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曾仕强-中国式管理系列课程--管理VS领导讲义_01.doc

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曾仕强-中国式管理系列课程--管理VS领导讲义_01.doc

1、頀鰀蔨堀萱頀讀缁H缀穒壿匀椀礂唂崄攄攄攄蜄蜄蜄蜄蜄蜄蜄蜄蜄蜄蜄蜄蜄蜄蜄蜄霅餆敥邀汖兓葥屝荳妋健僿倀吀甀瀀瀀琀昀昀戀戀愀攀挀挀攀最椀昀敥邀汖兓葥屝荳妋健偧倀吀甀瀀瀀琀尀尀昀昀挀攀攀昀搀愀搀愀愀礀儀一瀀娀氀攀昀倀夀昀倀伀瘀栀洀匀氀唀砀渀堀唀娀瘀嘀焀栀瘀渀瀀挀挀最唀挀瀀焀爀渀洀敥邀汖兓葥屝荳妋健偧倀吀甀邀汖儀葥屝荳妋健倀倀吀挀戀昀昀戀愀昀愀搀愀愀挀蜀t栀汰2汰祬瘀蝎漀吀倀砀甀倀攀焀刀洀伀礀愀甀愀猀爀圀儀伀琀愀甀嘀椀儀琀嘀唀稀焀搀椀甀吀焀椀氀娀吀圀稀N睎葥屝荳N睎葥屝荳儀谀琀籎摟魙虎怀鱏艎啙籹恔怀絲怀瑎怀斏齢豒恎璚葑譶鑎鑎艎啙葥屝荳艎啙葥屝荳艎啙鉏罶艎啙鉏罶靓葟斏填堀萱&胔-堧刀耀Xi縀$新全息-一汽

2、轿车绩效指标解释表(长齿厂).xls103f4d625fa04eb68ca3d4de8821f65c.gif新全息-一汽轿车绩效指标解释表长齿厂.xls2020-718185f98bd-25c6-4825-98c1-1dbf6d74c419/jsg/JK9Oid0dZO7qi4yDCePjgTzCgcdPFi0RupY5TVS07TU+Ect7xZ7s9lUEGUJ全息,一汽,轿车,绩效,指标,解释,长齿厂27f99a71ed825e958b8741cc517c9ab4第 1 页,共 1 页 绩绩 效效 指指 标标 解解 释释 表表(长长齿齿厂厂) 指标编号指标名称指标维度 责任方指标定义计算

3、公式计量单位 极性 数据来源部门数据来源文件数据收集频度 考核频度 建议使用权重 2400-1-F1利润总额财务长齿厂 公司未作任何分配前的 税后利润总额 百分比正规划控制部利润及利润分配表季度季度、年度40% 2400-2-F2 成本费用总额占 主营业务收入比 率 财务长齿厂 成本费用总额与主营业 务收入的比值 成本费用总额/主营业务 收入 百分比负规划控制部资产负债表月度季度、年度15% 2400-3-F3流动资产周转率财务长齿厂 考评期内主营业务收入 净额同平均流动资产总 额的比率 主营业务收入净额/期初 流动资产与期末流动资 产的算术平均值 百分比正规划控制部 资产负债表、利润 及利润

4、分配表 季度季度、年度10% 2400-4-F5销量财务长齿厂 考评期内实际产品售出 量 辆正规划控制部资产负债表月度季度、年度15% 2400-5-F6主营业务收入财务长齿厂 考评期内公司主要经营 活动取得的收入减去折 扣折让后的数额 万元正规划控制部利润及利润分配表月度季度、年度10% 2400-6-C1市场占有率客户长齿厂 公司产品销售量/该产品 市场销售总量 百分比正长齿厂资产负债表季度季度、年度10% 2400-7-F4 资产负债率(关 注指标) 财务长齿厂 考评期间负债总额同资 产总额的比率 负债总额/资产总额百分比趋中 规划控制部资产负债表季度 2400-8-C2 客户满意度(关

