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双十一投资指南之一-品牌消费者投资策略洞察(流量增长赛道).pdf

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双十一投资指南之一-品牌消费者投资策略洞察(流量增长赛道).pdf

1、优质教育成功之路 总校地址:北京市海淀区中关村南大街甲 27 号中扬大厦 2 层咨询电话:400-077-6606 1 20102010 年全国注册二级建造执业资格考试年全国注册二级建造执业资格考试 建筑工程管理与实务真题建筑工程管理与实务真题 一、单项选择题一、单项选择题(共 20 题,每题 1 分。每题的备选项中,只有 1 个最符合题意) 1、普通钢筋混凝土结构用钢的主要品种是()。 A热轧钢筋B热处理钢筋C钢丝D钢绞线 2、在钢筋混凝土梁中,箍筋的主要作用是()。 A承受由于弯矩作用而产生的拉力 B承受由于弯矩作用而产生的压力 C承受剪力 D承受因混凝土收缩和温度变化产生的压力 3、某住

2、宅建筑,地上层数为八层,建筑高度为 24.300m,该住宅属()。 A.低层住宅B.多层住宅C.中高层住宅D.高层住宅 4、某实行建筑高度控制区内房层,室外地面标高为-0.300m,屋面面层标高为 18.00m, 女 儿墙顶点标高为 19.100m,突出屋面的水箱间顶面为该建筑的最高点,其标高为 21.300m,该房屋的建筑高度是()m。 A18300B19100C19400D21600 5、建筑钢材拉伸试验检测的各项指标中,不包括()。 A屈服强度B疲劳强度C抗拉强度D伸长率 6、砌体结构墙、柱高厚比验算,是为了保证墙,柱满足()要求。 A受压承载力B受剪承载力 C局部受压承载力D稳定性 7

3、、测定混凝土立方体抗压强度采用的标准度件,其养护龄期是()。 A7 天B14 天C21 天D28 天 8、工程测量用水准仪的主要功能是()。 A直接测量待定点的高程B测量两个方向之间的水夹角 C测量两点间的高差D直接测量竖直角 9、对某一施工现场进行高程测设,M 点为水准点,已知高程为 12.00m;N 点为待测点, 安 置水准仪于 M、N 之间,先在 M 点立尺,读得后视读数为 4.500m,然后在 N 点立尺, 读 得前视读数为 3.500m,N 点高程为()m。 A11.000B12.000C12.500D13.000 10、当地质条件和场地条件许可时,开挖深度不大的基坑最可取的开挖方案

4、是()。 A、放坡挖土B、中心岛式(墩式)挖土 C、盆式挖土D、逆作法挖土 11、基坑土方填筑应()进行回填和夯实。 A从一侧向另一侧平推B在相对两侧或周围同时 C由近到远D在基抗卸土方便处 12、100m 高钢筋混凝土烟囱筒身混凝土施工最适宜的模板选择为()。 一二级精准押题课件QQ43905918 优质教育成功之路 总校地址:北京市海淀区中关村南大街甲 27 号中扬大厦 2 层咨询电话:400-077-6606 2 A木模板B组合钢模板 C滑升模板D散支散拆胶合板模板 13、室内防水工程施工环境温度应符合防水材料的技术要求,并宜在()以上。 A-5B5C10D15 14、花岗石幕墙饰面板性

5、能应进行复验的指标是()。 A防滑性B反光性C弯曲性能D放射性 15、下列关于幕墙节能工程的说法,正确的是()。 A采用了一种节能材料或节能设施,可称为节能幕墙 B幕墙节能工程验收可在单位工程竣工验收后进行 C幕墙节能工程是建筑节能工程的一个分项工程 D传热系数是衡量各种建筑材料的主要热工指标 16、凡是担任建筑工程项目的施工负责人,根据工程类别必须在房屋建筑,装饰装修工程 施工管理签章文件上签字加盖本人()专用章。 A项目资料员B项目监理工程师 C项目经理D注册建造师 17、建筑装饰装修工程施工管理过程中,注册建筑师签章文件代码为 CN,下列说法正确的 是()。 A工程延期申请表是施工进度管

