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北大纵横—中国城市设计西南分院—0818西南院组织结构设计汇报讨论稿.ppt

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北大纵横—中国城市设计西南分院—0818西南院组织结构设计汇报讨论稿.ppt

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2、pt2020-81174d06d2-81d9-457b-88b5-5aefda93e8d4YMZ8R3Ai3LZd5tyaRfsL3PvFLDssFQAgtmyIL37JTNjiDfiNQUonf7/Vah4UNPl6凯捷,万向,集团,建议书,理解,解决,思路,v2795f82b58a0ed9a25e61f2e4e376e3b7pp常p玌p小小哈利波特0002000003学习计划20200801152643254om+nHsu82NuL0jJqxSmklYmVpN4I9DD/KqfLTkY9K4xIrsVf6P0TXhTKtfoIMT5Y建设具有持续价值提升能力和世界 级竞争力的优秀大型企业集

3、团 项目建议书沟通版 2004年10月 建议书提交的背景 本建议书为沟通版,仅作为凯捷中国之初步意见向浙江万向集团提供,并希望双方 以此作为获得进一步共识的基础 本项目建议书是应万向集团战略规划部黄晓春先生的要求编撰的。需要 特别说明的是,凯捷中国在对万向集团了解非常有限的条件下提供的初步建议, 凡涉及观点和判断均基于有限获得的公开K车间质量检验共计10(3+3+4)人 8培训机会如何?不是太多9公司发展战略?比较明确和认同,10公司企业文化改制后凝聚力还可以11对公司前景充满信心13对公司的一些看法和建议:1小小哈利波特0002000003学习计划20200801153253181WzknS

4、9OorlqIXY8ZOvax3iJFgx6W7QOAEsMmaouBldD85JQds1hJ/rQ49c77Z9Q3XM-YZ1300-0110A 九略管理顾问公司 访谈记录表 访谈时间 2002年7月31日 地点 记录人 刘亚涛 访谈对象及背景 张 ,质检科科员, 访谈人 刘亚涛 访谈内容 Q:1。主要工作包括: 负责原材料质量检验, 2工作流程图和工作程序有否? 没有。但是有文件表述 实验均按照实验步骤和规范进行 3与其他部门的协调如何? 与其他部门沟通协调比较顺畅, 4登康L逖舀甀真烔% 瘀沅华啮N豎敢豵腼獶泿泿靓却豼沅貑华響鹎鑎蝎腾壿济沅厑貏遒谀沅华葼沅屝遒靎鐀洀獒筒塎鵠溘驸唀沅厑葼

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8、,活性,new_010446d65b5d68532d58e1d10f3e5b12abpp常p畨p小小哈利波特0002000003学习计划20200801151337876MWGZ3AwLHRRXGdqjFEftEnniTAUDPDdwR1xOam0m9bmqztLeytETvtqurPvx9rl11上海市南京西路1266号 恒隆广场3301室 ROOM 3301 PLAZA 66, 1266 NANJING ROAD W., SHANGHAI 200040, P.R.CHINA TEL: 8621-62883399FAX: 8621-62883301 上海尚道企上海尚道企业业管理有限公司管理有

9、限公司 Sound Venture Management Co., Ltd. “冰川活性水冰川活性Br匀頀讀缁贡H缀窒吀椀褂漃鰊魟禐塢喋搀漀挀愀挀昀攀搀愀愀戀戀戀挀搀最椀昀鰀魟禐塢喋搀漀挀尀尀搀愀挀昀搀昀昀昀挀搀礀攀夀椀愀渀儀椀儀琀瘀瘀匀愀瀀栀猀戀漀漀堀栀戀甀椀礀儀眀匀倀眀礀琀眀洀吀氀堀吀鰀魟礀塢喋扟戀昀戀戀搀愀挀搀搀昀戀鰀魟禐塢喋氀簀偵厏一椀昀攀戀攀砀挀攀氀挀漀洀氀椀昀愀渀最瀀甀戀氀椀挀猀琀愀渀攀琀挀渀驒魎圀漀甀搀攀瀀甀戀氀椀挀戀琀愀渀攀琀挀渀一甀渀开氀椀椀栀眀挀漀洀挀渀甀瞍煭娀栀愀漀栀猀栀攀戀攀砀挀攀氀挀漀洀娀栀愀漀栀愀椀猀栀愀渀渀攀琀縀氀椀甀洀椀渀最甀猀愀渀攀琀洀椀愀洀椀愀洀椀愀攀琀愀渀

