1、推销策略与艺术参考答案1、( )是洽谈双方为达成协议所必须承担的义务。 A以进为退 B以退为进 C让步 D坚持 *答案C2、在开始时寸步不让，态度十分强硬；到了最后时刻，则一次让步到位，促成和局，这种策略是( )。 A坚定的让步策略 B 一开始就拿出全部可让利益的策略 C等额地让出可让利益的让步策略 D先高后低、然后又拔高的让步策略 *答案A3、会给对方既强硬，又出手大方的强烈印象的策略是( )。 A坚定的让步策略 B 一开始就拿出全部可让利益的策略 C等额地让出可让利益的让步策略 D先高后低、然后又拔高的让步策略 *答案A4、洽谈的投资少、依赖性差，因而在洽谈中占有优势时，应采用( )。 A
2、坚定的让步策略 B 一开始就拿出全部可让利益的策略 C等额地让出可让利益的让步策略 D先高后低、然后又拔高的让步策略 *答案A5、题具有态度诚恳、务实、坚定、坦率特点的策略是( )。 A坚定的让步策略 B 一开始就拿出全部可让利益的策略 C等额地让出可让利益的让步策略 D先高后低、然后又拔高的让步策略 *答案B6、题洽谈者一开始就向对方亮出底牌，让出自己的全部可让利益，比较容易打动对方采取回报行为，以促成和局的是( )。 A坚定的让步策略 B 一开始就拿出全部可让利益的策略 C等额地让出可让利益的让步策略 D先高后低、然后又拔高的让步策略 *答案B7、率先做出让步榜样，给对方以合作感、信任感的
3、是( )。 A坚定的让步策略 B 一开始就拿出全部可让利益的策略 C等额地让出可让利益的让步策略 D先高后低、然后又拔高的让步策略 *答案B8、由于一次性的大步让利，可能失掉本来能够力争到的利益的是( )。 A坚定的让步策略 B 一开始就拿出全部可让利益的策略 C等额地让出可让利益的让步策略 D先高后低、然后又拔高的让步策略 *答案B9、具有态度谨慎、步子稳健、极富有商人的气息特点的是( )。 A坚定的让步策略 B 一开始就拿出全部可让利益的策略 C等额地让出可让利益的让步策略 D先高后低、然后又拔高的让步策略 *答案C10 、具有让步平稳、持久特点，本着步步为营原则的是( )。 A坚定的让步
4、策略 B 一开始就拿出全部可让利益的策略 C等额地让出可让利益的让步策略 D先高后低、然后又拔高的让步策略 *答案C11 、每次让利的数量相等、速度平稳，类似马拉松式的洽谈，给人的感觉平淡无奇！容易使人产生疲劳厌倦之感的是( )。 A坚定的让步策略 B 一开始就拿出全部可让利益的策略 C等额地让出可让利益的让步策略 D先高后低、然后又拔高的让步策略 *答案C12 、具有比较机智、灵活、富有变化等特点的策略是( )。 A坚定的让步策略 B 一开始就拿出全部可让利益的策略 C等额地让出可让利益的让步策略 D先高后低、然后又拔高的让步策略 *答案D13、 由于在二期让步中减缓一步，可以给对方造成一种
5、接近尾声的感觉，容易促使对方尽快拍板，最终能够保住己方的较大利益，这是( )的优点。 A坚定的让步策略 B 一开始就拿出全部可让利益的策略 C等额地让出可让利益的让步策略 D先高后低、然后又拔高的让步策略 *答案D14、 ( )一般适用于以合作为主的洽谈。 A从高到低的、然后又微高的让步策略 B由大到小、渐次下降的让步策略 C开始时大幅度递减，但又出现反弹的让步策略 D起始两步全部让完可让利益，三期赔利相让，到四期再讨回赔利相让部分洽谈策略 *答案A15、 ( )往往给人以和谐、均匀、顺理成章的感觉，是洽谈中最为普遍采用的一种让步策略。 A从高到低的、然后又微高的让步策略 B由大到小、渐次下降
