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规划需求管理流程编号:本流程共1页之第1页生效日期:2005.07.01流程协调控制部门: 研发技术中心总负责人: 审核: 签署:区域公司营销部区域公司前期部子集团营销策划中心子集团预决算中心子集团研发技术中心责任人备注进行项目内部初步定位提交项目可行性研究报告立项调研审批 规划方案定位与沟通 明确实际规划需求 区域公司营销部区域公司前期部区域公司营销部子集团营销中心子集团三大中心子集团研发技术中心
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