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公共管理学期末复习提示(教育管理)(本科).doc

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公共管理学期末复习提示(教育管理)(本科).doc

1、9090.8260.7510.6830.621年金现值系灵敏1.000.9090.7362.4873.1703.791事件2:网络营销系统的建设有两个方案备选,计算出的各项指标如下表所示。建设单位要求监理对方案的选择提出监理意见。 类别A项目B项目投资额20009000净现值16691557内部报酬率16.04%17.88%事件3:在项目建设过程中,监理发现承建单位的需求调研和分析工作不到位,存在着重大的质量隐患,于是签发监理通知单报承建单位,责令承建单位整改。【问题1】根据事件1提供的预计现金流量分别计算A、B两方案的净现值,并据以比较选其一。(4分)【问题2】在事件2中,如果这两个方案是互

2、斥的(即同时只能选择一个方案)且无资金限量,你应该如何决策?为什么?(4分) 【问题3】监理的做法正确吗?为什么?阐述需求分析的目标和需求分析阶段研究的对象。(7分)试题三(20分) 阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 某业主将一信息系统项目委托给一监理公司进行监理。监理公司与业主签订监理委托合同以后,组建项目监理部,派公司总工程师为项目总监理工程师。为了保证项目能达到业主的要求,总监理工程师在编制的监理规划中,在质量控制部门作了详细的规定。【问题1】信息系统工程监理的工作程序是什么。(5分) 【问题2】信息系统工程监理具有哪些特点。(5分) 【问题3】监

3、理工程师在质量控制方面的监理工作内容有哪些。(5分) 【问题4】监理工程师应对所购原材料的哪些报告、凭证进行确认?。(5分) 试题四(15分) 阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 某监理单位承担了某政府机关的网络平台和机房建设工程的监理工作。通过公开招标,确定工程的承建单位是A公司,按照合同法的要求与A公司签订了工程建设合同并在合同中规定,A公司可以将机房工程这样的非主体、非关键性子工程分包给具备相关资质的专业公司。在工程项目的实施过程中,发生了如下事件:事件1:A公司在征得建设单位同意后,将其中的机房工程建设工作分包给具有相应资质的B公司,并将分包结果以

4、书面形式通知了监理单位。事件2:在机房的工程实施中,总监理工程师在巡视中发现施工人员为了赶工期,把信号线和电源线放在了同一条槽中,违反了有关规范中信号线防干扰的规定。总监理工程师随即要求B公司保护好施工现场并于2小时内将发生质量事故的情况以书面形式上报建设单位和监理单位以便共同确认处理意见。事件3:签订合同后,A公司监理提交了网络工程建设进度计划,监理审核后认为该计划符合要求并予以签认。【问题1】在事件1中,A公司的分包过程是否妥当?为什么。(5分) 【问题2】在事件2中,总监理工程师的做法是否妥当? 为什么。(5分) 【问题3】监理单位的做法妥当吗?阐述监理在实施进度控制时,可以采用的基本措

5、施是什么。(5分) http:/ 免费提供各种资格考试真题、模拟题、练习题、精选题及答案研究中心、行业协会、海关总署、工商税务等政府部门和官方机构的统计数据与资料。【行业公开信息】1、行业重点企业及上、下游企业的季报、年报等;2、主流媒体的文章、评论、观点等;3、行业资深专家公开发表的观点。【商业数据】博研咨询长期合作的商业数据服务商。 【文献检索】各类中英文期刊数据库、图书馆、科研院所、高等院校的文献资料。【其它来源】其它具备一定权威性和参考价值的数据来源。研究方法1、时间序列时间序列是指将某种现象某一个统计指标在不同时间上的各个数值,按时间先后顺序排列而形成的序列。时间序列法是一种定量预测

6、方法,亦称简单外延方法。在统计学中作为一种常用的预测手段被广泛应用。时间序列分析在第二次世界大战前应用于经济预测。二次大战中和战后,在军事科学、空间科学、气象预报和工业自动化等部门的应用更加广泛。时间序列分析(Time series analysis)是一种动态数据处理的统计方法。该方法基于随机过程理论和数理统计学方法,研究随机数据序列所遵从的统计规律,以用于解决实际问题。2、SWOT分析SWOT(Strengths Weakness Opportunity Threats)分析法,又称为态势分析法或优劣势分析法,用来确定企业自身的竞争优势(strength)、竞争劣势(weakness)、机

7、会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。3、PEST分析PEST分析是指宏观环境的分析,P是政治(Political System),E是经济(Economic),S是社会(Social),T是技术(Technological)。在分析一个行业发展环境的时候,通常是通过这四个因素来进行分析该行业的企业所面临的状况。4、波特五力模型波特五力模型从一定意义上来说隶属于外部环境分析方法中的微观分析,将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。波特五力,分别为:供应商讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在