6、的让步策略 C开始时大幅度递减，但又出现反弹的让步策略 D起始两步全部让完可让利益，三期赔利相让，到四期再讨回赔利相让部分洽谈策略 *答案B16 、( )一般适应于商务洽谈的提议方。 A从高到低的、然后又微高的让步策略 B由大到小、渐次下降的让步策略 C开始时大幅度递减，但又出现反弹的让步策略 D起始两步全部让完可让利益，三期赔利相让，到四期再讨回赔利相让部分洽谈策略 *答案答案网址： 17 、( )在让步初期即让出了绝大部分利益，二期让步到己方可让利益的边际，到三期则原地不动，这就向对方传递了能让的利已基本让完了的信息。 A从高到低的、然后又微高的让步策略 B由大到小、渐次下降的让步策略 C
7、开始时大幅度递减，但又出现反弹的让步策略 D起始两步全部让完可让利益，三期赔利相让，到四期再讨回赔利相让部分洽谈策略 *答案C18、 ( )一般运用于在洽谈竞争中处于不利境地，但又急于获得成功的洽谈。 A从高到低的、然后又微高的让步策略 B由大到小、渐次下降的让步策略 C开始时大幅度递减，但又出现反弹的让步策略 D起始两步全部让完可让利益，三期赔利相让，到四期再讨回赔利相让部分洽谈策略 *答案C19 、( )首先果断地让出绝大部分可让利益，二期让步时再让出一小部分利，使己方可让的利益全部让完。 A从高到低的、然后又微高的让步策略 B由大到小、渐次下降的让步策略 C开始时大幅度递减，但又出现反弹
8、的让步策略 D起始两步全部让完可让利益，三期赔利相让，到四期再讨回赔利相让部分洽谈策略 *答案D20、( )一般适用于陷于僵局或危难性的洽谈。 A从高到低的、然后又微高的让步策略 B由大到小、渐次下降的让步策略 C开始时大幅度递减，但又出现反弹的让步策略 D起始两步全部让完可让利益，三期赔利相让，到四期再讨回赔利相让部分洽谈策略 *答案21、 区域战争属于( )。 A谈判中的非人员风险 B谈判中的非风险 C无法确定 D谈判中的人员风险 *答案A22 、贸易磨擦属于( )。 A谈判中的非人员风险 B谈判中的非风险 C无法确定 D谈判中的人员风险 *答案A23、不可抗力属于( )。 A谈判中的非人
9、员风险 B谈判中的非风险 C无法确定 D谈判中的人员风险 *答案A24、 ( )就是指在挑选交往对手不慎、对专业问题的无知、不合理的合作条件等等问题上，往往可以由谈判人员预先了解并予以控制，因此，完全可以将风险消除在萌芽状态。 A谈判中的非人员风险 B谈判中的非风险 C货物风险 D谈判中的人员风险 *答案D25、谈判人员所无法控制的风险因素，它们既难以预测，也难以对付，使谈判人员只能做出被动的滞后反应，这种情况人们称之为( )。 A谈判中的非人员风险 B谈判中的非风险 C货物风险 D谈判中的人员风险 *答案A26、政治风险属于( )。 A谈判中的非人员风险 B谈判中的非风险 C无法确定 D谈判
10、中的人员风险 *答案A27、市场性风险属于( )。 A谈判中的非人员风险 B谈判中的非风险 C无法确定 D谈判中的人员风险 *答案A28、 ( )是指在较长的付款期限内，由于汇率变动而造成结汇损失的风险。 A人员风险 B利率风险 C汇率风险 D价格风险 *答案C29、( )是指国际金融市场上，由于各种商业贷款利率的变动而可能给当事人带来损益的风险。 A人员风险 B利率风险 C汇率风险 D价格风险 *答案B30、在国际商务活动中，参与人员的素质欠佳往往会给谈判造成不必要的损失。人们把造成这种损失的可能称作( )。 A技术性风险 B利率风险 C素质性风险 D价格风险 *答案C31、 ( )主要就是
