1、湰匀瀀讀缁H缀穒爭栀匀椀！猂焃熃焃紃鄃餃餃餃桨搀漀挀戀昀戀挀攀戀昀戀搀最椀昀桨搀漀挀尀尀戀挀戀攀愀戀愀搀搀洀眀愀昀最氀愀吀一昀氀栀椀樀夀堀椀娀圀栀爀倀瀀圀昀漀栀昀爀攀倀焀猀圀挀圀焀爀瘀爀昀氀夀眀儀戀愀戀昀搀挀搀戀戀挀搀愀搀攀攀砀A栀愀洘戀洘S挀洘祬瘀蝎椀唀琀氀爀礀瘀搀匀焀搀瀀戀搀琀伀稀攀眀圀瘀椀夀渀儀砀儀爀漀瘀椀吀匀稀氀最椀稀瘀桨瑜桎需笀礀裿礀屝屝灏屝瞍乙蹏獎屝一蹏獎屝屝熑蔀獑屝屝屝鸁瀀燐倀闈 澜燐胔-从-i縀$莕管理産品綫品牌和包裝 .ppta6345f734bd044afa22a0a7f71e8b299.gif管理産品綫品牌和包裝.ppt2020-7203c8001dd-6005-4465
2、-af2a-c1ec177948fbvV5WMfXNAryyUQwWnxpLlx3YFIGLZ5eSLXvV5ZMdZ5l0ri2p1OJVbXwLK0W+V/Vt管理産品綫品牌和包裝,管理,産品綫,品牌1025667ff565f0f85a187488670186ad劗mm嗰m小小哈利波特0002000006其他文案20200720103218245khinPAncAuTkhfT3MoKz+xf8OQzlhNT4ahxmycFOW6ABrpZjjF996Q69S/2RPpjK第15章 管理产品线，品牌和包装 市场提供物的组成部分 基于价值的价格 市场提供物 的吸引力 产品特点 和质量 服务组合
3、 和质量 管理产品线，品牌和包装 产品是什么？ 一个公司如何建立和管理它的产品组合和产品线？ 一个公司如何制定更好的品牌决策？ 包装和标签是如何作为营销工具被利用的？ 一，什么是产品？ 产品的定义 产品的五个层次 产品阶层结构 产品分类 1，什么是产品？ 产品是G0&湰N蠀匀瀀讀缁夰H缀穒爭搀匀椀笂儃鼃鼄鼄椄眅礆桴彨蜀葎v搀漀挀愀愀挀愀搀愀愀挀昀攀挀愀戀搀愀最椀昀桴彨蜀葎v搀漀挀尀尀搀戀攀戀戀攀戀攀戀挀昀挀挀昀挀琀焀猀爀甀搀伀瀀伀栀昀礀栀圀刀最猀瀀最夀匀吀椀甀爀稀娀琀栀渀甀匀欀瘀猀倀匀樀圀栀蜀戀愀攀攀昀戀昀挀挀搀眀邍絎邍棿琀琀瀀眀眀眀最氀稀礀挀漀洀蜀葎v慎蹛奙豥塏葐蝶腶鑛驞貐盿獧骉鸀豻慎a葫蝶
4、铿晎鹎腧晹豎捔潫獧驣葛艾祬瘀蝎栀焀眀匀圀爀儀眀栀匀堀稀娀嘀挀眀最倀夀倀瘀圀甀娀倀稀眀吀猀渀倀氀圀瀀甀最洀眀邍絎邍蜀葎v慎蹛奙豥塏葐蝶腶鑛驞貐盿獧骉鸀豻慎a葫蝶铿晎鹎腧晹豎捔潫獧驣葛艾&湰匀瀀讀缁H缀穒爭栀匀椀！猂焃熃焃紃鄃餃餃餃桨搀漀挀戀昀戀挀攀戀昀戀搀最椀昀桨搀漀挀尀尀戀挀戀攀愀戀愀搀搀洀眀愀昀最氀愀吀一昀氀栀椀樀夀堀椀娀圀栀爀倀瀀圀昀漀栀昀爀攀倀焀猀圀挀圀焀爀瘀爀昀氀夀眀儀戀愀戀昀搀挀搀戀戀挀搀愀搀攀攀砀A栀愀洘戀洘S挀洘祬瘀蝎椀唀琀氀爀礀瘀搀匀焀搀瀀戀搀琀伀稀攀眀圀瘀椀夀渀儀砀儀爀漀瘀椀吀匀稀氀最椀稀瘀桨瑜桎需笀礀裿礀屝屝灏屝瞍乙蹏獎屝一蹏獎屝屝熑蔀獑屝屝屝鸁瀀燐倀闈 澜燐胔-从-i縀$