8、进入者的威胁、替代品的威胁和现有企业之间的竞争。该模型由迈克尔波特(Michael Porter)于上世纪80年代初提出,对公司战略制定产生全球性的深远影响,用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。波特的“五力”分析法是对一个产业盈利能力和吸引力的静态断面扫描,说明的是该产业中的企业平均具有的盈利空间,所以这是一个产业形势的衡量指标,而非企业能力的衡量指标。5、SCP产业分析模型SCP(structure-conduct-performance,结构行为绩效)模型是由美国哈佛大学产业经济学权威贝恩(Bain)、谢勒(Scherer)等人建立的。该模型提供了一个既能深入具体环节,又有系

9、统逻辑体系的产业分析框架,即:行业结构(Structure)企业行为(Conduct)经营绩效(Performance)。SCP框架的基本涵义是,行业结构决定企业在市场中的行为,而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。SCP模型,主要用于分析行业或者企业在受到外部冲击(主要是指行业或企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化)时,可能的战略调整及行为变化。行业结构:主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能产生的影响,包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。企业行为:主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化,有可能采取的应对措施,包括企

10、业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。经营绩效:主要是指在外部环境发生变化的情况下,企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。 20 / 18 访问网址: /2020-2026年中国白卡纸行业市场专项调研及投资前景可行性预测报告报告编号:1258784中国市场调研在线 北京博研智尚信息咨询有限公司中国市场调研在线一、基本信息报告名称2020-2026年中国白卡纸行业市场专项调研及投资前景可行性预测报告报告编号1258784咨询时,请说明此编号。优惠价¥7200元网上阅读http:/ 白卡纸行业发展综述1.1 白卡纸行业定义1.2 最近

11、3-5年中国白卡纸行业经济指标分析1.3 白卡纸行业产业链分析第2章 白卡纸行业市场环境及影响分析(PEST)2.1 白卡纸行业政治法律环境(P)2.1.1 行业管理体制分析2.1.2 行业主要法律法规2.1.3 行业相关发展规划2.1.4 政策环境对行业的影响2.2 行业经济环境分析(E)2.2.1 宏观经济形势分析2.2.2 宏观经济环境对行业的影响分析2.3 行业社会环境分析(S)2.3.1 白卡纸产业社会环境2.3.2 社会环境对行业的影响2.3.3 白卡纸产业发展对社会发展的影响2.4 行业技术环境分析(T)2.4.1 白卡纸技术分析(1)技术水平总体发展情况(2)我国白卡纸行业新技

12、术研究2.4.2 白卡纸技术发展水平(1)我国白卡纸行业技术水平所处阶段(2)与国外白卡纸行业的技术差距2.4.3 白卡纸技术发展分析第3章 国际白卡纸行业发展分析及经验借鉴3.1 全球白卡纸市场总体情况分析3.1.1 全球白卡纸行业发展特点3.1.2 全球白卡纸市场结构分析3.1.3 全球白卡纸行业发展分析3.1.4 全球白卡纸行业竞争格局3.2 全球主要国家(地区)市场分析3.2.1 欧洲(1)欧洲白卡纸行业发展概况(2)欧洲白卡纸市场结构及产销情况(3)2020-2025年欧洲白卡纸行业发展前景预测3.2.2 北美(1)北美白卡纸行业发展概况(2)北美白卡纸市场结构及产销情况(3)202

13、0-2025年北美白卡纸行业发展前景预测3.2.3 日本(1)日本白卡纸行业发展概况(2)日本白卡纸市场结构及产销情况(3)2020-2025年日本白卡纸行业发展前景预测3.2.4 韩国(1)韩国白卡纸行业发展概况(2)韩国白卡纸市场结构及产销情况(3)2020-2025年韩国白卡纸行业发展前景预测3.2.5 其他国家地区第4章 中国白卡纸行业的国际比较分析4.1 中国白卡纸行业的国际比较分析4.1.1 中国白卡纸行业竞争力指标分析4.1.2 中国白卡纸行业经济指标国际比较分析4.1.3 白卡纸行业国际竞争力比较 4.2 全球白卡纸行业市场需求分析4.2.1 市场规模现状4.2.2 需求结构分

14、析4.2.3 市场前景展望4.3 全球白卡纸行业市场供给分析4.3.1 生产规模现状4.3.2 产能规模分布4.3.3 市场价格走势第5章 我国白卡纸行业运行现状分析5.1 我国白卡纸行业发展状况分析5.1.1 我国白卡纸行业发展阶段5.1.2 我国白卡纸行业发展总体概况5.1.3 我国白卡纸行业发展特点分析5.1.4 我国白卡纸行业商业模式分析5.2 白卡纸行业发展现状5.2.1 我国白卡纸行业市场规模5.2.2 我国白卡纸行业发展分析5.2.3 中国白卡纸企业发展分析5.3 白卡纸市场情况分析5.4 我国白卡纸市场价格走势分析第6章 我国白卡纸行业整体运行指标分析6.1 中国白卡纸行业总体

