1、织定期或不定期的盘点、抽查协助设备租赁事业部制定机械设备和周转材料的配置、租赁计划，并对计划的执行进行监督配合领导审核设备租赁事业部机械设备的购置、大修计划，并协助其做好平衡调度和积压报废处理等工作配合领导审核设备租赁事业部周转材料的购置计划，并协助其做好平衡调度和积压报废处理等工作及时跟踪、了解设备租赁事业部的机械设备检查结果，掌握机械设备动态、技术状态配合领导进行机械设备和大宗物资采购的考查与招标，做好招标的各项准备工作负责协调事业部之间设备的调配负责所有生产车辆年检、保险等手续的办理产权管理产权管理5负责集团产权管理的各项事务性工作1.无违纪行为，得5分2.违反一起，扣5分3.严重违反，
2、不得分其他事项代办事项5完成企业管理部经理交办其它各项工作1.无违纪行为，得5分2.违反一起，扣5分3.严重违反，不得分说明：考核等级划分：优秀90-100，合格70-89，基本合格61-69分，不合格60分以下。分数合计考核领导小组核定意见组长签名： 年 月 日 安全部部长绩效考核表江夏区公路工程公司绩效考核表岗位名称：安全部部长 考核日期： 年 月 日项目考核指标分值考核内容评分标准自评小组评30%70%德职业道德15遵守职业道德规和社会公德1.无违纪行为，得15分2.违反一起，扣5分3.严重违反，不得分能执行能力15能明确工作目标及各阶段任务，并完成任务1.圆满完成，得10-15分2.基
3、本完成，得5-9分3.未能完成，得1-4分勤考勤管理10个人考勤：实行座班制度按月：全勤，得10分，事假每满 3 天扣 1 分；病假每满 10 天扣1分，迟到/早退扣0.5分/次，各类活动缺勤扣2分/次，扣完为上廉廉洁自律10遵守法律法规，严格执行党风廉政建设和本局有关规定,廉洁自律表现。1.无违纪行为，得10分2.违反一起，扣5分3.严重违反，不得分绩工作业绩50见下表内容执行政策安全机制30学习、宣传、贯彻上级有关安全生产、综合治理、人防、防汛、消防文件的指示精神及相关法律、法规1.无违纪行为，得30分2.违反一起，扣3分3.严重违反，不得分正确传达上级对安全工作的要求、指示，并认真组织落
4、实根据有关法律、法规和上级要求，组织制定、完善集团公司各项安全管理规章制度和安全技术操作规程，并检查、监督落实积极配合上级安全部门的安全检查每半年组织一次专业性安全大检查，参加各类安全工作会议负责集团公司安全保卫工作的统一部署，并组织监督、检查，提出改进意见及时了解掌握各事业部生产动态及其它工作情况，组织对事业部的安全生产检查，并提出改进意见负责五个委员会日常工作的组织，协助有关部门共同开展工作协助做好种类事故的调查、处理负责与当地安全机构建立并保持良好的关系部门管理安全管理15负责制定安全管理部月度、季度、年度工作计划，并组织实施1.无违纪行为，得15分2.违反一起，扣3分3.严重违反，不得
5、分负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行负责本部门人事队伍的建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员负责部门内工作任务分工，合理安排人员负责控制部门预算，降低费用成本其他事项代办事项5完成兼管副总交办的其它各项工作1.无违纪行为，得5分2.违反一起，扣5分3.严重违反，不得分说明：考核等级划分：优秀90-100，合格70-89，基本合格61-69分，不合格60分以下。分数合计考核领导小组核定意见组长签名： 年 月 日 预算员绩效考核表江夏区公路工程公司绩效考核表岗位名称：预算员 考核日期： 年 月 日项目考核指标分值考核内容评分标准自评小组评30%70%德职业道德15遵守职业道德规和社会公
