企业电子商务管理 电子采购实验报告.doc

1、实验一 电子采购实验实验前准备阶段学生登陆阿里巴巴网站http:/ 了解电子采购的流程；2. 掌握电子采购买卖双方角色的任务。【实验要求】1. 了解电子采购平台的功能和实验任务；2. 通过流程的讨论全面认识电子采购交易流程，绘制完整的交易流程图；3. 分析阿里巴巴的电子采购流程，提出在各个环节中需要改善的流程和服务。【实验内容和步骤】第一：阿里巴巴的采购流程第二：阿里巴巴的采购步骤1. 会员用户注册：点击“免费注册”，填写注册信息，选择会员类型，邮箱验证，注册成功，点击“免费注册”填写注册信息选择会员类型：邮箱验证：注册成功：2. 找商机：搜索供应信息；缩小搜索范围；货比三家；留言询盘； 搜索

2、供应信息：缩小搜索范围：货比三家：询价：批量询价：批量询价单：3. 发信息：发布采购信息；匿名采购；发布采购信息：匿名采购：【补充资料】1. 电子采购实验中采购控制流程和样品管制流程图如下：（http:/ 阿里巴巴网络采购技巧：买卖速配买卖速配，就是将求购信息，第一时间发送给在线的相应供应商，让有意向的供应商主动联系采购方。作为买家，买卖速配可以帮助买家在最短的时间内，收到大量的意向供应商反馈，大大提高买家的采购效率、节省选择供应商的时间。紧急采购；搜索结果过多难以筛选；希望在最短时间内征集大量的意向供应商情况下可以使用买卖速配，如下图：3. 阿里巴巴特色服务：买家库；名企采购中心；买家库：买家频道是展示买家采购需求，引导供应商动作的频道。名企采购中心：名企采购中心，展示大买家采购需求 ，目前只有诚信通会员才能享受阿里巴巴大买家服务，报名后如果通过筛选，将成为大买家的供应商。【考核方式】实验完成后，提交一份完整的实验报告，报告内容包括电子采购流程分析，供求双方角色职能分析，总结和启示三个方面。实验成绩综合考勤和实验报告两个方面确定。完成电子商务采购的流程如下：对以上流程的描述（电子商务采购流程图）：卖方商角色职能分析：买方角色职能分析：