1、. 19 1.4.4 模拟输出的调整(AM). 21 1.4.5 控制回路的公共端子(SD,5,SE). 22 1.4.6 无触点开关的信号输入. 22 1.5 输入信号（分配端子RL，RM，RH，STR）的使用方法 .23 1.5.1 多段速设定（RL，RM，RH，REX信号）：设定值“0,1,2,8” 遥控设定（RL，RM，RH信号）：设定值“0,1,2” . 23 1.5.2 第二功能选择（RT信号）：设定值“3”. 23 1.5.3 电流输入选择（AU信号）：设定值“4”. 23 1.5.4 启动自保持选择（STOP信号）：设定值“5”. 24 1.5.5 输出切断（MRS信号）：设定
2、值“6”. 24 1.5.6 外部过流保护输入：设定值“7”. 24 1.5.7 点动运行（点动信号）：设定值“9”. 25 1.5.8 复位信号：设定值“10”. 25 1.5.9 PID控制有效端子：设定值“14”. 26 1.5.10 PU运行/外部运行切换：设定值“16”. 26 1.6 RS-485接口的使用（有RS-485通信功能型） .26 1.7 需检查的设计内容 .29 II 2. 2. 2. 2. 功功功功 能 能 能 能3 3 3 30 0 0 0 2.1 功能（参数）一览表 .31 2.2 使用目的关联的参数一览表 .38 2.3 功能（参数）说明 .39 2.3.1
3、转矩提升 . 39 2.3.2 上下限频率 . 40 2.3.3 基波频率，基波频率电压 . 41 2.3.4 多段速运行 . 42 2.3.5 加减速时间 . 43 2.3.6 电子过电流保护 . 45 2.3.7 直流制动 . 45 2.3.8 启动频率 . 46 2.3.9 适用负荷选择 . 47 2.3.10 点动运行 . 48 2.3.11 RUN键旋转方向选择 . 48 2.3.12 失速防止功能和电流限制功能 . 49 2.3.13 失速防止 . 50 2.3.14 加减速曲线 . 52 2.3.15 扩张功能显示选择 . 52 2.3.16 频率跳变 . 53 2.3.17 旋
4、转速度显示 . 54 2.3.18 频率设定电压（电流）的偏置和增益 . 55 2.3.19 启动时接地检测选择 . 59 2.4 输出端子功能参数 .59 2.4.1 频率到达动作范围 . 59 2.4.2 输出频率的检测 . 60 2.5 电流检测功能参数 .61 2.5.1 输出电流检测功能 . 61 2.5.2 零电流检测 . 62 2.6 显示功能参数 .63 2.6.1 监示显示 . 63 2.6.2 设定用旋钮功能选择 . 64 2.6.3 监示基准 . 65 2.7 再启动运行参数 .65 2.7.1 再启动设定 . 65 2.8 附加功能参数 .67 2.8.1 遥控设定功能
5、选择 . 67 2.9 端子功能选择参数 .69 2.9.1 输出端子功能选择 . 69 2.9.2 输出端子功能选择 . 70 III 目目目目 录录录录 2.10 动作选择功能参数 .71 2.10.1 再试功能 . 71 2.10.2 PWM载波频率 . 72 2.10.3 适用电机 . 73 2.10.4 输入电压选择 . 73 2.10.5 输入滤波时间常数 . 74 2.10.6 复位选择/PU停止选择 . 74 2.10.7 冷却风扇动作选择 . 76 2.10.8 参数写入禁止选择 . 77 2.10.9 反转防止选择 . 77 2.10.10 运行模式选择 . 78 2.10
