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招聘题库_华彩- 招聘与甄选.ppt

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招聘题库_华彩- 招聘与甄选.ppt

1、癪!(荴匀讀缁蜰rH缀穒噋匀椀异霏恧搀漀挀搀挀昀搀愀愀搀愀昀戀搀昀挀昀昀愀挀最椀昀需恧搀漀挀尀尀昀愀愀挀愀戀愀昀搀攀昀昀搀戀昀洀唀一刀一吀挀挀最洀一氀稀堀圀猀瀀爀嘀戀漀愀刀唀伀刀吀需恧攀挀搀攀昀搀挀歖塢需恧一卧蝦鸀喍聎晧扛晴扛鸀琀琀礀葶艏啙葏貖捙答葵豵棿扑敬鸀澀捙諿鹥葵豤敞虧荎遙鸀薍兗獧馍冏蒐歲敎摬棿扑葥荳歘扵貗啟虜歲顎蒘歖蹛著瑶筞敎虙歖黿琀蹎虒襢皋歺歠歖蹔聎瑎葞歖g蹙N祎該葫瑎wS斏靬扑y虒N靎腎媉結葙卦斐荳鑎卞卨斐荳托敤魙梏敬葎尰鑎卞轟嫿結蒑荳歘屝腎筥詑蒁捙捗扔絣譙譾閗剕赔扑羑葺捶蹛歞雿腑瑦葭跿詑停瑢健赔婑折赔婑結Y屝开f厍蒐譜茀P罒救葧葾擿蒘絎罵艐k媀婒結扎葒灥署絢豧葟菿w葨罢f蹎絿葙谀

2、靎歎蝎葦湶悖卷葠鹑萠奶悇忿华虳葖v魎歎蝎葦湶悖滿睿忿虦靎啟歲趀佸楒葲虖筎聼聟齙襱葠獥葢鱔唰楒虎蒕躈獿顔虎婎e蒕鱶瘰鹑荧m鞏絟絙葙k婎楒葲鮐獎葙葎衾靎歲S葙蒍璕婎驗N彎魒鹵m葢茰fN葲葔菿彠N菿譎鹎敛荦葎葎v荎捎葓聎晧扛聎晧扛晴扛遒栀愀砀渀爀猀匀伀眀焀礀漀最最欀最稀欀瘀瘀欀瘀椀伀砀愀挀最猀搀甀琀猀洀欀渀伀歖塢需恧一卧蝦鸀喍聎晧扛晴扛鸀琀琀礀葶艏啙葏貖捙答葵豵棿扑敬鸀澀捙諿鹥葵豤敞虧荎遙鸀薍兗獧馍冏蒐崁&狤蠜狤胔-舧刀耀V.i縀$招聘面试的STAR技巧.doc3fa52104e63d49d790eee00a34872339.gif招聘面试的STAR技巧.doc2020-7185cca43e8-65

3、66-4ce1-b5c1-b839bc78a907QjVMjI0LKzsCvy0raZpUFeNUGrYEK/pOdZhejmb369tRUgc1vn1T6ij532mBNLwP招聘,面试,STAR,技巧c31e6a158dd6be9c951b71cdad795136天天文档在线 联系qq:744421982招聘面试的STAR技巧 作为经理人经常要面对一些招聘面试的工作,短短几十分钟的面试就像是一场战斗,面试官和招聘人员就像攻守的双方,经理人如何在短暂的时间了守住“阵地”,易守为攻,打好一场斗智斗勇的战斗,是企业招聘成功与否的关键。 通常的面试是经理人和应聘者共同面对一份应聘人员的求职材料,

4、双方就求职材料所描述的问题和与之相关的问题展开问答,有的是泛泛而谈。有时经理人会忘记是在面试,离题万里地与应聘人员大谈家常,神聊神侃其他与面试无关的问题。等面试结束时,才发现自己想了解的、该了解的信息竟然没有了解完全,仅凭手头的信息又无法做出准确的判断,再组织一次面试既费时也不专业,因此,给双方都造成了不必要的麻烦。所以,我们有必要采取一些手段控制面试的场面,使之朝着正确的方向进行。STAR原则STAR是SITUATION(背景)、TASK(任务)、ACTION(行动)和RESULT(结果)四个英文字母的首字母组合。通常,应聘者求职材料上写的都是一些结果,描述自己做过什么,成绩怎样,比较简单和

