1、是其中最核心的内容。对此，应注意以下若干方面： 第一、企业人力资源开发应着眼于智能型人才的开发。在知识经济社会里，企业经济生产活动中最重要的战略资源是信息、知识、科技和创造力，而这些资源的生产者只能是智能型人才，企业成败的关键依赖于既掌握高深专业知识；又能利用资讯科技进步，获取宝贵的前沿信息当作决策依据。为顺应这种未来趋势，企业必须首先着眼于智能型人才的开发，着重于人的思维方式的再造和创造性才能的培养，更重视职工整体、系统、权变思维方式的训练，培养职工的5同察力、创造力、判断力，形成职工“整合式创新才能”，使职工能运用资讯科技、信息、知识和自己的判断力来对企业面临的复杂问题作出正确决策，以创造
2、性地解决面临的“动态性复杂 问题”。 第二、在知识经济时代，企业人力资源的开发应着眼于 人的健康人格的培养，包括持久工作热情；坚韧不拔的意志力； 人际关系的协调和团队合作精神等。 第三、从企业发展战略、产品生命周期和产业发展规律制定人力资源开发的动态策略和政策及企业自身发展战略事前规划与之适应的人力资源需求的总体计划，使人才供给紧随企业发展步骤。同时依据产品生命周期和产业发展不同阶段人才需求的不同特点，进行有针对性的人力资源开发培训 第四、重视人才的选拔和培养与人才的招聘。人才的招聘、选拔、培养，必须采用科学方法和途径；人才竞争取胜的关键是人才是否为“真才”，应采用科学的测量工具和手段；如智能
3、测量、人格测量、情境模拟测验、评价中心等科学方法，当成我国企业人才资源开发的选录手段。在培养人才方面强调企业与高校在教育科学上的对口合作，产学协调，有利于对企业管理的系统，整体思维和缩短人才的培养周期。 第五、主管教育部门应把专业学校与企业自办的培训结合起来，使两者形成相互促进相互激励的良性循环运行机制，把过去偏重理论的观念改为“求实”、“求新”、“求特”的理论与运用；并发挥其专业学校的多功能作用，为社会市场和成人学习提供培训教育服务。管理创新现代企业竞争力的根本 现代企业在市场上竞争，不仅表现在以满足顾客需求为导向的竞争战略和营销策略上，而且更体现在开拓进取、快速反应、创造顾客、超越竞争对手
4、的创新能力上，创新已成为企业取得持久战略优势的基本条件。提高企业创新能力，必须进行管理创新。 一、 管理创新是企业创新的基础 著名经济学家熊彼特在本世纪初最先把创新定义为：企业家对生产要素的新组合。他将经济和社会发展全部归功于这种创新，其直接追随者遵循他的创新理论中技术、制度两个方面，发展出当代西方经济学的两个分支技术创新和制度创新学派。创新可以产生新的资源来创造财富，或者“组合”现有资源使之具有更大的创造财富的能力，在现代社会已成为清晰可见的事实。创新能力的强弱，是国家实力的主要构成要素。 管理创新的重要作用进一步探讨企业创新的奥秘，必然涉及管理问题，管理创新始终实践中不断向前发展的管理科学
5、的主题。一方面，管理科学本身是一部管理学说的“创新说”。另一方面，创新型管理是 现代企业的灵魂，主宰着现代企业的生命周期。 诞生于美国机械工业发展过程中的现代管理科学泰罗制，通过建立在行动分析基础上的一系列创新，将职工积极性与管理者责任心结合起来，达到最大的产出量和培养工人的能力。著名的霍桑试验提出了“人群关系学说”，进而推动了行为科学理论的诞生。把人际行为和集体行为两个方面引导到一个协作系统中的研究，创立了协作社会系统学说。着重于在作出决策、个人或集体决策及决策过程的研究创立了决策理论学说。把管理看成是一种纯粹的逻辑过程，产生了数理学派。强调随机制宜、适应环境、快速反应的研究产生了权变管理。