6、.11 PID控制 . 81 2.11 辅助功能参数 .87 2.11.1 滑差补正 . 87 2.11.2 自动转矩提升选择 . 87 2.11.3 电机一次阻抗 .未来十年 旅游地产的黄金十年导读：未来5-10年间，中国的大城市将迎来一拨迁移和迁居的热潮，第一、第二居所将融合和模糊，旅游地产会演化为生活中不可或缺的一部分。经过这几年的发展，又到了一个继续深化的关键时刻。深化的方向对了，措施对了，策略对了，旅游地产行业会迎来黄金的十年。过去的数年间，旅游地产项目在全国的很多区域都呈蓬勃发展的良好态势，越来越多的房地产开发企业，非房地产开发企业都进入到了旅游地产的投资和开发的热潮中来，可谓是一
7、上来的势头非常好。一、谈投资趋势：迁移潮带来的旅游地产机会面向2014年乃至2010年代中期和后期，我们该如何思考这个行业。我认为第一个问题就要从房地产行业投资的趋势谈起。未来房地产行业投什么？这个问题不想清楚，旅游地产在整个房地产行业的发展格局就不会清楚，当你面对无数个产品可以进行投资的时候，你就会错失方向。未来投什么？第一住宅。我认为未来的3至5年，仍然是住宅房地产发展的重要机遇期。其中理由不言而喻。第二城市综合体。过去的10年是城市综合体大力发展的10年，但未来，城市综合体将成为一片红海。原因是城市综合体是和整个城市的发展紧密结合在一起的，过去的10年绝大多数城市的框架都已拉开，格局正在
8、初步形成，一些超大城市还会形成若干个社区商业中心，副中心等等，但大多数的2-4线城市，可能只有一个市级商业中心，一个副中心，加一些社区商业，这样的格局已经或正在形成，这些商业中心中绝大多数都是靠城市综合体发展起来的，未来，我们城市综合体发展的空间正在变得有限，突出表现的是一些城市商业体量迅速扩张，消化周期拉长，同质化现象普遍存在。第三休闲旅游度假地产。我认为，方兴未艾，潜力巨大。一是旅游地产的发展是房地产行业发展的必然趋势。经历过住宅，商业，城市综合体，其本质属于传统地产。传统地产经过近20年的发展，需要创新和转型，所以新的主题地产现是行业发展的必然趋势，而旅游地产将是最重要的主题地产之一，从
9、现在到未来，我们将迎来旅游地产时代，这是一个不可逆转的大趋势和大格局。二是旅游地产是生活方式的升级。旅游度假产业是我们国家大力发展的重点产业，也符合消费升级这样的大趋势，旅游度假不仅仅是消费产品的升级，更重要的是生活方式的升级，而生活方式的升级比起消费品的升级更具有持久性。深层次原因还有很多，限于篇幅我就不展开了。思考旅游地产这个行业，我们还可以有另外一个视角，那就是环境所造成的迁移和迁居。过去，中国人因为户籍概念以及长期所形成的大城市福利等因素，造成人们在城市之间的迁徙很少，特别是大城市的人们要离开所在的城市还是比较少的。但由于最近几年，全国很多城市的雾霾，异常气候等问题已经给人们的生产和生
10、活方式带来极大的考验。我个人估计，在未来的5-10年间，中国的大城市将迎来一拨迁移和迁居的热潮。未来的迁移和迁居会呈现出和以往不同的特点：一是工作还在原来城市，而生活和家庭可能趋向于那些环境好的区域和城市；二是工作、生活和家庭都同步实现迁移，那些环境好，产业发展比较好的区域和城市将在未来的时间里迎来重大的发展机遇；三是需要从全球区域看我们的迁移和迁居。从这个视角去思考旅游地产，我们会发现第一、第二居所正在融合和模糊，原来旅游地产产品是作为生活方式的有效补充进而会演化为生活中的不可或缺的一部分。这是一个大的趋势。二、谈评估模式：精准掌握消费者先说一下现状。总体来看，有以下特点值得关注：1.总体供
11、应量很大。特别是在一些重点区域，比如海南、云南、四川、山东、环渤海等，但真正成功的旅游地产项目目前来看还不太多；2.呈现一窝蜂的情况。不仅仅是全国性的旅游目的地开发旅游地产，主要中心城市开始开发旅游地产，连一些三线、四线城市都开始搞旅游地产；3.创新乏力，同质化现象明显。突出表现在旅游资源的整合不够，标志性资源引入不够，差异化不明显，一些项目出现建设规模和所在城市发展不经济，不可持续发展。如果说过去的10年是旅游地产的跑马圈地时代，站在今天的时候，我们需要迎接新旅游地产时代的到来。深入思考旅游地产，第一个思考模式的重大转变就是我们要从过去的先思考产品，到“以终为始”，从思考需求入手，去思考我们