5、莕管理産品綫品牌和包裝 .ppta6345f734bd044afa22a0a7f71e8b299.gif管理産品綫品牌和包裝.ppt2020-7203c8001dd-6005-4465-af2a-c1ec177948fbvV5WMfXNAryyUQwWnxpLlx3YFIGLZ5eSLXvV5ZMdZ5l0ri2p1OJVbXwLK0W+V/Vt管理産品綫品牌和包裝,管理,産品綫,品牌1025667ff565f0f85a187488670186ad劗mm嗰m小小哈利波特0002000006其他文案20200720103218245khinPAncAuTkhfT3MoKz+xf8OQzlhNT4
6、ahxmycFOW6ABrpZjjF996Q69S/2RPpjK第15章 管理产品线，品牌和包装 市场提供物的组成部分 基于价值的价格 市场提供物 的吸引力 产品特点 和质量 服务组合 和质量 管理产品线，品牌和包装 产品是什么？ 一个公司如何建立和管理它的产品组合和产品线？ 一个公司如何制定更好的品牌决策？ 包装和标签是如何作为营销工具被利用的？ 一，什么是产品？ 产品的定义 产品的五个层次 产品阶层结构 产品分类 1，什么是产品？ 产品是G湰紀鰀讀缁蜰抱H缀穒爮搀匀椀缂夃贎律敢瀀瀀琀昀挀攀戀愀挀搀昀挀愀戀最椀昀律敢瀀瀀琀尀尀攀搀挀昀搀搀戀愀搀戀攀昀搀儀漀焀洀娀娀挀氀焀欀栀儀栀倀欀爀焀砀夀琀
7、匀猀夀嘀栀礀攀椀搀愀焀愀漀氀椀礀敢敬戀挀戀愀攀敢敢葺腶葎鱥脀敢屺貄葔鞘豴瘀葺睶筟杨敢筟瑫筟襺葑遒冀葖佚盿蕖麐鑶葞敢敢屏瑫膑蒉N虜啒葑敢萀鱥腟蒉筗鑶葞敢鮀滿葓葥唀敢幠啓虜魼蹎N膑蒉虶攀葒敛虧啓赎屝萀牶葞儠步啒驒啓敢礀氀攀敢颋遒驒渀敢敢腒敢葾腧葒葾葾酺蒀榘鵎T鵕蒘刀伀祵猀蝫吀蔀襺魎遒襺荳W襺耀啓譜噥荳敢缀絏豔澏啎豔唀驐罢唀鹐豳鮀舀啙鸀榘襺荳耀譧噥荳W襺敢腒敢葾腧葒葾葾酺蒀榘鵎T鵕蒘刀伀祵猀蝫吀蔀襺魎遒襺荳W襺耀啓譜噥荳敢缀絏豔澏啎豔唀驐罢唀鹐豳鮀舀啙鸀榘眀卑葏鹶渀驸葾敢镓敢啓腎譎祬瘀蝎一爀愀愀戀伀唀砀瘀瘀堀搀刀嘀昀儀爀堀倀瀀一椀眀氀娀瘀漀洀娀焀娀嘀嘀吀洀欀最敢敢葺腶葎鱥脀敢屺貄葔鞘豴瘀葺睶筟杨敢筟
8、瑫筟襺葑遒冀葖佚盿蕖麐鑶葞敢敢屏瑫膑蒉N虜啒谀&櫬胔-刀耀r-i縀$菧理实佳讯四环营销咨询项目目标绩效管理设计报告.doca444b12a32374e1ea82ae89f11c87854.gif理实佳讯四环营销咨询项目目标绩效管理设计报告.doc2020-71978649f05-68dd-4fa4-b8e5-5b174276effdetI9Nb/h7jsOHL7xH5Jw4zy+Yum4n1Nh9kyzRAp9pfapb4kya9uPybF9ahQ9VPBN理实佳讯四环,营销,咨询,项目,目标,绩效,管理,设计,报告fd3b809bc357f99b2c918815445457e9mm常m畄m小