11、技术项目本身和谈判中技术操作不当而可能带来的风险。 A技术性风险 B利率风险 C素质性风险 D价格风险 *答案A32、 ( )是指纯粹造成损失却没有任何受益机会的风险。 A投机风险 B利率风险 C纯风险 D价格风险 *答案33、 货物运输途中，货主即将面临船沉货毁的风险属于( )。 A投机风险 B利率风险 C纯风险 D价格风险 *答案C34 、( )是指会带来受益机会又存在损失可能的风险。 A投机风险 B利率风险 C纯风险 D价格风险 *答案A35 、举办合资企业在国外，这既为我们开拓海外提供机会，也有产品可能不够畅销的可能，这属于( )。 A投机风险 B利率风险 C纯风险 D价格风险 *答案
12、A36、 通过放弃或拒绝合作，停止业务活动来回避风险的做法叫作( )。 A完全回避风险 B转移风险 C风险损失的控制 D风险自留 *答案A37、 通过减少损失发生的机会来降低风险损失称为( )。 A完全回避风险 B转移风险 C风险损失的控制 D风险自留 *答案C38、 将自身可能要承受的潜在损失以一定的方式转移给第三者称为( )。 A完全回避风险 B转移风险 C风险损失的控制 D风险自留 *答案B39 、( )就是指通过将风险留给自己的方式来回避，风险自留可以是被动的，也可以是主动的；可以是无意识的，也可以是有意识的。 A完全回避风险 B转移风险 C风险损失的控制 D风险自留 *答案D40、
13、让合作方的担保人来承担有关责任风险是一种( )的方式。 A保险 B非保险 C控制 D非控制 *答案B41、某些商务谈判往往要经过几个回合的谈判，每一回合的开始阶段都被称为( )。 A开场 B开幕 C开会 D开始 *答案A42、 ( )是成功地展开洽谈工作的基本要求。 A善于及时清理已有的各种观点 B对分歧点实质性进行分析 C对于有关的问题，要善于指出各种观点的分歧点 D提出应该讨论的新问题 *43、 在谈判的初期，在掌握节奏方面应基于一个( )字。 A慢 B快 C稳 D实 *答案B44、 在谈判的中期，在掌握节奏方面应基于一个( )字。 A慢 B快 C稳 D实 *答案C45 、在谈判的后期，在
14、掌握节奏方面要( )。 A慢 B快 C稳 D快慢结合 *答案D46、 ( )是在经济合同发生纠纷时，由双方当事人在自愿、互谅的基础上，按照合同法以及合同条款的有关规定，直接进行磋商，通过摆事实、讲道理，取得一致意见，自行解决合同纠纷。 A经济合同纠纷的协商 B经济合同纠纷的仲裁 C经济合同纠纷的调解 D经济合同纠纷的审理 *答案A47、 ( )是指发生经济合同纠纷时，当事人双方协商不成，根据一方当事人的申请，在国家规定的合同管理机关的主持下，通过对当事人进行说服教育，促使当事人双方相互让步，并以双方当事人自愿达成协议为先决条件，达到平息争端的目的。 A经济合同纠纷的协商 B经济合同纠纷的仲裁
15、C经济合同纠纷的调解 D经济合同纠纷的审理 *答案48、 通过( )方法使问题得到恰当地解决，是合同管理机关解决经济合同纠纷的基本方法。 A协商 B仲裁 C审理 D调解 *答案D49、 ( )主要用于工商合同。 A当面调解 B现场调解 C异地合同，共同调解 D通过信函进行调解 *答案A50 、 ( )就是请双方当事人开调解会，当面协商，兼听双方意见，鉴别有关依据，经过反复多次的协商调解后，在事实清楚、责任明确的基础上达成协议。 A当面调解 B现场调解 C异地合同，共同调解 D通过信函进行调解 *答案A51、 对于矛盾比较单纯，是非责任比较明确，金额不大，申诉方远在省外的，就可以通过( )进行调
