1、资产阶级）和既有革命要求又有动摇性的民族资产阶级两部分。回答时分两个层次：首先应指出中国资产阶级的组成，包括官僚资产阶级和民族资产阶级两部分；其次说明小资产阶级的性质及其归属。26在社会主义市场经济条件下，等价交换原则是社会主义道德的集中体现。【答案】（1）等价交换是市场经济活动中普遍遵循的原则，但不是社会主义道德的集中体现。（1分）（2）道德是经济、政治的反映，是社会意识形态的组成部分。社会主义市场经济体制不仅同社会主义基本经济、政治制度结合在一起，而且也同社会主义精神文明结合在一起。因此社会主义道德的集中体现只能是为人民服务。（3分）（3）在发展社会主义市场经济的条件下，仍要提倡正确处理国
2、家、集体和个人的关系，防止把商品交换原则引入党和国家政治生活之中。（1分）【分析】本题考点：社会主义道德的集中体现。 解答本题的关键是明确社会主义道德的集中体现只能是为人民服务。回答时分三个层次：首先指出等价交换的地位和适用范围；其次指出社会主义道德属于意识形态范畴，其集中体现只能是为人民服务，即使是在社会主义市场经济条件下也不例外；最后说明在发展社会主义市场经济的条件下，必须正确处理市场交往规则与意识形态倡导的关系。五、论述题。（共2题，22分）27试从认识主体的含义和特征，阐述在我国社会主义改革开放和现代化建设事业中怎样不断增强主体认识能力。（12分）【答案】（1）认识的主体是处于一定社会
3、主义关系之中、从事一定实践活动的人。作为认识主体的人具有自然性、社会性和意识性的特征。（4分）（2）认识主体是社会地、历史地形成的。当代社会生活的急速变化，使主体在认识中的地位和作用问题日益突出出来。我国社会主义改革开放和现代化建设事业是一场新的革命，迫切需要增强主体认识能力，同时也为主体认识能力的增强提供了广阔的社会条件。（3分）（3）在社会主义改革开放和现代化建设事业中，不断增强主体能力，就要解放思想、实事求是，不断更新观念；积极参加社会实践，拓展自己实践活动的广度和深度；全面改善人的素质，充分调动和发挥人的各方面潜能；以恰当的方式把个人与他人及社会结合起来，使个人主体上升为社会主体，突破
4、个体的局限性；改造主观世界，树立正确的世界观、人生观和价值观，掌握科学的思维方法。（5分）【分析】本题考点：认识的主体及其形成和发展。主体和客体的范畴是认识论的中心范畴，认识主体问题是当时哲学界的热点之一。认识的目的、内容、发展水平以及认识向实践的转化都离不开主体的能动作用。推动这个问题深入研究的原因，是在现代科学技术革命和我国改革开放、现代化建设事业中，主体的创造能动性的意义与作用的增长。回答时首先要解释认识主体的含义和特征，然后简述认识主体的形成及增强认识主体能力的现实意义，最后结合改革开放实践的要求，分析增强认识主体能力的基本途径。28试述毛泽东在关于正确处理人民内部矛盾的问题这一著作中
5、提出的新理论及其意义。（10分）【答案】（1）在这一著作中，毛泽东以苏联经济为鉴戒，在总结自己经验的基础上，从理论上提出了关于社会主义社会矛盾的新学说。（1分）（2）指出矛盾是普遍存在的，社会主义社会也充满着矛盾；社会主义社会的基本矛盾的仍然是生产关系和生产力，上层建筑和经济基础之间的矛盾；但社会主义社会的基本矛盾同旧社会的基本矛盾具有根本不同的性质和情况，可以经过社会主义制度本身的自我调整和完善，不断得到解决。（3分）（3）指出社会主义社会存在敌我矛盾和人民内部矛盾两类不同性质的矛盾；两类矛盾性质不同，处理的方法也应不同，前者需要用强制的、专政的方法去解决，后者只能用民主的方法去解决。（3分
