1、部门及各使用人的办公用品使用标准：每人每月最多领用1支签字笔，如果保管不好丢失自行负责购买。每月15-20号统一领用办公用品,其他时间严禁领用办公用品。、各部门要控制和合理使用办公用品，杜绝浪费现象。笔记本、签字笔芯、圆珠笔芯、胶水、涂改液、计算器等办公用品重新领用时应以旧换新。、凡调出或离职人员在办理离职或交接手续时，应将所领用的办公用品(一次性消耗品除外)如数归还。有缺失的应照价赔偿，否则不予办理有关手续。五、 报废处理对决定报废的办公用品，要作好登记，在报废处理册上写清用品名称、价格、数量及报废处理的其他有关事项。 六、 盘存办公用品仓库应定期清点。清点工作由办公室负责。清点要求做到账物
2、一致，如果不一致必须查找原因，然后调整清单，使两者一致。一、严格按财务规定办理，按部门和人员造册核定支出限额。二、购置办公用品由办公室集中办理，按需采购。三、贵重物品，如：摄像机、照相机等实行专人保管使用。四、公司人员调岗或离职时，需将个人保管使用的物品办理移交手续后，方可办理调动或辞职手续。五、车辆用油、维修保养，年检等，实行定额限制，由办公室进行核算。六、办公用电话费、打印费、复印费由办公室统一核定管理，实行总额限制。第九章 公司车辆管理制度一、公司车辆由办公室统一管理、调度使用。各部门公务用车，由各部门负责人提前1天向办公室申请，并填写“用车通知单”，说明用车事由、地点、时间，由办公室根
3、据实际工作需要统筹安排用车。 二、车辆使用按先急后一般的原则：先满足紧急公务和接待任务，后安排其他事务。上班时间内驾驶员未被派出车的，应随时在小车队等候，不准随便乱窜其他办公室。有事需离开时，要告知去向和所需时间，经领导批准后方可离开。出车回公司的驾驶员，应立即到办公室报到。 三、外单位借车，需经上级领导批准后方可由办公室安排。 四、车辆实行统一安排，各部门负责人可自驾上、下班，工作期间不允许私自使用。公司配备的车辆只允许本人自驾，其他家庭成员不得使用，一经发现收回车辆。双休日、节假日，未经办公室同意，私自驾车离开本市，一切后果自负。上班时间车辆统一交由办公室调配使用，如有临时安排，经办公室同
4、意后方可自驾。五、驾驶员出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时确保证件齐全。 六、车辆在上下班后或节假日必须停放在无碍位置，并采取必要的防盗措施。 七、车辆实行定点维修，需维修的项目由驾驶员列出清单，由办公室上报至总经理，批准后方可执行。 八、办公室建立车辆的维修及耗油的记录台账，每月月底核算一次，并做到每月核对无误。 九、驾驶员应做到合理用车，节约用油，做好行车记录。 十、车辆在异地维修须经公司领导审批，否则不予报销。驾驶员出车遇特殊情况不能按时返回的，应及时通知办公室，并说明原因。 十一、办公
5、室应对公司所有车辆建立车辆档案，填写车辆登记表，按时办好车辆保险、养路费等各项手续，车辆有关证件及资料由驾驶员妥善保管。 十二、违规与事故处理1、驾驶人员应严格遵守交通法规和车辆安全操作规程及公司各项管理规章制度，如出现下列情况，所造成的罚款或经济损失由驾驶人员承担： （1）无照驾驶； （2）未经许可将车借予他人使用； （3）违反交通规则引起的交通肇事； （4）违反交通规则。 2、意外事故、不可抗拒原因造成的车辆事故由公司酌情研究处理。 第十章 公司车辆管理补充制度为加强公司车辆的管理，进一步做好公司后勤保障服务工作，确保车辆清洁、安全可靠的行驶，结合本公司的实际，制定本补充制度：一、日常管理
6、1、严禁公车私用。一经发现，在公司进行通报处理并处罚100元/次。2、驾驶人员应及时登记行车记录，如实记录行车日期、时间、路线、里程数、事项及车辆使用状态。3、所有车辆保险、年审、维修、清洁由办公室负责办理。4、驾驶员要严格遵守公司的各项规定，手机24小时不准关机，确保信息畅通，如手机2次不开机或停机者，将取消本月话费补助，情节严重造成恶劣影响的，酌情进行处理。工作时间内所有车辆在办公室指定位置上停放，未经批准不准擅自出车。5、驾驶员禁止在车内吸烟。6、驾驶人员在驾驶前须对车辆进行检查，以便于界定责任。二、安全管理1、驾驶人员出车，须带齐有关证照，加强安全法律法规、安全知识和安全技能学习，禁止