6、德1.无违纪行为，得15分2.违反一起，扣5分3.严重违反，不得分能执行能力15能明确工作目标及各阶段任务，并完成任务1.圆满完成，得10-15分2.基本完成，得5-9分3.未能完成，得1-4分勤考勤管理10个人考勤：实行座班制度按月：全勤，得10分，事假每满 3 天扣 1 分；病假每满 10 天扣1分，迟到/早退扣0.5分/次，各类活动缺勤扣2分/次，扣完为上廉廉洁自律10遵守法律法规，严格执行党风廉政建设和本局有关规定,廉洁自律表现。1.无违纪行为，得10分2.违反一起，扣5分3.严重违反，不得分绩工作业绩50见下表内容成本管理8参与成本定额计划的制定，并负责具体实施1.无违纪行为，得8分
7、2.违反一起，扣2分3.严重违反，不得分按照成本核算程序，及时进行帐务处理，按时编制成本计算和核算报表按月将成本开支情况分类汇总报财务部领导每季度对经济情况、成本状况进行一次分析，提出增收节支措施考核评价3按时编报产值、收入、成本、费用等统计表和分析报告1.无违纪行为，得3分2.违反一起，扣1分3.严重违反，不得分催收下属单位应上缴的综合管理费、劳动保障费、固定资产折旧等对竣工项目的经营成果作出分析、评价，制作竣工工程项目经营成果分析报告利润管理6拟定集团公司利润分配方案1.无违纪行为，得6分2.违反一起，扣2分3.严重违反，不得分审核事业部、子公司的利润分配方案，并向上级提出建议收缴对子公司
8、的投资受益固定资产管理3根据集团公司规定办理固定资产购置的借款、报销业务，编制会计凭证，定期进行预付款项的清理1.无违纪行为，得3分2.违反一起，扣1分3.严重违反，不得分定期与企业管理部一起盘点清理固定资产，保证固定资产帐实相符定期检查事业部、子公司固定资产的管理工作账务管理5协助财务经理制定应收帐款管理政策1.无违纪行为，得5分2.违反一起，扣1分3.严重违反，不得分登记和定期核对应收帐款、其他应设备管理专员关键绩效目标计划表指标维度指标名称绩效目标设备大修计划设备大修计划的可行性设备大修计划是否可行设备大修计划完成率设备大修计划完成率达到xx%以上设备采购成本控制设备采购成本年度采购成本
9、费用控制在xx万元以内设备维修和使用设备维修率设备维修率达到xx%以上设备利用率设备利用率达到xx%以上设备完好率和事故发生率设备完好率设备完好率达到xx%以上设备事故发生率重大设备事故发生率在x以内安全管理专员关键绩效目标计划表指标维度指标名称绩效目标安全设施管理员工工伤事故发生率员工工伤事故发生率控制在x安全检查设备完好率设备完好率达到xx%以上安全教育与培训每月组织员工安全生产培训次数每月组织员工安全生产培训x次安全培训的覆盖率安全培训的覆盖率达到x%以上设备管理人员绩效考核8.1 设备动力部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源1万元产值维修费用率季/年度设备动力