6、）（4）指出正确处理人民内部矛盾，调动一切积极因素，发展我们的经济和文化，已经成为国家政治生活的主题。（1分）（5）这一理论是探索中国社会主义建设道路的新成果，为马克思主义理论宝库增加了新内容，对今天建设有中国特色社会主义仍有重要的指导意义。（2分）【分析】本题考点：毛泽东关于正确处理人民内部矛盾的理论和政策。1957年2月，毛泽东在关于正确处理人民内部矛盾的问题一文中，全面分析了社会主义的基本矛盾和其运动规律，提出了严格区分和处理两类不同性质的矛盾问题和正确处理人民内部矛盾的一系列正确方针，提出了从中国实际出发，走中国工业化道路的思想。回答时要以社会主义社会存在的矛盾为切入点，指出社会主义社
7、会是否存在矛盾，存在什么矛盾；然后说明社会主义社会的基本矛盾和两类不同性质的矛盾，以及正确处理人民内部矛盾的重要性；最后指出社会主义社会的矛盾学说对发展马克思主义、建设中国特色社会主义的重大意义。六、材料题。（共2题，每题10分，共20分）29下列是中国与美国、日本宪法有关国家制度的材料：材料1美国的“全部立法权，属于由参议院和众议院组成的合众国国会”。“行政权属于美利坚合众国总统”，“总统是合众国陆军、海军和应召为合众国服现役的各州民兵的总司令”，“合众国的司法权，属于最高法院和国会不时规定和设立的低级法院。”众议院“独立拥有弹劾权”，“参议院独自拥有审理一切弹劾案的权力。”“众议院和参议院
8、通过的每一议案，在成为法律前应送交合众国总统。总统如批准该议案，即应签署，如不批准，则应将该议案连同其反对意见退回最初提出该议案的议院。该院应将此项反对意见详细载入本院议事录并进行复议。如经复议后，该院三分之二议员同意通过该议案，该议案连同反对意见应一起送交另一议院，并同样由该院进行复议，如经该院三分之二议员赞同，该议案成为法律。”摘自1887年美国宪法材料2“天皇是日本国的象征，是日本国民统一的象征，其地位，以主权所属的日本国民之意志为转移。”“天皇有关国事的一切行为，必须有内阁的建议与承认，由内阁负其责任”，“天皇根据国会的提名任命内阁总理大臣、最高法院法官”。“国会是最高国家权力机关，是
9、国家惟一立法机关。”“行政权属于内阁”，“内阁总理大臣经国会议决在国会议员中提名，”，“内阁总理大臣任命国务大臣”，“内阁在众议院通过不信任案或信任案被否决时，如十日内不解散众议院必须总辞职。”“一切司法权属于最高法院及由法律规定设置的下级法院。”摘自1946年日本宪法材料3“中华人民共和国的一切权力属于人民。人民行使国家权力的机关是全国人民代表大会和地方各级人民代表大会”。“全国人民代表大会是最高国家权力机关”。全国人民代表大会及其常委会“行使国家立法权”。“中华人民共和国的国家机构实行民主集中制的原则”。“国家行政机关、审判机关、检察机关都由人民代表大会产生，对它负责，受它监督”。摘自19
10、82年中国宪法请回答：比较材料1、2指出美国与日本政治制度的异同。（3分）如何认识材料1、2所体现的资产阶级国家政权组织形式的实质及其作用？（4分）对比材料3与材料l、2，指出中国政治制度与美、日政治制度的不同及其根本原因。（3分）【答案】（1）异：美国是总统制国家，日本是以天皇为国家象征的议会制国家。同：都实行三权分立制度；都是资产阶级专政的国家。（3分）（2）三权分立制度有利于体现资产阶级的利益和意志，是资产阶级实现自己统治的工具。它对于防止权力过分集中、协调资产阶级内部各个集团之间的权力分配，保持资本主义政治制度的稳定起着重要作用，同时，也有利于掩饰资产阶级民主制度的本质。但所谓分权，只
11、是资产阶级内部的分工或分权，而不是给无产阶级分权，不能解决资产阶级同无产阶级的对立；三权分立实际上不可能真正达到权力平衡，因而也不能消除资产阶级内部的矛盾和冲突。（4分）（3）不同点：中国实行人民代表大会制度，美、日实行资产阶级议会制度；中国国家机构实行民主集中制原则，美、日实行三权分立。根本原因：社会制度不同；国情不同。（3分）【分析】本题考点：资本主义国家的国体与政体；人民代表大会制度是我国的根本政治制度及我国不能照搬西方“三权分立”制度。所选三段材料分别来自1887年美国宪法、1946年日本宪法和1982年中国宪法，可见考查点为三国基本的国家政治制度。第一问，涉及材料1和材料2。两则材料