12、整个行业的发展。在营销学上，需求等于市场。这里多说一句，我们为什么关注电商和商业地产之间的竞争，并且如临大敌？我曾经在几个场合都讲过这个问题，电商的本质是数据，数据背后是消费者，是需求。电商之所以给我们带来如此大的压力，归根到底，就是他精准的掌握了消费者。未来的地产竞争，未来的旅游地产的竞争，谁掌握了消费者，谁就能在这场竞争中获胜。可以这么说，需求决定旅游地产的未来。从需求看旅游地产，第一个重大的问题就是“两个市场”的问题。这个问题是做旅游地产的首要和基础性问题。两个市场，就是我们的旅游地产一直会存在两个不同的细分市场，一个就是旅游产业市场，一个就是房地产市场，或者更准确的说，就是可销售物业的
13、市场。我一直坚持的认为，应该是两个市场同等重要，缺一不可。让我们先来看旅游产业市场。经过梳理，存在几大明显的需求。（一）第一休闲度假这种需求过去的旅游地产项目也注意到了，但还不够。我们说，消费者需求是不断在升级的，消费者是可以被教育的，未来的休闲度假，你如何能创造出更好的产品和服务，让消费者能够慢下来，静下来，放松下来，运动起来，这需要我们有更好的品牌，更好的服务，更好的差异化的产品，而这些需求，未来的差异化的空间巨大，值得我们认真研究，加以创新。比如说，现在的度假产品中，大量的是那些商务酒店改成的度假酒店，他们那些品牌很多的是商务酒店品牌，这些商务酒店通常规模大，房间数量多，它同时兼顾了度假
14、，旅游，会议等多种功能，这就给我们提出了一些问题，也给一些好的度假村品牌或者说度假综合体带来了巨大的机会。（二）会议旅游的需求会议型酒店在酒店行业中是一个专有的名词，但在我们旅游地产中，将它作为一个明确的需求拿出来思考和设计确实还不多。我认为，未来会议旅游空间巨大，尽管随着国家8项规定的出台，有关公务的会议将会大幅度压缩，但是我们旅游地产项目要大力开拓商务会议的需求。13亿人口的大国，一直就是全世界领先的大市场，在这样的大市场中，商务性的会议将给我们旅游地产带来很大的需求和客流。（三）圈层聚会的需求这些年最大的变化，就是原来是机构和组织才能组织会议，但现在，随着微信等新社交手段的发展，圈子越来
15、越多，中国人的做事特点喜欢聚会，特别是别人拉进群的新老朋友都需要聚会，这些聚会未来会成为旅游产业市场的很大的需求。除此之外，一些中高层的小圈子聚会也在未来会成为一个很大的市场，满足这些需求，未来的企业会所，别墅式酒店等可能都会有比较大的机会。（四）娱乐的需求我们都去过拉斯维加斯，都去过厦门，那里的博彩业，那里的秀，水幕，都给我们留下了深刻的印象。我们去过迪斯尼，去过欢乐谷，那里的各种体验让我们目不暇给，这些都是娱乐的需求，人们度假需要社交，需要运动，需要文化，需要物质和精神层面的满足，这些需求还远未被满足，潜力巨大。（五）养生、健康和旅游相融合的需求过去我们的旅游，更多的就是住酒店，看景点，购
16、物，但是今天的消费者，他们更加注重旅游途中的体验，尤其是和养生、健康有关的需求，比如骑自行车等运动，比如做SPA，做健康体验，和康复等等，这些需求给我们的旅游产业市场带来的更多的新的机会。以上总结的这几种需求，我认为会成为推动和引领旅游度假地产中旅游产业发展的重要动力和源泉。这些需求对于我们的旅游地产旅游产品的规划和建设具有很大的作用。比如说如果我们要考虑圈层聚会的需求，那我们在酒店聚会空间的设计上可能都需要做出重要的改变，类似这样的改变未来还会很多。三、谈旅游产业：两个区域市场是值得关注从旅游产业市场的规模和前景来看，我们认为两个区域市场是值得关注的：一是全国性的旅游目的地，一是依托于主要大
