1、付租金，所预付的租金作相应的调整结算。(e)如拖欠租金超过7个连续日，船东有权从租船人处撤回船舶，不需提出抗议书，不受任何法院或其他任何的手续的干预，亦不影响船东对租船人可能有的关于本租船合同方面的其他任何索赔要求。(f)对延迟支付租金，船东有权收取年息10%的利息。10.抵押船东保证并没有将船作任何抵押，除非第27栏另有列明者，船东只保证在未事前取得租船人的批准，不将船作任何(其他)抵押。(经租船人批准的任何抵押以下称“经批准的抵押”，而经批准的抵押的承受抵押者以下称“经批准的承受的抵押者”)11.保险和修理(a)在租期内租船人应负担费用为船舶投保水险、战争险和保赔责任险。投保各险的样式须经
2、船东书面批准，船东不得无理拒绝给予批准。租船人安排投保的水险、战争险和保赔责任险应维护船租双方及“经批准承受抵押者”(如有的话)的利益，租船人可以在上述保险方面维护他们可能委派的任何管理人的利益。为维护船东和租船人的利益，所有保险单上的抬头应以他们共同的名义。如果租船人没有按上面附条(a)的规定和要求安排投保上述保险的任何一种，船东应通知租船人，租船人应在7个连续日内改正上述情况；否则，船东有权从租船人处撤回船舶，这不影响船东可能对租船人的其他索赔要求。租船人经船东和承保人批准，应进行所有属于投保范围的修理和承担给付上述修理的所有费用以及属于保险范围的收费、开支和债务(以上支出，以后由租船人向
3、承保人取得偿还)关于其他不在保险范围的或未超过所投保险规定的相对或绝对的免赔额的所有修理，租船人亦要负责安排修理和支付由此而产生的费用。根据本条的附条(a)进行的修理以及按照前面第一条潜在缺陷的修理所使用的时间包括绕航应作为租期内的时间计算并作为租期的一部分。(b)如上述保险的条件允许有关方安排附加保险，则各方附加保险的金额将分别限于第29和第30栏所列各方的金额，船东或租船人(根据具体情况)应立即向另一方提供所安排的附加保险的详细情况，包括保险证明或保险单以及此项需要的保险的承保人同意的书面的副本。(c)在按本条的付条(a)的要求安排的保险项下，船舶变成实际全损或推定全损时，所有保险赔款应付
4、给船东，由船东根据船东和租船人的利益多少，进行分配。(d)船东在租船人提出要求时应迅速办妥所需要的有关文件，以便租船人将船只委付给承保人，提出推定全损的索赔要求。(e)按本条附条(a)的规定，所投保的水上险和战争险的船只价值系第28栏栏中所列的金额。12、保险、修理和船级(a)在租期内船东应负担费用为船舶投保水险和战争险，保险单格式和附件。对属于保险范围内的船舶灭失或船舶、船机装置的损坏，或为了免除属于保险范围的对船舶或船东提出的索赔，或为了解除船舶或船东的责任义务而支付的费用，船东、承保人没有任何权利向租船人要求赔偿或代位取得赔偿。据船东和租船人的利益所在，所有保险单上的抬头应以他们共同的名
5、义。(b)在租期内，租船人应按照船东书面批准的格式投保赔责任险，并支付费用。对于格式，船东不得无理拒绝批准。如果租船人没有按附条(b)所规定的要求安排保险，船东应通知租船人，租船人应在7个连续日内改正上述情况；否则，船东有权从租船人处撤回船舶，这不影响船东对租船人可能有的其他索赔要求。(c)如由于租船人的行为或疏忽造成此处规定的任何保险失效的话，租船人应赔付船东所遭受的全部损失和赔偿船东所有索赔的要求，而这些原本属保险范围。(d)租船人在经船东或船东的保险人批准后应安排所有属于保险范围的修理和承担支付按本条附条(a)规定的保险和承保范围的所有与这些修理有关的杂费以及收费、开支和债务。对于这些开