6、理文件 B工程分包合同是施工组织管理文件 C隐藏工程验收记录是质量管理文件 D施工现场文明施工措施是安全管理文件 18、当建筑工程质量不符合要求时正确的处理方法是()。 A经返工重做或更换器具,设备的检验批,不需要重新进行验收 B经有资质的检测单位检测鉴定能达到设计要求的检验批,应予以验收 C经有资质的检测单位检测鉴定能达到设计要求,虽经原设计单位核算能满足结构 安全和使用功能的检验批,但仍不可予以验收 D经返修或加固处理的分项、分部工程,一律不予验收 19、民用建筑工程根据控制室内环境污染的不同要求分为类和类,属于类民用建筑 工程的是()。 A办公楼B旅馆C餐厅D住宅 20根据混凝土结构工程

7、施工质量验收规范(GB50204)规定。检验批中的一般项目, 其质量经抽样检验应合格;当采用计数检验时,除有专门要求外,合格点率应达到 ()及以上,且不得有严重缺陷。 A50%B70%C80%D90% 二二多项选择题多项选择题(共 10 题,每题 2 分,每题的备选项中,有 2 个或 2 个以上的符合题意的。 至少 1 个错项,错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得 05 分) 21、装饰装修细部工程中的护栏和扶手制作和安装中,护栏高度,栏杆间距,安装位置必 须符合规范要求,下列表述正确的有()。 A幼儿园楼梯栏杆垂直杆件间的净距不应大于 0.11m 一二级精准押题课件QQ43905918

8、优质教育成功之路 总校地址:北京市海淀区中关村南大街甲 27 号中扬大厦 2 层咨询电话:400-077-6606 3 B中小学室外楼梯及水平栏杆(或栏板)的高度不应小于 1.10m C多层住宅室内楼梯扶手高度不应小于 0.80m D当护栏一侧距楼地面高度为 10m 及以上时,护栏玻璃应使用钢化玻璃 E幼儿园阳台的护栏净高不应小于 1.20m 22、加气混凝土砌块的特性有()。 A保温隔热性能好B自重轻 C强度高D表面平整,尺寸精确 E干缩小,不易开裂 23、钢化玻璃的特性包括()。 A机械强度高B抗冲击性好 C弹性比普通玻璃大D热稳定性好 E易切割,磨削 24、混凝土的自然养护方法有()。

9、A覆盖浇水养护B塑料布覆盖包裹养护 C养生液养护D蒸汽养护 E升温养护 25、建筑装饰装修吊顶工程,下列施工方法正确的有() 。 A主龙骨应平行房间短向布置 B吊杆距主龙骨端部距离不得大于 300mm C纸面石膏板应在自由状态下进行固定,固定时应从板的四周向中间固定 D纸面石膏板的长边应平行于主龙骨安装,短边平行搭接在次龙骨上 E吊杆长度大于 1500mm 时,应设置反向支撑 26、烧结普通压和毛石砌筑而成的基础特点有()。 A抗压性能好B整体性较好 C抗拉、抗弯、抗剪性能较好D施工操作简单 E适用于地基坚实,均匀,上部荷载较小的基础工程 27、按建筑内部装修防火施工及验收规范(GB50354

10、)中的防火施工和验收的规定,下 列说法正确的有()。 A装修施工前,应对各部位装修材料的燃烧性能进行技术交底 B装修施工前,不需按设计要求编写防火施工方案 C建筑工程内部装修不得影响消防设施的使用功能 D装修材料进场后,在项目经理监理下,由施工单位材料员进行现场见证取样 E装修材料现场进行阻燃处理,应在相应的施工作业完成后进行抽样检验 28、民用建筑工程验收时室内环境污染浓度监测涉及的污染物有()。 A甲醛B挥发性有机化合物 C苯D二氧化硫 E氨 29、下列常用建筑内部装修材料的燃烧性能为 B 级的有()。 A甲醛B挥发性有机化合物 一二级精准押题课件QQ43905918 优质教育成功之路 总

11、校地址:北京市海淀区中关村南大街甲 27 号中扬大厦 2 层咨询电话:400-077-6606 4 C苯D二氧化硫 E氨 30、混凝土应按国家现场标准普通混凝土配合比设计规程(JGJ55)的有关规定,根据 混凝土()等要求进行配合比设计。 A吸水率B强度等级 C耐久性D工作性 E分层度 三案例分析题三案例分析题(共 4 题,每题 20 分) 案例一案例一 背景资料背景资料 某写字楼工程,地下 1 层,地上 10 层,当主体结构已基本完成时,施工企业根据工 程实际情况,调整了装修施工组织设计文件,编制了装饰工程施工进度网络计划,经总监 理工程师审核批准后组织实施。 如下图: 在施工过程中发生了以