17、中城市休闲度假的区域市场。为什么选择这样两个区域市场？关键是需求，就是旅游产业需求规模足够并且具有可持续性。（一）什么样的区域构成全国性旅游目的地我认为有以下几个要素是需要考量的。一个是资源的独特性和稀缺性；一个是每年的游客数量；一个是交通可达性；一个是气候和环境。依托于主要大中城市休闲度假的区域市场是非常重要的旅游产业市场。特别是以长三角和珠三角位代表的区域，市场前景很大，关键是提供不断升级换代的好的产品和服务，突出差异化，不断引领消费需求。（二）接下来看旅游地产中的房地产市场为什么说我们的旅游地产项目现在说成功还为时尚早？最重要的问题就是房地产市场问题没有想清楚。我们做旅游地产，总会问自己
18、四个问题，谁来买？为什么来买？以什么价格买？买什么样的产品？而这些问题的回答，不是模棱两可，也不是似是而非，而是有方法的。我认为，如果你将旅游地产中的房地产市场你分成“三大市场”，或许你可以找到需求。一个市场就是全国性的房地产市场，也就是说这个项目可以吸引全国人民到那里去买房子；第二个市场是区域性市场，也就是说你这个项目可能可以吸引到这个省，或者临近的城市的人去买房子；第三个就是主要中心城市，特别是主要的一、二线城市郊区的带有第一居所，生活功能的市场，这部分市场是第一居所和休闲度假的结合。如果你按照这个“三个市场论”去梳理现在已经有的旅游地产项目，大致你就可以看出这些项目未文旅小镇如何用500
19、0万撬动50亿资金？2014年，浔龙河生态艺术小镇按照“城镇化的乡村、乡村式的城镇”建设目标，果园镇政府、湖南浔龙河生态农业综合开发有限公司、双河村委员会三家建设主体真抓实干、奋力拼搏，项目建设再创佳绩。 公共工程建设有序推进全年累计投入2.04亿元，启动了项目的控规编制和污水厂、垃圾站、国歌博物馆等工程的设计工作；完成了双河桥、金井河桥、田汉大舞台新建工程的设计。工程建设启动了农民安置区一期和幼儿园的建设；完成了村民活动中心和驭龙路建设，开展了金井河、麻林河治理工程。创新融资机制，顺利进入长沙县首批公共工程建设PPP模式试点，加快推进公共工程建设。浔龙河生态小镇建设已形成了一条由政府主导推动
20、、企业为主投资建设、基层组织参与决策、人民意愿充分表达的发展新思路，各界反响非常好，效果也非常明显，也非常具备借鉴意义。浔龙河生态小镇位于长沙县果园镇双河村，现有土地总面积11584亩，其中耕地1177亩、林地6645亩、水塘197亩、宅基地573亩、公共道路512亩、其它2472.95亩；有13个村民小组、472户，户籍人口1562人。该村地形地貌独特，整体呈现出“两多两少”的特点，即“山多、水多、田少、人少”。村内自然资源丰富，山清水秀，大片竹林、树林层岚叠嶂；水系尤其发达，浔龙河、金井河、麻林河三条河流交织环绕，与典型的江南丘陵地形地貌互为映衬。区位优势明显，接近长沙市三环，处在长沙县“
21、一心三片”中经济核心区东北部，距长沙县城10分钟车程，距市区25分钟车程，距黄花国际机场25分钟车程。同时，拥有众多源远流传的民间传说和古迹如关帝庙、拖刀石、义云亭、华佗庙等，历史文化资源丰富。 做法和成效：浔龙河生态小镇项目在企业、政府和村民群众共同推动下，完善发展思路，建立运作机制，分步骤开展实施，项目成效初显。在试点推进过程中，主要做法和成效是：一、明确发展定位 为确保项目运行方向准确，操作内容具体可行，项目开发企业，在准确把握中央、省、市关于三农以及开展城乡一体化试点的政策文件精神，深入调研本村发展实际积极借鉴外地先进理念和成功做法的基础上，确定了一个以农村土地流转、农民集中居住为切入
22、点，以推进农业产业化、提高农民收入、建设生态小城镇等为目标，开发建设集农业生产及农产品深加工、生态观光旅游、城市资本集中下乡、农民实用技术培训、小城镇建设于一体的浔龙河生态小镇，逐步实现人口集中居住、产业集中发展、资源集约利用的城乡一体化发展新思路。最终达到农民满意、政府满意、企业满意的目标。围绕思路和目标，提升规划，形成“三基三主导”、“一中心两园两区”的发展格局，包括生态宜居、绿色农业、艺术园林三大基础产业和休闲农业与乡村旅游、生态养生、生态休闲商务三大主导产业；“一中心两园两区”功能布局指一个生态小镇、华佗生态养生园及田汉艺术文化创意园、休闲农业与乡村旅游区和休闲商务度假区。目前，完成1