9、小哈利波特0002000006其他文案20200719232345151VORDuXsCTb7JNdC6Tj7ouKfWyfa/ZCPNllQlK5jcvUv+O0ety2ArdY53lIyddNbA北京理实佳讯管理顾问有限公司 地址：北京市朝阳区北四环中路 6 号华亭嘉园 A 座 10F 100029 Raise-Win Management Consulting Co.,Ltd 电话：010-82841102 82841098 传真：010-82841098 http：www.m- Email：lshe 1 z 理实佳讯理实佳讯 RAISE-WIN 北京四环医药L813覄耀mmmP畐袦0&
10、湰匀瀀讀缁H缀穒爭栀匀椀！猂焃熃焃紃鄃餃餃餃桨搀漀挀戀昀戀挀攀戀昀戀搀最椀昀桨搀漀挀尀尀戀挀戀攀愀戀愀搀搀洀眀愀昀最氀愀吀一昀氀栀椀樀夀堀椀娀圀栀爀倀瀀圀昀漀栀昀爀攀倀焀猀圀挀圀焀爀瘀爀昀氀夀眀儀戀愀戀昀搀挀搀戀戀挀搀愀搀攀攀砀A栀愀洘戀洘S挀洘祬瘀蝎椀唀琀氀爀礀瘀搀匀焀搀瀀戀搀琀伀稀攀眀圀瘀椀夀渀儀砀儀爀漀瘀椀吀匀稀氀最椀稀瘀桨瑜桎需笀礀裿礀屝屝灏屝瞍乙蹏獎屝一蹏獎屝屝熑澜x瘀氀匀鰀氀讀缁蜰H缀穒爮搀匀椀笂伃褑啴搀漀挀戀戀戀戀戀挀昀昀昀最椀昀啴搀漀挀尀尀愀搀昀戀挀攀愀攀昀戀攀唀琀挀氀漀礀夀氀堀夀猀唀匀猀琀最氀爀圀洀礀攀挀刀猀愀瀀砀最欀夀稀栀渀愀刀爀唀昀搀昀挀搀挀搀愀攀搀戀昀昀顎甀甀焀甀氀豓蒐
11、补貔葨鹶沁敛匀伀睎湨汣葓啓膗貉汔鹓扥蒗汗葨驒虛馏豨蝨敳谀蝨敳汧扥荫驒葛馏000蝨馏豨蝨蝨馏豨蝨蝨馏豨蝨鼀遒蹵汧喋荫魨彞衎豨蝨虒蹵葒啓翿靏喋鞑虒衎葞鹶敟虵葔羁豨蝨葨魨忿蚁蒑顎甀甀焀甀塢塎葎v膗盿塛葎靜赎忿腎誉佣葔魨鯿襒潎潎葔遶氰貑蝥睕掁覃驒鑶葞噶婙旿墚葝屝腹豢轺蝞豎屔晛葎遒癖鮀屝屝慔啓匀伀葶蔀鱾葥蔀塛颕鍎敝鍑葞偶饧葨豨葥豨蒋豨盿衞葔屝豨続葙鑔补蒋婶屑敾鍑膑蒉捾葎来颕镢見桛譑腎龉偔謀衧咔鑛捾来氀獶袕蚈葒齶遒盿虓葥捾葫峿摖筫齼赖顎甀甀焀甀術遒貑驺鼀遒層事屧驺潏術奮捾葫掀鹞鑛塛蒋墚葝盿捞蝣幼鹹譒颕齥侐繎魣蒍纋葧葧葧厍腼癧癜魎溑靦秿榑靦腰汧虓扥冀葙魎邍葨魧厑葼钐遒厑葼獶轺蝞蹔蒐岏瑧鑞颕龈遒捾葫抖筫譏葠赶
12、塎婔結偙饧葥塛葝獧扥蒗鮋墚葝扥蒗沚葓魣繏葡祬瘀蝎焀砀樀樀娀夀爀瀀吀倀樀戀刀瀀最甀爀攀唀焀欀刀眀儀瀀倀一瀀樀倀漀顎甀甀焀甀氀豓蒐补貔葨鹶沁敛匀伀睎湨汣葓啓膗貉汔鹓扥蒗汗葨驒虛馏豨蝨敳谀蝨敳汧扥荫驒葛鐀&浄胔-刀耀r-i縀$生产工厂打分权重表.xlsc89241a9ebe2459faa1cfe49a0b2ae69.gif生产工厂打分权重表.xls2020-71948031ea0-0257-482c-a9e0-261a1e19c68dOKr3srjV2lKZw3DPaGd3O8X5s4kkGzgr6/Vl0EJxlmXkGTvKehXU264JjM8znZkd生产,工厂,打分,权重795953a78