6、支租船人在提供帐单后通过船东保险人取得偿还。(e)其他不在保险范围的，或未超过所投保险的可能相对或绝对免赔额的所有的修理，租船人要负责安排进行，并清付发生的有关花费和开支。(f)按照本条附(d)和(e)的规定安排的修理，和按照上面第一条潜在缺陷的修理所使用的时间包括绕航，应作为租期内的时间计算并成为租期的一部分。由于进行这些修理期间需要使用和营运船只而产生的费用和开支，船东不予负责。(g)如上述保险的条件允许有关方安排附加保险，则各方附加保险的金额将分别限于第29和第30栏所列各方的金额。船或租船人(根据具体情况)应立即向另一方提供所安排的附加保险的详细情况，包括保险证明或保险单，以及在必须经
7、承保人同意的情况下承保人书面同意的副本。(h)按本条的附条(a)的要求，为船只安排了保险，而船只变成实际全损或推定全损时，所有保险赔款应付给船东，由船东根据船东和租船人的利益多少进行分配。(i)在船东按照本条的附件(a)安排的保险项下，船舶变成实际全损或推定全损，本租船合同将从招致这种损失的事故发生日期终止。(j)租船人在船东提出要求时，应迅速办妥所需要的有关文件，以便船东将船舶委付给承保人并提出推定全损的索赔要求。(k)按本条附条(a)的规定所投保水上险和战争险的船只价值系第28条中所列的金额。(1)尽管有第8条(a)的规定，双方协议根据第12条的规定，如适用的话，船东应在船的租期内使船始终
8、持有未过期的船级证书。13.还船租船人应于租船合同到期时按第18栏列明的一个安全和不冻的港还船，租船人应给船东不少于30天的初步通知少于14天的确切通知，预告预计还船日期、还船港口区域或还船港，以后船期有任何变化应立即通知船东。如果船舶奉命进行的该航次结束可能超过租期合同到期日时，租船人可以使用船舶完成该航次，但条件是要合理地计算出该航次，在确定结束租船合同的差不多时间完成而还船。船舶在还船时应具有与交船时一样好的结构状况和条件，自然损耗不影响船级的除外。还船时，船舶的检验周期应该是最近期的，船级证明应至少还有第14栏双方协议的那几个月的有效期。14.无船舶留置租船人将不承受也不同意继续存在由
9、他们或他们的代理人招致的可能对船东的船舶所有权和利益有优先权的留置或债务。租船人进而同意在租期内在船的显著地方牢固张巾或悬挂一个内容如下的通知：“本船是(船东名)的财产，租给(租船人名)，按照租船合同的条款，租船人或船长均无权利、权力和许可造成、招致或允许任何留置强加在本船。”租船人对在租期内当船舶在其控制下发生的对船的任何性质的留置，对于由于艇船人对船舶的营运，或由于其对船舶或船舶营运方面的疏忽而发生的对船东的任何索赔，租船人将予船东以赔偿和使船东不受损害，如果船舶由于租船人营运船舶产生索赔或留置而扣船，租船人应负担费用，采取所有合理的措施使船在一个合理的时间内获释，并负担保释金和其他相关费
10、用。15.船东的留置关于本租船合同下所有的索赔，船东可以留置所有货物、第二承租人付给原承租人的运费和承运货物的运费，而租船人由于预付了钱而没有所获可以对船进行留置。16.救助所有救助和拖带，均归租船人受益，而为此遭受的损坏和修理费用应由租船人负担。17.残骸的迁移如船舶成为残骸或航运的障碍，对于船东因此而应付的不论多少金额，租船人应赔偿船东。18.共同海损如有共同海损则按1974年约克棗安特卫普规则或在事故发生时通用的修订的该规则进行理算。19.转让和光船转租除非事前取得船东书面同意，租船人不得将本租船合同转让，亦不得将船舶转租，但船东不得无理地不予同意。上述转让、光船转租要以船东所批准的条款
11、和条件为准。20.提单租船人对本租船合同项下，为装运货物签发所有提单都要加上一个首要条款，该条款要有在本行业中强制适用的关于承运人对货物的义务、责任的法规，如无法规，提单应包括英国海上货运法，提单也应包括新杰森条款和互有过失碰撞责任条款。租船人同意赔偿船东由于船长、高级船员或代理签署提单或其他单证而发生的一切后果和责任。21.银行担保租船人作为不折不扣地履行本租船合同的义务和保证，承担在交船前提供第一流的银行担保和付款保证书，金额和地点如第26栏。22.征用/买进(a)如任何政府或其他主管当局征租本船(以下称“征租”)，不论“征租”发生在租期内什么日期，也不论“征租”的时间多长，是无期限的，还