12、共同指明美、日两国立法权、行政权、司法权分别归属于不同的部门，不同的是，材料1指出在美国，总统是合众国的三军总司令，总统拥有签署或否决方案的权力，由此应立即得出美国为总统制的资本主义国家的结论；材料2指出在日本，“天皇是日本国的象征”、“同会是最高国家权力机关”，因此可得出日本是以天皇为国家象征的议会制资本主义国家。第二问，结合第一问评价“三权分立”制度。这里要运用马克思主义的阶级分析的观点和方法看问题，既看到“三权分立”制度是资产阶级专政的工具的本质，又要看到其历史进步性和作用。第三问，对比材料3和材料1、2。材料3指明我同“一切权力属于人民”，这就首先说明了我国与美、日国家性质的不同；其次
13、，在我国“全国人民代表大会是最高同家权力机关”、“国家机构实行民主集中制原则”，与美、日两国的议会制度、三权分立制度是根本不同的。30下列是有关我国产业结构状况的材料：材料1我国每亩耕地占有农机总动力只有016千瓦，远远低于发达国家水平机播和机收面积均不超过20。在现有耕地中，23是中低产田，目前改造的步伐仍然比较慢。摘自经济日报1997年1月11日目前中国农业的科技贡献率只有39，而发达国家则达到7080。摘自经济日报1997年4月1日我国第三产业在国内生产总值中的比重，1980年为214，1985年为285考核的创新（二）3.考核指标从模糊到清晰企业在绩效考核时都会遇到一个问题：考核指标如
14、何确定？特别是对于企业经营者来说，这个问题更为难以解决。利润？股票价值？销售额？资产额？经营者的业绩应与哪个或哪几个指标挂钩？这是一个目标导向的问题。由于“道德风险”和“逆向选择”的存在，经营者的努力程度和能力是“不可观投入”，为此必须寻找一些可以观测的指标替代衡量经营者的努力程度和能力，从而使经营者的报酬能真实反映经营者的贡献。可观测的指标常常具有相互冲突的多维特性，过于强调某一方面特性可能会产生不适当的激励作用。如完全依赖利润指标，有可能激励经营者为追求利润而采取“拼设备”的短期化行为。可观测的指标不仅为经营者的决策行为所影响，还受到许多非经营者所控因素的影响，如果经营者的报酬与这些指标“
15、挂钩”，有可能表现为不公平，从而产生副作用。如利润指标除受经营者的能力和努力程度影响外，还受到企业条件、外部环境等多方面因素的影响。由于这两方面的困难，经营者的业绩与什么指标“挂钩”问题难以有统一的定论。一个完整的企业业绩评价指标体系应包括财务类指标和非财务类指标，财务类指标具体包括盈利指标、营运指标、偿债指标等，非财务类指标包括从顾客角度、员工角度、经营管理过程角度、社会机构角度对企业的评价。从经营者的报酬角度看，一般是将经营者的收入与企业盈利指标挂钩，而盈利指标又可以划分为会计利润指标和市场价值类指标。奖金是与企业短期业绩尤其是年度会计利润挂钩的，而与股票相关的其他报酬形式是与企业的市场价
16、值紧密关联的，因此，与经营者报酬直接关联的经常使用的企业业绩指标主要有两大类：会计利润指标和市场价值指标。现实世界，股票的市场价格并不能准确反映企业的价值，股票的交易价格受到企业业绩以外的其他因素的影响，使股票价值信号中出现非企业所能控制的“噪音”，结果会使股票的市场价格远远偏离企业的真实价值，因此，单纯依靠市场价值指标建立经营者的报酬激励机制就有很大的局限。与企业市场价值指标相比，会计利润指标所反映的各种因素更容易为经营者所控制，较少受经营者可控范围以外的“噪音”因素的影响，更多地反映的是企业自身的“信号”。但是，由于会计指标容易为经营者控制，企业盈利会计指标可能不是企业的真实业绩的反映，而
