1、匀讀缁H缀穒锒匀椀錂紃蔐認瑖沅晞椀渀愀氀搀漀挀挀攀攀戀戀攀攀愀昀戀搀挀最椀昀蔀認瑖沅晞椀渀愀氀搀漀挀尀尀昀戀愀戀搀昀搀戀搀昀昀琀一一爀搀琀氀愀樀圀堀愀伀稀戀攀欀刀匀瘀夀爀吀儀椀儀瀀眀氀搀礀堀砀洀漀焀儀堀琀蔀認琀沅昀椀渀愀氀戀愀攀攀愀搀搀搀攀搀蔀認瑖沅蔀認谀瑎S蔀認瑖沅蔀認瑖沅慎琀沅腎婢葑豳葑魒葒敶羈冀葎豐瑔豻慎葞汖搰議蔰搰罷慎鸀璈葒靶鑏屝c瑎葞豶瑛梄慖沅葾瓿鵠瑧瑶鑻慎瑧瑎鵠蒘獧瑶瑎鵠蒘瓿湨葨鱾g浻慑湨瑣青葏豞祎屝葎湔驸瑛k靎筎眀卑靏梖蒀靶筏捵讄湨蒀屝豾鮀豒慨湎驸慎k靎瑏捖蒀N乧O捎睨瑫瑞镞豨S捎死慑瑫瑞捒讄湜驸鹛璈塎葔瑶嵻慎楏湨骉杛慓輀杓靱骉杛S慎鸀璈葒靶赎噧梖璈梋嗿笀捎谀捎捎捖瑶梋唀笀捎谀捎
2、捎捖瑶梋唀笀捎谀捎捎捖汖瑴梋唀笀捎谀捎捎捖蔀瑴梋唀笀捎谀捎捎捖搀議瑴梋唀笀捎谀捎捎捖謀崰饎熟罷璕梋唀笀捎谀捎捎捖琀梅唀笀捎谀捎捎捖祬瘀蝎堀眀洀倀欀一戀漀砀戀焀挀吀唀搀漀樀倀戀欀氀礀搀夀攀匀娀搀甀焀吀栀栀眀刀吀猀蔀認瑖沅蔀認谀瑎S蔀認瑖沅蔀認瑖沅慎琀沅腎婢葑豳葑魒葒敶羈冀葎豐瑔豻慎葞汖搰議蔰搰罷慎鸀璈葒靶鑏屝c瑎葞豶瑛梄蠀萀9倀耀壔9胔-0q戀Ii縀$荥跨越科層結構的組.doc0c56dac2a15f448f94e3dd556f9ece31.gif跨越科層結構的組.doc2020-7229d5feb4b-8e6c-45fb-b6a1-d19d9bda3917GuQcahGynvq3sL99WiO
3、noWlE6rmQIkw8Ac1ZVqnOMJHZaLg2KUEIXoGQJBAdQY5P跨越,科層結構2846fa8c648c1f3bc3a2c86f3c69833a焀mm小小哈利波特0002000006其他文案20200722032732337J5DOuyE0pvW4bAKDQTIsx2J4L/DJZbfGGTd0icqyTMF3Z1aDQsesAI/Cr/zGE0HH 跨越科層結構的組織潮流 企業組織的未來發展取決於該組織是否具備跨事業單位合作的能力，而機會導向的組織型態也許能助你一臂之力 Russell Eisenstat, Nathaniel Foote, Jay Galbraith
4、, Danny Miller 本文譯自 Beyond the business unit 麥肯錫季刊, 2001年第1季 經濟運作的邏輯明顯主導了兩股企業組織的趨勢：儘管那K讇耀mmm0殕&B彨退退讀缁H缀销唩翹8%孀匀栀$莞路桥建设项目建议书（草案）v1.5.ppt380061d78a4946bbb7645bfca9712e41.gif路桥建设项目建议书草案v1.5.ppt2020-7225530329d-da34-478a-bb9d-1e287051f7445WuicwfgJ8dGhdS7Eii4iSPbdeLUQ6Nk2/ZdA0JdlaQu8QpJVzT8fXFc+YzHkd4R建设项
