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2015年下半年2系统集成项目管理工程师.pdf

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2015年下半年2系统集成项目管理工程师.pdf

1、1 Digital Brand Management Services March, 2003 2 What is the value of a brand?What is the value of a brand? 3 Brands are critical assets to a companyBrands are critical assets to a company Brand ValueBrand Value in Billionsin Billions Coca-Cola70 Microsoft64 IBM51 Disney29 McDonalds25 Ford20 Apple

2、5 Amazon 3 Brands in many cases can represent on average 35% of a companys market capitalization 50%+ Of Mkt. Cap Is your Digital Brand Protected? 4 Does the Government Care?Does the Government Care? 5 Growing complexity of domain name registrations drives customer towards outsourced services x 192

3、Registries Restricted 106 countries Unrestricted 86 countries 3 Commercial .com, .net, .org 4 Restricted .edu, .gov, .mil, int. 2 Unrestricted .info, .biz 5 Restricted name, pro, aero, museum, coop Domain Names 243 Country Code top level domains + Existing gTLDs + New gTLDs + Multilingual Brands + S

4、ervices + Products + Divisions Corporate Digital Assets Registration Requirements, Language Barrier, Time Zones, Currencies, Renewal Dates MultiLingual gTLD 130 Languages Multilingual ccTLD 130 Languages Domain Names Management ChallengesDomain Names Management Challenges 6 VeriSign Digital Brand Ma

5、nagement ServicesVeriSign Digital Brand Management Services BRANDS Protect and Promote In the Digital World 7 Breath of digital asset management services Industry expertise, enterprise customer support Financial strength and stability Market leader and Registry operator - VeriSign manages more than

6、80% of Fortune 1000 .com, .net and .org names - DBMS has 200 clients of the Global 500 Global Reach Serious about Security - More than 5 billion DNS lookups per day Digital Brand Management ServicesDigital Brand Management Services Highlights.Highlights. 8 Strategy “Domain Names The E-Sign to Your B

7、usiness” Ted Chamberlin Gartner, Inc. Aug 22, 2001 Monitor Build Manage Search Best Practice.Best Practice. Digital Brand Management ServicesDigital Brand Management Services 9 Best Practice Best Practice Strategy. Strategy. Risk tolerance ? Corporate Security? Copyright Piracy Protection? Intellect

8、ual Property Protection? E-Commerce Strategy? Brand Protection? On-line Partner Compliance? Unauthorized Distribution? Renewal Management ? Digital Brand Management ServicesDigital Brand Management Services 10 Best Practice Best Practice Research. Research. Global Search on Domains gTLDs / cCTLDs? T

9、rade Marks, Service Marks, Brands, Domains, Slogans? Registrant Search? Brand Presence? Home Page Content? Digital Brand Management ServicesDigital Brand Management Services 11 Online Brand Analysis Report:Online Brand Analysis Report: Discover Hong KongDiscover Hong Kong Search Mechanism: Crawling

10、40 million+ registered domains and 20 million+ home pages. Search each domain and analyze the content of the sites to determine if the site conducting eCommerce, contain objectionable content, site alive, etc Monitor if the brand name appears in either the domain, site title, meta tags, text/ link/

11、logo on the home page for each of the sites. If there is a hit, one count is recorded for that specific category (i.e. porn, hate, gambling, .). These are highly relevant information. . May 22, 2003. May 22, 2003 Brand Presence Brand name is present within the following parts of home pages. Coun t P

12、ercen t body161796% link1207% meta503% imag e 131% title10% 1680 Total Home Pages Domains Brand name appears on the following number of domains. (aggregated by TLD) Coun t Percen t CO M 1239% CN516% OR G 516% NET516% INF O 26% CO13% UK13% 31 Total Domain Names Home Page Content Brand name appears on

13、 the following number of home pages. (aggregated by site category) Coun t Perce nt convention al 166199% porn121% violence60% gambling50% hate00% 1680 Total Home Pages 12 Online Brand Analysis Report:Online Brand Analysis Report: Hong Kong TourHong Kong Tour Search Mechanism: Crawling 40 million+ re

14、gistered domains and 20 million+ home pages. Search each domain and analyze the content of the sites to determine if the site conducting eCommerce, contain objectionable content, site alive, etc Monitor if the brand name appears in either the domain, site title, meta tags, text/ link/ logo on the ho

15、me page for each of the sites. If there is a hit, one count is recorded for that specific category (i.e. porn, hate, gambling, .). These are highly relevant information. . May 22, 2003. May 22, 2003 Brand Presence Brand name is present within the following parts of home pages. Coun t Percen t body50