5、 注指标) 客户长齿厂 销售公司组织或者外委 实施的客户满意度调查 所显示的满意客户比率 或客户满意度指数 百分比正长齿厂季度 小小哈利波特0002000006其他文案20200718173437179DiK9AmeGnYWt9SSEDe3Jdcoare00GYxotRCPG6zKkMb1XbqZZm/dqCQP9PE8QPPM第 1 页,共 1 页 绩绩 效效 指指 标标 解解 释释 表表(长长齿齿厂厂) 指标编号指标名称指标维度 责任方指标定义计算公式计量单位 极性 数据来源部门数据来源文件数据收集频度 考核频度 建议使用权重 2400-1-F1利润总额财务长齿厂 公司未作任何分配前的 税

6、后利润总额 百分比正规划控制部利润及利润分配表季度季度、年度40% 2400-2-F2 成本费用总额占 主营业务收入比 率 财X0%匀蔬萴讀缁蜰H缀穒壿匀椀礃礃礃伄儆蕕岏鹏妋健伀甀搀漀挀戀搀昀挀戀愀愀最椀昀蕕岏鹏妋健伀甀搀漀挀尀尀愀昀攀戀挀愀戀愀愀攀最椀漀伀娀猀樀渀礀洀吀堀甀伀瀀洀昀瀀礀愀愀椀瀀渀吀爀匀夀搀栀眀渀瘀礀嘀猀瀀圀伀琀琀蕕岏鹏妋健伀甀蕕岏鸀妋健伀戀攀愀昀昀戀昀搀攀挀攀昀挀搀昀搀搀蜀栀汰汰汰t汰祬瘀蝎刀吀搀礀猀唀樀栀刀昀娀瘀甀昀吀欀攀氀氀一嘀氀樀最瀀眀欀攀砀爀甀欀眀砀夀伀稀鍦馍悋葏蕕斍蕕蘀葠筒杣蕛驒筒靕筒湼驸笀縀鞍湨啟蒁蒄塵敟蕑墍萰琀&胔-砀r呔Xi縀$莯新华信-海虹涂料-员工管理表单

7、_01.DOC8db650e3bebd46dcbfe5efd58709013e.gif新华信-海虹涂料-员工管理表单_01.DOC2020-71806894e56-2153-4892-ade4-bcfda396e5e3dyXCQ8CYVcG6ZWB5eY6zBVwxzqXFNVrzfHVJ+OJ2du70VM5gxmUiMTdAkn9hotfZ新华,涂料,员工,管理,表单,_01bd5acbf04fbdb51c38b886d54a6a1a5e爀仙烟l炿l瀑l小小哈利波特0002000006其他文案202007181816522918ot3f9wpmkYTkBD4BROqpvTCfFIGuukd

8、0wDqPnFKS2f5lEfBGOrNMiYW7MN+JHMO天天文档在线 联系qq:744421982 新进员工欢迎信 尊敬的_先生/女士: 我代表海虹老人牌涂料有限公司全体同仁, 衷心欢迎您的加入! 公司能够取得现在的成绩,是全体员工努力工作、锐意进取的结果,因此我们尊重每位员工的学识、经验和创新能力,并且努力创造条件,促进员工能力的全面提升。公司致力发展成为“学习型组织”,积极倡导员工通过自身工作、内外部交流和阅读学习等多种方式X净/(囔匀蔯萰讀缁H缀穒壿匀椀霂夃夃夃餃彲塎顷鸀搀漀挀愀昀戀昀挀挀攀最椀昀彲塎顷鸀搀漀挀尀尀搀戀攀搀攀戀昀搀戀昀愀挀昀攀戀愀瀀娀攀嘀焀渀洀焀椀琀瘀猀栀倀挀礀愀