12、是有期限的，也不论在租期的余下时间是否继续“征用”，本租船合同不得被认为因此失效或终止，而租船人应按租船合同订明的方式连续支付规定的租金，直到租船合同按该合同中的规定终止为止，但是“征租”时船东已收到或将可以收取的征租租金或赔偿将在余下的租期内或“征期”期内(两者取其短者)付给租船人。当征租租金付给租船人时，本租船合同项下的租金同时要付给船东。(b)如由于船舶被强制买进或所有权被任何政府或其他主管当局征用致船东对船舶的所有权被剥夺时(以下称“强制买进”)，那么，不论这“强制买进”在租期内哪一天发生，本租船合同将被认为从“强制买进”那天起终止。如果那种情况发生，租金要付到“强制买进”的日期和时间
13、，租金不退。23.战 争(a)由于任何实际或威胁性的战争行为、战争、敌对行动、军事行动、海盗或敌意行为，或任何个人、团体或国家对本船或其他船或其货物的恶意损害、革命、内战、内部动乱、或由于国际法的施行致一个区域有危险时，不得指令船舶驶向或继续驶向该危险区域的任何地点，亦不得将船投入该危险区域的任何航次和服务，亦无论如何不得使船面临或遭受由于实施制裁而招致的任何风险或处罚，亦不得载运任何可能带来下列各种风险的货物，即使船遭受交战或战斗中的政权和各方面或任何政府或统治者的扣留、俘虏、处罚或其他任何种族的干预等风险，险非事先取得船东的同意。(b)关于船只的离港、抵港、航线、挂港停航、目的港、交船或其
14、他等方面，船只有自由权遵照其船旗国家政府或其他任何政府、或得到该政府许可的代理，或声称代理他的任何个人(或团体)的命令或指示办事，这也包括根据船只的战争险条款有权发出这种命令或指示和任何委员会或个人。(c)如在下列任何二个国家之间爆发战争(不论宣战与否)：英国、美国、法国、苏联、中华人民共和国，或如果船旗国卷入战争、敌对行动、军事行动、革命或内部动乱，妨碍船只正常营运者，船东或租船人都可取消本租船合同，本租船人按照第13条的规定将船还给船东。如船上有货物，则在目的港卸完货后还船，如在本条所述情况下船被阻止目的港，则船在船东指示的附近一个开放的安全港口卸完货后还船。如果船上没有货物，则就在当时所
15、在港口办理或船东指示的附近一个开放的安全港口还船。在各种情况下，应按第九条的规定继续支付租金，并且除了上述的情况外，租船合同的其他规定将适用到还船为止。(d)如果为了遵守本条的有关规定而未履行本合同有关规定的，均不能认为是不照本合同办事。24.佣 金对于本租船合同项下所有的租金，船东要支付佣金给第31栏所列的经纪人，佣金率见第30栏，但在任何情况下，佣金不得少于任何一方违反本租船合同，以致租金没有全部付足时，应负责的一方要赔偿经纪人佣金损失。如双方同意取消租船合同，船东要赔偿经纪人佣金损失，但遇到这种情况，佣金不得超过一年租金的佣金。25.法律和仲裁本租船合同使用第33栏所列双方协议的那个国家
16、的法律。关于本租船合同项下发生的任何纠纷，将提交伦敦仲裁或在第34栏双方同意的地点仲裁。根据情况，纠纷将由有关双方指定的单一仲裁员来解决。如果有关方对指定的单一仲裁员未能达成一致意见的话，则纠纷应由三位仲裁员来解决，每方指定一仲裁员，每方指定的仲裁员再指定第三位仲裁员。如果仲裁员们未能就第三位仲裁员的指定达成一致意见时，则由哥本哈根的波罗的海国际航运工会指定。如果任何一方指定的仲裁员拒绝担当工作，或没有能力担当工作，则指定的一方应另指定一位新的仲裁员来代替。在一方已指定其仲裁员，并以信件、电报或电传向另一方发出缺席的通知后两周，如另一方仍未能指定一位仲裁员，波罗的海国际航运公会在接到已经指定仲