5、目,建议书,草案,v14702fb30de3dabbe8e00a95dc1b7f6b2mm嶐m小小哈利波特0002000006其他文案20200722033023266QgBqqxa6wtcVC16W6h7FHhiGnKhgQzonp8Y0PKsgQMtBf2gAyVQ0tmZqo2eML7Rv路桥建设股份公司 管理咨询项目建议书 北京海问投资咨询有限责任公司 2000年11月 1 目 录 1 路桥建设基本情况 2 项目目标描述 3 咨询工作计划与成果内容 4 项桜搀讀缁H缀穒锒匀椀謂漃礍潟夀噒瀀瀀琀愀攀愀愀攀昀愀昀愀戀最椀昀潟夀噒瀀瀀琀尀尀昀搀挀愀戀戀搀昀愀挀挀攀昀戀愀昀攀欀欀伀嘀漀琀渀氀洀
6、稀愀樀昀倀堀椀堀匀儀漀渀漀氀圀欀渀昀最栀栀最昀嘀娀栀攀砀椀漀堀潟夀嘀愀搀攀昀昀攀戀挀搀昀挀挀愀搀啶R葶艒噒葵鞘R阀籕葨裿桒陧偣夀戀葟陶夀R膗膗屒膗屒葭偶夀癒屒匀豏潟祗葶給葙潟葖給葙卶豏虒潟祖葶貋虔屒鱬葶齶饓豥瘰夀屒葞豎筹葼豼鱬旿蒕摎敫蒕酓啓潺綂葙扲慟潟祖葶艒潟敗禋灎苿驦噒噒夀桦偛葭湎葭楎憘餀葮v鱥蒜卶豏葭旿葞筠纏葧潟葖夀屒貁湞屝夀屒捦爀攀愀洀鱥綜牶蒂孶癲卭珿莑宏癲葞聎艎艛翿艞W譢夀屒葜絙葙癶豞鱔照魣鱬葝鱬饓嵑轹屒豏夀屒绿佞屒萀夀蹼葿屒潟顎蒘抈夀屒夀夀塓唀噒夀鱬偶饧葒鱬忿鹎蹵啗鮀葒忿葝獭偙湒葎貁屝屒睝椀饲葥楶夀鱬屒套晥葎鱬蕞鰀葶屒夀鱬屒屒屒鱬夀萀艳著k葝偎佟魓屒虏N葎鱬夀鱬屒绿豗屒葏夀鱬荎葎鱬盿
7、脀夀鱬屒夀鱬塓唀葵鞘吀一匀夀呾噥祬瘀蝎倀昀爀渀攀琀吀焀甀瀀瀀搀樀栀樀夀匀儀渀眀唀夀儀礀倀琀甀瀀爀欀漀樀匀匀搀稀欀唀戀砀椀堀眀最瀀漀啶R葶艒噒葵鞘R阀籕葨裿桒陧偣夀戀葟陶夀R膗膗屒膗屒葭偶夀癒屒匀豏潟祗葶給葙潟葖給葙卶豏虒潟祖欳&圀匀退讀缁朰艍H缀穒锒耀栀秀$车辆维修保养管理办法.doc8dd064a3ca214b1bbddc1b0ad176d4c6.gif车辆维修保养管理办法.doc2020-7227163af48-c3b1-44c3-a7ac-f946bd4c6d09n6KwXEe/GJVGHmoTNtcs4LCBp6SGmTH0hd7jJG2+VRa+uxyamHG491D/esAHyYs
8、d车辆,维修保养,管理办法00bb558bfc067e5ffbfec09868a7de13天天文档在线 联系qq：744421982制度名车辆维修保养管理办法电子文件编码GLZD231页码1-1为了加强公司的维修保养管理和费用控制，提高车辆完好率，特制定本办法。第一条 公司车辆的维修，须在指定的修理厂修理。定点修理厂应该是修理质量好、价格合理、方便快捷、服务意识强、有一定规模和较高档的正规修理厂。高档车辆和特种车辆或定点厂无法修理的经车管部门同意后送其它专修厂。办事处车辆的维修，由办事处负责人指定修理厂。第二条 车辆需维修时应到车管部门申报修理项目，车管人员根据申报项目进行车辆检验，然后拟定
9、修理项目，开具车辆修理单（单上应有驾驶员、车管人员、公章方能有效）凭车辆修理单进行维修。第三条 在维修过程中，车管人员、驾驶员应加强监督，如实际维修项目和车辆送修单不相符时，应到修理厂核实，车辆修复后驾驶员应认真检验车辆，如修好则在修理结算单签名。第四条 办事处车辆的维修，应派人随车到修理厂核实修理项目和修理费用。修理费用在3000元以上应向公司车管部门申请。签发人责任人签名小小哈利波特0002000006其他文案20200722033539716wFxomStJJQUs+nX9jtfgfTPi0aI9CU6ni3D+U9Xm7YwpjaWttwojWfM4ET2wnKMR天天文档在线 联系q
