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企业战略-海尔名牌战略解析.doc

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企业战略-海尔名牌战略解析.doc

1、目录第一章 服务承诺、质量保证承诺书3第1节 服务承诺、质量保证承诺书3第二章 某小区绿化工程施工组织设计4第1节 编制概要4第2节 工程概况:5第3节 施工部署5第4节 施工方案方法101、 4-1测量定位102、 4-2土方开挖113、 4-3回填土方154、 4-4排水工程165、 4-5淋灌给水工程176、 4-6绿化种植工程197、 4-7人工湖工程关键施工方法及步骤30第5节 质量保证措施311、 5-1保证质量的管理措施312、 5-2保证质量的技术措施34第6节 工期保证措施421、 6.1管理措施422、 6.2技术措施44第7节 安全保障措施45第8节 资金保证措施47第9

2、节 文明施工措施48第10节 施工用水电计划50第11节 节约材料,降低成本措施51第12节 工程管理、养护及回访51服务承诺、质量保证承诺书第一节 服务承诺、质量保证承诺书如我公司有幸能中标本工程,我公司将严格遵守本标书和合同所作的各项承诺,严格履行合同的各项义务与责任。以诚信取信于贵公司。在此我公司愿作如下特别承诺。一、遵守有关的法律法规的规定。二、严格按图纸及有关设计施工规范进行精心施工,保证实现设计意图,达到小区的高质量使用效果。三、根据合同确定的工期,科学安排,精心组织,确使保质保量完成各项施工任务,按时竣工验收交付使用。四、保证我公司提供的花草是一等品,保护措施为:苗木选苗一定选杆

3、径粗壮,根须发达,枝叶茂盛,无病虫害,树型美观,规格符合要求。草皮选长势良好,疏密均匀,色泽一流,无枯死、无杂草,高度整齐,无病虫害。五、接受贵公司及监理方的监督、检查,加强与各方的联系、协调,及时解决施工中的各种问题。六、免费为贵公司培训若干园林管理、护理人员。七、提供优质及时的保修服务,保证在保修期内安排足够的维修,护理人员24小时负责园林绿化的维修护理工作。再次感谢贵公司给予的这次合作机会,愿双方的合作愉快!广西园林建设工程有限责任公司二00四年月日某小区绿化工程施工组织设计第一节 编制概要1-1编制依据:(1)工程招标文件。(2)随同文件发送的有关资料。(3)施工现场的察看和了解。(4

4、)现行的国家和地方园林绿化的有关施工、验收的规范、规程和标准。(5)本企业的施工技术水平、管理水平和成功经验。1-2编制说明:(1)本施工组织设计在施工中用于指导现场的施工生产。(2)本施工组织设计根据招标文件要求、工程实际情况及现有施工条件,本着充分利用和发挥我公司现有施工实力及技术特长,体现先进性、合理性、可行性的特点为原则来编制,以指导本工程施工,达到快速、优质、高效、安全的管理目标。第一节 工程概况:二期绿化工程,全部工程面积约150亩,其中包括中心人工湖、涌泉、跌水、中心花园、广场、桥廊、停车场等。工程包括园林建筑工程、园林绿化苗木种植工程、照明系统工程、给排水工程等,其中中心人工湖

5、总面积约为2900平方米,绿化种植乔木约300多株,片植灌木30余平方米,铺设草坪9000多平方米;管道安装约1000多米。部分施工场地已可进行施工。总工期75天。第一节 施工部署二期绿化工程占地面积大,工种多而工序重叠,景点多而精致,局部工艺要求复杂,施工工期较短,在工程质量、文明施工、安全生产等各方面都要求较高。我公司在施工过程中,将在工程质量、安全生产、文明施工、环境保护等方面狠抓、狠拼,抽调精干队伍、配备足够及精良的机械设备、按合同要求精选工程所需材料,确保工程按质按量按期完成。3-1组建项目经理部为确保工程高质高效,全面履行工程施工承包合同,我公司拟选派经验丰富的人员组成振宁翠峰二期

6、绿化工程项目经理部(见附表人员和机构设备情况表),负责本工程的总体管理,运用现代化管理手段,合理安排施工流水,统一协调各分部、项施工,确保工程质量和施工进度。3-2确立工程各项管理目标(1)质量目标:达到优良标准按照设计图纸施工,严格按照国家现行的建筑施工及验收规范进行施工。确保工程质量符合国家颁布的建筑安装工程质量检验评定标准(GBJ30088)和城市绿化工程施工及验收规范(CJJ/T-98)验收标准,并达到合同要求的等级要求。(2)工期目标:总工期为75天(日历天)。根据建设单位要求,本工程计划在2004年10月15日开工,总工期75天(日历天)。(3)安全目标:工程施工期确保安全事故为零

