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11.爬山虎的脚 教案 导学案 达标检测.doc

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11.爬山虎的脚 教案 导学案 达标检测.doc

1、磯叼1愀(虗瀀匀嚶瀀讀缁H缀窢挨躪鰀唀椀輂欃鬄愰恾顎咖搀漀挀搀挀昀攀攀戀攀最椀昀愀恾顎咖搀漀挀尀尀搀挀戀攀昀愀愀愀愀挀昀愀甀甀最匀最渀伀一匀嘀琀刀圀儀焀倀儀洀攀椀栀堀伀刀眀戀堀吀栀洀最愀愀恾顎吀尀眀攀渀欀甀尀眀攀戀甀椀尀氀攀砀倀愀瀀攀爀尀椀氀攀刀漀漀琀尀愀搀戀搀攀戀搀戀昀尀w栀璍%璋夀晎馍洀一搀甀瀀攀洀倀戀焀圀洀夀焀欀樀欀焀爀戀欀洀礀眀匀洀礀甀嘀嘀最挀戀椀匀攀礀琀漀愰恾顎駿瀀渀愀樀椀稀栀甀渁愀猀栀樀愀甂渁栀甀焀椀漀樀椀渀挀甀洀椀渀焀搀漁礀愀甂挀栀漀搀氀樀栀砀椀砀渁欀销x襱)圀顼倀钩V歬顼胔-棌4i縀$菧9.巨人的花园 - 用于合并.doc05d9fefbef3840c1a9b800e9ef3c

2、7234.gif9.巨人的花园-用于合并.doc2020-8184bfb3810-af44-450c-9427-424800070351Oh3ZkZEiEO2snNxA2rbCM1JDihwCLqdCO3V9mPQUGlG89RDmRepKJA=9.巨人的花园,用于合并,巨人,花园,用于,合并E:wenkuwebuiFlexPaperFileRoot889e38539880485cc3df53aa5e3e2b01赊t赋t常赌t愄齦教育咨询0000200006中学资料20200818204919948798CRjFhzarXjacek9yIcC29bQaUhMv1y5ZIdQRJaJl8BU5t

3、snJQcGUSSWE5Aqiejyj 9.巨人的花园 教学目标: 1.认识8个生字,会写12个生字,能正确读写本文出现的重点词语。 2.有感情地朗读课文,能根据课文内容想象画面。 3.明白快乐应当和大家分享的道理,愿意和同学交流阅读感受。 教学重点: 想象画面,体会巨人在行动上和心理上的变化。 教学难点: 体会童话在表达上的突出特点(运用对比的方法展开故事情节、揭示道理) 课文重点: 6-9自然段 感情朗读训练点 :巨人的话 ?813覄耀舀賽t蓌可知,企业战略是企业在市场经济、激烈竞争环境,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存而作出的长远性、全局性的谋划或方案。因此它不是企

4、业战略层次应研究的问题。10 董事会研究决定收购南方一家酒厂,现就有关收购的法律问题、收购的价格及被购企业的人员及财务问题进行调研与磋商。答: 是企业战略层次的应该研究的问题。理由这是有关企业长远发展的问题,符合战略的特点和要求。案例1分析北京光合作用书房五道口店 参考答案: 主要优点:对书店的竞争对手进行了比较明确的分析。 不足之处:没有明确的进行外部环境分析,没有指出其他主要宏观影响因素,其实主要宏观影响因素是社会文化因素。来这种书店的人大多是一些有一定品味的收入比较高又喜欢阅读的人;对行业的竞争特征没有进行分析,图书目前已经有了比较明确的市场细分,书店的主要竞争特征是差异性,到不同书店的

5、人群是有不同目的的,由于行业属于比较分散的行业,特别是文中提到的书店,是在寻找市场中的夹缝,因而竞争不是很激烈,但定位很重要。作品的重点是在对书店本身进行写实描写,而没有站在企业环境的角度进行分析,这是主要缺陷;对于书店的业务特色没有进行分析,如书店所经营的书的品种范围,经营规模等,使人不容易把握书店的情况。 案例2北大青鸟 参考答案:A:明确了外部宏观因素的分析;明确指出了主要竞争对手。 B:不足之处:对外部客观环境因素分析面面俱到,没有突出重点。实际上主要影响因素是技术因素,因为IT行业与新技术密切相关;对行业竞争特征几乎没有进行分析。IT培训具有起点低、专业性不强和大众化的特点,因此行业

6、的竞争进入障碍较低,目前IT培训行业细分不是很突出,但有一些。近来有向高端转移的趋势;主要竞争对手虽然指出来了,但没有进一步分析,在本文中对战略集团的分析方法不是很好。其中提到的百事特由于构不成威胁,所以不能算是真正的竞争对手,而清华万博又更偏重于应用培训,这与北大青鸟的基础型人才培训有一定的差异。 案例3中国农业大学继续教育学院 参考答案 主要长处:对该教育机构所面临的外部宏观因素和行业竞争特点进行了明确的分析。 不足之处:对于宏观环境的分析没有归纳准确,成人的农业教育的主要影响因素应当是经济因素,即社会发展到一定程度需要进行自我学习和终身学习,并且受教育者有一定的经济收入用于支付教育费用,