5、泛泛。而我们面试官则需要了解应聘者如何做出这样的业绩,做出这样的业绩都使用了一些什么样的方法,采取了什么样的手段,通过这些过程,我们可以全面了解该应聘者的知识、经验、技能的掌握程度以及他的工作风格、性格特点等与工作有关的方面。STAR原则能帮我们解决上述问题。例如:企业需要招聘一个业务代表,而应聘者的资料上写着自己在某一年做过销售冠军,某一年销售业绩过百万等。我们是不是就简单地凭借这些资料认为该应聘者就是一名优秀的业务人员,就一定能适合自己企业的情况?当然不是。我们首先要了解该应聘者取得上述业绩是在一个什么样的背景(SITUATION)之下,包括他所销售的产品的行业特点,市场需求情况,销售渠道

6、,利润率等问题,通过不断地发问,可以全面了解该应聘者取得优秀业绩的前提,从而获知所取得的业绩有多少是与应聘者个人有关,多少是和市场的状况、行业的特点有关。进而,我们要了解该应聘者为了完成业务工作,都有哪些工作任务(TASK),每项任务的具体内容是什么样的。通过这些可以了解他的工作经历和工作经验,以确定他所从事的工作与获得的经验是否适合现在所空缺的职位,更好使工作与人配合起来。了解工作任务之后,继续了解该应聘者为了完成这些任务所采取的行动(ACTION),即了解他是如何完成工作的,都采取了哪些行动,所采取的行动是如何帮助他完成工作的。通过这些,我们可以进一步了解他的工作方式、思维方式和行为方式,

7、这是我们非常希望获得的信息。最后,我们才来关注结果(RESULT),每项任务在采取了行动之后的结果是什么,是好还是不好,好是因为什么,不好又是因为什么。这样,通过STAR式发问的四个步骤,一步步将应聘者的陈述引向深入,一步步挖掘出应聘者潜在的信息,为企业更好的决策提供正确和全面的参考,既是对企业负责(招聘到合适的人才),也是对应聘者负责(帮助他尽可能地展现自我,推销自我),获得一个双赢的局面。小小哈利波特0002000006其他文案20200718153843537LTdyCUK0gHkqO2my+iCoCebPSAnypdAwpfSa1p6CwtTD70Yu8uYvg8Z0FhA83toj天

8、天文档在线 联系qq:744421982 招聘面试的STAR技巧 作为经理人经常要面对一些招聘面试的工作,短短几十分钟的面试就像是一场战斗,面试官和招聘人员就像攻守的双方,经理人如何在短暂的时间了守住“阵地”,易守为攻,打好一场斗智斗勇的战斗,是企业招聘成功与否的关键。 通常的面试是经理人和应聘者共同面对一份应聘人员的求职材料,双方就求职材料所描述的问题和与之相关的问题展开问答,有的是泛泛Z簀匀琀簀讀缁H缀穒噋匀椀缂匃伍伍伍伍伍伍伍伍伍伍伍伍伍伍伍伍弍意塢颀鎘彞b桬搀漀挀搀攀昀昀愀攀愀昀搀攀搀最椀昀塢颀鎘彞b桬搀漀挀尀尀挀昀愀愀攀攀愀戀挀愀甀栀搀愀堀堀瘀娀愀砀樀夀刀栀瀀搀攀稀圀戀欀渀匀椀一吀昀

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13、.doc00dbef42807e4c82baed6217244ba7dd.gif招聘面试提问设计.doc2020-71875c18561-74f7-4af0-8b85-1e7579b39487XV38yKhnd2rK0d3G+u2Y0VS/sZyreE0A8mN1iXvfvkxyxNDSPPOVkUAIFwWJQp+X招聘,面试,提问,设计282da73840e66715345d42d47ec1397d鴀kk小小哈利波特0002000006其他文案202007181538395224QL7laTp9fkEI1kx9IsK+FegWx/x3OiDtHvsOsA+kWKeHddai0xSt4kY+