16、解。 A当面调解 B现场调解 C异地合同，共同调解 D通过信函进行调解 *答案D52、 有的经济合同纠纷案件，事实清楚、责任分明，但申诉一方调子很高，被诉一方则推卸责任，消极应诉，对于这种情况，一般可采取( )。 A当面调解 B通过信函进行调解 C分头解决和会合调解穿插进行 D根据需要分别采用开会调解和开庭调解 *答案C53 、遇案情复杂，而且纠缠不休的经济纠纷案件，可采用( )。 A当面调解 B通过信函进行调解 C分头解决和会合调解穿插进行 D根据需要分别采用开会调解和开庭调解 *答案D54、 ( )亦称“公断”，是指当事人双方对某一问题或事件，争执不决时，由无直接利害关系的第三者，作出具有
17、约束力的裁决。 A协商 B仲裁 C审理 D调解 *答案B66 、在和对方吃饭的时候趁机说出己方的一些要求，这是运用( )。 A红脸白脸策略 B欲擒故纵策略 C抛放低球策略 D旁敲侧击策略 *答案D67 、( )是指在谈判中，故意搅乱正常的谈判秩序，将许多问题一股脑儿地摊到桌面上，使人难以应付，以达到使对方慌乱失误的目的。这也是在业务谈判中比较流行的一种策略。 A浑水摸鱼策略 B疲劳轰炸策略 C化整为零策略 D大智若愚策略 *答案A68 、( )是指谈判者为了达到一定的谈判效果，利用消耗对方精力、麻木对方神经的办法，使之在谈判中失利。 A浑水摸鱼策略 B疲劳轰炸策略 C化整为零策略 D大智若愚策
18、略 *答案B69 、( )是指谈判的一方，在整体项目不好谈的情况下，将其项目分成若干块，分块议价，最终达成交易。 A浑水摸鱼策略 B疲劳轰炸策略 C化整为零策略 D大智若愚策略 *答案C70、 ( )是指谈判的一方故意装出糊里糊涂、惊慌失措、犹豫不决、反映迟钝，以此来松懈对方的意志，达到后发制人的目的。 A浑水摸鱼策略 B疲劳轰炸策略 C化整为零策略 D大智若愚策略 *答案D71、 ( )是指谈判一方利用向对方泄露己方虚假信息的手段，诱人步入迷阵，从而从中谋利的一种方法。 A故布疑阵策略 B声东击西策略 C寻找临界价格 D把利益摆在明处，把压力塞给对方 *答案A72、 故意在谈判室或走廊上遗失
19、你的备忘录、便条或文件夹，或者把它们放到对方容易找到的纸篓里等做法属于( )。 A故布疑阵策略 B声东击西策略 C寻找临界价格 D把利益摆在明处，把压力塞给对方 *答案A73、 作为使用者，不到万不得已的情况下一般不宜采用( )。 A故布疑阵策略 B声东击西策略 C寻找临界价格 D把利益摆在明处，把压力塞给对方 *答案A74、 ( )是指谈判过程中，当某个问题谈不下去了时，巧妙地变换谈判议题，转移对方视线，从而实现自己谈判目标。 A故布疑阵策略 B声东击西策略 C寻找临界价格 D把利益摆在明处，把压力塞给对方 *答案B多项选择题76 、商务谈判中，一开始就拿出全部可让利益的策略的优点是( )。
20、 A比较容易打动对方采取回报行为 B给对方以合作感、信任感 C有利于获取长远利益 D有益于速战速决，马到成功，降低洽谈成本 *答案ABCD77 、商务谈判中，一开始就拿出全部可让利益的策略的缺点是( )。 A让步操之过急 B 一次性的大步让利，可能失掉本来能够力争到的利益 C遇到强硬而又贪婪的买主，会导致其追求更大的利益 D让对方无动于衷 *答案ABC78 、商务谈判中，等额地让出可让利益的让步策略的特点是( )。 A态度谨慎 B步子稳健 C依赖性强 D极富有商人的气息 *答案ABD79 、商务谈判中，等额地让出可让利益的让步策略的优点是( )。 A不易让买主轻易占了便宜 B遇到性情急躁买主时