10、q：744421982 制度名 车辆维修保养管理办法 电子文件编码 GLZD231 页码 1-1 为了加强公司的维修保养管理和费用控制，提高车辆完好率，特制定本办法。 第一条 公司车辆的维修，须在指定的修理厂修理。定点修理厂应该是修理质量 好、价格合理、方便快捷、服务意识强、有一定规模和较高档的正规修 理厂。高档车辆和特种车辆或定点厂无法修理的经车管部门同意后送其 它专修厂。C瀀匀堀瀀讀缁H缀穒锒谀嬧匀椀鬂蔃唊椊焊焊焊錊錊錊錊錊錊錊錊錊錊錊錊錊錊錊錊斍偧沖艓搀漀挀戀挀愀愀昀攀愀搀攀搀搀昀挀愀昀搀最椀昀斍偧沖艓搀漀挀尀尀挀戀昀搀戀愀愀搀挀稀搀猀氀栀椀夀樀搀眀琀眀最圀匀礀娀眀甀搀樀栀吀爀椀琀欀焀欀
11、圀漀氀渀最瘀漀吀圀洀欀椀挀偧氀艓戀戀搀搀愀愀愀搀昀挀昀搀戀斍偧沖氀聓氀琀氀螂刀一吀刀一吀伀一伀吀氀豬賿嵎繎v氀豬睞獙葞氀汎睓氀氀攰腨厖鈰癓禋葶罠兞h0鸀镎聹葔v氀氀葾氀扢琀氀梀琀琀氀葾氀Q蔀氀Q氀Q炀譫炀譫睓斍池汎癸扺豻汎癸扺汎抋汖池汏氀灎扢琀葎蝝葞瑝葞蒟氀腎炋湥桐腎炉湥唀开桶腎炉湥唀祬瘀蝎夀攀稀洀儀栀欀戀焀倀唀匀匀刀伀挀搀娀最娀漀洀挀攀漀稀圀爀倀儀渀欀昀礀愀倀伀嘀戀漀欀瘀戀戀斍偧沖氀聓氀琀氀螂刀一吀刀一吀伀一伀吀氀豬賿嵎繎v氀豬睞獙葞氀汎睓氀氀攰腨厖鈰癓禋葶罠兞h0讇耀mmm0殕&B彨退退讀缁H缀销唩翹8%孀匀栀$莞路桥建设项目建议书（草案）v1.5.ppt380061d78a4946bbb
12、7645bfca9712e41.gif路桥建设项目建议书草案v1.5.ppt2020-7225530329d-da34-478a-bb9d-1e287051f7445WuicwfgJ8dGhdS7Eii4iSPbdeLUQ6Nk2/ZdA0JdlaQu8QpJVzT8fXFc+YzHkd4R建设项目,建议书,草案,v14702fb30de3dabbe8e00a95dc1b7f6b2mm嶐m小小哈利波特0002000006其他文案20200722033023266QgBqqxa6wtcVC16W6h7FHhiGnKhgQzonp8Y0PKsgQMtBf2gAyVQ0tmZqo2eML7Rv路桥建
13、设股份公司 管理咨询项目建议书 北京海问投资咨询有限责任公司 2000年11月 1 目 录 1 路桥建设基本情况 2 项目目标描述 3 咨询工作计划与成果内容 4 项目工作方法和时间进程安排 5 进一步实施安排 6 海问资历/项目工作小组结构介绍 2 1 路桥建设股份公司的基本情况 业务范围: 公司构成: 包括公路、桥梁、机场、港口、隧道、给水、排水及其 他土木工L0殗&8悔鐀刀鐀讀缁缀蜰H缀耀孀匀栀$莘路桥建设项目计划书(0115).ppt3bd722df1f5f4d589a6f60ca23ee3324.gif路桥建设项目计划书(0115).ppt2020-72299541785-7379-