10、部2动力设备系统故障停机率季/年度设备动力部3动力设备检修作业计划完成率季/年度设备动力部4动力系统维护及时率季/年度设备动力部5设备保养计划按时完成率季/年度设备动力部6设备购置计划编制及时率季/年度设备动力部7主设备完好率季/年度设备动力部8设备档案归档率季/年度设备动力部8.2 设备能源部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源1设备故障停机率季/年度设备能源部2万元产值维修费用率季/年度财务部3设备检修作业计划完成率季/年度设备能源部4能源供应计划按时完成率季/年度设备能源部5能源消耗定额标准编制准确率季/年度设备能源部6设备保养计划按时完成率季/年度设备能源部7设
11、备购置计划编制及时率季/年度设备能源部8设备档案归档率季/年度设备能源部8.3 设备维修部经理绩效考核指标量表被考核人姓名职位设备维修部经理部门设备维修考核人姓名职位总经理部门序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1部门工作计划完成率20%考核期内部门工作计划完成率达到100%2部门管理费用控制15%考核期内管理费用控制在预算范围之内3单位产量维修费用10%考核期内单位产量维修费用控制在 元以下4外委维修费用控制10%年度外委维修费用控制在 万元以内5设备检修计划完成率10%考核期内设备检修计划完成率在 %以上6设备保养计划按时完成率10%考核期内设备保养计划按时完成率达到 %7设备购置计划编制
12、及时率10%考核期内设备购置计划编制及时率达到100%8设备故障停机率5%考核期内设备故障停机率控制在 %以下9设备故障修复率5%考核期内设备故障修复率在 %以上10员工管理5%考核期内部门员工绩效考核得分平均在 分以上本次考核总得分考核指标说明1.单位产量维修费用单位产量维修费用=（总维修费用=故障维修费用+主动预防维修费用）2.外委维修费用外委维修指将已过保修期的设备委托第三方专业维修机构进行修理所发生的费用被考核人考核人复核人签字： 日期：签字： 日期：签字： 日期：8.4 设备采购部经理绩效考核指标量表被考核人姓名职位设备采购部经理部门设备采购部考核人姓名职位总经理部门序号KPI指标权
13、重绩效目标值考核得分1采购计划完成率20%考核期内采购计划完成率达到100%2采购资金节约率15%考核期内采购资金节约率达到 %3部门管理费用控制10%考核期内部门管理费用控制在预算范围之内4设备质量检验合格率10%考核期内设备采购质量检验合格率达到100%5设备采购及时率10%考核期内设备采购及时率达到 %6大宗设备成本节约率10%考核期内大宗设备采购成本节约率达到 %7采购招标计划完成率10%考核期内采购招标计划完成率达到 %8供应商评价合格率5%考核期内供应商评价合格率达到100%9供应商履约率5%考核期内供应商履约率达到100%10员工管理5%考核期内部门员工绩效考核得分平均在 分以上
14、本次考核总得分考核指标说明大宗设备成本节约率大宗设备成本节约率被考核人考核人复核人签字： 日期：签字： 日期：签字： 日期：8.5 设备采购人员绩效评估方案方案名称设备采购人员绩效评估方案受控状态编 号一、总则为了提高设备采购人员工作质量，提升采购人员工作热情，规范公司设备采购人员的工作评估，特制定本方案。二、绩效考核原则（一）客观性原则以公司对采购人员的工作业绩指标及相关的管理指标，和员工实际工作中的客观事实为基本考核依据。（二）公开、公正原则以全面、客观、公正、公开、规范为核心开展考核工作。（三）及时性原则及时地对设备采购人员过去一段时间的工作绩效进行评估，肯定成绩，发现问题，为下一阶段采