21、，削弱买方的议价能力 C容易占买主的便宜 D容易在利益均沾的情况下达成协议 *答案ABD80、 商务谈判中，等额地让出可让利益的让步策略的缺点是( )。 A容易使人产生疲劳厌倦之感 B洽谈成本较高 C必须要耐心等待才能获得更多利益 D容易使自己处于劣势地位 *答案ABC81 、商务谈判中，先高后低、然后又拔高的让步策略的特点是( )。 A让步操之过急 B富有变化 C灵活 D比较机智 *答案BCD82、 商务谈判中，先高后低、然后又拔高的让步策略的缺点是( )。 A让步操之过急 B给对方的感觉是我们不够诚实 C不稳定 D影响了初期留下的美好印象 *答案BCD83 、商务谈判中，先高后低、然后又拔
22、高的让步策略的优点是( )。 A让步的起点比较恰当、适中 B不易让买主轻易占了便宜 C洽谈中富有活力 D能够保住己方的较大利益 *答案ACD93 、商务洽谈人员拥有的权利大小主要取决于( )。 A竞争对手 B上司的授权 C国家的法律和公司的政策 D -些贸易惯例 *答案BCD94 、下列选项中属于谈判中的非人员风险的是( )。 A区域战争 B货物质量不及格 C贸易磨擦 D不可抗力 *答案ACD95 、下列选项属于市场性风险的是( )。 A汇率风险 B利率风险 C贸易磨擦 D价格风险 *答案ABD96、 影响工程设备远期价格的因素主要有( )。 A原材料价格 B汇率和利率风险 C工资 D国内外其
23、它政治经济情况的变动 *答案ABCD97 、人员风险主要有( )。 A技术性风险 B利率风险 C素质性风险 D价格风险 *答案AC98 、人员素质性风险主要表现为( )。 A缺乏必需的知识 B利率风险 C刚愎自用，自我表现欲望过强 D不敢担负责任 *答案99 、下列选项中属于商务谈判中技术性风险的是( )。 A技术项目本身的风险 B强迫性要求造成的风险 C技术上过分奢求引起的风险 D由于合作伙伴选择不当引起的风险 *答案ABCD100 、降低由于风险造成损失发生的机率的内容包括( )。 A预先控制 B事后补救 C不作任何行动 D事后掩盖 *答案AB101、 商务风险从微观上具体地分为( )。
24、A投机风险 B利率风险 C纯风险 D价格风险 *答案AC102、 对商务风险的评价主要应集中在( )。 A对事件性质进行判断 B对损失程度的估计 C对事件发生几率大小的估计 D对实际损失的计算 *答案BC103、 要想有效地回避商务活动中可能出现的风险，通常可采取的措施有( )。 A完全回避风险 B转移风险 C风险损失的控制 D风险自留 *答案ABCD104 、转移风险有( )的方式。 A保险 B非保险 C控制 D非控制 *答案AB105 、风险自留可以是( )。 A被动的 B主动的 C无意识的 D有意识的 *答案ABCD106、 双方紧张情况下的续场、缓和气氛这一话题，大致有( )的方式。
25、A设问式 B反问式 C陈述式 D列账单式 *答案AD107、 作为主谈，要想成功地展开洽谈工作，需要掌握的策略与技巧包括( )。 A明确达到目标需要解决多少问题 B抓住分歧的实质是关键 C不断小结谈判成果，并能够提出任务 D掌握谈判的节奏 *答案ABCD108、 成功地展开洽谈工作、抓住分歧的实质的主要措施有( )。 A善于及时清理已有的各种观点 B对分歧点实质性进行分析 C对于有关的问题，要善于指出各种观点的分歧点 D提出应该讨论的新问题 *答案ABCD109 、谈判的节奏主要反映在( )等方面。 A需要解决问题的多少 B时间的长短 C问题安排的松紧程度 D地点的选择 *答案BC110、 每