17、是企业经营者人为操纵的结果。会计指标考核，尤其是短期会计指标给经营者留下了“玩数字游戏”的操作空间。当经营者的奖金达到上限水平时，他们会调低帐面盈利水平；在经营者的奖金达不到上限水平时，他们会压低投资或在拿到奖金以后再确认损失。会计指标的这个缺陷限制了依靠其建立经营者报酬机制的科学性和有效性 。所以，需要把会计利润指标和市场价值指标综合考虑，选取合理的权重。还要重视非财务指标，例如技术的提高、顾客的满意度、组织或雇员的认同等。“评价标准”的问题取决于一个组织体系的价值观，建立什么样的“评价标准”，也就意味着这个组织体系鼓励自己的成员做什么样的人。在这个问题上有两种倾向：一是重素质，二是重业绩。
18、实际上二者不可偏废，因为我们“成事”和“育人”相辅相成。过于重“素质”，会使人束手束脚，过分重视个人行为和人际关系，不讲实效，而且妨碍人的个性、创造力的发挥，最终是不利于组织整体和社会的发展。这是中国几千年来的人员评价传统的最大弊病。过于重“业绩”，又易于鼓励人的侥幸心理，令人投机取巧、走捷径、急功近利、不择手段。一套好的考核标准，必须在“业绩”和“素质”之间安排好恰当的比例。应该在突出业绩的前提下，兼顾对素质的要求。评价方法的问题，就是“如何把所需要的人员发现出来”的问题。在“评价方法”上，有定性的评价和定量的评价。一般对业绩的评价易于定量，对素质的评价只能以定性为主。由于定性评价很难建立一
19、套客观、明确的“田径标准”，而只有由评委打分的“体操标准”，因而不能不带有较大的主观性和模糊性。在考核制度中需要设计各种方法和公式来实现“模数转换”，将定性的东西定量化，以提高其客观准确性。许多企业，尤其是一些高科技型企业，工程设计、科研开发人员、市场销售与售后服务人员以及管理人员的工作一直是考核工作的难点，因为他们的工作与生产工人、操作人员相比具有复杂性、创造性，在考核实施过程中对考核指标的把握上有一定的难度。为了保证一套科学有效的考核标准，进行有效的工作分析，确认每个人的绩效考核指标，就成为确立这些员工考核标准的必要环节。因此，企业应通过用调查问卷、访谈等方式，加强与各主管和员工之间的沟通
20、与理解，在公司中为每位员工作出工作职位说明书，让员工对自己工作的流程与职责有十分明确的认识，也使员工从心理意识上进入状态，接受考核。不同的岗位，不同的职责要求，不同的工作职位说明书，考核指标也理所当然有所不同。当然，在对考核指标的把握上宜遵循：贵精不贵多，5个左右即可满足；贵明确不贵模糊，缺啥考啥；贵敏感不贵迟钝，能被有效量化；贵关键不贵空范，要抓住关键绩效指标（Key Performance Indicator，KPI）。一个好的针对高中层管理者的绩效评估体系应包括下列标准：1、能否客观而不带任何偏见地测评业绩；2、进行量化测评，而不要进行定性测评（即主观测评）；3、以激励或刺激良好业绩为目
21、标的业绩标准；4、能准确反映企业目标的标准。伟大的爱因斯坦的哲语：“并非所有可以测评的事情值得测评，也并非所有值得测评的事情都可以测评。”对管理层的考核与评价，不但要考察指标完成了多少，销售额达到多少，更要考察过程。可以从以下五个方面进行考核和评价的：统率力：评价管理人员是否具有统率力，主要看他会不会作计划，所有的管理是否建立在事前管理上。预见力：再好的计划执行中也会遇到各种各样的问题，一个好的管理人员就必须有问题意识。如果问一个部门经理这项工作还有没有什么问题，他回答说：“放心吧，什么问题都没有了。”那就真的让人不放心了。“着火”了知道找盆水，什么人都可以做到，而管理者的责任在于不“着火”。
