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《国际金融》试题及答案005.doc

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《国际金融》试题及答案005.doc

1、閸嚝嚝讀缁朰H缀穒灡匀椀伂挃挃挃崘弚遹敭静噷敻倀倀吀愀愀挀戀昀戀戀攀最椀昀遹敭静噷敻倀倀吀尀尀愀挀挀挀愀搀挀儀樀娀洀焀嘀渀戀最夀瀀欀椀伀猀洀儀搀一爀栀一眀瀀夀刀搀夀匀愀唀倀洀樀礀樀漀愀夀攀礀洀堀遹攀静嘀敻昀昀搀搀攀搀搀愀搀愀攀需愀洀瀀嘀敻遹蝮罤偧沖琀偒攀静V虒匀譔葎譑乗坓豓睎鞃號齢拿虢葙桶蹛敭静遹峿N罛汔臿蹒祎蹑葟湑葎齶襱掚籨衶葴言遒缀靗啞葭祗萀攀静扲敟静扲愀憌缀攀樀攀圀攀攀攀攀倀猀葼鉶蔀呗玍敛静祖蕶葟驲譒敗斐葭攀静萀荳萀敎静幼葹獶玍眀救静幼葹缀敞焀敎静葖祎翿敝静豖T睧桎葠祶埿敖静譎敗豲偔蒕啞獜教N蕧葭眀罛敝静葟驔譒敗缀敝静萀荳萀敎静幼葹獶玍晹攰萀敶静坛敖静葟南沀葟茀葎圀攀需敎静幼葹獶蒍萀茀猀

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4、去海军历史博物馆,了解海军的历史,体验一次毕生难忘 的神秘之旅,接受一次深刻的爱国主义教育。 活动意义: 1、以上活动以儿童“爱玩、好奇”的心理作为出发点,不会受到他们的 抗拒。 2、活动本身具有的培养性、教育性,使其也能受到其家长的认可。 3、活动形式与内容相对新颖,颇具吸引力。 亲子农家乐 对于高端客户及其他们的家人来说,农村式的生活可能是他们 未体验过的。但同时也是新鲜的,有趣的。 本活动以体验农村生活为主要内容,引导客户全家在附近的农 村开始一个短时间的新生活体验。亲自动手准备农家饭菜、亲自下 地采摘果实、亲身体验除草赶鸭等,营造融洽的亲子关系。 活动意义: 1、以家庭为单位,紧扣“联

5、通家庭百万保障“的主题。 2、通过全家活动,营造融洽的亲子关系。 活动宣传计划活动宣传计划 1、宣传目标 A/提升活动知晓度与关注度 B/深化活动形象,促进客户了解活动。 B/提升大客户尊崇身份,使客户主动参与活动。 2、宣传策略 A/大众媒体的广泛宣传与一对一的针对宣传相互配合,齐头并进。 B/将口号与标识贯穿宣传过程始终,加强宣传效果。 C/在活动宣传期集中宣传力度,在短时堋堋讀缁缀%H缀R%缀匀椀謂椃漃V济轢敢瀀瀀琀愀昀搀愀挀挀戀愀愀攀戀昀搀最椀昀V济轢敢瀀瀀琀尀尀搀昀愀昀愀昀戀戀攀昀戀戀猀儀唀愀稀堀刀最一渀焀砀昀搀稀礀娀唀愀搀攀氀昀刀愀挀猀漀樀愀嘀椀欀瘀堀瀀猀渀洀轢敢慵昀愀挀戀挀戀愀昀

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10、瑓朰杢屝娀結鹎葒癶譎鱎屝偧屝睏漀綂葙貋荔葟屝麎琀葞脀蜀祬瘀蝎琀匀夀瀀栀儀匀娀礀礀刀瘀樀洀漀稀挀嘀吀渀娀砀瀀漀堀愀栀嘀吀瘀儀唀洀稀焀氀挀刀甀欀开枂該麈汒靛晦晹靎晦需需晹幢麈汒晹罹幎饿琀饿麈汒屝葶伀晹罹媕結獧晹屝屝娀結麈汒屝蜰葷总想走在前面! 四、促销员管理规章制度 为严格纪律,规范管理,建立一支高素质的促销队伍,维护公司良好的品牌 形象,公司特制定以下规章制度。 (一)职责 忠于职守,遵守公司的一切规章制度,服从主管指挥,不得阳奉阴违或敷衍 塞责。 对待工作应积极、热情、认真、负责、在工作中不断完善自我,提高自身素 质、保守公司机密。 对于工作中遇到的问题、困难应及时反馈,逐级上报,不得隐瞒不报