14、460c-bad5-d2c294d9d911iiyX+2I2AZaXMuu0RLV5uhdvtRqLLi6DFs8UOMJEE0fzWWrX3O8GIojBwjfJdtvn建设项目,计划书,0115822018263ef6aa61f3d7c7c901bb6d33刀mm岠m小小哈利波特0002000006其他文案20200722033107227kgIYq6qbBz5zlLqJ3SathxXEWk0TEcb5V/RddSUw5STMhEUocJ+szqLkjMtiTc1P路桥集团国际建设股份有限公司 管理咨询项目任务书 北京海问投资咨询有限责任公司 2000年12月 00-12-201BICI
15、海问咨询 目 录 1 路桥建设基本情况 3-11 2 项目目标描述 12-16 3 咨询项目最终成果 17-33 4 项目工作方法和时间进程安排 34-47 5 海L0殖&圀匀堀退讀缁朰艍H缀穒锒嬡匀椀笂匃弃弇弇欇缇蜇蜇蜇昉蚏筏鹴搀漀挀搀搀愀挀愀戀戀戀搀搀挀戀愀搀搀挀最椀昀昀蚏筏鹴搀漀挀尀尀愀昀挀戀挀愀愀挀昀戀搀挀搀渀眀堀攀嘀洀漀吀一琀挀猀瀀匀洀吀栀搀樀嘀刀愀甀砀礀愀洀攀猀礀夀猀搀昀蚏筏鹴戀戀戀昀挀攀昀昀戀昀攀挀愀搀攀蝙捥眀眀眀搀漀挀渀攀琀吀煼焀昀蚏筏鹴偵蝛娀甀虎江葓筏豴暚蚏貏絛蝙秿驒鹧慎氀晓蚏蒏篿驣葛艴騰艴鑓紀睟g驎豪荔掚葨捶艴掚晨蚏貏祔晹蚏驢艰葴晾皐茀艏鸰譒晙蚏蒏鹵譒驣艴豻慎昀蚏鑥晒祴替塎
16、湨祢昀蚏豨驢祴睟晑蚏啴嗿鑎繧皚墚昰塎氰晑蚏啴慎替塎縰皚墚鑔捶苿鹙祏豶晔蚏問铿艴鹨替蚏織皚墚鑔豨暚蚏舀絏靾啻繓慖鸀譒晙蚏蒏铿轎暖艴鹨祴豶鑎汔晓縀繎祬瘀蝎眀砀漀洀匀琀儀唀猀渀堀樀琀昀最昀吀倀椀愀唀渀椀唀堀洀夀眀瀀樀愀圀琀琀眀漀樀圀昀吀眀渀刀蝙捥吀煼焀昀蚏筏鹴偵蝛娀甀虎江葓筏豴暚蚏貏絛蝙秿驒鹧慎氀晓蚏蒏篿驣葛艴騰艴鑓紀睟g驎豪荔掚葨捶艴掚晨蚏貏祔晹蚏驢艰葴晾皐茀艏搀9屘9胔-Xi縀$菃跨国公司培训与开发（PPT 32）.ppta5df250e785346b18f6dd1c7aec84bfe.gif跨国公司培训与开发PPT32.ppt2020-722f8bbfa40-d737-4453-a645-63
17、074b3dbcc9D0BE+FUJLbKPC7gkEMasz0biK2ILV7idFhG74+J5H5WlIy+2j1mjWIQLjwp4eTHE跨国公司培训与开发PPT,32,跨国公司,培训,开发,PPT,32233704dde6f3e9a8f29e19ea2e26ec88鼀mm小小哈利波特0002000006其他文案20200722032620383wlh0oEPqbdxI8dV3gvaBoVxafGjZ98hfHU94gNSdEg8xQvx60KoJSqk47RnwwrqZ第11章 跨国公司培训与开发 1 培训与开发的重要性 2 培训需求识别与培训过程 3 培训对象 4 培训模式与方法的选择 5 跨国公司培训对东道国发展的意义 一、 培训与开发的重要性 培育跨国公司经理人员可以避免在管理高层中出现知识 偏狭症。跨国公司认为建立一个国际经理人员的中央储才 库是必要的，目的是保证有前途的经理人员不会丧失调往 国外岗位的机会。 这种经理人员培训计划通常是一系列以K
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