7、酒后驾驶，做到谨慎驾驶，确保安全行车。2、驾驶人员应严格遵守车辆操作规定，加强车辆的安全检查，确保无故障出车。3、发生任何事故必须第一时间报告行政办公室。4、驾驶员在保险期内完成了安全行车任务，保险公司返还的安全奖金额奖励给驾驶员本人；如发生安全责任事故，除按交警部门的规定处理外，按事故责任大小对驾驶员进行处罚，并扣罚驾驶员的安全奖励。三、维修、维护管理1、公司车辆实行定点维修，一般由驾驶员拟定“维修报告”（附维修清单），交办公室审核、确认，由公司领导审批方可安排维修或保养。2、车辆卫生清洁，由办公室安排地点清洁，费用由公司承担，办公室负责车辆卫生的监督和检查。3、因公出差途中，车辆发生故障需
8、及时维修时，须经随车人员批准、电话告知办公室后即可安排维修，并将旧部件带回公司，凭有效票据进行费用报销，。凡未经许可，私自维修的费用由驾驶员自行承担。四、油料管理1、实行统一管理，定点加油，分车核算，由办公室每月核算里程数和油量使用情况。由办公室统一发放车辆加油卡。2、除长途行车和特殊情况，不得自行购买油料。车辆外出途中需购买油料，必须电话请示办公室，由用车领导批准后方可购买及办理报销。3、车辆耗油要控制在核算的平均耗油范围内。车辆耗油在平均耗油范围上下浮动1升，不奖不罚；如超过1升，超额部分由驾驶员全额赔偿，如降低1升以上，降低部分对驾驶员进行全额奖励。五、车辆违规处理规定1、凡发生行车事故
9、者必须写出书面报告，根据事故损失，保险公司赔付除外的不足部分，按30%在当月工资中扣除，事故情节严重者，经办公室研究确定如何进一步处罚。2、驾驶员或车辆使用人将车辆私自交由他人驾驶，或擅自出车发生事故由驾驶员或车辆使用人承担所有责任，并罚款100元/次。3、凡违反交通法规受到交警部门处罚，由车辆使用人当月处理并承担所有费用。4、酒后驾车发生事故，驾驶员或车辆使用人承担全部责任。5、驾驶人员私自将油料外流，一经发现，给予解聘处理。6、驾驶员无故不出车，给予100元罚款/次；情节严重者给予解聘处理。7、每年年审前必须清除所有车辆的违章记录，违章费用由使用人承担。第十一章 考勤管理制度一、公司员工必
10、须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不要求又高的作业面，应由专业技术工人精工细作加班 加点，既保证工期又保证质量。 劳动力的投入方面，根据合同内容所涉及的工作范围配足各工种的劳动力数量，并相应 合理搭配操作工人的技术等级，做到各工序间的质量一次成优，避免产生不必要的返工而损 失工期。 合理组织工序间的交叉流水作业。施工尽可能地提前插入，为其它专业系统的施工提供 足够的时间。 对部分可以在夜间操作的工作，在施工面展开后，充分利用施工现场、施工机具，我公 司在不扰民的情况下采用二班制进行夜间施工。投入的机械、设备先进、实用、数量充足。 加强对材料供应的管理，材料供应要及时，做到材料等人，不允许
11、出现人等材料的现象。制 定必要的奖罚制度，对于按计划完成工作的施工人员进行必要的奖励，对未按计划完成的施 工人员作相应的经济处罚，甚至开除。根据季节特点，合理安排各工种的施工时间。为了做 好现场管理的成品保护工作，除了在施工现场设立值班室由专门值班人员负责值班外，我公 司所有施工人员均住宿在临时宿舍，专人管理。 1.5、进行图纸深化设计 在施工过程中遇到实际现场与图纸不符合或存在不完善的地方，需要解决具体细部的深 化设计，工地项目部将提请设计师配合现场情况，以最快的速度，最短的时间，把图纸完善， 不能让图纸问题成为延误或影响整个工期的因素。 1.6、项目管理组织计划 参加本工程的各级领导与管理