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11、之二:战略和营销规划总报告 附件1:服装行业调研报告 附件2:服装营销精要 附件3:杉杉及相关品牌调查报告 之三:公司组织与运行机制设计 附件4:公司岗位描述 附件5:管理体系和管理流程设计 之四:薪酬和考核评价体系设计 附件6:岗位评价办法 附件7:计划目标分解考核法 之五:杉杉服装企业文化纲要 附件8:系统化培训规划 附件9:员工行为规范 之六:营销业务规程 一、现有薪酬体系描述和分析 二、薪酬及考核评价体系的基本思路 三、薪酬模式 四、工作分析与岗位评价 五、绩效考核 六、部分关键业务类人员激励方案 七、工资总额确定参考方案 附件(、) 目 录 一、现有薪酬体系的描述和分析一、现有薪酬体

12、系的描述和分析 杉杉服装现有的薪酬主要问题是缺乏一个科学、规范、合理的薪酬考核评 价体系,具体表现在: (1)很多职员的工资由讨价还价确定,就必然会导致不公平的问题。 同样的岗位、水平和能力,工资水平很不一样,又缺乏一个解释机制。看起 来工资是模糊和保密,但实际上没有不透风的墙,通过非正规途径半透明化 后,更加不利,严重地挫伤很多人的士气。 (2)模糊工资导致相互猜疑,把很多精力化在相互揣摩上,严重影响 团队精神和凝聚力,影响士气。 (3)由于缺乏标准和尺度,由讨价还价形成的工资体系,必然会导致 不公平不合理,这给薪酬的合理化科学化改革带来相当的难度。只要一试图 纠正不合理的T匀怀讀缁H缀窒尀

13、吀椀餂范唌圎猎蹑刀倀礀鹶葧葧搀漀挀搀愀愀戀攀昀挀昀昀最椀昀猀蹑刀倀礀鹶葧葧搀漀挀尀尀戀攀搀搀愀挀戀搀攀愀愀挀戀戀昀挀娀洀欀伀栀嘀琀戀甀琀娀匀愀吀攀攀瀀嘀焀匀挀焀挀愀栀椀眀樀漀眀嘀搀吀漀嘀一猀蹑刀倀礀鸀葧戀攀戀攀攀挀攀戀搀昀戀昀戀攀猀蹑綑汬刀倀礀鹶葧葧刀倀礀葶鹶汦琀葞v祎膑屝禋葶齢鹒獧秿決祓鹶葧苿礀虶氀驒补嚔敻氀癸湺驸葧膑葺譾鱎氀祑麏汒葑颕罾潒罾徐漀罾叿欀攀愀勿椀挀欀礀泿塾诿诿即擿诿裿攀愀琀琀栀攀眀谀礰麏汒氀驒祛葒鹶氀豾葾屝氀湣驸倀刀谀刀倀葫氀葫屝鱢虔皍屝缀开漀罾泿裿塾痿豞魮雿豾忿靾瀀忿珿仿蝧鍥俿獞礀屝氀眀卑罏祢鹶N綑祬豾葢祔屝氀谀潣坪齗盿虧著v貋敧罾漀罾塾炂俿稀鲍槿罾裿漀罾忿靾痿豞椀m0錰塞开

14、靾獞姿鯿井棿蝧饥痿羍仿奾椀豭替伀穝甀豞俿獞棿饧替虙玚诿甀鰀罾泿漀罾仿蝧鍥塾诿敨襹痿吀罾塾棿搀讑絗晬偧沖琀祬昀恛琀昀儀氀攀最一瀀戀嘀愀愀猀焀伀唀欀礀爀伀夀匀瀀漀焀搀愀圀刀稀娀氀氀夀最搀愀倀唀稀一礀瘀漀倀猀蹑綑汬刀倀礀鹶葧葧刀倀礀葶鹶汦琀葞v祎膑屝禋葶齢鹒獧秿決祓鹶葧苿礀虶氀驒补嚔敻氀癸湺驸葧膑葺譾鱎氀祑麏汒葑颕罾潒罾徐漀罾怡舀烔烔娀烔f怀駄(鳀鳀胔-鈀攀&?Di縀$凯捷五矿有色锑整合项目湖南辰州矿业有限责任公司2003年4季现金流量表续.xlsd5fabfdfbe634125a2b981696f5fb6bf.gif凯捷五矿有色锑整合项目湖南辰州矿业有限责任公司2003年4季现金流量表续.xls2020-81aa6a0ce1-609f-4b63-afce-6db34616076ahugRQyn9qYQBf9maFr8LlU+wQdyKl2KTVJZHHFFty6ZUB9St2JH0ubavnZzZEc5H凯捷,有色,整合,项目,湖南,矿业,有限责任公司,2003


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