15、购工作的绩效改进做好准备。三、适用对象本方案主要是为负责公司大小设备采购人员设计(设备采购部经理由直属上级根据公司相关经理考核进行考核)。但下列人员不在考核范围内。 试用期内，尚未转正的员工。 连续出勤不满六个月或考核前休假停职六个月以上的人员。 兼职、特约人员。四、职责（一）设备采购部经理 负责对部门绩效考核工作的执行工作。 负责月度员工绩效评估的面谈工作。 负责月度绩效考核的记录工作。（二）绩效考核小组 负责年度绩效考核的领导工作。 负责考核工作的具体安排。 负责考核的纠偏及考核争议的处理工作。 负责下一年度绩效目标的制定工作。五、绩效考核周期设备采购人员绩效考核周期为月度考核和年度考核。
16、 月度考核于每个月的日进行，由设备采购部经理在三天内完成。 年度考核在月日进行考核，六、绩效考核指标公司从采购成本、采购效率、设备质量、个人综合表现四个方面确定设备采购人员绩效考核指标，如下表所示。设备采购人员绩效考核指标一览表绩效考核内容权重（%）考核指标指标标准考核周期采购成本40%40%采购成本降低额根据市场变化而定年度30%采购成本费用不超过公司预算月度30%大宗设备采购成本节约额比同类设备节约 万元年度采购效率30%30%设备采购及时率达到 %以上月度30%订货差错率0年度40%按时交货率不低于 %年度设备质量20%设备质量检验合格率不低于 %年度个人综合表现10%40%工作态度工作
17、记录统计月度30%工作能力与上一年度比较年度30%日常考勤出勤记录统计月/年度七、绩效考核程序 设备采购部经理组织设备采购人员，将绩效考评指标以及考核周期、标准告知采购人员。 在绩效考核周期内，设备采购部经理要对设备采购人员在采购过程中给予指导，对出现的问题提出建议、督促改进。 在月度考核周期结束后，设备采购人员要对此考核周期内个人的工作情况进行自我评价，并以“自我绩效评价表”的形式来体现（详见下表）。自我绩效评价表填表日期： 年 月 日姓名部门职务任职时间考核期限 年 月 日 至 年 月 日请按项列出本年度你的主要工作任务：请列出本年度你的主要工作业绩（数量化、事实化）绩效指标目标值完成情况
18、未完成原因下一阶段工作任务或计划：自我评分：部门主管： 救护队标准化考核规范提纲 一、仪器操作1 PSS BG4 型4小时正压呼吸器1.1 工作原理：PSS BG4 闭路正压氧气呼吸器是一种带有高压纯氧的气体再生装置。呼吸空气在仪器的闭路式呼吸系统中循环，呼出气体中的二氧化碳由再生罐吸收。氧气瓶中的氧气以下列方式补充到呼吸空气中：在耗氧量较低时通过定量补给阀补给在耗氧量较大时通过自动供给阀补给或通过手动供给阀补给再生空气流经冷却罐后吸入人体。为降低吸入空气的温度，从而减少使用者的疲劳，冷却罐要安装冰块（不安装冰块也是允许的）。电子监控系统包括一个感应器，智能控制器和报警器，它能连续测量氧气瓶中
19、的压力，并将压力值显示在显示器上，以此来检测和监控PSS BG4 的功能是否完好，当气瓶达到报警压力或仪器发生故障时发出报警信号。整个呼吸系统处于正压状态，可以避免外界有毒物质进入呼吸系统。1.2 检查程序：BG4正压氧气呼吸器在检测的时候需要检测12项，且必须按照一定的顺序进行。以下是使用德尔格公司专用的呼吸器检测仪RZ25 进行检测的程序。检测低压报警响应值： 将试验接头拧入RZ25检测仪的接口上，卸下BG4快速接头上的密封帽，将快速接头插入试验接头内 设置在“正压泵气”挡，缓慢泵气，同时观察压力表。当压力低于1.4毫巴时，低压报警会立即启动。 如果仪器正常，会出现：背景灯和LED红灯开启