23、3500亩总体规划，并通过审查；1570亩小城镇建设详规、5780亩现代农庄及乡村旅游修建性详规等已经完成设计。二、创新运作模式 项目推进过程，是各方利益博弈过程。通过一系列复杂、细致的工作，项目已逐步形成了由企业为主投资建设、政府主导推动、基层组织参与决策、农民意愿充分表达的“四轮驱动”模式。一是市场主体投资：改变以往由政府为主体投资、市场参与建设的模式，由公司作为投资主体，政府主导推动，将政府与市场的资源优势有机整合，形成项目建设推动力。为确保项目建设期间资金运行安全、充足，公司制定了一整套科学稳健的投融资计划，拟以自筹资金和部分银行贷款作为项目建设启动资金，以土地增减挂钩、土地异地置换所
24、产生的收益作为中期运转资金，以六大产业效益作为项目建设长期发展资金。二是政府主导推动：长沙县政府先后四次组织召开现场办公会议，专题研究浔龙河生态小镇建设问题，在用地及水、电、路、气、网等基础设施配套上给予了很大的政策支持，并对建设过程中遇到的困难给予及时解决。浔龙河生态小镇已被确定为省两型示范创建项目；省“三个一”重点工程；省国土厅土地增减挂钩置换试点项目；湖南省电力局电气化试点项目；长沙市2012年重点工程；长沙市重点招商项目及市农业产业化龙头企业；长沙市2012年中小河流治理重点项目。目前，政府对水、电、气、有线电视等公共配套服务建设和道路、水利等基础设施建设已投入近1亿元；企业在土地整理
25、、项目建设、农业开发等方面已累计投入资金达1.8亿元。三是农民意愿充分表达：项目最初决策由村干部提出意见，村民代表大会表决通过，村委会向上级党委政府写出申请报告，并最终获得批准实施。建设过程中的重大事项，均举行村民代表大会，由全体村民公投形成决议。2010年9月19日，村支两委和公司联合组织召开了申请城乡一体化试点村民公投大会，全村村民支持率为97.2%；11月24日，召开村民集中居住地选址公投大会，村民投票通过率达到98%。同时，投资公司、村委会经常性向村民代表大会汇报工作，确保村民的知情权、参与权。项目建设以来，组织村干部和村民代表召开会议多达52次，充分了解群众想法，达成共识，为项目顺利
26、推进打下了良好的群众基础。四是基层组织参与决策：实行村企合一，成立浔龙河生态小镇协调管理委员会，设主任一名，由企业董事长、双河村第一书记担任，下设副主任两名，分别负责管理村集体和企业事务。同时，打破村级管理现有模式，建立经济管理中心、公共服务中心和文化发展中心。其中经济管理中心主要负责土地合作社管理，重点对农村土地资源进行经营管理；公共服务中心主要负责社会治安、计划生育、就业指导等，为农民提供日常所需的管理服务；文化发展中心主要负责全村的精神文明建设和文化活动的开展。企业按照市场经济原则，负责浔龙河生态小镇的综合开发。秉持“团队、创新、品牌”的企业核心价值观，打造专业团队，目前已拥有正式员工1
27、00多人，其中高层管理18人，专业技术人才36人。通过协调管理委员会搭建桥梁，既能充分发挥村企双方在项目建设中的作用，又能做到有分有合确保健康发展。 三、做活土地文章 土地是民生之本、发展之基、财富之母。在统筹城乡发展过程中，土地问题是核心问题之一。为做好土地文章，项目一方面积极推动土地流转，实现土地规模经营，发展现代农业；另一方面推进农民集中居住，开展土地增减挂钩和异地置换工作，通过土地节约集约利用换取产业和资本支撑。为盘活土地资源，集中开展四个方面的工作：一是开展土地权属定界：2010年由双河村委会组织的双河村土地确权工作小组在浔龙河生态小镇综合开发公司支持下，开展宅基地使用权、耕地承包经