13、8b29c8bb8089dc4deaa29af生生产产工工厂厂岗岗位位价价值值评评估估指指标标重重要要性性排排序序表表 岗岗位位类类别别 基基本本背背景景工工作作要要求求工工作作条条件件 最最重重要要重重要要 次次要要 最最不不 重重要要 最最重重要要重重要要 次次要要 最最不不 重重要要 最最重重要要重重要要 次次要要 最最不不 重重要要 厂厂长长 车车间间主主任任 科科长长/办办公公室室主主任任 工工段段长长 技技术术人人员员 职职能能人人员员 生生产产工工人人 保保全全人人员员 后后勤勤人人员员 注注：本本表表用用于于确确定定岗岗位位价价值值评评估估的的四四类类指指标标在在不不同同岗岗位
14、位类类别别下下的的重重要要性性排排序序，请请在在您您认认为为合合适适的的描描述述下下打打，重重要要程程度度不不允允许许重重复复！ 责责任任因因素素 最最重重要要重重要要 次次要要 最最不不 重重要要 生生产产工工厂厂岗岗位位价价值值评评估估指指标标重重要要性性排排序序表表 注注：本本表表用用于于确确定定岗岗位位价价值值评评估估的的四四类类指指标标在在不不同同岗岗位位类类别别下下的的重重要要性性排排序序，请请在在您您认认为为合合适适的的描描述述下下打打，重重要要程程度度不不允允许许重重复复！ 小小哈利波特0002000006其他文案20200719235715153JylL+HV/Wv5knn9
15、V4dIH45a/47LAftkYotAMQ8ZMJECP3Lbb1b/d/wihUNK44HkR生生产产工工厂厂岗岗位位价价值值评评估估指指标标重重要要性性排排序序表表 岗岗位位类类别别 基基本本背背景景工工作作要要求求工工作作条条件件 最最重重要要重重要要 次次要要 最最不不 重重要要 最最重重要要重重要要 次次要要 最最不不 重重要要 最最重重要要重重要要 次次要要 最最不不 重重要要 厂厂长长 车车间间主主任任 科科长长/办办公公室室主主任任 工工段段长长 技技术术人人员员 职职能能人S梔栀蛫匀萀瀀蛫讀缁檥H缀穒爨搀匀栀$莊生产中心职务说明书.doca81e859a8cc84bd0b5
16、450c1f18960802.gif生产中心职务说明书.doc2020-719829a76e3-c0d2-42fb-925a-9b79015477b3BBbSqAyaO427PjVNVAEwRSh1Mb0917UOpsAu4ic1akCJsxsKzN8jXiTnJUFt83uW生产,中心,职务,说明书014c9cdf8ad588d4daeba88604c6c58bmm常m田m小小哈利波特0002000006其他文案20200719234139124EZK9qK2vFL/kQDKEFzL2+Rr5pRHj4hYafPpjb0FBdw+F7zWiPTUejwvn4cjy2MLZ天天文档在线 联系q