20、；显示打开气瓶阀图标；报警音鸣响一次。检查吸气阀 设置在“正压泵气”挡，用手紧紧捏住呼气软管，慢慢泵气，如果能够达到+10毫巴，说明吸气阀及阀片正常。若未能达到+10毫巴，则需更换吸气阀或阀片。检查呼气阀设置在“负压泵气”挡，用手紧紧捏住吸气软管，慢慢泵气，如果能够达到10毫巴，说明呼气阀及阀片正常。若未能达到10毫巴，则需更换呼气阀或阀片。检查排水阀 设置在“正压泵气”挡，用密封帽的开口端罩住排气阀的顶杆，握住密封帽，连续泵气直到+10毫巴。若排水阀处听不到明显的气流声，说明排水阀正常。（产生低压报警是正常现象）检查低压气密性 设置在“气密测试”挡，按压检测仪上红色泄压按钮，直到压力降至7毫
21、巴。开始观察压力表，一分钟内压力下降不大于1毫巴即为合格。 测完后将变换阀设置在“负压泵气”挡，使气囊泄压，取下密封帽（密封帽要妥善保管，防止丢失）。检查排气阀 设置在“正压泵气”档，连续泵气直到排气阀开启，从压力表上读出压力值，即为排气值。应在4到7毫巴之间。高压气密测试（气瓶压力必须在165巴以上）设置在“气密测试”档，打开瓶阀， 报警器显示气瓶压力；当气瓶压力高于16.5兆帕时，图标“关闭气瓶”出现在屏幕上，背景灯亮，报警鸣响两次；这时关闭瓶阀，大约15s输出检测结果。若PSS BG4正常，图标“打开气瓶”出现在屏幕上，蜂鸣两次，这时打开瓶阀，高压气密测试完成；若发生故障，屏幕上出现号，
22、报警鸣响4次（仪器不能使用）检查定量供氧设置在“正压泵气”挡，用密封帽开口端罩住排气阀的顶杆，握住密封帽，连续泵气直到+7毫巴，将变换阀设置在“供气0.5 2 L/min” 挡，当指针停止摆动时，读出红色刻度线上的供气值。，即为流量（1.5到1.9L/min之间）。检查自动补给阀 设置在“负压泵气”挡，气囊自动卸压，可用手泵加快抽气，直到听到气囊内有“嘶嘶“的补气声音，读出压力表的压力值，即为补气值（0.1到2.5毫巴之间）。检查手动补给阀 设置在“气密测试”档，按压手动补给阀的红色按钮。若能听到气体进入呼吸循环系统，气囊鼓起，手补阀合格。检查余压报警 关闭瓶阀，观察显示器，在大约55巴时发出
23、报警：断续地报警声，红灯闪烁。检查电池报警器激活或关闭会自动检查电池容量。电池所剩容量以三种符号代表：符号：电池OK 表示：电池不需要更换。符号：电池报警1 表示：电池至多用4个小时，当出现电池报警1时应立即更换电池。符号：电池报警2 表示： 此种情况下，LED红灯持续亮，报警器发出5个短的“哔”音 报警器会自动关闭终止其他操作。当出现电池报警2时，必须立即更换电池。1.3席位操作1.3.1 操作要求：通过目测，查出仪器故障并修复，通过仪器检测使呼吸器达到可用状态。1.3.2目测1、面罩部分（1）头带是否扭曲、错穿、反接、交叉。（2）头带固定卡是否到位。（3）口鼻杯是否缺失、扭曲或安装不到位。
24、（4）发音膜片是否缺失或安反（光面朝下）。（5）固定架是否松动，密封圈是否存在。（6）防雾刷固定螺丝是否松动、缺件。2、附件部分（1）背具卡扣是否连接到位，背带是否扭曲。（2）软管固定带是否扭曲、缺失或安装不到位。（3）软管防压圈是否缺失、不到位。（4）电缆固定圈是否缺失、不到位。（5）显示器是否安装错误或不到位。（6）调节拉带是否扭曲、不到位或连接错误。（7）腰带是否扭曲、未穿到位。（8）腰扣是否连接错误。（9）六个锁紧圈是否存在。3、快接三通部分（1）盖帽及密封圈是否存在。（2）呼吸两阀座及阀片是否存在、安装不到位或不正确。（3）两锁定圈是否连接到位。（4）三通是否反接。4、外壳部分（1）