26、场谈判的结束方式可据( )来确定。 A时间 B气氛 C地点 D内容 *答案ABD111、 我国产生经济合同纠纷的原因主要有( )。 A企业转产、停产，以至撤销、合并或分立 B缺乏调查了解，盲目签订 C当事人法制观念淡薄，随意变更、撕毁合同 D因标的数量短缺，质量、包装不合格而发生经济纠纷 *答案ABCD112 、我国产生经济合同纠纷的原因主要有( )。 A企业转产、停产，以至撤销、合并或分立 B拒付、少付货款或劳务酬金、逾期付款、产品价格变动等 C当事人法制观念淡薄，随意变更、撕毁合同 D因标的数量短缺，质量、包装不合格而发生经济纠纷 *答案ABCD113 、我国产生经济合同纠纷的原因主要有(
27、 )。 A企业转产、停产，以至撤销、合并或分立 B拒付、少付货款或劳务酬金、逾期付款、产品价格变动等 C企业下属职能部门负责人或专职业务人员，带着企业的空白合同签订而无法履行 D因标的数量短缺，质量、包装不合格而发生经济纠纷 *答案ABCD114 、我国产生经济合同纠纷的原因主要有( )。 A企业转产、停产，以至撤销、合并或分立 B拒付、少付货款或劳务酬金、逾期付款、产品价格变动等 C企业下属职能部门负责人或专职业务人员，带着企业的空白合同签订而无法履行 D企业超出自己的设备能力和资金能力签订合同 *答案115 、我国产生经济合同纠纷的原因主要有( )。 A企业转产、停产，以至撤销、合并或分立
28、 B拒付、少付货款或劳务酬金、逾期付款、产品价格变动等 C用上压下、大欺小的手段强迫对方签订“霸王合同”、“老子合同” D企业超出自己的设备能力和资金能力签订合同 *答案ABCD116、 我国产生经济合同纠纷的原因主要有( )。 A当事人法制观念淡薄，随意变更、撕毁合同 B拒付、少付货款或劳务酬金、逾期付款、产品价格变动等 C用上压下、大欺小的手段强迫对方签订“霸王合同”、“老子合同” D企业超出自己的设备能力和资金能力签订合同 *答案ABCD117、 对经济合同纠纷的处理，可以采取( )的方式。 A协商 B仲裁 C审理 D调解 *答案ABCD118 双方当事人在协商解决经济合同纠纷的过程中应
29、注意的是( )。 A双方的态度要端正、诚恳 B通过协商达成的协议，一定要符合国家的法律、政策 C协商解决纠纷一定要坚持原则，决不允许损害国家和集体的利益 D协商一定要在平等的前提下进行 *答案ABCD119、 双方当事人在协商解决经济合同纠纷的过程中应注意的是( )。 A双方的态度要端正、诚恳 B通过协商达成的协议，一定要符合国家的法律、政策 C协商解决纠纷一定要坚持原则，决不允许损害国家和集体的利益 D在协商解决经济合同纠纷中，还要防止拉关系、搞私利等不正之风 *答案ABCD120 、双方当事人在协商解决经济合同纠纷的过程中应注意的是( )。 A双方的态度要端正、诚恳 B通过协商达成的协议，
30、一定要符合国家的法律、政策 C协商一定要在平等的前提下进行 D在协商解决经济合同纠纷中，还要防止拉关系、搞私利等不正之风 *答案ABCD121 、经济合同纠纷的调解方法有( )。 A当面调解 B现场调解 C异地合同，共同调解 D通过信函进行调解 *答案ABCD122 、经济合同纠纷的调解方法有( )。 A当面调解 B现场调解 C分头解决和会合调解穿插进行 D根据需要分别采用开会调解和开庭调解 *答案ABCD123 、经济合同纠纷的调解方法有( )。 A当面调解 B通过信函进行调解 C分头解决和会合调解穿插进行 D根据需要分别采用开会调解和开庭调解 *答案ABCD124、 常见的谈判策略与技巧有
31、( )等。 A红脸白脸策略 B欲擒故纵策略 C抛放低球策略 D旁敲侧击策略 *答案ABCD125 、商务谈判中，运用欲擒故纵策略应当注意的是( )。 A要给对方以希望 B要给对方以利益 C要给对方以礼节 D要给对方以诱饵 *答案ACD126、 商业竞争从某种意义上可分为( )。 A买方之间的竞争 B买方与卖方之间的竞争 C卖方之间的竞争 D第三方之间的竞争 *答案ABC127、 常见的谈判策略与技巧有( )。 A的意见，用自己的意识和能力影响谈判的进程和变化 C拒绝节外生枝的讨论，对不清楚的问题浑水摸鱼策略 B疲劳轰炸策略 C化整为零策略 D大智若愚策略 *答案ABCD128 、商务谈判中，防
