文库网
ImageVerifierCode 换一换
首页 文库网 > 资源分类 > PDF文档下载
分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

2016-300288-朗玛信息:2016年年度报告(更新后).PDF

  • 资源ID:2794109       资源大小:3.03MB       
  • 资源格式: PDF        下载积分:1文币
微信登录下载
快捷下载 游客一键下载
账号登录下载
三方登录下载: QQ登录 微博登录
二维码
扫码关注公众号登录
下载资源需要1文币
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
如填写123,账号就是123,密码也是123。
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
    
友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

2016-300288-朗玛信息:2016年年度报告(更新后).PDF

1、用于解决实际问题。2、SWOT分析SWOT(Strengths Weakness Opportunity Threats)分析法,又称为态势分析法或优劣势分析法,用来确定企业自身的竞争优势(strength)、竞争劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。3、PEST分析PEST分析是指宏观环境的分析,P是政治(Political System),E是经济(Economic),S是社会(Social),T是技术(Technological)。在分析一个行业发展环境的时候,通常是通过这四个因素来进行分析

2、该行业的企业所面临的状况。4、波特五力模型波特五力模型从一定意义上来说隶属于外部环境分析方法中的微观分析,将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。波特五力,分别为:供应商讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有企业之间的竞争。该模型由迈克尔波特(Michael Porter)于上世纪80年代初提出,对公司战略制定产生全球性的深远影响,用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。波特的“五力”分析法是对一个产业盈利能力和吸引力的静态断面扫描,说明的是该产业中的企业平均具有的盈利空间,所以这是一个产业形势的衡量指标,而非企业能力

3、的衡量指标。5、SCP产业分析模型SCP(structure-conduct-performance,结构行为绩效)模型是由美国哈佛大学产业经济学权威贝恩(Bain)、谢勒(Scherer)等人建立的。该模型提供了一个既能深入具体环节,又有系统逻辑体系的产业分析框架,即:行业结构(Structure)企业行为(Conduct)经营绩效(Performance)。SCP框架的基本涵义是,行业结构决定企业在市场中的行为,而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。SCP模型,主要用于分析行业或者企业在受到外部冲击(主要是指行业或企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化)时,可

4、能的战略调整及行为变化。行业结构:主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能产生的影响,包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。企业行为:主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化,有可能采取的应对措施,包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。经营绩效:主要是指在外部环境发生变化的情况下,企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。 21 / 19 访问网址: /tical System),E是经济(Economic),S是社会(Social),T是技术(Technological)。在分析一个行业发展

5、环境的时候,通常是通过这四个因素来进行分析该行业的企业所面临的状况。4、波特五力模型波特五力模型从一定意义上来说隶属于外部环境分析方法中的微观分析,将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。波特五力,分别为:供应商讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有企业之间的竞争。该模型由迈克尔波特(Michael Porter)于上世纪80年代初提出,对公司战略制定产生全球性的深远影响,用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。波特的“五力”分析法是对一个产业盈利能力和吸引力的静态断面扫描,说明的是该产业中的企业平均具有的盈利空间,所

6、以这是一个产业形势的衡量指标,而非企业能力的衡量指标。5、SCP产业分析模型SCP(structure-conduct-performance,结构行为绩效)模型是由美国哈佛大学产业经济学权威贝恩(Bain)、谢勒(Scherer)等人建立的。该模型提供了一个既能深入具体环节,又有系统逻辑体系的产业分析框架,即:行业结构(Structure)企业行为(Conduct)经营绩效(Performance)。SCP框架的基本涵义是,行业结构决定企业在市场中的行为,而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。SCP模型,主要用于分析行业或者企业在受到外部冲击(主要是指行业或企业外部经济环境、政治、技

7、术、文化变迁、消费习惯等因素的变化)时,可能的战略调整及行为变化。行业结构:主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能产生的影响,包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。企业行为:主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化,有可能采取的应对措施,包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。经营绩效:主要是指在外部环境发生变化的情况下,企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。 20 / 18 访问网址: /2020-2026年中国互联网 焊接材料市场深度调查与投资战略咨询报告报告编号:1314667中国市