17、裁员的一方的申请后，代表缺席的一方亦指定一位仲裁员。仲裁庭作出的裁决应是最终的裁决，对有关方都具有约束力，在需要时可以由仲裁庭或其他主管当局像法院的判决一样执行。第三部分使用于通过抵押提供资金的新造船租用购买协议。(可供任意选择的，只适用于在第29栏明确协议和说明的情况)26.在本租船合同到期时，如租船人已按照第一部分和第二部分履行了责任，兹协议在支付了最后一个月的租金后，按第10条租船人已购得该船和获得船舶的一切，船价已全部付清。如到期租金延迟支付不超过7个连续天，或延迟支付是由于租船人所无法控制的原因，则第二部分10(e)条款中的船舶撤回权将不予适用。然而，到期租金支付的任何延迟将使船东有
18、权得到年息10%的利息。27.在以下各段，船东称为卖方，租船人称为买方。28.在本租船合同满期时，由卖方交船给买方。29.卖方保证在交船时，除了属于买方原因的债务或经协议在船交付时不予付清的现存的抵押外，船舶免除了所有债权和海运留置权。如有在交船前发生的对船舶的任何索赔要求，卖方只承担对这些索赔所造成的后果，给买方以赔偿，但限于能够证明卖方对这些索赔负有责任的部分。凡是关于船舶的购买和买方船籍登记的一切税款、公证费、领事费以及其他收费和开支均由买方负担，关于结果卖方的注册登记的所有一切税款、领事费其他收费和开支均由卖方负担。在支付最后一个月租金时，作为交换，卖方应向买方提供一件经正式证明，办妥
19、合法手续的卖契以及列明登记债权(如有的话)证明书。在交船时，卖方应为船只从船舶登记方面注销作准备，并提供注销证明给买方。卖方应在交船时交给买方全部船级证明书(船壳、机器、锚、链等)以及卖方有的所有图纸。30.无线电设备和航海仪器，除非是租用的，应包括在一起出售，不另收费。31.船只及属于船只的一切，在交付给买方前，其风险和开支，应由卖方承担，并以本租船合同的各项条件为准，船只及属于船只的一切将按照交船时的现状交船和接船。交接之后，对于可能有的各种缺点或缺少，卖方不予负责。32.如船长、高级船员和其他人员系由卖方所委派，买方承担付费将他们遣返到按第二部分第二条光船起租的那个港口，或支付相当的旅程
20、费用由他们回其他任何地方。丈丈 第十条 纠纷解决办法 任何一方违反合同规定，双方协商不成，按以下第 项方式解决： 1向经济合同仲裁机关申请仲裁； 2向人民法院起诉。 页码，5/7发份安装合同,供大家探讨-建筑设备-暖通空调 筑龙建筑论坛 建筑与IT 建筑设计 规划景观 室内设计 建筑结构 水暖电. 2004-8-1 第十一条 附则 一本合同一式 份，合同附件 份。甲乙双方各执正本一份，其余副本由发包方报送经办银行， 当地工商行政管理机关、建设主管部门备案。按规定必须办理鉴（公）证的合同，送建筑物所在 地工商公证部门办理鉴（公）证。 二本合同自双方代表签字，加盖双方公章或合同专用章即生效，需办理
21、鉴（公）证的，自办毕 鉴（公）证之日起生效；工程竣工验收符合要求，结算工程款后终止。 三本合同签订后，承、发包双方如需要提出修改时，经双方协商一致后，可以签订补充协议， 作为本合同的补充合同。 发包方（盖章）：承包方（盖章）法定代表人（签章）：法定代表人（签章）：委托代理人（签 章）：委托代理人（签章）：单位地址：单位地址：邮政编码：邮政编码：电话：电话：电挂： 电挂：开户银行及账号：开户银行及账号：日期：日期：经办建设银行（盖章） 建设管理部门 （盖章） 鉴（公）证机关（盖章） 鉴（公）证意见 经办人： 日期： 日期： 日期： 附件一： 工程项目 建设单位： 序号： 工程名称： 设计单位：
