 平均占工作时间百分比：20% 根据发展计划处生产计划要求，组织制定试制生产作业计划，并报发展计划部 负责组织试制生产物料需求计划的制定工作，并报物资供应处实施 负责组织试制生产过程中的指挥调度、与各
38、研究室及相关部门协调工作 负责组织生产过程中的质量控制工作 负责生产成本的控制工作 负责组织试制生产的产品交验工作 负责试制生产售后服务的组织及改进工作 负责组织各类生产报表的统计及上报工作 工 作 任 务 工作权限工作责任工作频次工作关系 内部关系外部关系 决策权、执行 权、监督权 全部日常发展计划部、各研究室 职责四职责四：负责组织外协产品的管理工作平均占工作时间百分比：10% 负责组织外协方的选择及合同签订工作 配合财务处做好分外协方生产费用的预算工作 负责组织外协生产的监督检查及产品验收工作 工作关系 工作权限工作责任工作频次 内部关系外部关系 工 作 任 务 决策权、执行 权、监督权
39、 全部日常分研究方 职责五职责五：负责组织生产现场的管理工作平均占工作时间百分比：10% 审定生产现场管理工作计划、目标，部署生产现场管理工作 审定现场管理培训计划，做好所内外现场管理培训工作 召集各专项组讨论现场管理工作，处理突出问题 定期向所领导汇报现场管理工作情况，并就存在的问题和所领导磋商 工作关系 工作权限工作责任工作频次 内部关系外部关系 工 作 任 务 决策权、执行 权、监督权 全部日常分研究方 职责六职责六：负责组织生产工艺的制定及管理工作平均占工作时间百分比：30% 负责协调科研部门，组织完成试制及生产过程中的工艺调试及工艺图纸的定型问题 负责组织试制及生产产品的工艺指标、消
40、耗定额的制定工作 负责组织制定并完善试制生产工艺规程 负责组织生产工艺执行情况的监督、检查及考核工作 负责配合人力资源部完成生产工时定额的制定工作 工作关系 工作权限工作责任工作频次 内部关系外部关系 工 作 任 务 执行权、监督 权、决策权 全部日常研究室、财务处及相关部门客户 职责七职责七：负责部门内部组织管理工作平均占工作时间百分比：20% 负责部门内部的日常行政管理工作 选拔、配备、评价下属人员，组织部门内部技能培训 指导属下员工拟订阶段工作计划并督促执行 负责下属人员的工作分配及工作协调 组织拟订部门预算，控制费用支出 协助人力资源部完成员工招聘和任用 工作关系 工作权限工作责任工作
41、频次 内部关系外部关系 工 作 任 务 决策权、执行 权、监督权 全部日常 职责八职责八：完成领导交办的临时工作平均占工作时间百分比：5% 任职资格任职资格（胜任本岗位工作的基本要求）： 教育水平大学本科及以上学历 参考专业管理类、经济类、光机电类等相关专业 工作经验8 年以上工作经验，5 年以上相关工作经验，3 年以上管理经验 相关知识 具备较为丰富的光电系统设计知识、生产运作与管理知识、工艺管理知识、质量管理等相 关知识 相关技能 熟练使用工作用办公软件，具备基本的网络知识，具有一定的写作能力、组织能力、领导 能力、判断和决策能力、人际交往能力与较强的沟通与协调能力 身体条件健康 其它其它
42、： 所需工具/设备 一般办公设备 工作环境办公室 工作时间特征 正常工作时间，有时加班、出差 备注备注: 生产部生产部部门职务说明书部门职务说明书 部长部长岗位职务说明书岗位职务说明书 岗位编号：编写日期： 岗位名称：部长 在岗人数： 所在部门：生产部 编写人： 直接上级：主管副所长 直接下级：综合计划、生产调度、现场管理、工艺技术、各车 间主任 直接下级人数： 审定人： 本职概述本职概述：协助处长负责全所生产的计划、调度、实施及工艺管理工作 职责一职责一：协助处长组织建立健全所生产管理制度平均占工作时间百分比：5% 根据国家的有关政策规定，结合本所的生产的实际情况协助处长制定本所的计划调度、
43、生产现场管理、 工艺技术等管理规章制度，并负责组织实施 根据实际情况的变化，对计划调度、生产现场管理、工艺技术及管理制度提出修改、完善意见 监督、检查计划调度、生产现场管理、工艺技术及管理制度的执行情况，并及时将发现的问题反映至上 级领导，提出改进建议 工作关系 工作权限工作责任工作频次 内部关系外部关系 工 作 任 务 监督权、执行 权、建议权 全部不定期各研究室 职责二职责二：协助处长组织制定部门年度工作计划与阶段工作计划，并完成工作总 结 平均占工作时间百分比：10% 根据本所的发展战略和经营计划门的要求协助处长制定本部门年度工作计划，并完成工作总结 根据集团阶段业务特点和本部门实际情况
44、协助处长制定阶段工作计划，并完成工作总结 指导、监督、检查工作计划的执行情况，并对部门内部工作进行协调 工作关系 工作权限工作责任工作频次 内部关系外部关系 工 作 任 务 监督权、执行 权、建议权 全部一年一次 职责三职责三：协助处长组织试制生产作业计划的制定及试制生产的组织实施工作 平均占工作时间百分比：20% 根据发展计划处生产计划要求，协助处长组织制定试制生产作业计划，并报发展计划部 协助处长组织试制生产物料需求计划的制定工作，并报物资供应处实施 协助处长组织试制生产过程中的指挥调度、与各研究室及相关部门协调工作 协助处长组织生产过程中的质量控制工作 协助处长负责生产成本的控制工作 协助处长组织试制生产的产品交验工作 协助
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