11、。 工作时间必须按要求统一着装,工装必须保持整洁,挺括,不得损坏或遗失 ,不得随意改动,若有遗失、改动或破坏,公司将扣除所交纳的服装押金并 由其照价赔偿。 保持内部团结,员工之间应互帮互助,不得拉帮结派,如有发生予以开除。 及时向公司反映公司产品及竞争品牌的相关动向。 雅客雅客 ,总想走在前面,总想走在前面! 四、促销员管理规章制度 (二)聘用及管理 本公司聘用的员工必须经过培训、考核,试用合格后方可录用。 新进促销员正式上岗前,必须将个人简历、身份证复印件留市场主管 备案,接受公司相关职能部门进行监督与考查。 促销员必须严格遵守规章制度,不得无故旷工、迟到、早退。 作息时间:根据具体情况而定

12、(根据各区域冬、夏适当调整) 例会:每周1-2次例会进行促销员培训(各地可根据实际情况制定) 。 雅客雅客 ,总想走在前面,总想走在前面! 临时促销员选择标准: 1、身高在1.58米以上,年龄1825岁; 2、五官端正、形象气质佳,皮肤白净; 3、普通话标准、口齿伶俐、思维敏捷; 4、活泼大方、具有亲和力、符合各产品 品牌调性; 5、工作积极主动,吃苦耐劳, 有相关工作经验者更佳。 五、促销员选择标准五、促销员选择标准 雅客雅客 ,总想走在前面,总想走在前面! 六、促销员薪资标准 区别于散糖的长期导购,我们制定临时促销员的薪资标准: 1、临时促销员的薪资分配在薪资上限范围之内自行调整,例如:底

13、薪+全勤奖+提成 促销员试用期2天,2天之内只有底薪,不计提成;底薪含基本任务,未完成任务者倒 扣。但有基本生活底线保障,超额完成任务部分可计提成。底薪及提成额度视各区域消 费水平而定。 薪资分配原则:基本任务具有实际性;提成具有奖励性及可挑战性;全勤奖具有鼓励 性。 各地促销员薪资上限标准(XX元/日) 2、促销员工资发放流程: 在阶段性促销活动结束后,由经销商先行垫付促销员工资,再由公司核销。 城市北上广深A城市B城市其他城市 薪上限50403530 雅客雅客 ,总想走在前面,总想走在前面! 薪资标准区域划分 特殊城市(4个): 北京、上海、广州、深圳 A类城市(22个): 南京、苏州、杭

14、州、宁波、温州、东莞、福州、泉州、厦门、天津、 长沙、合肥、济南、武汉、郑州、石家庄、南昌、沈阳、成都、重庆 、西安、大连 雅客雅客 ,总想走在前面,总想走在前面! B类城市(56个): 徐州、扬州、南通、镇江、常州、无锡、嘉兴、金华、台州、绍兴、 佛山、汕头、海口、漳州、株洲、衡阳、邵阳、岳阳、郴州、芜湖、 蚌埠、淮北、安庆、宣城、淄博、济宁、临沂、黄石、襄樊、荆州、 宜昌、黄冈、开封、洛阳、安阳、南阳、唐山、邯郸、保定、赣州、 九江、鞍山、长春、泸州、绵阳、南充、遵义、太原、大同、南宁、 柳州、昆明、兰州、哈尔滨、贵阳、乌鲁木齐 其他城市 此费用标准,已与营管中心落实清楚,请大家在费用上限