17、q：744421982 总经理职务说明书 岗位名称 总经理 岗位编号 所在部门 岗位定员 1 直接上级 董事会 职系 直接下级 营销总监、生产总监、技术总监、财务总监、行政总监 工资等级 所辖人员 5人 岗位分析日期 2003-12-18 本职：领导制定和实施公司总体战略，完成董事会下达的年度经营目标；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道，负责建设高效的组织团队，管理直接所属部S0&猠瀀騀瘀翹蜶砀讀缁H缀穒爮搀匀椀伃脃縃譶偓噎匀豢彑樀瀀最瀀椀挀樀瀀最縀譶偓噎匀豢彑樀瀀最尀尀昀戀攀昀搀挀搀搀爀戀一圀圀堀爀攀昀甀琀最焀猀氀猀一椀娀砀戀倀瘀焀甀樀伀娀砀一漀堀瘀娀唀漀搀娀戀挀縀譶偓瘀椀猀豢开搀戀戀昀昀
18、攀昀昀攀挀挀愀搀攀攀祬瘀蝎剨瀀椀挀开樀瀀最攀!眠瀀猠眠胔-i縀$莡管理干部如何分析与解决问题.pptd174d6e95546405b81b2f0f08c7a1f52.gif管理干部如何分析与解决问题.ppt2020-7202fe85139-e847-480f-aaf4-8ab6b4562c8ayiejBfkGrBJog8NJ/KdPqbm9cLTgJ8bYKy177i+hJocHt2BpSQc+BuLYa2hc+SCj管理干部,如何,分析,解决问题97abe2945688ee8f0c58027c92042c8a拖mm常m瓾m小小哈利波特0002000006其他文案202007200957142
19、17CDPQK+AmWCzCbhtTpZq9EtQeQJuxHoDagPg+F1b1DKJcHU3nYdXd5d1MYXqh7N7W (海量营销管 理培训资料下载) 1 管理干部管理干部 如何分析如何分析 与与 改善改善 (海量营销管 理培训资料下载) 2 峰企管理股份有限公司峰企管理股份有限公司 問題分析 (海量营销管 理培训资料下载) 3 是什么？是什么？ 当状与准当状与准 或或 期的状期的状 有了有了差距差距，就表示我遇到，就表示我遇到 G0&瑌h匀砀讀缁蜰H缀穒爮匀椀缂圃蜇豢彑搀漀挀愀攀昀昀昀攀昀愀愀戀搀搀昀戀挀搀搀最椀昀豢彑搀漀挀尀尀攀愀攀戀戀昀愀愀攀昀昀昀攀匀刀一堀攀瀀儀攀伀堀吀栀瀀稀欀礀倀椀愀漀琀匀搀匀瘀娀最氀攀欀刀渀唀氀欀琀豢愀挀昀戀搀攀戀昀搀戀挀攀昀戀馍絎秿漀愀漀挀漀洀V葙邍鍮餀楓揿吀褀桛殖吀啝吀偧琀琀餀楓濿吀褀桛殖吀啝吀偧琀琀揿塙啝捑濿塙捛馍絎秿漀愀漀挀漀洀V葙邍鍮祬瘀蝎椀甀樀伀瀀氀嘀戀洀挀漀椀瘀吀昀椀唀刀倀樀眀稀一圀琀漀
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