25、上下壳体是否吻合。（2）弹簧卡是否到位。（3）外壳固定螺丝是否松动。5、打开上壳、目视部分（1）两锁定圈是否到位。（2）两弹簧夹是否到位。（3）清净罐与排气导管连接处是否到位。（4）冷却器通气孔位置是否正确。（5）气囊定位杆是否存在、反装或固定不到位。（6）弹簧是否存在。（7）背具“十字”卡扣是否脱落。6、排气导管与排气阀部分（1）排气导管密封圈是否缺失。（2）排气阀密封圈是否缺失。（3）排气阀片及弹簧是否缺或安装不正确。（4）波纹阀片是否缺失。7、清净罐部分（1）清净罐与气囊连接是否到位。（2）清净罐下部固定是否到位。（3）清净罐金属挡板及密封圈是否缺失。（4）四个锁紧扣是否到位。（5）底架
26、固定螺丝是否松动、缺失（上部带垫、下部不带垫）。8、冷却器部分（1）冷却器与气囊连接是否到位。（2）冷却器下部固定是否到位。（3）冷却器上盖密封圈是否存在。（4）底架四个固定螺丝是否松动、缺失（上部带垫、下部不带垫）。（5）流量管与冷却器连接是否虚接。9、氧气瓶部分（1）氧气瓶与减压器连接口是否松动。（2）气瓶固定带是否扭曲、松动或不到位。（3）四个固定螺丝是否松动、缺失（均带垫）。10、排水阀部分（1）排水阀是否固定不到位。（2）排水阀架固定螺丝是否松动、缺失。（3）排水阀上盖是否松动。（4）排水阀片及弹簧是否缺失或安装不正确。（5）排水阀与气囊连接是否不到位。11、气囊部分（1）气囊与自补
27、接头连接是否到位。（2）气囊安装是否错误（阀杆位于气囊硬壁之上）。（3）安全挡杆是否存在或安装不到位。12、主机部分（1）各自锁接头是否连接、虚接。（2）抗干扰线圈是否缺失或安装位置错误。（3）“U”型架固定螺丝是否松动、缺失。（4）主机平衡器是否缺失、虚接。（5）电池是否无电（校验步骤中可查出）。13、旁通阀部分（1）固定螺丝是否松动、缺失。（2）阀芯、弹簧及阀垫是否缺失1.3.3 校验步骤：（见下表) 德尔格BG-4呼吸器性能校正步骤与内容序号项 目 测试仪测试设置 校 验 方 法 提 示1目 检检查状态是否良好。2低压报警正压充气注视压力表,低于1.4mbar报警3吸气阀正压充气捏紧呼气
28、管，压力表指示10mbar4呼气阀负压充气捏紧吸气管，压力表指示-10mbar5排空阀正压充气充气直到压力表指示10mbar。呼吸袋充气膨胀时，将泄压阀的挺杆盖上堵帽,10mbar时排空阀应不开启6泄漏试验泄漏试验压力降到7mbar，在1分钟内压力变化应不大于1mbar（观察1分钟，填实际数据）7卸压阀正压充气充气直到卸压阀开启。卸压压力应在47mbar之间。8高压卸漏开气瓶显示符号后关瓶，显示 符号后开瓶，高压自检通过。9恒量阀正压充气气囊充气，流量应在1.51.9L/min。（观察1分钟，填实际数据）10最小阀负压抽气缓慢抽气直到最小阀开启。最小阀应在0.12.5 mbar之间开启。11旁
29、通阀泄漏试验按动红色按钮呼吸器气囊明显膨胀。12余压报警关气瓶阀。在55bar时报警。13电池检查如电压不足，鸣5次警报，红色指示灯闪耀30秒。14随时可用呼吸器必须装配完整，气管应同面具和面罩与呼吸器相连，并放在仪器的外壳上，胸带、腰带扣好。涂抹防雾液（口述）。1.4.1 更换4h正压氧气呼吸器氧气瓶：程序如下：（由于BG4呼吸器软管较短，不能自换，进行互换）助手：准备好所需型号的备用氧气瓶，同时打开佩戴者（乙）的呼吸器的外壳。乙身体前倾，做好更换准备。.甲解开氧气瓶的固定带。.乙按手动补气（气囊达排气状态），关闭氧气瓶后，再按手补。.甲迅速卸下氧气瓶，更换上备用氧气瓶（先开关一次，清理瓶嘴