16、0084% link203334% meta63111% imag e 3065% title140% 5922 Total Home Pages Domains Brand name appears on the following number of domains. (aggregated by TLD) Coun t Percen t CO M 2361% INF O 38% UK38% KR38% NET38% OR G 38% 38 Total Domain Names Home Page Content Brand name appears on the following nu

17、mber of home pages. (aggregated by site category) Coun t Perce nt convention al 579198% porn781% violence541% gambling311% hate60% 5922 Total Home Pages 13 Best Practice Best Practice Manage. Manage. Domain Renewal Management Lock Down Domains and Standardize Manage DNS Digital Brand Management Serv

18、icesDigital Brand Management Services 14 Best Practice Best Practice Build. Build. Global Registration Local Presence Services Domain Recovery / Acquisition Digital Brand Management ServicesDigital Brand Management Services 15 Netherlands (.nl) Colombia (.co) Paraguay (.py) Czech Republic (.cz) Norw

19、ay (.no) El Savador (.sv) Portugal (.pt) Finland (.fi) Saudi Arabia (.sa) France (.fr) More than 100 countries have a restricted domain registration process, including 7 of the top 10 markets (as measured by GDP) VRSN Local Presence can help you to satisfy this requirements. South Korea (.kr) German

20、y (.de) Singapore (.sg) Hong Kong (.hk) Spain (.es) Hungary (.hu) Sweden (.se) Iceland (.is) Taiwan (.tw) India (.in) Vietnam (.vn) Australia (.au) Ireland (.ie) Boliva (.bo) Italy (.it) Brazil (.br) Japan (.jp) Canada (.ca) Jordan (.jo) Chile (.cl) Malaysia (.my) China (.cn) Global Registration - G

21、lobal Registration - Local Presence QualificationLocal Presence Qualification 16 Best Practice Best Practice Monitoring. Monitoring. Global Domain and Web Watch Install Surveillance to Continuously Monitor Brands Digital Brand Management ServicesDigital Brand Management Services 17 Digital Brand Man

22、agement ServicesDigital Brand Management Services 1.Domain Watch for Cybersquatting A truly unique cybersquatting solution combining 100% coverage of all TLDs, patented web crawling technology, and a case management system 1.Web Watch for Online Brand Abuse (includes Domains) A truly unique brand pr

23、otection solution combining 100% coverage of home pages and registered domains, patented web crawling technology, and a case management system. 1.Premium Brand Protection (Comprehensive) A comprehensive protection solution covering 40,000,000+ domains and 5,000,000_、_二、探1、自探:看26页彩图,回答问题。、图上有 个小朋友,第一

24、排 个,第二排 个。、图上有 个男生, 个女生,共 个。、如何书写10.2、互探:小组讨论。、平时我们用小棒 根为一捆。、我们有 只手,每只手上有 个手指,一共有 个手指。、出示直尺上的刻度让学生观察。三、练填一填,读一读。1、0 1 2 4 7 2、 2 8 7 3 6 5 9 1 0 4第2张是8,第5张是( ),第10张是( )。3、在里填“”、“”或“=”.109 110 76 66 8579 67 35 47 62103 1213 15 29 324、左边可以画几个?右边呢? 5、继续画。 7 8 9 10 6、填一填。2+=10 3+=10 +4=10+5=10 1+=10 7+=

25、107、涂色。、从左向右数涂8个: 涂第8个:、从右向左数涂3个: 涂第7个:四、评今天我学会了 ,我在 方面表现最好,总体表现 。第六单元认识图形(一)导学案教学目标:认识长方体、正方体、圆柱体、球,知道这些形体的名称和主要特征。教学准备:师生准备各种形状的物体、积木。教学过程: 一:学生仔细观察30页情境图,哪些物体认识?哪些不认识?联系生活实例说一说。 二:探索(一)认识长方体 ,小组合作1、同学们拿出准备好的学具,按形状分一分,这些物体分成几类?2、 老师出示长方体物体,学生把这些物体分成一类,看一看,摸一摸,发现了什么?3、 引导学生认识长方体。(板书、长方体)(2) 认识正方体、圆

26、柱体、球(方法同上)(3) 小组讨论交流,看一看,摸一摸,比一比物品,辨别长方体与正方体的不同,圆柱体与球的不同。三 :展示 1、31页第2题,指名说一说下面各是什么图形,分别有几个长方体?几个正方体?几个圆柱体和球体?2、 老师读题,学生指出下面各题哪个是正确的哪个是错误的?(1)乒乓球、足球、篮球的形状都是球。(2)一张复印纸是长方体。 (3)老师的粉笔是圆柱形的。四:巩固练习 31页的1-3题(看谁做的对又快)五:自我评价 这节课你知道了什么新知识?增加了什么本领? 一年级一册第七单元分与合 第一课时2-5各数的分与合【学习目标】:使学生探索并掌握2-5各数的分与合,并体会“分”与“合”