6、当代美国不仅盛产新潮的管理理论，而且拥有世界上品位最高、人数最多的管理专家、管理学院和管理人才，其创新型管理，造就了企业的独特优势。1、 中国企业迫切需要管理创新 与国外发达国家相比，我国企业总体上创新动力不足，能力薄弱。由于传统计划经济体制的束缚，企业不是经济行为主体，在内部没有建立有效的创新机制，在外部又被条块分割的行政管理体制切断创新要素之间的联系，加上环境、政策不配套等，因此技术进步对经济增长的贡献率远远低于发达国家。 社会主义市场经济体制的建立，尤其是以企业产权制度为中心的企业改革，为企业创新提供了广阔的空间和机遇，但是改革不能代替管理，产权制度不能完全解决企业创新能力不足的问题，必
7、须将建立现代企业制度与管理创新结合起来。管理创新既是企业家对于自我价值、收入报酬、社会责任、企业责任的能动追求，又是企业家对于技术、市场、产品、人的偏好、时间等要素的权变“组合”。这种组合既是对整个企业创新过程各要素进行整体组合，又深入到创新过程的细节中去并保证各个环节的有效连接。我国某些高技术企业，只重视产品项目创新等硬件的东西，忽视管理创新等软件要素，必然造成企业发展与管理方式落后等矛盾，反过来制约了企业的技术创新。 二、管理创新的着眼点与机遇 1、 着眼于机会来源的创新 管理专家德鲁克系统地考察那些典型地提供创新机会的领域，认为加强对创新机会来源的管理十分重要，关键是要准确找出机会在哪里
8、并加以利用，这样创新行动就变得稳健、有目的性和有条不紊。“专注于机会”的创新管理，使创新变为实践中可以学到的东西，是德鲁克对管理创新的重要贡献。 着眼于机会来源的创新，最重要的就是要把握市场机遇。日本企业在这方面为我们提供了成功的范例。战后日本学习美国，及时抓住新技术革命的良好机遇，注重引进最新科技成果进行综合创新。戴明发明的全面质量管理在美国远不如在日本受到重视。日本引进这种管理技术后进行创新，将质量意识和责任由职能部门扩大到全体职工，使日本企业在技术、质量上的实力赶上美国并在70年代后继续保持这种优势。 2、 我国目前管理创新的机遇 中国企业同样存在着管理创新的机遇：一是经济全球化，二是买
9、方市场的形成。经济全球化的到来，发达国家在技术上存在着垄断的优势，但是管理理论等不能垄断，我们借鉴发达国家的管理理论、管理技术、方法等进行创新，是完全可能的。另外信息技术是管理创新的有效工具，我国已经在这方面取得了显著成效，提出了国民经济信息化三大重点（企业信息化是基础，金融电子化是保证，电子商务是核心），信息产业已由国民经济的瓶颈一跃为增长最快的领域。正如著名未来学家托夫勒所指出的，新经济为中国开辟了新市场，只有适应变化才能创造财富。 荷兰鹿特丹市管理学院经济学教授范杜因在经济长波与创新一书中指出，市场的饱和对于产品的改进具有强烈的刺激，最大的力量来自于市场，经过改革开放20年的发展，我国经
10、济已经由“短缺经济”开始转向“剩余经济”，主要商品供求平衡占66.6%,供过于求31.8%。资金、劳动资源剩余，工业品生产能力过剩，许多耐用消费品被国外产品夺走市场，生产能力被大量闲置。中国企业如何对待这种现实？只有适应市场，不断进行产品结构、产业结构调整。这同时就对提高劳动者的素质提出了需求，知识更新浪潮迫在眉睫。这是一个有利于创新的契机。 三、管理创新机制的建立 管理创新机制是促进企业持续不断创新的机制。如何通过创新机制的建立，而不是仅仅依靠一两项创新成果，促进企业创新能力的提高，使其具有持久的 竞争优势，在这方面有许多工作要做，主要有以下三点： 1、 组织的自我变革机制 基于企业创新对于