8、场调研在线 北京博研智尚信息咨询有限公司中国市场调研在线一、基本信息报告名称2020-2026年中国互联网 焊接材料市场深度调查与投资战略咨询报告报告编号1314667咨询时,请说明此编号。优惠价¥7200元网上阅读http:/ 焊接材料市场深度调查与投资战略咨询报告正文目录:第1章 焊接材料产业概述第一节 焊接材料产业定义第二节 焊接材料产业发展历程第三节 焊接材料应用领域情况第四节 焊接材料产业链分析焊接材料是钢铁的缝纫线和黏合剂,其上游行业主要是钢铁行业、有色金属行业和焊接设备行业等。行业的主要原材料是钢材,且钢材成本在焊材制造成本中所占的比例较高,钢材市场的波动将直接影响焊材行业原材

9、料采购成本及产品销售价格,不同的焊接材料对钢材有不同的要求,钢材的品种、质量会影响到焊材的产品质量和新产品开发。焊接材料的下游行业包括建筑行业、造船工业、大型装备制造、汽车行业、石油化工、海洋工程等多个行业,焊接材料行业与下游行业是一种互为依存、相互促进的关系。我国建筑行业、造船工业、大型装备制造、汽车行业、石油化工、海洋工程等焊接材料下游行业的发展,长期来看,对焊接材料行业的持续发展起积极性的促进作用。焊接材料行业产业链示意图资料来源:公开资料整理第2章 2016-2017年世界焊接材料行业市场运行形势分析第一节 2016-2020年全球焊接材料行业发展概况第二节 世界焊接材料行业发展走势一

10、、全球焊接材料行业市场分布情况二、全球焊接材料行业发展趋势分析第三节 全球焊接材料行业重点国家和区域分析一、北美二、亚洲三、欧盟第3章 中国焊接材料行业发展环境分析第一节 焊接材料行业经济环境分析一、经济发展现状分析二、经济发展主要问题三、未来经济政策分析第二节 焊接材料行业政策环境分析一、焊接材料行业相关政策二、焊接材料行业相关标准第三节 焊接材料行业其他环境分析第4章 中国焊接材料行业市场供需状况分析第一节 中国焊接材料市场规模情况第二节 中国焊接材料行业盈利情况分析第三节 中国焊接材料市场需求状况一、2014-2020年焊接材料市场需求情况二、2020年焊接材料行业市场需求特点分析三、2

11、019-2026年焊接材料市场需求预测第四节 中国焊接材料行业市场供给状况一、2014-2020年焊接材料市场供给情况二、2020年焊接材料行业市场供给特点分析三、2019-2026年焊接材料市场供给预测第五节 焊接材料行业市场供需平衡状况一、总供给二、总需求三、供需平衡第5章 中国焊接材料行业规模与效益分析预测第一节 焊接材料行业规模分析及预测一、2014-2020年焊接材料行业资产规模变化分析二、2019-2026年焊接材料行业资产规模预测三、2014-2020年焊接材料行业收入和利润变化分析四、2019-2026年焊接材料行业收入和利润预测第二节 焊接材料行业效益分析一、2014-202

12、0年焊接材料行业三费变化二、2014-2020年焊接材料行业效益分析第6章 2014-2017年中国焊接材料行业重点区域发展分析第一节 华北地区焊接材料市场分析一、2014-2020年行业发展现状二、2014-2020年市场需求分析三、2014-2020年市场规模分析四、2019-2026年行业发展形势第二节 东北地区焊接材料市场分析一、2014-2020年行业发展现状二、2014-2020年市场需求分析三、2014-2020年市场规模分析四、2019-2026年行业发展形势第三节 华东地区焊接材料市场分析一、2014-2020年行业发展现状二、2014-2020年市场需求分析三、2014-2