32、御浑水摸鱼策略时，应注意( )。 A坚持事情必须逐项讨论，不给对方施展计谋的机会 B坚持自己要敢于说不了解情况 D当对方拿出一大堆资料和数据时，要有勇气迎接挑战 *答案ABCD129、 商务谈判中，防御浑水摸鱼策略时，应注意( )。 A将谈判尽量安排在正常的工作时间内，以保持充沛的精力 B对手可能也和你一样困感不解，此时应攻其不备 C拒绝节外生枝的讨论，对不清楚的问题要敢于说不了解情况 D当对方拿出一大堆资料和数据时，要有勇气迎接挑战 *答案ABCD130、 商务谈判中，防御浑水摸鱼策略时，应注意( )。 A坚持事情必须逐项讨论，不给对方施展计谋的机会 B坚持自己的意见，用自己的意识和能力影响
33、谈判的进程和变化 C对手可能也和你一样困感不解，此时应攻其不备 D将谈判尽量安排在正常的工作时间内，以保持充沛的精力 *答案ABCD131、 商务谈判中，化整为零策略的特点是( )。 A以大划小 B具体明确 C灵活处理 D突破谈判僵局 *答案ABCD132 、常见的谈判策略与技巧有( )。 A故布疑阵策略 B声东击西策略 C寻找临界价格 D把利益摆在明处，把压力塞给对方 *答案ABCD133 、商务谈判中，声东击西策略的特点是( )。 A灵活机动，富于变化 B既不强攻硬战，也不轻易放弃 C迂回前进 D不知不觉地实现 *答案ABCD134、 商务谈判中，对于买主来说，寻找临界价格的方法有( )。
34、 A以假设试探 B派别人试 年产10万吨高钛渣生产线建设项目 可行性研究报告锂电池主材电解液工程建设项目可行性研究报告 建设单位：X X科技股份有限公司 二零一九年一月第2页 锂电池主材电解液工程建设项目 可行性研究报告目 录第一章 总 论11.1项目概要11.1.1项目名称11.1.2项目建设单位11.1.3项目建设性质11.1.4项目建设地点11.1.5项目投资规模11.1.6项目建设内容21.1.7项目资金来源21.1.8项目建设期限21.2项目提出背景31.2.行业前景可观31.2.2本次建设项目的提出31.3项目单位介绍41.3.1项目投资单位41.3.2项目承建单位41.4编制依据
35、41.5编制原则51.6研究范围61.7主要经济技术指标61.8综合评价7第二章 项目必要性及可行性分析82.1项目建设必要性分析82.1.1推动我国环保产业可持续发展的需要82.1.2满足当前市场锂电池主材电解液需求的需要82.1.3增加当地就业带动产业链发展的需要92.1.4带动当地经济快速发展的需要92.2项目建设可行性分析.102.2.1项目建设符合国家产业发展规划102.2.2项目建设具备一定的资源优势102.2.3项目建设具备技术可行性112.2.4项目产品面对广阔的市场发展空间112.2.5管理可行性112.3分析结论12第三章 行业市场分析133.1我国锂电池主材电解液行业发展
36、分析133.2锂电池主材电解液产品市场分析143.2.1锂电池主材电解液产品应用领域143.2.2锂电池主材电解液市场需求预测143.3项目产品市场营销策略分析153.4市场小结15第四章 项目建设条件164.1地理位置选择164.2来安县投资环境164.2.1区域位置164.2.2区域气候资源环境174.2.3区域综合实力174.2.4区域交通优势184.3汊河经济开发区建设条件19第五章 总体建设方案215.1项目布局原则215.2项目总平面布置215.3总平面设计225.4道路设计235.5工程管线布置方案235.5.1给排水235.5.2供电及用电能耗235.6土建方案245.6.1方