11、组织的关注已成为一个世界性的热门话题，国际著名趋势专家阿尔夫钱德尔在经营未来一书中全面透析了未来成功组织的经营理念和管理模式。他认为组织需要培养灵活多样的能力，消减规程，消除惯性；必须掌握不断革新的艺术手段，并把这种艺术手段扩展到组织的方方面面。美国人哈默和钱皮于1994年出版的企业重组引起广泛轰动，变革组织赖以运作体系和程序已成为众多公司的共识与实践，平行的实行网络组织结构取代了金字塔式的组织结构，按自然跨部门的作业流程代替了原先生产、营销、人力资源、财务、管理信息部门的分工，这是由于信息技术已经与业务过程紧密相连。关于组织变革的另一项引人注目的创新是把组织办成学习型组织。彼得圣吉在第五项修
12、练学习型组织的艺术与实务著作中提出了建立共享知识和不断学习的文化，组织进行五项修练（自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习和系统思考），快速地改变和更新是善于学习的组织的一大特点。善于学习的组织不但能激励组织人员学习，而且能把其所学转化为良好的市场效果。微软公司成功之一是这样，英特尔公司也是这样，能够保持学习的热忱，经常将最新的管理理念率先导入自己的管理体系之内，由内部衍发自我变革，使公司保持旺盛的创新能力。 2、 人才的激励与评价机制 人才是创新的源泉，企业创新型管理机制，不单是计划何人何时进行何项创新活动，最关键的是要提供条件，创造环境，激发热情，使创新像泉水一样喷涌出来。国外管理
13、专家特别强调在全公司内产生创新欲望和有创新习惯的各项政策。像3M公司，谁成功地开发了一个新产品、新市场或新服务项目，并在此基础上建立了一家企业，谁就会成为该企业的负责人，并享有与 其职位相当的级别、薪金、奖金和认股权。惠普公司每年营业额的60%来自最近两年推出的新产品，没有创新的产品，其市场就会萎缩。 衡量创新成果对于持续不断的创新是必不可少的。英特尔公司采用目标式管理衡量创新成果的做法对我们大有裨益，它以制度来要求每一事业群、每一部门，甚至每一员工，每一季度都设定工作目标与主要成果。每项工作也都有明确的评估方法，其中最重要的是“成果管理”观念，也就是强调确实、可量化的方法，说明个人希望在何时
14、以前、配合何人达成如何的目标，不沉迷于过程中琐机关干部作风集中整顿学习心得体会 楚雄州动物疫病预防控制中心在2011年11月8日上午，州畜牧兽医局召开了全畜牧系统关于“干部职工集中整顿和建设”动员大会，在会上，州畜牧局、局长杨龙同志作了重要讲话，主要内容是；“干部作风集中整顿和建设”围绕四个目标、四个任务、四个建设为主题来讲，就是要求广大干部职工要统一思想，“提高认识，查找问题，整体改进，总结提高”，并要求各单位用两个月时间来进行干部思想整顿，为进一步提高干部思想素质作了周密部署。紧接着我们单位又组织召开了全体干部职工动员大会，并制定了“干部集中整顿”的实施方案，单位决定：在全单位开展干部思想
15、作风集中整顿教育活动，并通过开展干部作风集中整顿教育活动，使我们干部职工队伍保持思想上、政治上、组织上、作风上保持党的先进性和纯洁性，教育全体职工并树立“以人为本、执政为民的理念”“坚持密切联系群”的优良作风，使我们每位职工都查找问题，强化思想意识，要做到爱岗敬业，树立和发扬党的优良传统，树立“为人民服务”的思想理念。通过听了局党组的动员报告会，和我们中心领导布置的关于“开展干部思想作风整顿集中教育活动”的动员会、关于“干部思想整顿的决定和会议精神”和干部思想作风建设机制，使我从思想受到了很好得教育，并通过“干部作风集中整顿教育”学习活动，使我认识到：只有通过学习，开展干部作风集中整顿教育活动