22、栋数： 结构： 层数： 面积： 资金来源： 批准文号： 投资总额（万元）： 工程总造价（万元）： 开工时间： 竣工时间： 备注： 注：维修、屋外、管道、给排水等项目也应按此表逐项填写。 页码，6/7发份安装合同,供大家探讨-建筑设备-暖通空调 筑龙建筑论坛 建筑与IT 建筑设计 规划景观 室内设计 建筑结构 水暖电. 2004-8-1 附件二： 由甲方负责供应设备和材料 材料名称： 规格： 单位： 数量： 交料地点： 到场日期： 备注： 页码，7/7发份安装合同,供大家探讨-建筑设备-暖通空调 筑龙建筑论坛 建筑与IT 建筑设计 规划景观 室内设计 建筑结构 水暖电. 2004-8-1 摘錄自
23、天下雜誌摘錄自天下雜誌11/0111/01封面故事封面故事 有沒有發現？ 你有一半的時間都浪費在 開會開會？！ 盤點你的會議成本 算算看，你一週內總共： 開了幾個會？ 為會議花掉多少時間？ 因為開會達成幾項共識？ 因為開會完成幾個結論？ 因為開會加了多久的班？ 因為開會失去多少關鍵時刻？ 因為開會Delay多少工作？ 為什麼要開會？ 開會讓你 小組面對面溝通 眾多訊息一次交流 融合意見凝聚共識 分派工作，公平合理 但開會也讓你 工作時間被分割 人多口雜，討論耗時 晚上加班 特殊問題還是個別溝通 沒有產能 別人發言比自己開口多 Delay重要工作或客戶 開會有什麼意義？ 一家公司的開會效率與執行
24、 決定了企業的競爭力 每個人都在開會， 但如何才能開好會？ 為什麼有這麼多會要開？ 現代企業隨時編織、任務導向，因此會議愈來愈重要 但會議卻佔據了企業活動大部分的精華時間 台灣人工作時數全世界最長，開好會對台灣企業更顯重要 Net Meeting調查結果：美國上班族 每週平均參加十個會議 約占每週工作時間一到一天半 經理人每週有一半以上時間在開會 57%的上班族開會前心情緊張 上班族普遍認為平均一半的會議時間是浪費的 靠開會也可以賺錢 日產汽車靠著有效的會議革命，省下了六十億日圓成本， 未來三年預計還可省下三百億日圓 所以，有效開會，穩賺不賠！ 精準計算會議成本： 會 議 成 本=人數 x 時
25、間 x 薪資單價 會議報酬率=會議成本：會議效益 現在最Hot 的開會方式 產品週期愈來愈短，開會需求也愈來愈隨機 主流一：行動會議 只要有需要，到處都可以開會 辦公家具可隨時調整成會議場合以滿足會議需求 主流二：虛擬會議 利用電話進行跨國會議 利用虛擬視訊，打破會議的時空限制 New ! New ! 現在最In的動腦會議守則 因為沒有人像每一個人一樣聰明，所以： 一、不要想過頭 二、腦袋大接力 三、給自己海闊天空的發想 四、保持動腦不斷電 貼在惠普動腦會議牆上的動腦原則貼在惠普動腦會議牆上的動腦原則 別人怎麼開會？ IBM怎麼開會？ 實例：IBM 網上預約會議室 與會人士先想清楚討論題綱、要
26、開多久 正式會議 會議時間延長，會出現警示音提醒 在全球化的競爭下，一家公司會不會開會， 決定了公司的競爭優勢 效率 效率 效率 CEO怎麼開會？ 鴻海精密鴻海精密 郭台銘：郭台銘： 會議條列，會後貫徹執行 會議法寶：白報紙+海報架 會議要訣：一條一條寫下再明確 不過，更不會有模糊的爭議空間。 So-netSo-net 李岳奇：李岳奇：李岳奇：李岳奇： 關鍵在最後十分鐘關鍵在最後十分鐘 會議法寶：筆記型電腦會議法寶：筆記型電腦 會議要訣：會議結束最後十分鐘，紀錄者將初步紀錄大綱會議要訣：會議結束最後十分鐘，紀錄者將初步紀錄大綱 讓所有與會者過目，並一結束同步發送給與會者。讓所有與會者過目，並一
27、結束同步發送給與會者。 CEO怎麼開會？ 聯強國際總裁聯強國際總裁 杜書伍：杜書伍： 利用視訊隨時參與國內外正在舉行的會議 中國商銀總經理中國商銀總經理 蔡友才：蔡友才： 不預設立場鼓勵發言，會議結束前總結並決議 奧美廣告前董事長奧美廣告前董事長莊莊淑芬：淑芬： 大人吃糖閉嘴，避免扼殺創意 智邦科技副總經理智邦科技副總經理林子超：林子超： 圓形會議室，鼓勵沒大沒小 麥肯錫副董事麥肯錫副董事 林紹婷林紹婷 每一位員工都有表達不同意見的義務 運籌廣告怎麼開會？ 問一個好問題，勝過想好的答案問一個好問題，勝過想好的答案運籌廣告副董葉運籌廣告副董葉 明桂明桂 會議前置： 測試簡報系統運作測試簡報系統運