28、营权、山林地使用权以及塘坝、河流、道路等集体土地权益调查，明晰集体土地产权，重点解决人口与土地分配不协调、林地分配不公、宅基地权属不明等问题，使村、组、农民对土地的所有权、使用权更明晰，为减少土地收益分配矛盾、推进土地全面开发利用奠定基础。出台了双河村土地权属调查报告。二是成立土地合作社：明确土地合作社组织机构，全体村民以土地入股成为合作市股东，由村民选举产生50名村民代表为股东代表，股东代表选举产生监事会和理事会，负责土地合作社的运营管理。合作社采取企业化运作模式，与政府、企业一起分配土地流转、出让所产生的效益，强化农民对集体土地所有权的认知，按照政府50%、企业30%、合作社20%的分配原
29、则，使农民能持续分享土地增值带来的收益。三是开展土地集中流转：根据依法、自愿、有偿原则进行土地流转，价格由公司和农户双方约定，按市场价格计算；凡改变土地性质转为建设用地，按土地征用政策执行，核减相应土地流转数量；实施土地综合整治后，按相应类别土地流转费标准执行；以村民小组为单位流转土地，各村民小组根据村民自治法自行决定分配方案。四是推动农民集中居住：为集约节约用土，提高土地使用效率，促进城镇化建设，改善居住条件，在尊重民意基础上，分步骤实施农民集中居住。目前，已经制定了集中居住的具体实施方案和操作办法，解决农民永久宅基地置换新房和住房分配问题。农民永久宅基地置换新房。置换标准将参照长沙市政府第
30、103号令长沙市征地补偿实施办法计算（按照拆迁货币安置区农户房屋的合法面积认定标准）。全村472户、1562人搬迁费用约需22248万元。在永久性宅基地置换新房后，节约下来的宅基地根据增减挂钩和异地置换政策，将其中一部分置换到星沙或暮云，县级及县级以下土地收益部分用于小城镇基础设施建设，全面改善农民居住环境。农民住房分配。按照长发20101号第一部分第2条规定执行，基本原则是：1-3人户按210m2建筑面积的基准分配，每增加1人增加70m2建筑面积；原基户主户口已迁出，未享受国家房改政策的，可以参与住房分配；夫妻一方为农村农业人员，另一方为非农户口未享受房改政策的，可以参与住房分配；凡符合独生
31、子女条件的，按政策认定可享受增加一人建筑面积（70m2）的优惠待遇；经批准的五保户可统一安排住房；要求退保的，列入监护人户合并安置。按照绿色环保、生态宜居原则，高标准建设农民集中居住用房，户型分为花园洋房、电梯洋房和联排别墅，购买价格为建筑成本价（花园洋房和电梯洋房800元平方米左右、联排别墅1300元平方米左右），村民可根据实际情况自主选择。以四口之家为例，按103号令，一户四口之家可获置换货币50万元左右。在住房分配上，可获得280m2建筑面积的住房分配指标。如果其购买联排别墅，需支付新房购房款约36万元，购房后，置ABL2平板式开关电源 3G电源 引领未来 产品目录 施耐德电气 善用其效
32、 尽享其能 施耐德电气在中国 1987年，施耐德电气在天津成立第一家合资工厂梅兰日兰，将断路器技术带到中国，取代传统保 险丝，使得中国用户用电安全性大为增强，并为断路器标准的建立作出了卓越的贡献。90年代 初，施耐德电气旗下品牌奇胜率先将开关面板带入中国，结束了中国使用灯绳开关的时代。 施耐德电气的高额投资有力地支持了中国的经济建设，并为中国客户提供了先进的产品支持和完 善的技术服务，中低压电器、变频器、接触器等工业产品大量运用在中国国内的经济建设中，促 进了中国工业化的进程。 目前，施耐德电气在中国共建立了53个办事处，28家工厂，7个物流中心，1个研修学院，3 个全球研发中心，1000多名