30、脏物），打开氧气瓶，按手动补气，固定好氧气瓶，扣好外壳 。2 2h正压氧气呼吸器（HYZ2C型)2.1 工作原理：工作时，首先打开气瓶开关，气体经分配器中的减压器减压后连续流入正压气室。当使用者吸气时，气体由正压气室流经冷却器，经降温后，在经吸气阀、吸气软管进入面罩内被使用者吸入。当使用者进行呼气时，呼出的气体经呼气软管、呼气阀进入清净罐，在清净罐内呼出气体中的二氧化碳被氢氧化钙吸收，被过滤的气体重新进入正压气室，便完成了整个呼吸循环。呼出的气体进入正压气室后与来自气瓶中的氧气，进行混合再次参加2.2 检查程序：HYZ2C型呼吸器测试步骤序号测试步骤测试步骤提示1目测目检呼吸器部件磨损、松动、
31、缺件等有无故障2管路高压泄漏测试氧气瓶必须在18MPa以上打开瓶，用测漏液查检高压、中压接头，关瓶检查余压6-4MPa报警3呼吸系统气密性测试80mmH2O 1分钟下降不超过3 mmH2O4检查流量1.4-1.6L/min5自动补气开启压力 5-17 mmH2O6自动排气开启压力 40-70 mmH2O7手动补气按动按钮,听到连续的供氧8其它面罩涂防雾剂(向裁判员口述即可)呼吸接口接面罩规整的放在外壳上并处于随时可用状态2.3 将4h更换成2h氧气呼吸器2.3.1 为失去知觉的队员更换2h正压呼吸器1、第一名队员：取遇险者于仰卧姿势，自己的一腿跪下，另一腿顶住患者的背部，然后左手按住面具，右手
32、松开面具固定带。2、第二名队员：把2h正压呼吸器（连接好面具，松开头带）放在患者两腿之间，左手拿面具，理顺头带。3、当第二名队员准备好以后，第一名队员迅速将患者的面具绕头部取下，然后两手托住患者的后脑。4、在此同时，第二名队员打开氧气瓶，迅速将面具戴上，调整好头带。5、两人配合把四小时呼吸器给患者取下，将2h正压呼吸器固定好，用担架将人抬出。注：如果面罩接口相同：甲队员持两小时呼吸器三岔口于遇险者面前，在乙队员取下四小时呼吸器软管的同时，将两小时软管扣上 (其他相同) 。 2.3.2、为正常队员更换2h正压呼吸器 1、被换者：一手按住面具，另一手取掉矿帽、松开面具固定带，蹲下。 2、助手：把2
33、h正压呼吸器（连接好面具，松开头带）放在患者面前 。 3、被换者：在助手准备好的同时，关闭4h呼吸器氧气瓶，深吸一口气憋住，迅速脱下面罩置于头部后方。4、 助手：打开氧气瓶，将备用呼吸器面罩迅速戴在被换队员面部， 按下手动补气 ，调整好头戴，将被更换者4h呼吸器背带解开取下呼吸器。 5、被换者：将2h小时呼吸器翻过头顶置于身后，固定好背带、腰带。 2.3.3、为遇险人员佩戴2h正压呼吸器1、第一名队员：取遇险者于仰卧姿势，自己的一腿跪下，另一腿顶住患者的背部，取下矿帽，然后两手托住患者的后脑。2、第二名队员：把2h正压呼吸器（连接好面具，松开头带）放在患者两腿之间，打开氧气瓶，迅速将面罩戴上。