28、作 會議開始： 報告背景報告背景 ( (Briefing)Briefing) 動腦時間動腦時間 (40(40分鐘是腦力激盪的上限分鐘是腦力激盪的上限) ) 中場休息中場休息 ( (整理並挑出幾個值得討論的整理並挑出幾個值得討論的idea)idea) 最後討論，去蕪存菁最後討論，去蕪存菁 會議結束 寶僑家品怎麼開會？ 議後速決，決後速行議後速決，決後速行P&G 事前議程規劃清楚 利用資訊系統開跨國會議 會議主持人開宗明義說明結論與議程 把事情說清楚，Alliance！ 申請一個專案網路空間，將資料歸檔 開設會議檔，決議內容、執行人、執行日清清楚楚 事後紀錄明白，會議記錄成為行動方案 日本人怎麼開
29、會？ 日本大肆展開會議革命 會議目的：節省成本、加快決策速度、更有創意 會議革命： 1. 廢除不必要的會議 2. 排除不需與會的主管 3. 強調準時開始、結束 4. 重視開會結論 5. 提高會議生產力，強化企業競爭力 開會要有實際效果 豐田汽車辦公室標題： 只開有實際效果的會議 準時開始，最好一小時內結束 重點在實際行動 日產營收大躍進 強調Value First +Value Up的跨部門會議 不請決策者參加，以免影響討論方向 時間以分為單位清楚劃分 會議有保密協定，不分職位高低暢所欲言 讓員工接受會議召集人的專業訓練 會議召集人保持立場中立，全力協助會議順利進行 日亮麗的成績背後，是成功的
30、會議日亮麗的成績背後，是成功的會議日經商業週日經商業週 刊指出刊指出 日本企業開會訣竅 Watamt Feed Service：速會、速決、速做速會、速決、速做 花王企業：花王企業： 開放空間開會開放空間開會 有機動性、資訊快速共享、即時決策 眼鏡聯鎖店：眼鏡聯鎖店： 不開會代替開會不開會代替開會 以電子會議節省會議時間 日本甲骨文：日本甲骨文： 雙色會議室雙色會議室 ，兩種使命感，兩種使命感 紅色房間通知加級、升官；青色房間作為討論與訓話場所 葛利佛國際：葛利佛國際： 透明會議室透明會議室 ，效率無障礙，效率無障礙 透明會議室就是落實公開精神，無形中也提升會議效率 你該怎麼開會？ 開會前開會
31、前 6 6 項準備項準備 開會前 6 項準備 開會前的重要步驟有哪些？開會前的重要步驟有哪些？ 1. 先決定會議希望達成的結果 2. 想想會議是否有必要召開 3. 邀請適當的人出席 4. 準備背景資料 5. 設定會議綱領及時間表 6. 預先設想可能的衝突 開會中開會中 3 3 大陷阱大陷阱 開會中 3 大陷阱 開會時要克服哪些狀況？開會時要克服哪些狀況？ 1.一進會場士氣散漫，沒有參與感 2. 偏離主題 3. 點子乾枯，鴉雀無聲 開會後開會後 3 3 項追蹤項追蹤 開會後 3 項追蹤 開會結束時要回顧哪些重點？開會結束時要回顧哪些重點？ 1. 行動項目 2. 決議 3. 開放議題 日本人鑽研開
32、會的戰略 教你怎麼開會開出競爭力 參考一：會議規則 仔細傾 聽 他人發言 主動 思考 問題在哪裡 為他人打氣並 提案 貢獻如何打勝仗的 智慧 互相 諮詢討論 根據 事實 先做 做 看 參考二：改革會議重點 改革會議三大重點 緊張感：緊張感： 沒有緊張感就不是會議 溝通：溝通： 拿出一決勝負的態度唇槍舌戰的討論 決定未來發展的創造性創造性 參考三：改革會議項目 領導作風領導作風 掌握掌握 會議重要決策的關鍵時刻關鍵時刻 藉藉思考法、基礎技術、工具等活化組織，提升思考性會提升思考性會 議議 3思考：從零出發思考法、綱要思考法、選擇思考法 3基礎：參與態度、結構化、本質化 3工具：邏輯樹、矩陣排列、