13、020年市场规模分析四、2019-2026年行业发展形势第四节 华南地区焊接材料市场分析一、2014-2020年行业发展现状二、2014-2020年市场需求分析三、2014-2020年市场规模分析四、2019-2026年行业发展形势第五节 其他地区焊接材料市场分析一、2014-2020年行业发展现状二、2014-2020年市场需求分析三、2014-2020年市场规模分析四、2019-2026年行业发展形势第7章 中国焊接材料行业进出口情况分析第一节 焊接材料行业进出口情况一、2014-2020年焊接材料行业进出口情况三、2019-2026年焊接材料行业进出口情况预测第二节 2019-2026年

14、焊接材料行业进出口面临的挑战及对策第8章 焊接材料行业上、下游市场分析第一节 焊接材料行业上游一、行业发展现状二、行业集中度分析三、行业发展趋势预测第二节 焊接材料行业下游一、关注因素分析二、需求特点分析第9章 中国焊接材料行业重点企业竞争力分析第一节 公司一分析一、公司简介二、公司经营情况分析1企业主要经济指标2企业偿债能力分析3企业盈利能力分析4企业运营能力分析三、公司主营业务及产品结构分析四、公司竞争优势和劣势分析五、公司发展最新发展动态分析六、公司未来发展前景及战略规划分析第二节 公司二分析一、公司简介二、公司经营情况分析1企业主要经济指标2企业偿债能力分析3企业盈利能力分析4企业运营

15、能力分析三、公司主营业务及产品结构分析四、公司竞争优势和劣势分析五、公司发展最新发展动态分析六、公司未来发展前景及战略规划分析第三节 公司三分析一、公司简介二、公司经营情况分析1企业主要经济指标2企业偿债能力分析3企业盈利能力分析4企业运营能力分析三、公司主营业务及产品结构分析四、公司竞争优势和劣势分析五、公司发展最新发展动态分析六、公司未来发展前景及战略规划分析第四节 公司四分析一、公司简介二、公司经营情况分析1企业主要经济指标2企业偿债能力分析3企业盈利能力分析4企业运营能力分析三、公司主营业务及产品结构分析四、公司竞争优势和劣势分析五、公司发展最新发展动态分析六、公司未来发展前景及战略规

16、划分析第五节 公司五分析一、公司简介二、公司经营情况分析1企业主要经济指标2企业偿债能力分析3企业盈利能力分析4企业运营能力分析三、公司主营业务及产品结构分析四、公司竞争优势和劣势分析五、公司发展最新发展动态分析六、公司未来发展前景及战略规划分析第六节 公司六分析一、公司简介二、公司经营情况分析1企业主要经济指标2企业偿债能力分析3企业盈利能力分析4企业运营能力分析三、公司主营业务及产品结构分析四、公司竞争优势和劣势分析五、公司发展最新发展动态分析六、公司未来发展前景及战略规划分析第七节 公司七分析一、公司简介二、公司经营情况分析1企业主要经济指标2企业偿债能力分析3企业盈利能力分析4企业运营

17、能力分析三、公司主营业务及产品结构分析四、公司竞争优势和劣势分析五、公司发展最新发展动态分析六、公司未来发展前景及战略规划分析第八节 公司八分析一、公司简介二、公司经营情况分析1企业主要经济指标2企业偿债能力分析3企业盈利能力分析4企业运营能力分析三、公司主营业务及产品结构分析四、公司竞争优势和劣势分析五、公司发展最新发展动态分析六、公司未来发展前景及战略规划分析第九节 公司九分析一、公司简介二、公司经营情况分析1企业主要经济指标2企业偿债能力分析3企业盈利能力分析4企业运营能力分析三、公司主营业务及产品结构分析四、公司竞争优势和劣势分析五、公司发展最新发展动态分析六、公司未来发展前景及战略规