27、的关系。【导学过程】一、【疑】导入出示:把放在里。看到这些你有什么疑问?二、【探-展】学习过程摆一摆。请小朋友拿出5个圆片,按照老师的要求动手摆一摆。()5个圆片,分别放到2个盘子,可以怎么分?有几种分法?根据学生操作后汇报的结果,填出下表:圆片个数第1个盘子第2个盘子5555三、【练-展】1、拿出4张卡片,自己摆一摆分一分。3张卡片,自己摆一摆分一分。 四、【评】课堂小结?通过这节课的学习你有什么收获?还有哪些疑问?提出来我们共同分享。一年级一册第七单元第二课时 6、7的分与合【学习目标】使学生探索并掌握6、7的分与合,并体会“分”与“合”的关系。【学习过程】一、【疑】导入1、出示 根据前面

28、学的2-5各数的分法,你有什么疑问?2、 【探-展】学习过程摆一摆。请小朋友拿出6个圆片,按照老师的要求动手摆一摆。()6个圆片,分别放到2个盘子,可以怎么分?有几种分法?根据学生操作后汇报的结果,在下面( )里表示出来: 6 6 ( ) 6 ( ) ( )( ) ( ) ( )(1 )( 5)( )( )2 4三、【练-展】导学习题:1、拿出7张卡片,自己摆一摆分一分。2、 练一练。 7 7 7 7 ( ) ( ) ( ) ( )( ) ( )( ) ( )( ) ( )( 2) ( 5)( 1) ( 6)四、【评】课堂小结谈谈你的收获和感受! 一年级一册第七单元第三课时 8的分与合【学习目

29、标】使学生探索并掌握8的分与合,并体会“分”与“合”的关系。【学习过程】一、【疑】导入1、出示 如何把8个 分一分,你有什么疑问?三、 【探-展】学习过程摆一摆。请小朋友拿出8个圆片,按照老师的要求动手摆一摆。()8个圆片,分别放到2个盘子,可以怎么分?有几种分法?根据学生操作后汇报的结果,在下面( )里表示出来:圆片个数第1个盘子第2个盘子8888三、【练-展】导学习题:1、拿出9张卡片,自己摆一摆,分一分。3、 练一练。 9 9 ( ) 9 9 ( ) ( ) ( )( ) ( )(3 ) (6 )( ) ( )( ) ( )(4 ) ( 5)四、【评】课堂小结通过这节课的学习你学到了什么

30、?一年级一册第七单元第四课时 10的分与合【学习目标】使学生探索并掌握10的分与合,并体会“分”与“合”的关系。【学习过程】一、【疑】导入1、找10个同学,怎样分成两组,你有什么办法?二、【探-展】学习过程摆一摆:请每组拿出10支粉笔,根据前面学习的自己动手摆一摆。10支粉笔,分别分成2堆,可以怎么分?有几种分法?根据学生操作后汇报的结果,在下面( )里表示出来:粉笔支数第1堆第2堆10101010三、【练-展】1、拿出10张卡片,到讲台上分一分和同学们一起分享。2、练一练。 10 10 10 10 ( ) ( ) ( ) ( )( ) ( )( ) ( )( ) ( )( 2)(8 )(4

31、) ( 6) 四、【评】课堂小结通过这节课的学习你有什么收获? 第八单元 5以内的减法学习目标:认识减法,初步理解减法含义,能正确计算5以内的减法,并能用减法解决简单问题。 一、【看情境图提出问题】 1、-? 2、-? 二、【探究新知】 1、46页情境图二,思考:(1)、从图中你发现了什么? (2)、把两幅图的意思完整地说出来。 2、根据上图列出算式,并且算出结果。 三、【大胆展示】夷琀夷讀缁蠞H缀窒棼匀椀蜂挃蜃螃蜃錃儃榘箖譼瀀瀀琀昀戀戀搀愀戀昀搀昀最椀昀榘箖譼瀀瀀琀尀尀愀昀愀攀愀攀愀甀匀欀搀渀砀唀猀匀倀砀夀刀最琀瀀倀圀砀漀椀挀唀洀倀眀搀唀吀挀伀氀甀欀砀倀榘笀譼晥戀昀挀攀挀愀栀漟搀+漟祬瘀蝎琀

