河北电力第一工程公司 —— 经营开发中心经营部商务主管绩效评估表.DOC

1、工的分档比例，见下表 部门评级比例分布表 强调团 队精神 2004年01月第46页 河北太行机械工业有限公司人力资源项目总结交流 绩效考核实施操作建议（一） 普通员工的工资管理： 各部门依旧负责部门内部员工的工资造册、发放，人力资源部审核； 对各岗位员工绩效工资实发金额与名义金额（月绩效工资）之间的差 额（由于考核分数不到100分而产生）部分，自动进入各部门在财务审 计部的部门帐户中，累计到年底后统一由部门负责人按照年度考核结果 进行二次分配。 中干的工资管理： 人力资源部负责所有中干的工资造册、发放等管理，绩效考核委员会审 核； 对各中干绩效工资实发金额与名义金额（月绩效工资）之间的差额（

2、由于考核分数不到100分而产生）部分，自动进入中干在财务审计部的 专用帐户中，累计到年底后统一由绩效考核委员会按照中干年度考核结 果进行二次分配； 绩效考核分值原则上不超过100分。 2004年01月第47页 河北太行机械工业有限公司人力资源项目总结交流 绩效考核实施操作建议（二） 为了降低绩效考核体系对生产经营的影响，建议在淡季时实施（ 七八月份），先实施中干的绩效考核，普通员工的季度和年度考核 均以工作计划为主（年度考核的KPI先以工作计划考核结果代替）， 根据中干的考核实施效果决定全员年度KPI考核与调薪晋升挂钩的时 间； 因绩效考核的操作需要部门各级管理人员投入时间与精力，考核 结果的

3、使用也将影响部分人员的个人利益，实施中的阻力是在所难 免，要克服阻力，公司高层领导的推动力是方案实施的重要保证； 同时建议在项目实施辅导时，除对所有参与考核员工进行考核操作 层面的培训外，还要加强对员工理念的培训，以达到转变观念，减 少阻力的目的。 2004年01月第48页 河北太行机械工业有限公司人力资源项目总结交流 需其他部门协助配合的事项： 部门月度考核体系： 部门职责；部门月度工作计划；公司领导布置的工作。 公司主管领导考核；公司其他领导及其职能部门考核；生产经营单位考核。 发展计划部 各相关部门 积极参与与填写相关表格；提供相关数据。 2004年01月第49页 河北太行机械工业有限公

4、司人力资源项目总结交流 落实绩效考核及其他管理措施实施的初 衷 薪酬调整与 绩效考核 全面预算管 理 经济责任制发展计划部 人力资源部 财务审计部 经营导向 挑挑3333333333333 本月绩效总得分100%3.03.03.03.03.03.03.03.03.03.03.03.03.0 2004高 高 2004高 高高高高高高高高高高高高高高高高高高高高高高高高高高高高高高高-高高高高 绩效评分 权重 A出勤情况3%3333333333333 B工作量7%3333333333333 C工作及时8%3333333333333 D工作规范30%3333333333333 E工作态度30%333

5、3333333333 F工作中协调配合2%3333333333333 G学习成长20%3333333333333 本月绩效总得分100%3.03.03.03.03.03.03.03.03.03.03.03.03.0 2004高 高 2004高 高高高高高高高高高高高高高高高高高高高高高高高高高高高高高高高-高高高高 绩效评分 权重 A出勤情况3%3333333333333 B工作量7%3333333333333 C工作及时8%3333333333333 D工作规范30%3333333333333 E工作态度30%3333333333333 F工作中协调配合2%3333333333333 G学习

6、成长20%3333333333333 本月绩效总得分100%3.03.03.03.03.03.03.03.03.03.03.03.03.0 2004高 高 2004高 高高高高高高高高高高高高高高高高高高高高高高高高高高高高高高高-高高高高 绩效评分 权重 A出勤情况3%3333333333333 B工作量7%3333333333333 C工作及时8%3333333333333 D工作规范30%3333333333333 E工作态度30%3333333333333 F工作中协调配合2%3333333333333 G学习成长20%3333333333333 本月绩效总得分100%3.03.03.

7、03.03.03.03.03.03.03.03.03.03.0 2004高高 高高高高高高高高高高高高高高高高高高高高高高高高高高高高高高高高高高高高-高高高高 绩效评分 权重 A出勤情况3%3.03.03.03.03.03.03.03.03.03.03.03.03.0 B工作量7%3.03.03.03.03.03.03.03.03.03.03.03.03.0 C工作及时8%3.03.03.03.03.03.03.03.03.03.03.03.03.0 D工作规范30%3.03.03.03.03.03.03.03.03.03.03.03.03.0 E工作态度30%3.03.03.03.03.0

8、3.03.03.03.03.03.03.03.0 F工作中协调配合2%3.03.03.03.03.03.03.03.03.03.03.03.03.0 G学习成长20%3.03.03.03.03.03.03.03.03.03.03.03.03.0 本半年绩效总得分100%3.03.03.03.03.03.03.03.03.03.03.03.03.0 002000001 0002000001 0002000001 0002000001 0002000001 0002000001 0002000001 0002000001 0002000001 0002000001 0002000001 00020

9、00001 0002000001 0002000001 0002000001 0002000001 0002000001 0002000001 0002000001 0002000001 0002000001 0002000001 0002000001 0002000001 0002000001 0002000001 0002000001 0002000001 0002000001 0002000001 0002000001 0002000001 0002000001 0002000001 0002000001 0002000001 0002000001 0002000001 0002000001 0002000001 0002000001 0002000001