15、之内放心提 报,并做好有效管熀耀舀(創l ,并将原规则中的有关内容进行了 充实和梳理。 与此同时,新规则根据中国证监会上市 公司收购管理办法 等规定, 以及交易所 关 于对存在股票终止上市风险的公司加强风 险警示等有关问题的通知等规定,对原规 则有关内容进行补充、完善,并删除了与新 规定相抵触的部分。 针对市场中出现的新情况、新问题,交易 所提高了股票上市规则的可操作性。进 一步明确了重大信息暂缓披露和豁免披露 的条件; 增加关于董事诚信勤勉义务的具体 内容和独立董事任职资格备案的有关规定; 将定期报告涉及的预约披露、 业绩预告及其 修正、 非标准无保留审计意见的处理等要求 在规则中以条文形式

16、明确下来; 确定重大事 项首次披露的时点并细化持续披露的要求; 易方达基金管理有限公司易方达基金管理有限公司 E Fund Management Corporation Limited 基金周刊基金周刊 7 充实董事会、 监事会和股东大会决议的披露 内容; 统一重大收购和出售资产、 对外投资、 提供担保、 委托管理资产和业务等十一类交 易的披露标准, 并在相对额指标的基础上增 加了交易绝对金额这一判断指标; 调整关联 交易的披露标准和审议程序, 上市公司关联 交易金额同时达到绝对额和相对额指标时 才需要履行信息披露义务, 同时扩展了关联 人的外延, 明确了关联交易审议中涉及的回 避表决问题,

17、简化了日常关联交易的披露和 审议程序等;堵塞原股票上市规则中临 时报告披露要求的有关漏洞。 新规则增加了关于董事会秘书职权范围 的规定, 也对董事会秘书的职责和任职条件 提出了更为严格的要求, 并进一步规范了公 司在董事会秘书出现空缺、 不能履行职责等 特殊情况下的应对措施。 新规则改革和简化停牌制度, 取消了季度 报告和部分临时报告的例行停牌, 赋予交易 所在停牌和复牌问题上更多的自主权, 以突 出警示性停牌的作用。 此外, 新规则还对特别处理和暂停、 恢复、 终止上市的有关内容进行了修订, 适当调整 了应予特别处理的若干标准, 增加了终止上 市的情形。 这位负责人表示,新的股票上市规则 施

18、行后, 可转换公司债券上市规则将同 时废止。 深圳证券交易所也将同时发布新的 股票 上市规则 。 (潘清/新华社 041129) 邵宁:职工持股和经营者持股要合规邵宁:职工持股和经营者持股要合规 国资委副主任邵宁昨日表示, 职工持股 和经营者持股要合规, 不能通过无偿量化的 方式持有股权。要严格执行国务院关于规 范国有企业改制工作的意见等规定,在股 权设置、持股比例、购股资金来源等方面严 格规范操作。他还表示,产权五月六月七月八月九月十月十一月十二月第六章 培训管理公司为员工培训进行投资和为员工个人发展提供支持,是为提高员工的个人技能和知识,激励员工的积极性,最终提高个人的业绩和公司的总体业绩

19、;作为一种投资,就必须有回报率,这种回报率具体体现在培训的效果对工作的指导性,对个人技能和业绩的提高性;为此,必须加强管理和效果的跟踪,不断改善培训课程和方法,以提高培训效果。一、培训预算管理培训活动的开展需要有充足的培训经费作保障,同时培训投入必须产生应有的效益。1、培训经费预算额的确定比例确定法设定基准值,按一定比率决定经费预算额。培训经费预算额=上年销售收入(净利润)a%人均预算法培训经费预算额=人均培训经费公司编制员工人数推算法根据过去一年的培训经费使用情况,推算今年的费用指标需求预算法根据公司培训需求,确定一定时期内必须开展的培训活动,分项计算经费,然后加总求和,得出全年培训预算。以