22、协调配合力:各部门之间是平级的，平级能不能主动配合，是考核中层管理人员是否具有管理水平的重要标准。两个平级的管理人员遇到问题总让上级裁决，就是没有协调配合力的表现。某公司曾经有一个管理人员工作很努力，但这人有一个特点是拿到有价值的资料就锁到抽屉里，有时宁可回家加班也不愿在办公室与大家共享资料。当然这个人被辞退了。现代社会竞争激烈，没有群体的作用，什么事都做不好。现在企业面临不断变化的市场，人与人、部门与部门之间是交叉的、动态的，中间出现缝隙，一定有不到位的，需要大家主动补位配合，就像打排球。培育部下的能力：权力必须下放，但责任不能下放，比如一个科有几十个人，每个人都能代表这个科出动谈业务，但出
23、了问题责任是科长一个人的。别人看一个部门也是看群体能力，科长有责任使每个人不断提高。全局观和创新力:这一点是要求所有的中层管理人员能站在公司总经理的角度看问题，不墨守成规。在中层最好实行单一领导制，不设副职。许继集团的干部比例为3%。单一领导制不仅精简了干部队伍，更重要的是管理成本大幅减少，权责明确，矛盾减少，有助于形成高效精干、反应敏捷、决策指挥有力的领导体制。考核研发人员的首要原则是考核指标必须紧密结合公司研发策略，确保公司以市场需求为导向研发新品(包括新面市的或改进的产品)；原则之二是研发部门、研发小组和研发个人的考核指标必须息息相关，是由上而下的指标分解过程而形成的体系；原则之三是根据
24、研发策略，平衡好长期性指标与短期性指标、绩效指标与技能指标之间的关系。对研发人员的考核机制主要由考核流程与考核指标两部分构成。设计考核流程时必须考虑到考核方式、考核人员与职责、考核表格、考核周期、考核与激励的结合等相关要素。设计考核指标时，须兼顾研发的有效性和效率。考核研发有效性的典型指标有新品开发数量、新品当年市场返修率等；而考核研发效率的典型指标有新品开发周期、研发费用、零件借用率等。对研发人员的激励必须按照既定的考核指标。针对管理人员、高级技术人员及部门与小组，可以侧重于对其成果的奖励；针对中、低级技术人员，则可侧重于对其技能提升的奖励，不断鼓励其学习与创新。对于研发项目可以实行项目经理
25、负责制，对每一个项目单独设帐，单独核算，赋予项目经理一个项目的全部指挥权、用人权、财权和奖励分配权。年初将成本利润指标与奖酬金及奖励工资挂钩，年终考核兑现。对确实对公司作出突出贡献，掌握公司核心技术的拔尖人才，实行特人特薪。对后勤服务人员实行按岗定奖，逐渐与市场劳动力价位接轨。让价值评价体系成为价值创造与价值分配体系的中介。企业管理的关键是要在管理中形成管理回路，形成公司成长的正向反馈机制，这也是比尔盖茨为我们描述的企业成长机制。价值评价要真正能在公司的价值创造中发挥牵引和激发作用，必须要解决好价值分配杠杆作用的发挥，这是一个根本性的问题。价值分配不仅仅包括物质的分配，也包括挑战性工作岗位的分
26、配、职位的晋升等等。贝尔阿尔卡特是一家从事通信设备制造的企业，青年员工约占员工总数的76.3，本科及本科以上学历的约占57.3。根据贝尔阿尔卡特公司的具体情况，考核对象为公司的员工、部门和项目。对人员的考核包括对二级经理、三级经理、工程技术人员、销售人员及管理人员的考核，不同人员的考核内容和标准是不一样的。如对二级经理的考核由于他的主要职责是使本部门高效有序的运转，其考核标准侧重于整个部门的工作绩效（权重0.6，下同）、组织协调能力（0.1）、开拓能力（0.1）、工作责任心（0.1）和公正廉洁（0.1）。在个人自评的基础上还要接受下属人员的评价，最后由公司主管人壽保險業績效評等中華名國91年6
27、月一、國內壽險業發展歷史壽險業，較為正式的官方稱呼為人身保險業，民國以來，國人自營的人壽保險業，以民國元年七月在上海成立之華安合群保險公司為最早。至於台灣地區人壽保險事業之設立與發展則起緣於民國34年台灣省行長官公署成立“台灣省保險社會監理委員會”，將日本因戰敗而留下之14家人壽保險公司及12家產物保公司接管監理。民國36年由省屬銀行公庫等投資成立台灣人壽及產物保公司，成為我國最早在台由國人自辦之保險公司。同時中央信託局在台成立分局，設保險科兼辦壽險、產險及再保業務。 民國38年政府遷台，財政部為配合當時需要，暫時限制新設保險公司。直至民國51年後，才准許民營保險公司申請設立。人壽保險方面，先