12、一事件: 事件一事件一:工作 E 原计划 6 天,由于设计变更改变了主要材料规格与材质,经总监理工 程师批准,E 工作计划改为 9 天完成,其他工作与时间执行网络计划。 事件二:事件二:一层大厅轻钢龙骨石膏板吊顶,一盏大型水晶灯(重 100kg)安装在吊顶工程 的主龙骨上。 事件三事件三:由于建设单位急于搬进写字楼办公室,要求提前竣工验收,总监理工程师组 织建设单位技术人员,施工单位项目经理及设计单位负责人进行了竣工验收。 问题问题: 1指出本装饰工程网络计划的关键线路(工作),计算计划工期。 2指出本装饰工程实际关键线路(工作),计算实际工期。 3灯安装是否正确?说明理由 4竣工验收是不明妥

13、当?说明理由 案例二案例二 背景资料背景资料 某办公楼工程,建筑面积 23723m2,框架剪力墙结构,地下 1 层,地上 2 层,首层高 4.8m,标准层高 3.6m,顶层房间为有保温层的轻钢龙骨纸面石膏板吊顶。工程结构施工采 用外双排落地脚手架,工程于 2007 年 6 月 15 日开工,计划竣工日期为 2009 年 5 月 1 日。 一二级精准押题课件QQ43905918 优质教育成功之路 总校地址:北京市海淀区中关村南大街甲 27 号中扬大厦 2 层咨询电话:400-077-6606 5 事件一事件一:能力,乃是成功的类型识别的一个因素。找出这些影响(无论是积极还是消极的)与意向性决策之

14、关系乃是财务思维的一个重要方面。切勿资金亏空这是财务工作(以及一般意义上的商务工作)的一条基本原则。像生物离不开血液一样,资金维系着企业的商务活动。大部分竞争性举措可以被看成是投资,甚至临时减价的决定也是一种投资决策。在竞争性经济中,由于资金限制而无法投资的必然结果只能是衰败和死亡。不仅公司无法抓住有利可图的投资机遇,而且财务上的颓势也可能会招至竞争对手的大举进攻。通过对未来现金流之类型的预测和规划,管理者们可以避免对本公司生存的重大损害。请注意我所使用的现金定义是非常宽泛的。其实我所关注的真正内容是从公司内部和外部增加资金的潜力。然而要从外部来源获得资金,则本公司必须有可以出售的价值。风 险

15、具体现金流的风险决定了它的价值。如何衡量这一风险?管理者们如何应对不确定性?如何衡量风险?这一问题有两个答案。一种界定风险的方法是未来现金流不确定性的总量。一位管理者永远无法十拿九稳地预计未来事件。无论火箭发射成功或失败,火箭发射公司的管理者们可能对现金流问题各有其成熟的对策。但是他们无法准确预测这两种情况中到底将发生哪一种。以上对风险的第一种看法,重点在于未来事件的全部不确定性。另一种对风险的看法只关注总风险的一部分:即总风险中无法分散转移的那一部分。例如,我们假设某一投资人有如下选择:投资于某一热带岛国上的某一种防晒护肤品生产厂、投资于同一岛屿上某一雨伞生产厂,抑或同时投资于两者。对这两家

16、公司投资的预期回报为10%。实际回报取决于该岛一年当中是否阳光充足、气候正常、还是多雨。出现第一种情况时,那家防晒护肤品生产商将生意兴隆,投资回报率将高达30%。而另一方面,那家雨伞生产商在阳光充沛之年将生意惨淡,回报率将为负10%。在多雨之年,情况正好相反。在正常年景中,该投资者在两家公司中的投资中各赢利10%的回报。不幸的是,该岛上没有人想出一个两全其美的办法,可以预测来年的气候。该投资者应该怎么办?当你考虑这一问题时,答案是显而易见的。同时投资于两家公司而不是孤注一掷,可以消除该投资者在回报方面的不确定性。无论来年天气情况如何,此投资者都肯定会在自己的投资上取得10%的回报率。通过将这两

17、家公司合二为一,该投资者在化解所有风险的同时,又获得了预期的回报水平。财务工作的基本原则之一是,投资者们将在一定风险水平上寻求回报的最大化,同时在一定水平的预期回报水平上寻求风险的最小化。在前面的例子中,对于一个无法预测气候的投资者来讲,唯一的理智性决策就是同时投资于雨伞的生产和防晒霜的生产。仅仅投资于这两家公司中的任何一家,都将使该投资者暴露在不确定性的风险之中。投资者们将不会因为承担了任何可以无代价躲避的风险而得到补偿,即他们不会因为承担了可以分散的风险而预期更高的回报。此例说明了一条应该恪守的原则:不要把自己的全部鸡蛋放在一只篮子里。成功的职业投资者应该恪守这一规则。就他们的所作所为而言