7、其次是国家政策导向以及宏观发展规划;行业竞争特点分析的不够深入,没有突出成人教育培训市场的特点。成人教育既有一定的产品差异性,又有一定的价格弹性,顾客容易受价格驱动,即转换成本较低,该行业的进入障碍较低。目前的行业属于多数小企业与少数大企业并存的状况。既有一定的大众性,又有一定的专业性细分,近年来,成人教育培训机构发展较快,数量较多,竞争比较激烈;主要的竞争对手没有明确提出来。 案例4北京聚丰房地产开发集团公司 参考答案: 长处:比较准确的描述了企业使命,突出了顾客价值-高品位生活氛围的营造;对于企业战略目标,提出了争创北京市50强的目标;战略措施提的比较具体。 不足之处:首先所提的方案可能不

8、是本人经过思考得出的,而是直接从企业网站上或企业的文件中拿来的。此外还表现在:企业使命中关于生活空间的价值体现不足,即该房地产企业能够给大众带来的价值描写不太充分;战略目标中只提到北京市50强,能否成为龙头,值得商榷。三大主导产业的提法不妥,其中的第一和第三大产业与企业的主营业务有矛盾;战略措施提的太具体,有些已经不属于战略层面上,且与北京市的50强目标如何实现没有对应关系;再有,房地产市场也是一个多层次的市场,企业的使命和目标以及战略措施应当体现所针对的目标顾客群才好。 案例5一家服装经销商 参考答案: A:优点:企业使命、战略目标、战略措施都比较明确;对企业战略目标的数据可以量化,可以度量

9、。B:不足之处:企业使命的描述突出了制造服装,而没有把为顾客提供的价值突出出来,所以给出的描述几乎所有的企业都可以使用;从战略目标上看不出企业的主要追求,主要的目标顾客群是谁不很清2、有一块平行四边形草地,底长25m,高是底的一半。如果每平方米的草可供3只羊吃一天,这块草 地可供多少只羊吃一天?第五部分:家庭作业一、填空1、把一个平行四边形转化成一个长方形,它的面积与原来的平行四边形的面积_; 这个长方形的长与平形四边形的_相等,宽与平行四边形的_相等; 平行四边形的面积等于_; 用字母表示是_。2、 两个完全一样的三角形能拼成一个_; 所以三角形的面积等于_; 用字母表示是_。2、 选择1、

10、 一个平行四边形底缩小10倍,高扩大10倍,这个平行四边形的面积()。 A、大小与原来相等 B、缩小10倍C、扩大10倍 D、不确定2、 两个完全一样的三角形,可以拼成一个( )。 A、长方形 B、正方形 C、梯形 磯柨!(虗退匀嚹退讀缁H缀窢挨身唀椀鴂儃儃锃唄圆煲乜蒆夀晛搀漀挀昀搀挀昀搀戀愀挀戀愀最椀昀煲乜蒆妁晛搀漀挀尀尀昀昀挀挀昀戀挀昀愀昀搀搀愀攀挀爀一洀昀眀吀戀昀愀戀栀刀礀嘀瀀洀欀漀娀一夀唀吀戀攀戀洀最渀眀嘀刀最瀀儀煲乜蒆夀晛煲乜尀眀攀渀欀甀尀眀攀戀甀椀尀氀攀砀倀愀瀀攀爀尀椀氀攀刀漀漀琀尀攀昀攀搀搀挀戀昀愀挀挀挀戀d栀一璍3伀璍夀晎馍瀀伀猀挀樀匀洀堀伀娀砀樀攀儀眀昀儀最搀伀氀洀唀搀愀伀焀

11、焀唀伀搀洀猀戀昀昀搀戀瘀欀瘀昀瑛豻晎煲乜蒆晛昀恛坵揿湫馋煲乜稰饺睯挀湫螋螋蛿螋葥窏辘鏿佢螋葥腎薉蛿煲乜蒆祶螋葎絶綋萀悘暁销x讃)圀V煈胔-i縀$萇2010届本科生社会调查报告2012.9.docc020c5fe67324eb2a4c728512114a734.gif2010届本科生社会调查报告2012.9.doc2020-818a3fc7d6a-b466-44e8-b0b4-830f518f3d1aV1FT9mxBE4/YIYyB77ysVeUkhGSIvZ1EfIk+RHgFIkzPa+Nj7+ykxw=2010届本科生社会调查报告,2012.9,2010,本科生,社会,调查报告E:wenk

12、uwebuiFlexPaperFileRoot7ae1bfec5d4898653e81b641a329decd猝贖t賹t教育咨询0000200010继续教育20200818205841510141WjqpspyC56p7aaxEJwE2/jiQoCKyX0iBpy72q7sgrJ7a0Gb0r6bMQTOk8oWqPf7H 2010届本科生社会调查报告 学 号:100601050633 成 绩: LCD市场占有率调查 院 部: 经济管理学院 专 业: 工商管理学 姓 名: 张红静 指导教师: 胡建宏 2012年8月 摘 要 本文通过对LCD、LED实际使用中各自的特点进行分析比较,得出目前LCD的市场占有率以及将来发展中的市场占有率发展趋势。LCD?813覄耀舀賽t蓌可知,企业战略是企业在市场经济、激烈竞争环境,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存而作出的长远性、全局性的谋划或方案。


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