28、有第一、國光、國泰此三家於51年成立，華僑、南山、國華、新光此四家於52年成立，等七家民公司成立。其中國光人壽於民國59年月因經營不善而奉命停業。華僑人壽於民國70年3月更名為中國人壽。而政府於民國52年12月起暫停接受保險公司新設立申請，直至民國75年起才開放美商壽險公司在我國境內設置分公司，先後核准美國家庭人壽保險公司，美商安泰人壽保險公司，大都會人壽保險公司，喬治亞人壽保險公司，保德信人壽保險公司，康健人壽保險公司，等在台設立分公司，其中美家保險公司經營健康險中之防癌險，其他5家則經營一般人身保險業務。此外由郵政儲金匯業局辦理的簡易人壽保險亦為人壽保險之一種，其乃依簡易人壽保險法設立、主
29、管機關為交通部，和一般人壽保險公司受財政部管轄不同。壽險的發展歷史可整理如下：清朝光緒十一年 創立仁和與濟和兩家保險公司民國7年 上海成立華安合群保險公司民國34 年 成立台灣省保險會社監理委院會民國36年 台灣人壽保險公司及台灣產物保險公司正式開業民國51年 准許民營保險公司成立民國75年 開放美商保險公司在台設立分公司民國83年 全面開放外商設立分公司二、國內壽險從業概況截至民國1年1月止，台灣地區人壽保險公司共計7家，其中本國公司8家（含家公營機構，家民營公司，家民營中外合資公司，及2家國際子公司），9家外商在台分公司。其中可歸類為本國老子號公司的有中信局、台壽、保誠、國泰、中國、南山、
30、國華、新光等八家公司，上市公司則有台壽、國壽、新壽、中壽等四家上市公司。茲一覽如下：【人壽保險公司公營機構】中央信託局人壽保險處地址：北市敦化南路段號樓電話：（線） 設立日期：30.03【人壽保險公司民營公司】臺灣人壽保險股份有限公司地址：北市許昌街號樓電話：（線）設立日期：36.12 國泰人壽保險股份有限公司地址：北市仁愛路段號電話：（線）設立日期：51.08中國人壽保險股份有限公司地址：北市敦化北路號電話：（線）設立日期：51.04南山人壽保險股份有限公司地址：北市民權東路段號電話：（線）設立日期：52.07國華人壽保險股份有限公司地址：北市中山北路段號電話：（線） 設立日期：52.07新
31、光人壽保險股份有限公司地址：北市忠孝西路段號電話：（線）設立日期：52.07富邦人壽保險股份有限公司地址：北市敦化南路段號樓電話： 設立日期：82.06國寶人壽保險股份有限公司地址：北市北投區中央南路段號電話： 設立日期：82.06興農人壽保險股份有限公司地址：台中市自治街號樓之電話： 設立日期：82.07幸福人壽保險股份有限公司地址：北市忠孝西路一段號樓電話： 設立日期：82.07遠雄人壽保險股份有限公司地址：北市基隆路段號樓電話： 設立日期：82.11宏泰人壽保險股份有限公司地址：北市承德路段號樓電話： 設立日期：83.07【人壽保險公司民營, 中外合資公司,國際子公司】保誠人壽保險股份有
32、限公司地址：北市忠孝東路段號樓電話：（線） 設立日期：51.05三商美邦人壽保險股份有限公司地址：北市信義路段巷號樓電話： 設立日期：82.06統一安聯人壽保險股份有限公司地址：北市民生東路段號樓電話： 設立日期：83.10保德信國際人壽保險公司地址：北市南京東路段號樓電話： 設立日期：78.09全球人壽保險股份有限公司地址：北市中華路段號樓電話： 設立日期：81.09【人壽保險公司外商分公司】美商美國安泰人壽保險公司台灣分公司地址：北縣淡水鎮中正東路段號樓電話： 設立日期：76.07美商喬治亞人壽保險公司台灣分公司（於90.8.1與安泰概括移轉）地址：北市信義路段號樓電話： 設立日期：77.