7、。严格执行中华人民共和国行业标准、建筑施工安全检查标准(JGJ59-99),加强管理人员、施工人员的安全思想教育,杜绝重大安全事故及任何安全事故的发生。(4)文明施工目标:达到南宁市文明施工管理标准,投诉为零。严格按照南宁市文明施工要求施工,在施工过程中,保证道路畅通、材料堆放整齐、无积水,达到“三通”、“三无”,控制噪音,确保施工区域内卫生整洁,争创文明施工工地。3-3施工进度计划:总工期75天(日历天)。根据工程工期要求,在充分细致地对设计图纸研究,及考虑到施工环境、施工期间的气候等因素对工期的影响,综合分析,对本工程的施工进度作如下安排:(1)施工总进度计划:本工程采取同步水平交叉作业施

8、工的方法。遵守先淋灌后绿化的原则,各工种在上一道工序完成并经验收合格后马上进行下道工序施工,整个工程采取水平交叉作业,总工期控制在75天以内(详见施工进度计划表)。3-4劳动力计划根据工程量及工期要求,本工程拟投入劳动力如下:项目部管理人员及技术员12人,土方工50人,木工10人,钢筋工2人,混凝土工50人,泥瓦工60人,机械操作及修理工20人,水电工6人,电焊工3人,园艺工50人,杂工12人。3-5施工机械设备计划本工程拟投入施工机械设备如下:挖掘机1台,自卸汽车10台,汽车起重机1台,空压机1台,电焊机3台,钢筋切断机1台,钢筋弯曲机1台,插入式振动器1台,平板式振动器1台,喷灌机1台,手

9、推车40台,打式夯3台,旅行小客车2台,推土机1台,修剪机5台,割草机6台,洒水车1台,打药车1台等(详见人员和机构设备情况表)。3-6主要材料需求量及进场计划根据设计图纸及工程量清单,编制好主要工程用料品种、数量及预计进场计划,做好主材的预定采购工作,确保工程如期竣工。3-7施工准备工作(一)技术准备(1)根据建设单位提供的施工图纸和地质、气象资料,组织项目部有关工程技术人员会审、熟悉图纸,提出问题,并参加建设单位组织的图纸会审,并做好会审记录。(2)依据施工组织设计的指导,进一步细化编制各分部、分项工程的施工方案。(3)确定项目部各技术、管理人员的各自职责,确保工程施工过程中,各种施工规范

10、,技术作业规程、安全生产、文明施工等措施监督到位,使其能有效执行。(4)做好各工种的技术、操作规程、质量工艺和安全生产的交底工作,并做好书面记录、存档。(5)做好各工种作业人员上岗前的技术培训工作,确保每人都持证上岗,杜绝违章作业、无证上岗。(二)劳动力准备(1)根据施工进度计划,分阶段提出劳动力需用计划,组织工人进场。(2)做好进场施工人员的技术培训及技术交底工作,进行上岗前培训,禁止无证上岗。(3)做好工人进场后的三级安全教育工作,使工人严格遵守各项规章制度、施工规范,杜绝安全事故发生。(三)物资准备(1)根据施工进度计划,做好工程材料、施工机具需用、进场计划。(2)做好各种进场机械设备的

11、检修、维修保养工作,使机械设备正常运行。(3)落实各主要材料订购工作,组织好货源,并进行预检,以确保材料质量,签订供货合同。(四)施工现场的准备根据施工现场的实际情况和施工要求,对施工现场平面进行布置,做好场地平整及施工临时设施搭设工作(详见施工平面布置图)。第一节 施工方案方法1.1.1 4-1测量定位(1)建立施工控制网:据设计的施工平面图上拟建的园林建筑物和植物的坐标位置、基线、基点的相关数据,城市水准点或设计图纸上指定的相对标高参照点,用经纬仪、水准仪及钢尺进行网点的测量、标记。制订施工控制网的测放方案,测量遵循先整体后局部的工作程序进行。施工控制网点的布设和布设间距满足园林建筑物和植

12、物施工定位放线和技术监督的要求。并与总平面图相配合,以便在施工过程中,保持有足够数量的控制网点,为施工提供定位测设及技术复核标志。根据施工控制网进行定位测设园林建筑物和植物的施工定位及施工控制网点。测量过程中,进行闭合误差校核,误差值在1/5000内,可按比例修正,超出允许误差值时,马上进行复测。使用经纬仪测设施工控制网点网时,测量不少于一个测回(往返测为一个测回)。使用钢尽量度时,将钢尺两端尽可能保持在同一水平高度后方可进行尺量。把统一的施工控制网点,水准点及园林建筑物和植物的主轴线等控制点标志设置牢固、并用混凝土保护,使其稳定,不下沉、不变位,重点的标志和环境保护需要,可设护栏围护。(2)标高控制:用水准仪根据总平面图上所示的水准点(或勘测设计图纸上指定的水准点相对标高参照点)准确地把测量基准点引测到施工场地附近的固定建筑物或牢固的物体上,便于监控相应位置上。标高的引测进行往返一个测回,其闭合误差值在允许范围内,可按水平距离比例相应修正。1.2.1-


注意事项

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