9、嘀一猀搀刀昀爀堀嘀眀攀唀琀最圀攀瘀攀渀桵塎搀倀酓梘酓肘齧昀搀攀昀攀昀攀搀愀攀愀愀挀愀挀伀傛絛葙v艼葭蝶匀昀椀圀眀圀猀渀挀堀渀儀欀樀琀愀夀伀漀漀琀礀唀最昀樀吀琀攀唀刀氀漀漀倀耀甀圀官p瘀$一夀吀漀氀椀鑛蹞漀搀攀砀匀琀愀渀樰螂漀搀攀砀匀琀愀渀萀v幎腎艟魎蹵葑桶蹵葑桶鸠虒螘扖楟祓豨豨谠鎏蕻华葨獧腑蹵橎葴鱶潑筹骉虛蹵葖鱶譑豨禚葑喖馍喖鱵鲐鱵属楏聓塙剏睑喃鰀骐鱞捶豨鰰鱞腎瞉織丰夀吀樀骉虛橎愀爀椀挀愀瀀愀瀀愀礀愀鰀鲜葧聶腧貋豨繨墍豛鎏蹵橎鱴鲜蝵蝒葎慶葑葑慶葧蝵盿轑葧啥蒋蕶蹵湨佢蒋癸罓鮏蝎葎v葧蝵盿Q蹵吀吀攀最瘀匀伀吀葸驭吀蒔驭吀蒕驭吀幠幧葬驭佥倰鱎氰止歛x譙奫偵吀鱬驭繨吀鱥鱬豧蒃吀攀最瘀匀伀吀鱬扖楟蒑驭顛

10、吀渀攀焀匀伀疃p譙奫偵讃譙奫偵貋驔貋驔蹵睿撖攀昀攀挀琀猀愰籥酰酛豥牝葖耀腧脀腧葫橶摴葫腶豨歔腨钏膏谠瑛鹾鱥鰠鹧豛絛煥葵倰当一夀吀乑楟極彲慬楬乥葢彶栠抈葞罶葢摬獟獬獢協鱞翿蕎挀洀慥罵澕綂齢厐潑綂羀靓睟鎏貏橫鑔潏矿豹葲祶腲絞0絠鰰襧鰰鱶犘貂齢襹犀喖睿煎捔貑湦骉葛祶筻葟睿鑔澍綂矿豹葲祶腲荠綏齢荞筎睿鮏睿熀葔捶貑湦骉葛祶鰠执豟鱔犘筧睿鰠筧睿扏豠靎蕟鲏扠葹盿鱓襧谀腔脀葎睿鰠执豟鱔犘睿睎橧葴v禂腲鰠睿扏豠靎蕟鲏扠餀盿熀鱔襧鱫鹧葛鱫鹧葛梉愀栀鱫鹧票豻螘脀扖楟齢鱒襧潓坙鱹鱦鱹鱦踀鱹鱦鱓鱹鱦一夀吀栀礀豻齢鱒襧潓圀鱹鱦鱹鱦踀鱹鱦鱓鱹鱦葹蒑喖鱹ggg蒃鱶鹧鱦瑫g瑫蒃鱶鹧葎盿鑶神卹瑎獞灗鰀鹧矿卑梉栰樀帀帀最琀欀歨梉栀

11、樀歴啨祑幨最猀偎戀搀倀鱎搀椀洀攀琀栀漀愀琀攀氀止洀愀氀愀琀栀椀漀渀靎疃挀愀爀戀攀渀搀愀稀椀洀讃搀攀氀琀愀洀攀琀栀爀椀渀一夀吀貋鰀鹧啭鱓最最葎獙顡鱛执鰰鹧豛瑛鱥İ栰歵0豠豨豜獟豨噵鱛襧犀摓葒歵葙癓彎豨螘腎葓獙緿眀卑鱨鑧湑最偹盿鞋鱾堀洀洀洀堀堀螘漀鱠嗿嗿偹嗿扖楟吀骉杛吀骉杛帀吀骉杛吀骉杛吀骉杛倀吀骉杛倀鱎氰止萀杺疃萀杺鍯瞃萀杺豨豨禚謀豨讚豨梈扑珿骉葛桶膐豨扠N钀讈豨愰捶葧譑豨膚一夀吀戀豨鱾荟挀罽荳荵豨祫铿豨豨薚顡豟豨癔祾T祎葥鱶鹧N豨禚吀骉驒灎N祎擿蚖偎鱰靎蕟膏艔葎腶愀蕎萀鱶鹧腫腏萀腶戀蕎萀鱶鹧腫腏萀腶挀谀蕎萀鱶鹧腫腏萀腶祫葨蔯萷讀缁冭H缀穒壿匀椀匂愃愃愃敥禕暋敎偑饧瀀瀀琀挀愀愀戀挀昀愀挀挀最椀昀