33、研发工程师，1个实验室，1所能源大学，700多家分销商和遍 布全国的销售网络。施耐德电气中国目前员工数近28,000人。通过与合作伙伴以及大量经销 商的合作，施耐德电气为中国创造了成千上万个就业机会。 施耐德电气 能效管理平台 凭借其对五大市场的深刻了解、对集团客户的悉心关爱，以及在能效管理领域的丰富经验，施耐 德电气从一个优秀的产品和设备供应商逐步成长为整体解决方案提供商。今年，施耐德电气首次 集成其在建筑楼宇、IT、安防、电力及工业过程和设备等五大领域的专业技术和经验，将其高质 量的产品和解决方案融合在一个统一的架构下，通过标准的界面为各行业客户提供一个开放、透 明、节能、高效的 能效管理
34、平台，为企业客户节省高达30的投资成本和运 营成本。 全球能效管理专家施耐德电气为世界100多个国家提供整体解决方案，其中在能 源与基础设施、工业过程控制、楼宇自动化和数据中心与网络等市场处于世界领 先地位，在住宅应用领域也拥有强大的市场能力。致力于为客户提供安全、可 靠、高效的能源，施耐德电气2012年的销售额为240亿欧元，拥有超过140,000 名员工。施耐德电气助您善用其效，尽享其能！ 02 目 录 产品介绍.06 产品特性.07 型号原理图 .09 尺寸安装.10 快速选型表 .12 03 ABL2开关电源 ? ? ? ? ? ? ? ABL2? ? ? ? ? ? ?OEM ? ?
35、 ? ? ? ? ? ?/? ? ? ? ? ?ABL2 ? ? 54.1 M4x6 37.520 04 ABL2优势卖点 ? ? ?ABL2? ? ? ?7? ?24VDC (+/-10%? 3? ?ABL2? ? ?80% ? ?ABL2 ? ?ABL2 ? ? ?ABL2 1G3G 50W100W 35W/50W/ 100W/150W 35W/50W/100W/150W 200W/250W/350W? ? M4x6 M4x6 97.5 6.8 159 R1.75 (M3?) 5 2.4 4.6 3.5 (M3?) 119 M4x8 20 M4x8 2039 ?DIN? 05 ABL2平板
36、式开关电源 24VDC? 35-350W 7? ?EMC? CE, RoHS? ?+/-10%? ?LED? ? ? 35/50W?115?230VAC? ?100-350W? ? ? 100% RoHS 节能环保 仅为主流产品80%业界体积最小 06 介绍， 说明 开关电源和安全隔离变压器 ABL2平板式开关电源 介绍 ABL2REM系列开关电源， 采用第三代开关电源设计技术，体积小巧，性能稳定，用于 向安全低压的电气设备提供必要的直流电源。此系列电源均能满足标准商用设备中的 需求，均符合全球范围的通行标准。作为设备组件，具有安装容易的优点，适合不同 应用场合的不同安装需求。 ABL2REM
37、开关电源为全电子式，具备以下特点： p 体积紧凑、节约安装空间(35W/50W/100W/150W) p 宽范围输入电压(AC88-264V，DC110-370V，不同功率范围有区别，详见产品参数 表明细) p 输出电压稳定，可使用电位计调节 p 符合EN55022、B级标准 p 过载保护、短路保护、过压保护、过热保护(过热保护适用于200-350W) p 所有型号均有标准导轨安装附件匹配 ABL2REM开关电源提供24V直流输出，7个功率段的产品： DC 24V 35W、50W、100W、150W、200W、250W和350W 电磁兼容性 传导和辐射干扰等级，均定义与EN55011和EN55022KH 。 ABL2REM系列开关电源均为B级最严格等级。 短路保护 ABL2 电源具备电子和热过载保护能力，该保护装置能够在排除故障后复位，从而避免 采取任何动作或更换保险丝。 说明 ABL 2REM开关电源包括： 1 M3 螺钉的两个固定孔 2 一个115/230 V 输入电压选择开关 (仅针对100 W、150 W、200 W、250 W和 350 W 型) 3 一个4 mm2的螺
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