18、,资金市场上的风险代价取决于总风险中无法分散化解之那一部分,而不是取决于总风险。换言之,为将未来现金流量转换为当前资金(现值)而施加在未来现金流量上的折扣率,主要取决于现金流的系统风险。所谓系统风险是指,具体资产回报的综合变量与某一种经济(最终的多样化业务量)中全部风险资产所构成之投资总量的回报情况。在财务的学术领域之外,这是一个大有争议的观点。情况不应该是这样。然而,上述原则不应发展到一种不合逻辑的极端。风险的代价完全取决于不可分散(即系统)风险,这一观点仅仅适用于采用了多样化组合的投资者。许多理智的投资者都有非多样化的投资组合。那么,重要的是要区分主动和被动的投资者。主动投资者对他们将收回

19、的投资回报具有实际性的控制。例子可以是某家公司的一个业主经理。业主经理一般采用一种非多样化的投资组合,因而必须关注总风险而不仅仅是系统风险。而被动投资者基本上对自己的投资不加控制。对于这些投资者来说,不将自己的投资多样化是不明智的,因此他们将风险作为系统组成部分而加以衡量。对于代表自己多样化股东最佳利益的管理者们来说,来自投资的现金流量应该以这样一个折扣率贴现,即,它反映的仅仅是本项目的系统风险而不是总风险。这一规则甚至适用于本人虽未采取多样化投资策略,但仍代表多样化投资者进行决策的管理者们。 这一观点旨在规范性而不是描述性。在评估任何决策时,管理者们无可避免地将考虑到自己的个人风险。此处的关

20、键在于,应该建立起绩效评估和奖励性报酬体系,以鼓励管理者们本人承担风险,同时利用对股东财富的决策效应(作为一种度量)进行决策。一条重要的推论是,多样化的投资人不会为公司的多样化而支付补偿,因为他们自己就可以不费任何代价地实现如此的多样化。风险、贴现率与基准当代财务学教课书特别强调对“适用”贴现率或“正确”资金成本的确定,同时常常提供复杂的贴现率计算公式。这种先入成见是误人子弟的。财务理论与实践的现状表明,这种对正确性的追求是不会成功的。我们自己的计算就无法做到精确。无法做到精确这是个事实,但这并不能缓解管理者估算投资的机遇成本的责任。根据价值进进行决策时,管理者们必须估算贴现率,就像他们估算未

21、来现金流量一样。那么,什么是合理的贴现率呢?虽然对这一问题的全面探讨超出了本文的范围,但是我们还是可以概括出一些基本的原则。首先,将贴现率的决定因素作为以下内容进行考虑是大有裨益的:贴现率 = 无风险率 + 业务风险补偿 + 财务风险补偿如上述等式所示,贴现率有三个因素。底线是无业务或财务风险的理想投资回报率。政府债券便是一个实例。为反映业务风险,必须加上一个升水(贴水、溢价)补偿。前文中关于哪些内容构成风险的讨论,此时便变得适用了:对于多样化的投资者们来说,以及对于代表多样化投资人行事的公司经理们来说,业务风险要相对于全部有风险的投资进行衡量。对于非多样化投资者来说,重要的是总风险。接下去必

22、须加上一个对财务风险的升水(贴水、溢价)补偿。当利用借贷为某一公司或项目融资时,股本所有者的回报风险就会加大。股东在取得任何回报之前,必须支付利息。因此,股本投资者将要求从借贷融资投资中,取得比从股本融资项目更高的回报(所有其他因素不变)。上述对于贴现率之决定因素的简单描述,并不意味着与现实中估算贴现率同样简单的方法。然而,这方面确有一些指导原则。数据的首要来源必须是资本市场上现行的无风险利率。这是最基本的基准。然后,必须根据对基本业务风险的估计程度及本公司所采用的融资战略,增加适当的升水(贴水、溢价)补偿。与前相同,就相关现金流量和所需的升水(贴水、溢价)补偿而言,资本市场是一个有用但并非万