20、上无论哪种预算方式,都应考虑公司现实情况。2、培训经费的分配培训经费预算分配于哪些项目及分配额度,根据公司自身的需要和特点确定,预算一般应用于以下几个方面:场地费食宿费培训器材、教材费培训相关人员工资及外聘教师讲课费交通差旅费等二、培训风险管理1、培训的风险有以下几方面:选拔外派学习员工流失的风险专业技术保密难度增大的风险培养竞争对手的风险2、培训风险的防范措施有以下几方面:依法建立劳动、培训关系(见附表)建立有效的激励机制鼓励自学,加大职位培训力度完善培训制度,提高培训质量运用法律手段保护公司专利技术3、培训管理的工具见:附件1公司资助培训和员工服务期规定附件2公司资助培训学习员工服务期协议

21、三、培训项目管理1、组建培训项目管理小组建立培训项目管理小组是首先要做的工作,也是培训项目管理中最重要的工作项目小组成员组成一般为:人力资源部主管(组长)培训专员(副组长)培训教师相关部门主管受训员工代表一旦人员确定到位后,每人各负其责,明文确定他们在项目小组中的工作内容和责任,并及时向项目小组成员通报,同时报分管副总经理。2、制定项目小组工作计划a、由项目小组全体人员参与制定工作计划;b、让项目小组成员自始至终参与,直到计划完成并批准。3、控制培训项目实际进程,使之能在预算指标内按期完成培训任务;为使课程适合部门业务和员工需要,人力资源部在开课前预先发出开课前意见征询表。做好课程情况跟踪的第

22、一记录课程签到表。4、支持员工职业生涯发展是激励员工的一个重要方面。公司在企业发展的同时,要使员工感到有提高个人技能和得到培训发展的机会,有施展个人才能专长和个人晋升发展的空间。具体见:附表3培训档案管理与个人发展规划记录。四、附件、附表附件1公司资助培训和员工服务期规定;附件2公司资助培训学习员工服务期协议;附件1开课前意见征询表;附件2公司培训课程签到记录附件6-1公司资助培训和员工服务期规定一、概述公司为鼓励员工不断地进行知识更新和能力提高,并使公司的培训费用更合理更利于控制,特制定此培训发展资助政策。二、范围本制度适用于公司全体员工。三、定义1、培训课题本文指员工申请参加与提高业务技能

23、有关的,不占用工作时间的各类业余培训课程。2、短期培训是指与工作相关的技能培训、计算机培训、语言培训,通常它少于6个月。3、长期培训是指有证书,有毕业文凭、有学位或工商管理硕士等的课程,通常它大于6个月。四、规定1、为了提高技能和因(新)工作的岗位要求而产生的业余学习,公司将给予资助,此需求应在部门主管与员工双方讨论后产生并在工作评估中加以阐述。2、业余学习只适用于以下这些情况:(1)公司内部没有此项专门技术或培训;(2)是紧急的需求并且未列入公司年度计划;(3)公司内没有更有效的变通方式提高此项技能或知识。3、申请短期培训者必须是超过试用期的员工,申请长期培训的必须是本公司服务满一年的员工。

24、4、短、长期培训均需确为工作岗位需要,并应按以下程序批准后方可进行:(1)员工填写“员工业余学习登记表” 。(2)部门主管审核批准此培训的必要性以及培训费用是否在部门预算之内。(3)员工应向部门主管及人力资源部主管各提供一份详细的培训课程安排。(4)部门主管及人力资源部主管将做最后的审批。5、短期培训的公司资助金额年累计为2000元,长期培训的公司资助的全部金额为20000元,超过部分由本人自理。6、公司对申请费、入学费、体检费、书费、宿舍费不予报销。7、得到公司长期培训资助的员工,在学业开始之前,公司将与员工签订附加协议,如员工在完成学业后服务不满一年离开公司,员工向公司赔偿100%的费用;如员工在完成学业后服务不满二年离开公司,员工向公司赔偿50%的费用。8、因公司业务发展或特别项目需要,经总经理批准参加指定的学习培训的费用,不属本政策规定范围。9、员工培训如需占用工作时间的,一般应使用个人休假。五、批准本办法经总经理批准后生效执行。公司资助培训学习员工服务期协议甲方:乙方:姓名: 身份证号码: 性别: 出生年月: 家庭地址:


注意事项

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