37、案指导原则245.6.2土建方案的选择245.7主要建设内容24第六章 产品方案及工艺技术266.1主要产品266.2产品技术来源266.3产品生产规模确定266.4产品优势266.5产品价格确定276.6产品生产方案276.7生产工艺流程276.7.1生产工艺流程简述276.7.2工艺流程示意图27第七章 原料供应及设备选型287.1主要原材料供应287.2主要设备选型28第八章 节约能源方案298.1用能标准和节能规范298.2节能概况及节能效果298.3节能措施30第九章 环境保护与消防措施329.1设计依据及原则329.1.1环境保护设计依据329.1.2设计原则329.2建设地环境条
38、件339.3项目建设和生产对环境的影响339.3.1 项目建设对环境的影响339.3.2 项目生产过程产生的污染物349.4 环境保护措施方案349.4.1 项目建设期环保措施349.4.2 项目运营期环保措施369.5绿化方案379.7消防措施379.7.1设计依据379.7.2防范措施379.7.3消防管理399.7.4消防措施的预期效果39第十章 劳动安全卫生4010.1编制依据4010.2概况4010.3生产过程中职业危害因素分析4010.4防制措施4110.5机构设置42第十一章 企业组织机构与劳动定员4311.1组织机构4311.2劳动定员4311.3员工培训4311.4福利待遇4
39、4第十二章 项目实施规划4512.1建设工期的规划4512.2建设工期4512.3实施进度安排45第十三章 投资估算与资金筹措4613.1投资估算依据4613.2固定资产投资估算4613.3流动资金估算4713.4资金筹措4713.5项目投资总额4713.6资金使用和管理50第十四章 财务及经济评价5114.1总成本费用估算5114.1.1基本数据的确立5114.1.2产品成本5214.1.3平均产品利润与销售税金5314.2财务评价5314.2.1项目投资回收期5314.2.2项目投资利润率5414.2.3不确定性分析5414.3综合效益评价结论57第十五章 风险分析及规避5915.1项目风
40、险因素5915.1.1不可抗力因素风险5915.1.2技术风险5915.1.3市场风险5915.1.4资金管理风险6015.2风险规避对策6015.2.1不可抗力因素风险规避对策6015.2.2技术风险规避对策6015.2.3市场风险规避对策6015.2.4资金管理风险规避对策61第十六章 结论与建议6216.1结论6216.2建议62附 表63附表1 销售收入预测表63附表2 总成本表64附表3 外购原材料表65附表4 外购燃料及动力费表66附表5 工资及福利表67附表6 利润与利润分配表68附表7 固定资产折旧费用表69附表8 无形资产及递延资产摊销表70附表9 流动资金估算表71附表10 资产负债表72附表11 资本金现金流量表73附表12 财务计划现金流量表74附表13 项目投资现金量表76附表14 资金来源与运用表78第7页第一章 总 论1.1项目概要1.1.1项目名称锂电池主材电解液工程建设项目1.1.2项目建设单位项目建设单位：XX科技股份有限公司； 本次建设项目由X科技股份有限公司提供品牌、技术等环节； 集团提供厂房、设备，并负责生产
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