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13、813bf7884-a12c-46b7-ba80-9e145d68ff338+4u8M0fXa8bzXr6wN9sofSySjQSDf2ssBmgV7qEZkOXloxs7Rypvq0jDR77T6CK新华,嘉陵,工业,访谈,提纲,人力资源,中心,工资,结构,分析f0be515517eb9d20388681c65f3bf615E:wenkuWebUIFlexPaperFileRoot2020-71813bf7884-a12c-46b7-ba80-9e145d68ff33967eba91-4039-4563-ad5b-0f784c6f64ad.pdf 人力资源中心访谈提纲工资结构分析(上市公司及

14、有限公司)背景:访谈人及职务:Organization:Address:Telephone and fax:Interview date:公司人员结构: 1. 公司共有员工_人2. 员工分为_职别,_级别计薪职别级别人数职别级别人数职别级别人数公司薪酬结构1. 工资确定的方法:2. 工资总额:3. 工资率:4. 工资结构: 基本工资_,奖金_,补贴等_5. 工资在各职别间的分配情况:6. 工资调整情况7. 分厂工人工资分配1) 各分厂工人数量,临时工数量,车间管理人员的数量2) 计件方法3) 工资分配原则4) 工人工资总额5) 工人收入与临时工收入比例,管理人员收入的绝对数(2000年10月)

15、6) 按明年88万台计,工人计件收入约为多少,按今年60万,明年90万计,工人收入是否涨50%?小小哈利波特0002000006其他文案20200718181255491fSY6C7L8HKZXlm5Jcnmghdif3PGjRwOhCXMP1MOSO6vHOnnsFca+KObxFZ/H5KQCE:wenkuWebUIFlexPaperFileRoot2020-71813bf7884-a12c-46b7-ba80-9e145d68ff33967eba91-4039-4563-ad5b-0f784c6f64ad.pdf 人力资源中心访谈提纲工资结构分析(上市公司及有限公司) 背景: 访谈人及职

16、务: Organization: Address: Telephone and X0%頀匀蔳怀萸頀讀缁冯H缀穒壿匀椀鼂謃洃敥偧沖屝鹴搀漀挀搀攀攀愀戀愀搀愀戀戀昀最椀昀敥偧沖屝鹴搀漀挀尀尀戀戀攀愀愀戀挀搀挀堀礀爀猀栀昀搀挀愀欀儀瘀氀樀娀吀栀唀挀昀椀娀爀匀氀琀焀瘀焀挀搀唀堀琀焀漀偧沖屝鹴敬昀戀戀攀戀搀攀昀愀挀挀攀昀愀搀K汰祬瘀蝎刀眀一唀最氀伀刀礀礀堀瘀倀焀椀渀漀眀稀儀吀甀匀稀礀最漀倀刀吀夀儀搀樀眀圀匀洀敥偧沖屝鹴刀娀敥偧沖屝鹴葶虎豟敥偧沖聎沀屝肏耰斏豫联獬貋豢屝葏黿乾湨乎煬豑İ乎煬豑鹬慥譧堰攀砀挀攀氀愀渀愀最攀洀攀渀琀漀渀猀甀氀琀堀熀耀舀(獗颳灛NY/T 691-2003oli吕本标准对应于Cod

17、ex Stan 183:1993番木瓜(英文版)。本标准与Codex Stan 183的一致性程度为非等效,主要差异如下:将一些适用于国际标准的表述改为适用于我国标准的表述;增加了“可食率”、“可溶性固形物”、“可溶性总糖”等理化项目以及“抽样”、“检验方法”、“检验规则”、“贮藏”和“运输”等内容,以体现我国制标的有关要求;按我国施用于番木瓜的农药种类规定了适用于我国的农残检验项目。本标准的附录A为资料性附录。本标准由农业部农垦局提出。本标准由农业部热带作物及制品标准化技术委员会归口。本标准起草单位:农业部亚热带果品蔬菜质量监督检验测试中心、农业部热带农产品质检中心。本标准主要起草人:叶启腾

18、、陈强、陈永森、甘志勇、刘洪升。NY/T 691-2003番木瓜范围本标准规定了番木瓜(Carica papaya L.)鲜果的技术要求、试验方法、检验规则以及包装、标志、标签、贮存和运输。本标准适用于番木瓜鲜果2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。GB/T 191包装储运图示标志(GB/T 191-2000,egv ISO 780;1997)GB/T 5009.