14、lPp7GD0招聘面试提问设计 YG99070117 为了使我们的招聘面试更科学、更客观、从而更可靠,我们根据世界许多优秀企业的招聘面试经验,针对一般性问题的考察,设计了一些面试提问。(专业水平考察提问由各职能部门自拟于后)这些提问一部分是比较明确的,一部分则不是十分明确且带有趣味性的,是否可用,用哪几个,都由考官自定,仅供参考。 根据世界许多先进企业的经验,选用人才的标准:(1)正直、(2)勤奋、(3)活力(Z挡舚挙頙圗踓騑怑褐朐騏栍阌紉鰆輆爅唅鈄眄射蠃怃蜀毶毷一毷蠀封樀v&琀本藄本胔-犇刀耀Vi縀$林楠组.doc2dcf9daad4a94f48b9d8fc6ffa938c02.gif林楠组

15、.doc2020-718059fa5a3-5c2a-4b79-af61-deff47d5bf56mUENRMNAB0ATccDC5gLGBAmNHEIGFlzXWCAsprGVboI7aRUO8RKATA=林楠组6e62c1588281de6f24805394d725c579爱国卫生运动团队成员:林楠 朱韵姿 李晓飞 刘星宇 钱妮珺实践单位:无锡商业职业技术学院旅游管理学院实践时间:2020年7月5号-2020年8月31号1、 项目目的宣传如何预防和控制夏季各类传染病的发生和流行,全面提升市民健康意识。2、 实践背景夏季气温升高,蚊、蝇不断增多,给疾病的传播和流行带来了较大隐患。3、 实践内容

16、在网络上搜集有关资料,通过网络途径进行宣传。防疫有我,爱卫同行为进一步提高市民除害防病意识,全面改善社区环境卫生面貌,我们组织开展了以“防疫有我,爱卫同行”为主题的爱)栀匀琀栀讀缁H缀穒噋匀椀謂漃嬃嬕嬕朕笕茕茕茕塢颀鎘彞葾打搀漀挀昀挀愀挀愀昀搀搀戀愀昀戀攀昀挀挀昀昀搀昀最椀昀塢颀鎘彞葾打搀漀挀尀尀攀愀愀昀挀攀愀挀搀昀昀欀瘀欀挀椀琀伀唀圀堀吀樀猀甀栀眀唀氀焀樀渀唀一瘀甀琀倀儀最礀甀稀稀猀瀀匀砀塢頀鎘开葾戀搀昀愀挀昀戀戀搀挀戀愀戀愀昀蝙捥眀眀眀搀漀挀渀攀琀吀煼焀葾打技葛葶墖豢溑蹵g葏桶卑恒荫盿魣幫葾打蒉潏f祧皀蹵k扠葵祶敒祛驲葵祶敒鵑颕蒘究屝瑏怀屝怀屝怀睏魔屝葏慨怀葏膍怀汎魔虎怀腎屝谀匀屝怀屝舰鱙

17、惿虎怀舀鱙恧屝怀豙N睎屝屝虾蒀卶bO聙钐卞鞋鴰湏蒀瑶葞琀祧彟屝匀匀屝怀葏怀沋N譎葨屝舀鱙恦譎葎屝k屝葏蒍腎怀葏睶怀著敥怀O卢葻蹛屝恏O鱧葫扥怀O鱎葫扥怀腎y怀腎獺y恗譎NT祎屝恒婏怀屝屝怀沋S譎T屝舀鱙悏譎葎屝k祎屝蒍怀葏睶怀y葥怀O葔蒀坔豎汔呓怀O鱧屝怀y怀冀癗汎屝苿鱙钕铿卞钕颕貋汛屝恒婏怀癎葎屝虾胿腻癦k屝葏v鑓瑎惿繛屝恏婏虐魒怀睏癧恒葏虾豓悑豥虾蒋夀澀怀魔恒譎屝葏奶貀恦葓啎捏妉苿鱙獶聵鐀奎奎悕婏魐簀屝聺做偏瘀洀蒀祶颕旿扑葑癶颕姿穑蹵屎呏颕怀怀怀葝v罧怀怀蕷桟怀恎葏怀恎葏荫蒀呖豻梋魣葏潏萰啎N蒁y魣獏蹑豾穏葿潏钀卞衟魣钀卞靟獒蹑屝屝灥汢箑譼癓煏屝瑏蒍潏欀蒀灶慓k祎腲敾骋f骋f乧骋祎腲豙扎蒀

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