34、3、两人配合把2h正压呼吸器佩带固定好 。3 ASZ-30型自动苏生器3.1 工作原理:氧气瓶的高压氧气经氧气管、压力表，在经减压器将压力减至0.5Mpa，然后进入配气阀，在配气阀上有3个气路开关。1、开关通过引射器和导管相连，其功能是在苏生前，借引射器造成高气流，先将伤员口中的泥、粘液、水等污物抽到吸引瓶内。2、开关利用导气管和自动肺连接，自动肺通过其中的引射器喷出氧气时吸入外界一定量的空气，二者混合后经过面罩压入伤员的肺内，然后，引射器又自动操纵阀门，将肺部气体抽出，呈现着自动进行人工呼吸的动作。当伤员恢复自主呼吸能力以后，可停止自动人工呼吸而改为自主呼吸下的的供氧，即将面罩通过呼吸阀与储
35、气囊想接，储气囊通过导气管和开关连接。储气囊中的氧气呼吸阀供给伤员呼吸用，呼出的气体由呼吸阀排出。3.2 气密性检查：在压力16-20MPa气压时关住氧气瓶以后，气压表每分钟下降不超过0.5MPa为合格。3.3 仪器检查：工具、附件、备用零件齐全好用；、氧气瓶工作压力为20MPa，不得低于18MPa；、各接头气密良好，高压系统内漏气量不得超过5L/MIN，各低压部分气密；、吸引装置正常吸痰是最大负压值不得小于-450 mmHg；、自主呼吸阀工作正常，自主呼吸阀供氧量（含氧量80%）不少于15L/MIN；、自动肺工作正常：（1）自动肺工作阀气量正常范围1525L/MIN；（2）自动肺跳动频率在1
36、216次/MIN，用配气阀旋钮调整实现。（3）充气正压200250200250mmH2O（4）自动肺抽气负压：-150200 mmH2O（5）耗氧6L/MIN，最小换气量15L/MIN。 、各旋钮调整灵活； 、仪器的扣锁和背带要完好可靠 3.4 准备程序：、打开仪器上盖，打开氧气瓶（自带瓶）开关，理顺吸痰管，开闭引射器旋钮一次； 、将自动肺连接在靠近抽痰管侧的输氧管上，打开旋钮试验自动肺是否跳动（用手掌堵住自动肺与面罩接口处），然后关闭旋钮，拿起面罩吹足气（吹鼓为合格）接在自动肺上，拉出自动肺操作杆，理顺输氧管。 、将自主呼吸阀按在另一根输氧管上，把吹足气的另一面罩与自主呼吸阀、储气囊连接，然
37、后迅速开闭一次旋钮，检查是否过气。 、取出附件材料并排列好。 、苏生准备应与检查伤员同时进行，准备过程中要求动作迅速正确，可先接备用瓶，如有大氧气瓶，可先接外接大氧气瓶。 4 呼吸器校验仪（TEST-IT-6100）4.1 准备程序：将USB电源线与电源头连接；将连接好的电源与仪器后部的电源孔连接；将9V电池安装至BG4控制主机内；将呼吸器各部件连接好校验仪自检：按动红色按钮(电源键)，仪器开机后自动调节0点；长时间按住黑色按键(功能键)，仪器将自动进行0点调节；短时间按黑色按键(功能键)，仪器显示屏将自动切换所需测试单位（mbar ,L/min）仪器气密性自检：将仪器自检密封头拧入测试口内；
38、将手泵正向安装至手泵进气口内；将手泵气路打开；按压手泵进气此时显示屏显示压力值大于10mbar；关闭手泵开关；按动红色手动排气阀按钮将检测仪内部压力调至10mbar；开启计时器设定为1分钟；显示压力下降范围在1mbar内检测仪自检合格。 4.2 操作程序（测试BG4)：正压气密性/最小阀/手动补气阀测试：将BG4测试转接件与测试口连接；将BG4呼吸管快速接口与测试口连接；开启BG4气瓶开关；观察BG4内的最小阀应开启，气囊鼓起；按动手动补气阀开关是否有明显补气现象，气囊加压，关闭瓶阀，按动手动补气阀；将密封盖盖住排气阀，确保排气阀不能开启，按压手泵将气路内压力调节至7mbar，开启计时器观察1分钟，显示器压力变化不大于1mbar，正压气密合格，将BG4气管拿离，将气路
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