23、无一失的数据源。 一种从资本市场对风险进行的衡量叫作“贝塔”(beta)。所谓“贝塔”是一个尺度,它衡量相对于市场回报,某一具体股票回报的敏感程度。根据资本市场数据评估风险和相关贴现率的过程遍布着陷阱。然而这些数据如果与常识相结合,常常可以为正确的贴现率提供合理的引导。不仅如此,在风险的所有实际衡量之间,其中包括系统风险和非系统风险,一般存在着非常紧密的对应关系。 在为大部分复杂项目估算贴现率时,管理者所能期待的最佳办法就是确定一个项目的风险是低、中等还是高。要期待某一分析可以产生出更加精确的估计,可能是不切时宜的,甚至是危险的。风险管理前文中讨论的重点集中在资本市场对风险产生什么样的影响。而

24、一个更为重要的问题是对总风险进行管理。风险管理的基本工具已经在前文中有所介绍:类型识别和情景规划。哪些事件将对本公司产生影响?它们的发生概率有多大?倘若它们真的发生,我们将做何反应?这些事件及对事件的反应,在资金、风险和价值方面有可能带来哪些后果?前文对风险管理的另一个原则也进行过探讨。如果管理者们可以以相对较低的成本化解风险,则他们应该努力去尝试。(对于被动投资者而言,化解某些类型的风险似乎是简单而经济的:保持多样化的投资组合。)管理者们应该将风险转移到那些最有能力和最愿意承担风险的人身上。某些类型的风险可以以较低的成本转移到其他人身上。如果一家公司所遭遇的主要风险是某一高层职业经理人的死亡

25、,那么该公司可以为该经理的生命购买寿险。这就是一个管理层无法控制但应该全力预防之事件的实例。保险公司保单收取的保险费很低,这就意味着一个有利的利益成本比。保单保险费之所以不高,原因在于保险公司在自己的组合之上再增加一份保单的风险可以略而不计。可转移风险的另一个例子是购买一部电脑时所固有的技术风险。某些租赁公司专门承担这一风险。较大的租赁公司常常持有极为多样化的资产组合,其中包括多种类型的电脑。通过其多样化的优势和管理技术风险的专长,这些公司有能力更好而且更愿意承担与购买电脑相关的风险。一家仅仅需要电脑服务的公司可能得到这样的建议,即租赁而不是去购买一台电脑。风险管理的基本原则是,公司的官员们在

26、经过认真的权衡之后,应该选择自己愿意承担的风险。风险减少中的风险、时机和投资风险不是一成不变的。随着时间的推移,不确定性一般来讲都会烟消云散。一个大型科研开发项目可能乍看起来充满风险,然而初步的结果,无论是好是坏,都将逐渐地减少原来的不确定性。考虑可能发生之风险变化的一个有用方法是,将某一项目的各类因素分解为一个个单元或阶段。虽然这种战略的潜在回报可能低于一次性全面展开本项目,但是风险的减少可以为这样的低回报带来更多的补偿。风险、绩效评估和奖励性报酬对于高级管理层而言,一个重要的问题是,如何评估和奖励那些在不确定环境中运营的管理人员。以下tunity Threats)分析法,又称为态势分析法或

27、优劣势分析法,用来确定企业自身的竞争优势(strength)、竞争劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。3、PEST分析PEST分析是指宏观环境的分析,P是政治(Political System),E是经济(Economic),S是社会(Social),T是技术(Technological)。在分析一个行业发展环境的时候,通常是通过这四个因素来进行分析该行业的企业所面临的状况。4、波特五力模型波特五力模型从一定意义上来说隶属于外部环境分析方法中的微观分析,将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以

28、此分析一个行业的基本竞争态势。波特五力,分别为:供应商讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有企业之间的竞争。该模型由迈克尔波特(Michael Porter)于上世纪80年代初提出,对公司战略制定产生全球性的深远影响,用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。波特的“五力”分析法是对一个产业盈利能力和吸引力的静态断面扫描,说明的是该产业中的企业平均具有的盈利空间,所以这是一个产业形势的衡量指标,而非企业能力的衡量指标。5、SCP产业分析模型SCP(structure-conduct-performance,结构行为绩效)模型是由美国哈佛大学产业经济学权威贝恩(Bain)、谢勒(Scherer)等人建立的。该模型提供了一个既能深入具体环节,又有系统逻辑体系的产业分析框架,即:行业结构(Structure)企业行为(Conduct)经营绩效(Performance)。SCP框架的基本涵义是,行业结构决定企业在市场中的行为,而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。SCP模型,主要用于分析行业或者企业在受到外部


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