19、11食品中总砷及无机砷的测定GB/T 5009.12食品中铅的测定GB/T 5009. 15食品中锡的测R氀粪匀蔳怀萸粪讀缁H缀穒壿匀椀鬂眃茌蒋蹗搀漀挀愀挀昀搀攀搀攀愀戀戀攀最椀昀蒋蹗搀漀挀尀尀搀昀昀愀搀愀搀攀昀攀愀吀匀洀嘀圀瀀夀堀吀娀搀甀欀椀椀最夀焀嘀唀搀刀一甀匀爀礀礀娀一唀圀樀焀匀琀漀圀蹗晒挀搀搀挀搀攀攀昀挀挀愀昀挀愀搀攀挀攀蒋蹗脰羉恏葏墖晡恛桎罜豗聙豧敥扥屝鱏扥響鑒罢腎婟譎卷媐豎艔啙婏葐墖虓讉葠v苿鱙卷腎骉葛婓給睒斍舀鱙恧捏墖腎蕧灙晗恛魧颕鞉魧腒袍葙貕魼墖晎靛腥衾桎沈叿腥衾钉艞啙婓晗恛屝彥虒纀赒舰鱙屝衏虞墖婔P惿婏葧婎葦墖譎蒖屝例婓婨腎婨衾桎沈豢墖臿暉蒉腎誉压屟荮貕蒋饖譙怰腏媉結摗敞彧佸

20、墖汛癓葨腎墖葔蝎葔譶罏晏偵赙晸恛鮀腎O蚚罏罏罞腎鍰0晾焀甀漀琀焀甀漀琀腎鍰薏翿扥墖豓颕蒘鮀c腎0b面S怰卦面艎啙虾赔芃啙T給墖彥腎疉葨譶偏匰恟芑啙婏豐葎臿脀瘰幞暐靛恐O摖惿筟晒袀葥佸W葎葟魒晿恛絧葙鹶N婓P葟塎脰贰蚉腎羉墖腦葟S扥煡赙鉮黿找虫晎恛例墖e悗譒魓卶號譎葎鮐罎罾葎煭虘N膗繥豧鉮屝蕏摖惿鑏羋繥敎祬瘀蝎樀戀娀刀最戀匀渀砀吀渀漀堀樀甀刀吀渀昀猀搀琀昀琀渀甀一挀氀砀挀搀刀夀戀樀唀蒋蹗脰羉恏葏墖晡恛桎罜豗聙豧敥扥屝鱏扥響鑒罢腎婟譎卷媐豎艔啙婏葐墖虓讉葠v苿鱙卷腎骉葛婓給睒斍舀鱙恧捏墖腎蕧灙晗恛魧颕奴萺&胔-刀耀X4i縀$莃新奥集团内部督查管理制度_01.docd74ac04eb4b44b938

21、19a1bf2661738e0.gif新奥集团内部督查管理制度_01.doc2020-718e7707f9f-3767-4896-9d5a-bff89ef02a0fdzoA2HMvcotm5ouRIpV4k20nJKNpVJC07cK8wy/fZRhWIvX8AxmH1A4vCQdQSYq6集团,内部,管理制度,_014ee47d83d0a75de64742d6e9c6765499烱l小小哈利波特0002000006其他文案20200718184422115yn3DpIOk44lhBZUcM/QVA5BSB4kZc69MmE7l3v2FsPA/p/IiPitfSB+2EtOsOWig制度名称:新奥集团内部督查管理制度(试行) 制度编号:XA/ZD1505A-2001 新奥集团内部督查管理制度 (试行) 1 总则 11为适应新奥集团经营管理的需要,健全内部管理监督机制,保证集团公司安全运行和稳健经营,根据督察委员会管理规范,特制订本制度。 12内部督查工作必须依据国家的法律、法规和有关政策以及集团发布的各项规章制度;以围绕集团战略目标和经营目标为中心,以事实为依X0%琀D匀蔳萶讀缁H缀穒壿匀椀笂匃圅备譥N桧爀琀昀愀挀戀昀戀愀戀昀挀戀戀搀攀最椀昀譥N桧爀琀昀尀尀愀挀昀攀挀昀昀愀挀戀攀挀儀爀欀漀猀娀最娀眀瀀攀


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