16、，是我们党巩固执政地位、提高执政能力的必然要求。我们国家正处在全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的新的发展阶段，要完成好党所肩负的执政任务、历史责任，我们广大干部就必须保持党的先进性，充分发挥干部先锋模范作用。只有通过干部集中整顿，深入贯彻和学习邓小平理论学习党的十一届六中全会精神，才能有力地促进党的政治优势、组织优势和密切联系群众作用的充分发挥。开展干部作风思想整顿教育活动，是不断巩固我们党的根本保证和巩固党的执政地位的法宝，完成新的执政目标，必须保持党的先进性，按照“三个代表”的要求加强干部队伍的自身建设，与时俱进，不断争取新的胜利。开展干部作风整顿教育活动，是加强干部队伍建设、永保
17、党的生机与活力的迫切需要。在新的历史条件下，我们干部队伍中出现了一些与新的形势任务不相适应、与“三个代表”的要求不相符合的问题，迫切需要采取切实可行的措施认真加以解决，使广大干部始终保持先进性，确保党的肌体不受腐蚀，党的战斗力不受削弱，党的形象不受损害，永保党的生机和活力。要想当一名为民的好干部、好职工，就必须遵守作风建设“十条规定”和弘扬“五种作风”，并且以胡锦涛总书记提出的“六个坚持”为标准，认真落实省委提出的“五带头”，着重做好以下几个方面：一、强化干部“五种”意识和弘扬“五种作风”。强化进取意识，大力发扬奋发有为的工作作风，确保真抓实干。始终保持奋发有为、积极向上的精神状态，充分发挥干
18、部职工主观能动性，以自己饱满的工作激情，把心思凝聚到事业上，把功夫下到实际工作中，一门心思干事业。同时，要解放思想、牢记党的历史使命，在自己的岗位上狠下功夫，踏踏实实的把单位交给自己工作搞好，加强工作责任感，用最大的努力去完各项成工作任务。二、强化干部意识。强化干部意识必须牢记党的宗旨，把全心全意为人民服务作为自己的终生追求和义不容辞的责任，实实在在地为群众办实事、办好事，诚心诚意为人民服务，强化工作积极向上的思想意识，加强组织纪律性，使我们每一位干部职工都应该明白，我们只有不断地学习新知识，从思想上和政治上行动上和党中央保持一致，才能不犯错误，不被社会淘汰，只有思想先进了，才能在在工作中认真
19、、踏实、真抓实干。三、提高思想素质。我们必须保持政头脑清醒和政治立场坚定。我们干部职工一定要自觉加强理论学习，提高理论素质修养，切实增强政治敏锐性和政治鉴别力。提高干部职工思想素质，必须增强为人民服务的本领。做好本职工作、争先创优，努力增强驾驭市场经济的本领，认真履行自己的岗位职责。四、充分发挥党员干部作用。一是要不管你在哪个工作岗位，不能仅仅是“工作过得去”，而必须是“过得硬”，二要做到时常反思和检查自己在个人利益与国家利益、集体利益、群众利益是否发生冲突，是否能够高风亮节；在急难险重任务面前，是否能够挺身而出；在生死危难关头，是否能够豁得出去。五、树立干部形象。一要树立为民形象，多做加快发
20、展的事。只有加快发展，不断满足人民群众日益增长的物质文化的需要，才是党的先进性最根本的体现。同时，树立为民形象还，我们干部要真正把群众的冷暖、安危放在心上，牢固树立科学的发展观和正确的人生观，多为位群众办好事、办实事。二要树立务实事、求实效，把时间和精力都放到工作的落实上去。在各项工作的落实中，发挥干部职工的优越性，做到求实，不弄虚作假。三要树立清廉形象。这不仅是对党员干部的要求，也是对广大干部职工的基本要求。六、要树立全心全意为人民服务的宗旨。江总书记在十五大报告中指出：“建设有中国特色的社会主义全部工作的出发点和落脚点，就是全心全意为人民谋利益。共产党员要倾听群众呼声，关心群众疾苦，为群众