18、划分析第十节 公司十分析一、公司简介二、公司经营情况分析1企业主要经济指标2企业偿债能力分析3企业盈利能力分析4企业运营能力分析三、公司主营业务及产品结构分析四、公司竞争优势和劣势分析五、公司发展最新发展动态分析六、公司未来发展前景及战略规划分析第10章 2017-2026年焊接材料行业发展趋势及投资风险分析第一节 当前焊接材料行业存在的问题第二节 焊接材料未来发展预测分析一、中国焊接材料发展方向分析二、2019-2026年中国焊接材料行业发展规模三、2019-2026年中国焊接材料行业发展趋势预测第三节 2019-2026年中国焊接材料行业投资风险分析一、焊接材料市场竞争风险二、焊接材料原材

19、料压力风险分析三、焊接材料技术风险分析四、焊接材料政策和体制风险五、外资进入现状及对未来市场的威胁第11章 中国焊接材料行业营销策略分析第一节 焊接材料市场推广策略研究分析一、做好焊接材料产品导入二、做好焊接材料产品组合和产品线决策三、焊接材料行业城市市场推广策略第二节 焊接材料行业渠道营销研究分析一、焊接材料行业营销环境分析二、焊接材料行业现存的营销渠道分析三、焊接材料行业终端市场营销管理策略第三节 焊接材料行业营销战略研究分析一、中国焊接材料行业有效整合营销策略二、建立焊接材料行业厂商的双嬴模式第12章 焊接材料行业发展机会及对策建议第一节 焊接材料行业风险预警分析一、经济环境风险分析二、

20、焊接材料产业政策环境风险分析三、焊接材料行业市场风险分析四、焊接材料行业发展风险防范建议第二节 焊接材料行业发展机会及建议一、焊接材料行业总体发展机会及发展建议二、焊接材料行业并购发展机会及建议三、焊接材料市场机会及发展建议四、焊接材料发展现状及存在问题五、焊接材料企业应对策略第13章 焊接材料市场预测及项目投资建议第一节 中国焊接材料行业生产、营销企业投资运作模式分析第二节 焊接材料行业外销与内销优势分析第三节 2019-2026年中国互联网 焊接材料行业市场规模及增长趋势第四节 2019-2026年中国互联网 焊接材料行业投资规模预测第五节 2019-2026年焊接材料行业市场盈利预测第六

21、节 焊接材料行业项目投资建议一、焊接材料技术应用注意事项二、焊接材料项目投资注意事项三、焊接材料生产开发注意事项四、焊接材料销售注意事项第七节 专家建议图表目录:图表 2014-2020年中国GDP及增长率统计图表 2020年国内生产总值统计图表 2020年-2020年工业经济增长情况图表 2014-2020年中国社会固定投资额以及增长率图表 2020年中国全社会固定资产投资统计图表 2020年年末中国人口数及其构成图表 2020年年末中国人口数及其构成图表 2014-2020年中国普通本专科、中等职业教育及普通高中招生人数图表 2014-2020年中国研究与试验发展(R&D)经费支出图表 2

22、014-2020年中国城镇新增就业人数图表 2014-2020年中国国家全员劳动生产率图表 焊接材料行业产业链图表 2014-2020年中国焊接材料行业工业总产值情况图表 2014-2020年中国焊接材料行业价格走势图表 中国焊接材料产品市场价格统计图表 2014-2020年中国焊接材料行业生产情况图表 2019-2026年中国焊接材料产能预测了解2020-2026年中国互联网 焊接材料市场深度调查与投资战略咨询报告报告编号:1314667 中国市场调研在线()是公司旗下独立运营多年的一家专业性大型行业研究网站,是专门从事产业研究与市场调研的专业网站,也是提供国内外行业报告的最大供应商之一。博

23、研咨询从创建之初就矢志成为中国最具专业的商业信息收集、研究、传播的资讯情报机构,近年来公司已构建起庞大的企业商业情报数据库,并与业内有实力、有信誉的专业竞争情报公司、媒体监测公司、商业资讯研究公司、市场调查研究公司、公关公司、管理咨询公司等建立了良好的战略合作关系,建立咨询联盟,集结业内权威资深顾问,成立专家组,可以为企业用户提供从产品研究、市场进入、品牌传播、企业管理咨询等全流程服务。经过多年的发展和开拓,博研咨询已成为中国国内领先的多元化信息服务提供商之一,建立起了政府部门、行业协会、调查公司三位一体的数据支持平台,保持了与各领域专家顾问和业内资深人士的良好关系,积累了大量行业研究和市场调