33、10美商大都會人壽保險公司台灣分公司地址：北市仁愛路段號樓電話： 設立日期：77.10美商康健人壽保險公司台灣分公司地址：北市民生東路段號樓電話：設立日期：78.10美商美國人壽保險公司台灣分公司地址：北市南京東路段號樓電話： 設立日期：美商宏利人壽保險公司台灣分公司地址：北市敦化南路段號樓電話： 設立日期：80.08美商全美人壽保險公司台灣分公司（已於90.12.31與全球概括移轉)設立日期：79.11美商紐約人壽保險公司台灣分公司地址：北市民生東路段號樓電話： 設立日期：81.08瑞士商環球瑞泰人壽保險公司台灣分公司地址：北市敦化南路段號樓電話： 設立日期：81.09澳大利亞商安盛國衛人壽
34、保險公司台灣分公司（已於90.12.31與全球概括移轉)設立日期：82.03瑞士商蘇黎世人壽台灣分公司地址：北市敦化北路號樓電話： 設立日期：82.08法商佳迪福人壽保險公司台灣分公司地址：北市忠孝東路段88號樓707室電話： 設立日期：85.11澳商花旗人壽保險公司台灣分公司（90.1.1與富邦概括移轉)設立日期：資料來源：壽險公會民國90年前後可說是外商壽險合縱連橫的時段，89.09.,保險司核准瑞士商環球瑞泰人壽保險公司台灣分公司概括承受美商瑞泰人壽保險公司台灣分公司之保險契約及相關資產負債。89年十一月保險司核准澳大利亞商花旗人壽保險公司台灣分公司將其保險契約及營業資產及負債概括移轉予
35、富邦人壽保險公司，到了90年1月1日正式移轉。90年12月保險司核准全球人壽保險股份有限公司概括承受荷商亞太全球人壽保險股份有限公司台灣分公司及美商全美人壽保險股份有限公司台灣分公司，90年12月31日正式移轉；此外，90年12月31日全球又概括承受了澳大利亞商安盛國衛人壽保險公司台灣分公司，全球人壽的規模有急速增大的現象，對台灣市場的企圖心不言可喻。三、人身保險商品 91年華航CI-611班機五月二十五日空難事件，機上二六位乘客及十九位空服機組人員，共計二百二十五人，至今可能以全數罹難，使得保險商品業績成長不少。本次失事之華航編號B-18255飛機，係由國內九家產險公司共同承保，承保項目包含航空機體險、乘客責任險和第三人責任險部分，共保比率分別為：臺灣產物（二四、五）、富邦產物（十七）、中央產物（十三、五）、中國產物（十三、五）、泰安產物（十三、五）、新光產物（六）、友聯產物（六）、明台產物（三）、新安產物（三）；其中國內自留比率為二六、九四，國外再保比率為七三、六，自留部分並另安排超額賠款再保險。另據產險公會初步統計，本次空難事故中，產險業所承保之旅行業綜合保險初估損失約新台幣三億一千九百萬元、旅行平安險部分初估損失約新台幣一億三千四百萬元、信用卡綜合保險初估損失約新台幣一億六百五十萬元、飛安險部分初估損失約新台幣一億四千萬元。據壽險公會初步統計此次所涉投保險種包括個人人
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