21、办实事，办好事”。全心全意为人民服务，是我们党的立党之本，执政之本，这是我们党的性质和指导思想。七、要做到坚持学习，树立正确人生观。一个优秀的干部职工不是天生具备的，而是在不断地学习、不断地实践的过程中，通过不断地总结和提高自己的思想境界，才形成的。在这一过程中，认真、系统地学习，特别是学习政治理论起着极其重要的作用。我们只有通过努力学习文化，学习科学技术，才能具备建设社会主义的业务能力；只有通过学习政治理论，用马列主义、毛泽东思想以及邓小平理论武装自己的头脑，才能具有正确的世界观、人生观、价值观，具备卓越的领导能力，防腐拒变的能力。八、一个合格的干部，就要克勤克俭，生活上严要求。我们每个干部
22、在生活中应该做到：1、生活待遇上不攀比，要比贡献、比业绩；一比待遇，就会比出问题来。2、非分之想不可有。社会主义的分配原则是按劳分配，你拿了应得的报酬，晚上睡觉也安稳。3、艰苦奋斗的作风不可丢。要提倡艰苦朴素，勤俭节约；杜绝腐败现象的滋生蔓延。4、遵纪守法，接受监督，抵制腐朽思想的侵蚀。只有增强法制观念，完善监督机制，才能从组织上腐化堕落的通道。九、自觉加强政治和业务理论学习，不断提高自身综合素质 提高综合素质，必须保持政治上的坚定性和理论上的完整性。因此必须自觉加强政治和业务理论学习，全面提高理论素养，切实增强政治敏锐性和政治鉴别力。提高综合素质，其目的是增强为人民服务的本领。普通干部要具有
23、做好本职工作、争创一流业绩的本领；努力增强驾驭市场经济的本领、做群众工作的本领、处理复杂问题的本领、履行岗位职责的本领。我们干部职工整顿思想的目的，就是要讲学习、争先优、讲政治、讲正气，首先要讲学习。讲学习是讲政治的前提，只有不断地加强学习，才能在政治上保持清醒的头脑。我国的改革开放和社会主义现代化建设进入了攻坚阶段，我们面临着复杂的形势，要适应新形势，完成新任务，必须坚持马克思主义的政治方向、政治立场政治观点，遵守政治纪律，提高政治鉴别力、政治敏感性，防止和排除各种错误思想和倾向的干扰。在迈向二十一世纪的新时期里，我们每个干部职工只有把握时代的脉搏，结合实际，认真学习邓小平理论，学习科学技术
24、，时刻不忘党的性质和宗旨，才能永远保持我们干部的纯洁性；才能不被社会淘汰，也只有这样，我们干部才能不辱使命。要成为建设有中国特色社会主义的带头人要做到这些，不学习、不用科学的理论武装思想是不行的。没有科学理论的武装，就不能确立正确的世界观、人生观、价值观，也就不可能有高度自觉的政治意识、和树立正气。我们只有联系实际工作和思想实际，认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想，高举邓小平理论伟大旗帜，把建设有中国特色的社会主义事业全面推向二十一世纪。结合这次“干部作风集中整顿”学习，我作为畜牧战线上的一名职工，要认真领会“干部集中整顿”的精神实质，结合实际工作，积极参与认真查找问题，加强政治学习和业务学习，做到爱岗敬业，遵守单位的各项规章制度，不断更新业务知识，把学到的新知识应用在工作中，用干部的标准严格要求自己，努力提高服务水平，提高工作效力，为我州的畜牧事业和实现“十二五”规划做出应有的贡献。2011年11月30日2020-2026年中国牵引机行业市场发展现状及投资前景预测报告（目录）报告编号：1261872中国市场调研在线 北京博研智尚信息咨询有限公司中国市场调研在线一、基本信息报告名称2020-2026年中国牵引机行业市场发展现状及投资前景预测报告（目录）报告编号1261872咨询时，请说明此编号。优惠价￥7200元网上阅读http:/
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