33、過程分析 磨練報告技巧磨練報告技巧磨練報告技巧磨練報告技巧 ，強化會議活力，強化會議活力 3 3 技巧：存在感、劇本撰寫技巧、傳播技巧技巧：存在感、劇本撰寫技巧、傳播技巧 從從空間空間空間空間 和和工具工具工具工具 思考未來的會議思考未來的會議 只要改革會議，企業就能變革 只要開好會議，個人就有競爭力 你 準備好怎麼開待會兒的會了嗎？你 準備好怎麼開待會兒的會了嗎？ 亿达集团管理规章制度 合同管理规定合同管理规定第一章 总 则第一条 为了加强合同管理，规范交易行为，避免合同风险，维护企业权益，根据国家有关法律、法规，结合企业实际，特制定本规定。第二条 企业在从事涉及权利义务关系的经济活动时原则
34、上必须签订书面合同。第三条 本规定适用于集团公司及其成员企业。第二章 机构与职责第四条 集团公司法律事务部是集团合同管理的职能部门，其职责是：一、制订、组织贯彻集团公司合同管理规定，对各企业合同管理工作进行专业指导和服务;二、审查特殊合同并承担责任；三、检查各企业合同签订、履行、存档、备案的情况，提出整改意见；四、参与重大合同的谈判提出法律意见； 五、制定并推行国家合同示范文本的补充协议和集团公司的合同示范文本；六、组织各企业合同管理和法律培训；七、负责组织解决合同纠纷的调解、仲裁或诉讼；八、组织各企业对主要供货商、开发商和建设工程设计、施工、监理单位进行履约评价，将评价结果通报各企业作为选择
35、合作伙伴的主要依据。第五条 各企业是合同订立、履行的主体，年营业收入在5000万元以上的各企业应设立合同管理职能部门或专职、兼职合同管理员，企业合同管理员职责是：一、参与合同的谈判、起草、签订，组织合同会签；二、审查对方当事人的主体资格、营业执照、资质证书、授权委托书等，保证其具备签约的法律资格；三、使用亿达集团合同示范文本签订合同，保证合同条款合法、完备、填写符合规范、程序符合规定；四、负责将所签订的合同及时向管理公司、集团公司法律事务部备案； 五、跟踪合同履行情况，及时补充、变更合同，会同合同经办人员处理合同履行中的问题； 六、根据集团公司合同管理规定制定具体的实施细则； 七、负责合同归档
36、工作； 八、负责对本企业主要供货商、开发商和建设工程设计、施工、监理单位进行履约评价。第六条 项目管理部门的负责人为合同经办人，其职责是：一、审查对方当事人的主体资格、调查资信和履约能力，保证其符合签约条件；二、参加合同项目商谈，对合同条款提出意见，起草合同；三、负责合同的鉴证、公证、登记、备案；四、负责履行合同，及时处理履行中发生的问题；对需要变更合同内容的，及时提出变更意见，并拟订变更协议；五、妥善保管合同书、签证单、往来传真等有关合同签订与履行的书面资料、凭证，并按时归档。第七条 预算部门负责人的职责是：一、确定合同项目的价格和取费标准，计算工程造价；二、保证合同价款的合理性。第八条 财
37、务部门负责人的职责是：一、调查对方当事人的银行信誉；二、审核项目的付款方式、付款条件，保证合同付款方式的合理性、可行性；三、审核合同的内容及会签程序，负责最后盖印；四、负责按合同约定的付款条件付款。第九条 审计部门负责人的职责是：及时审查预算部门确认的合同价格、取费标准、工程造价、保证其合理。第十条 合同章管理员的职责是：一、审查对方是否签字盖章（二页以上加盖骑缝章）；二、审查我方是否有经办人、副总经理、总经理、法定代表人签字；三、审查是否履行合同会签程序；四、审查合同的完整性、一致性。第十一条 企业总经理对合同签订和履行的全过程负责，其具体职责是：一、组织建立企业内部合同管理体系；二、保证合同标的和条款的合理性，维护企业权益；三、保证合同内容及签订、履行过程符合法律法规和集团公司合同管理规定；四、及时处理合同签订和履行中发生的问题，重大问
个人主页