24、研工作的专业经验,形成了博研咨询独特的专业研究模型和科学分析方法。提供一站式的研究报告购买服务,揽括了国内外专业主流研究成果,真实展现中国经济发展的过去、现状和未来发展趋势,为广大国内外客户提供关于中国最具价值的研究成果。研究报告涵盖IT与服务、网络通信、电子家电、房产建筑、物流行业、日用消费、服装纺织、生物医药、汽车机械、能源材料、交通运输、金融经济、社会服务、文化教育等行业。市场现状(包含区域市场)、市场竞争与供需格局(包含区域市场)、市场规模(包含区域市场)、市场前景(包含区域市场)、技术发展趋势分析、价格分析、进出口分析、使用情况及品牌占有率、企业竞争力与主要财务数据分析、相关政策法规

25、与环境分析、投资策略、投资风险、风险规避、营销战略选择等多方面进行科学细致的分析。调查报告是根据调查需求进行专属的市场调查,可分为:对标企业调查、商业模式调查、问卷调查、行业调查、竞争调查、销售渠道调查、产品调查等多种调查课题。博研咨询(B&Y Consulting),全称为“北京博研智尚信息咨询有限公司”,是国内致力于“为企业战略决策提供专业解决方案”的顾问专家机构。博研咨询凭借多年的咨询服务经验,通过采用国际化的科学管理制度,博研咨询向客户提供更高品质的咨询服务。自成立初始,博研人基于明确的战略定位,凭借强大的专家资源优势、数据信息优势、专业技术优势,秉承“一心一意做研究,全神贯注为客户”

26、的服务理念,博研咨询在行业研究和市场调研两大核心领域取得了长足的发展,研究专长从最初的农业、工业、流通和服务产业,扩展延伸至农业食品、钢铁冶金、生物医药、能源环保、石油化工、交通运输、电子信息、机械加工、服装纺织、电力电气、金融服务、建筑地产、汽车制造、家电通信、教育培训等十六大行业,并形成了行业研究、市场调查、投资咨询、拟上市企业IPO咨询和商业信息数据五大业务模块,提供行业监测与定制研究、竞争对手调查、市场进入研究、消费者研究、投资决策评估、商业融资计划、IPO细分市场研究及IPO募投可行性研究报告等咨询服务。经过多年的发展和开拓,博研咨询已成为中国国内领先的多元化信息服务提供商之一,建立

27、起了政府部门、行业协会、调查公司、商业数据库四位一体的数据支持平台。 截止2019年底博研咨询已累计完成各类咨询项目19800余例,我们不仅服务于国内客户,也帮助国外企业在中国大陆市场取得更大的成功。服务客户涉及世界500强企业、各大商业银行、高校及科研院所、各级政府机构、各类投资公司、律师事务所、会计事务所、中小型企业等。目前,博研咨询以北京作为公司总部,旗下同时运营中国市场调研在线()和博研报告()两大信息服务门户网站。行业研究咨询服务l 研究行业的发展历程、现状、产业政策、产业布局、发展规划、技术水平l 研究行业的市场规模、价格波动、销售渠道、供求状况、市场需求结构及影响因素l 研究行业

28、的细分产品市场的产销状况、重点地区市场规模、上下游产业及价值链结构l 研究行业的竞争格局、市场集中度、标杆型企业及其市场占有率l 研究行业的投资机会与风险、产业关键机遇与挑战、未来发展趋势分析及预测,向企业提供发展战略建议市场调研咨询服务提供竞争对手调查、市场进入研究、消费行为研究、价格研究、市场细分研究、神秘顾客检测、满意度研究,协助客户在市场进入、产品定位、营销推广、渠道组织和管理等方面做出准确的商业决策投资咨询服务提供项目可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告、项目建议书、节能评估报告、社会稳定风险分析报告、商业计划书、产业及园区规划报告等数据来源【一手调研数据】对行业内相关的专家、