32、堀匀爀焀伀樀愀礀搀刀娀一刀瘀愀娀漀瘀戀栀栀洀倀娀琀倀吀圀欀漀瀀戀匀猀樀榘箖譼诿襧昀倀鲞吀腎覉R豒魢鑏渰驸佧魴鑏谰0艳榘蒖腎箉譼黿Y葥榘賿厍老餀vd孉鶈匀詚鶈胔-檀檀hi縀$菁2017年下半年2系统集成项目管理工程师.pdf62997173fef649b69501e4fa77baca75.gif2017年下半年2系统集成项目管理工程师.pdf2020-727f34c37ba-f829-44d3-a031-3259b482523bdxUkBmwNCBhDrbQ9jOQMB+YfpURYpk1s9uoSIuIypDjvfr8LF8w35Q=2017,年下,半年,系统集成,项目,管理,工程师65497

33、1f5f3fdeaf5c68d675351f3c269oo常o疀o58学子0001900001计算职称20200727212146783678jlFwGCqF50Udv06knBoUmy1Liqdloccr6aluYrvbAzZnXJo6LOsI6IUlmEDAWVLO系统集成项目管理工程师 2017年下半年试题 本试卷为:样式2 样式1:适用于模拟考试,所有答案在最后面。 样式2:适用于复习,每道题的题目和答案在一起。 本试卷由跨步软考提供 我们目前提供的免费服务有: 手机APP刷题 网页版刷题 真题pdf版下载 视频课程下载 其他资料下载 更多免费服务请访问我们的官网:http:/kuab

34、u.xyz 你也可以关注我们的微信公众号:跨步软考 如果您发现试题有?熀耀舀(o獥唐都智业春兰品牌服务中心 创造品牌感召创造品牌感召 春兰品牌理念提案 n产品极大丰富而且同质,传统产业受到前所未有的挑战 n企业经营利润中心转移,服务成为利润中心,观念成为 主导 n世纪更替,由.Com 到.Net,一个无边界的网络世纪出现 n世界的意义改变为一个多元共同的人类家园 n前喻时代终结,第三代消费群诞生,人类追求更高的精 神享受与理想价值实现 n 世纪变迁改变传统格局 社会价值格局因之改变: 精神超乎于物质、理念趋重于产品 ! 一个企业的经营取值越高就越代表社会的价值理想。一个企业的经营取值越高就越代

35、表社会的价值理想。 春兰所具备的价值已远非产品而是因为它所春兰所具备的价值已远非产品而是因为它所 映射的人类价值理想与生活观念!映射的人类价值理想与生活观念! 春兰的生存空间在于整个世界! 看:一个取值高远与未来的思想轨迹看:一个取值高远与未来的思想轨迹 它代表的是新世纪企业的发展远大抱负目标与它代表的是新世纪企业的发展远大抱负目标与 超越企业自身的生存哲学意识。超越企业自身的生存哲学意识。 在确立企业远大目标的同时, 更需要一个伟大的思想内核! 一个思考:一个思考: 每一个生命与存在个体的空间就是整个世界,每一个生命与存在个体的空间就是整个世界, 关键的问题则是:关键的问题则是: 如何才能获

36、得这样的一个空间和世界并使之最大化?如何才能获得这样的一个空间和世界并使之最大化? 几乎所有获得持续发展的企业,几乎所有获得持续发展的企业, 都有着比企业经营目标更高级的精神力量的凝聚,都有着比企业经营目标更高级的精神力量的凝聚, 从而使企业团队获得由内而发的思想与行为感召,同时从而使企业团队获得由内而发的思想与行为感召,同时 也取得社会的响应!也取得社会的响应! 源于经营,超越经营, 取法乎上,思路决定出路! 理念正逐步成为未来企业升级与创新发展的核心动力 。 看一则关乎理念的高论看一则关乎理念的高论 哪些将是21世纪最有发展潜力与兴旺发达 的公司? 是那些视理念高于一切的公司! 摘自美国商

37、业周刊主题专论2000年11月版 理念成为企业获得更大发展的生产力!理念成为企业获得更大发展的生产力! 进入21世纪,企业理念建设已成为企业的生产力与竞争力。 一个企业是否具有理念,关键不在于规模大小,更多取决于企业 的思维定式和观念高度把握。 美国商业周刊主题文章谈到: 在21世纪的观念创新经济中,最有发展潜力与 未来的生产力不是投资也不是产品更不是通路 ,而是理念,由理念指导而获得更高的企业行 为价值。 观念创新经济的三架马车: 理念、服务、产品 理念成为创新经济时代企业生存与发展的核心 ,服务与产品仅仅扮演营销跟进的理由和中介 。 理念的先导促使品牌增值, 同时造就更高产品与营销服务附加值! 看春兰扩张世界的经营决策 高科


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