15、规模分析6.1.1 企业数量结构分析6.1.2 人员规模状况分析6.1.3 行业资产规模分析6.1.4 行业市场规模分析6.2 中国白卡纸行业产销情况分析6.2.1 我国白卡纸行业产值6.2.2 我国白卡纸行业收入6.2.3 我国白卡纸行业产销率6.3 中国白卡纸行业财务指标总体分析6.3.1 行业盈利能力分析6.3.2 行业偿债能力分析6.3.3 行业营运能力分析6.3.4 行业发展能力分析第7章 2020-2025年我国白卡纸市场供需形势分析7.1 我国白卡纸市场供需分析7.1.1 我国白卡纸行业供给情况(1)我国白卡纸行业供给分析(2)白卡纸重点企业供给及占有份额7.1.2 我国白卡纸行

16、业需求情况(1)白卡纸行业需求市场(2)白卡纸行业客户结构7.1.3 我国白卡纸行业供需平衡分析7.2 白卡纸行业进出口结构及面临的机遇与挑战7.2.1 白卡纸行业进出口市场分析(1)白卡纸行业进出口综述(2)白卡纸行业出口市场分析(3)白卡纸行业进口市场分析7.2.2 2020-2025年中国白卡纸出口面临的挑战及对策(1)中国白卡纸出口面临的挑战(2)中国白卡纸行业未来出口展望(3)白卡纸行业进出口前景预测7.3 2020-2025年白卡纸市场应用及需求预测7.3.1 白卡纸应用市场总体需求分析(1)白卡纸应用市场需求特征(2)白卡纸应用市场需求总规模7.3.2 2020-2025年白卡纸

17、行业领域需求量预测(1)2020-2025年白卡纸行业领域需求产品功能预测(3)2020-2025年白卡纸行业领域需求市场格局预测第8章 白卡纸行业产业结构分析8.1 白卡纸产业结构分析8.2 产业价值链条的结构分析及整体竞争优势分析8.2.1 产业价值链条的构成8.2.2 产业链条的竞争优势与劣势分析8.3 产业结构发展预测8.3.1 产业结构调整指导政策分析8.3.2 产业结构调整中消费需求的引导因素8.3.3 中国白卡纸行业参与国际竞争的战略市场定位8.3.4 产业结构调整方向分析第9章 我国白卡纸行业营销趋势及策略分析9.1 白卡纸行业销售渠道分析9.1.1 营销分析与营销模式推荐9.

18、1.2 白卡纸营销环境分析与评价9.1.3 销售渠道存在的主要问题9.1.4 营销渠道发展趋势与策略9.2 白卡纸行业营销策略分析9.2.1 中国白卡纸营销概况9.2.2 白卡纸营销策略探讨9.3 白卡纸营销的发展趋势第10章 白卡纸行业区域市场分析10.1 行业总体区域结构特征及变化10.1.1 行业区域结构总体特征10.1.2 行业区域集中度分析10.1.3 行业区域分布特点分析10.1.4 行业规模指标区域分布分析10.1.5 行业效益指标区域分布分析10.1.6 行业企业数的区域分布分析10.2 白卡纸区域市场分析10.2.1 东北地区白卡纸市场分析10.2.2 华北地区白卡纸市场分析

19、10.2.3 华东地区白卡纸市场分析10.2.4 华南地区白卡纸市场分析10.2.5 华中地区白卡纸市场分析10.2.6 西南地区白卡纸市场分析10.2.7 西北地区白卡纸市场分析第11章 2020-2025年白卡纸行业竞争形势及策略11.1 行业总体市场竞争状况分析11.1.1 白卡纸行业竞争结构分析11.1.2 白卡纸行业企业间竞争格局分析11.1.3 白卡纸行业集中度分析11.2 中国白卡纸行业竞争格局综述11.2.1 白卡纸行业竞争概况(1)中国白卡纸行业品牌竞争格局(2)白卡纸业未来竞争格局和特点(3)白卡纸市场进入及竞争对手分析11.2.2 中国白卡纸行业竞争力分析11.2.3 中

20、国白卡纸产品竞争力优势分析11.2.4 白卡纸行业主要企业竞争力分析11.3 白卡纸行业竞争格局分析11.3.1 国内外白卡纸竞争分析11.3.2 我国白卡纸市场竞争分析11.3.3 我国白卡纸市场集中度分析11.3.4 国内主要白卡纸企业动向11.3.5 国内白卡纸企业拟在建项目分析11.4 白卡纸市场竞争策略分析第12章 白卡纸行业重点企业分析12.1 企业一12.2 企业二12.3企业三12.4企业四12.5企业五第13章 2020-2025年白卡纸行业前景及趋势预测13.1 白卡纸行业五年规划现状及未来预测13.1.1 “十二五”期间白卡纸行业运行情况13.1.2 “十二五”规划对行业发展的影响13.1.


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