29、厂商、渠道商、业务(销售)人员及用 户进行访谈,获取最新的一手市场资料。【市场监测数据】市场跟踪研究、长期监测采集的数据资料。【官方统计数据】国家统计局、国家发改委、国务院发展研究中心、行业协会、海关总署、工商税务等政府部门和官方机构的统计数据与资料。【行业公开信息】1、行业重点企业及上、下游企业的季报、年报等;2、主流媒体的文章、评论、观点等;3、行业资深专家公开发表的观点。【商业数据】博研咨询长期合作的商业数据服务商。 【文献检索】各类中英文期刊数据库、图书馆、科研院所、高等院校的文献资料。【其它来源】其它具备一定权威性和参考价值的数据来源。研究方法1、时间序列时间序列是指将某种现象某一个

30、统计指标在不同时间上的各个数值,按时间先后顺序排列而形成的序列。时间序列法是一种定量预测方法,亦称简单外延方法。在统计学中作为一种常用的预测手段被广泛应用。时间序列分析在第二次世界大战前应用于经济预测。二次大战中和战后,在军事科学、空间科学、气象预报和工业自动化等部门的应用更加广泛。时间序列分析(Time series analysis)是一种动态数据处理的统计方法。该方法基于随机过程理论和数理统计学方法,研究随机数据序列所遵从的统计规律,以用于解决实际问题。2、SWOT分析SWOT(Strengths Weakness Opportunity Threats)分析法,又称为态势分析法或优劣势

31、分析法,用来确定企业自身的竞争优势(strength)、竞争劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。3、PEST分析PEST分析是指宏观环境的分析,P是政治(Political System),E是经济(Economic),S是社会(Social),T是技术(Technological)。在分析一个行业发展环境的时候,通常是通过这四个因素来进行分析该行业的企业所面临的状况。4、波特五力模型波特五力模型从一定意义上来说隶属于外部环境分析方法中的微观分析,将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析

32、一个行业的基本竞争态势。波特五力,分别为:供应商讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有企业之间的竞争。该模型由迈克尔波特(Michael Porter)于上世纪80年代初提出,对公司战略制定产生全球性的深远影响,用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。波特的“五力”分析法是对一个产业盈利能力和吸引力的静态断面扫描,说明的是该产业中的企业平均具有的盈利空间,所以这是一个产业形势的衡量指标,而非企业能力的衡量指标。5、SCP产业分析模型SCP(structure-conduct-performance,结构行为绩效)模型是由美国哈佛大学产业经济学权威贝恩

33、(Bain)、谢勒(Scherer)等人建立的。该模型提供了一个既能深入具体环节,又有系统逻辑体系的产业分析框架,即:行业结构(Structure)企业行为(Conduct)经营绩效(Performance)。SCP框架的基本涵义是,行业结构决定企业在市场中的行为,而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。SCP模型,主要用于分析行业或者企业在受到外部冲击(主要是指行业或企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化)时,可能的战略调整及行为变化。行业结构:主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能产生的影响,包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。企业行为:主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化,有可能采取的应对措施,包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。经营绩效:主要是指在外部环境发生变化的情况下,企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。 22 / 20 访问网址: /


注意事项

本文(2016-300288-朗玛信息:2016年年度报告(更新后).PDF)为本站会员(AccountingAudit)主动上传,文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文库网(点击联系客服),我们立即给予删除!




关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

文库网用户QQ群:731843829  微博官方号:文库网官方   知乎号:文库网

Copyright© 2025 文库网 wenkunet.com 网站版权所有世界地图

经营许可证编号:粤ICP备2021046453号   营业执照商标

1.png 2.png 3.png 4.png 5.png 6.png 7.png 8.png 9.png 10.png