12、人员要有步骤地进行组织和安排提前为下道工序作好人 力、物力、机械准备，保证一环扣一环顺利施工。 建立生产例会制度，每星期至少召开 1 次工程例会，检查上一例会的计划执行情况，布 置下一次例会前的计划安排，对于拖延进度计划要求工作内容找原因，并及时争取有效措施 保证计划完成。 要做到以下三个密切配合，防止因为沟通不畅、协作不好造成返工、误工、影响施工进 度。 （1）项目经理部主管、设计师、工程师、材料供应、现场调度施工班组应密切配合，严 格按施工图纸和施工方案施工，合理安排材料、机械设备、劳务，确保施工按计划进行。 （2） 项目经理部应做到密切与甲方工程管理人员和消防安装公司的配合。 （3）项目
13、经理部应做到 密切与监理公司配合，虚心接受监理人员的指导和监督。 从组织体系上保证工期的组织措施：为保证按质、按期完成装饰任务，成立精干的项目 经理部，从组织上起到保证。 2、施工进度的三级动态控制措施 2.1、一级进度计划是业主要求的进度计划，二级进度计划是项目经理部根据业主要求制 定的进度计划，三级进度计划是各施工作业队伍根据项目经理部要求制定的进度计划，这三 个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。 2.2 编制月计划以外还要求编制得更具体，更具有实践性的周计划，凡是条件变化了的， 都要在周计划上加以调整。 2.3 每周召开一次协调会，把反馈的信息
14、立即作出正确处理。 3、加快工程进度的措施 施工作业面全面展开后，为充分使用施工现场、施工机具，可采用两班制流水作业。利 用施工区段多的有利条件展开交叉作业。动态调整我公司各施工工种之间的施工步骤、节奏、 充分利用施工作业区，组织不同工种之间展开交叉作业。采用先进的管理模式，提高工作效 率。积极和土建单位协调，利用土建单位升降机搬运材料。赶工期间，注意后勤的保障，晚 上加班时，及时提供宵夜。根据赶工的具体情况，制定一定的物质奖励措施。加强员工的思 想教育，树立业主的需求就是自己的需求的思想。 4、可能影响工期的因素及解决措施 4.1、工期影响因素 在施工现场，因塑钢门窗、栏杆、土建落水管道的安
15、装存在相互之间的交叉作业或协作 作业，施工现场工期进展配合施工项目不到位，一定程度上制约着工期进展。因业主需要， 设计方案发生重庆变更或某些部位设计进行调整，用材变换。施工单位资金不足。施工管理 人员，施工技术人员，施工设备数量不足。施工材料不能及时到位。 4.2、相关解决措施 在施工现场设现场办公室，并指定 1 名专职管理人员协调与各相关施工工种、业主之间 的关系，及时发现问题及时解决问题，使施工顺利进行。依靠业主的支持与配合，由项目技 术人员负责与设计单位设计师和业主及时沟通，迅速解决现场施工与设计之间的问题。施工 项目根据进度计划，编制详细的资金使用表，使资金发挥最大利用率。根据本工程量
16、的需要， 组织有能力的项目班子，并编制详细的劳动力使用计划。由公司及时调整施工劳动力。及时 提出材料用量计划 （并充分考虑其加工周期） 由公司物资部与现场采购员分别负责采购任务。 ， 采用先进的管理体系，提高工作效率。 第六章 定以下施工技术保证措施。 1、质量保证体系 保证工程质量的技术组织措施 为保证本项目达到施工质量目标，符合国家质量验收规范标准（一次性验收合格） ，特制 质量管理是工程施工中重要的部分，它贯穿整个施工的全过程，可分为施工质量管理、 材料管理、技术质量岗位责任制度、隐蔽工程验收制度、竣工交付使用阶段质量管理等几个 方面。紧紧围绕本工程的总体质量目标，把质量管理放在项目管理
17、的首要位置，立足根本， 以质量求效益，以质量保工期，采用以过程控制为主、前馈控制和反馈控制结合的手段，对 工程质量实行全方位、全过程的控制，以工作质量保证施工操作质量、以施工操作质量保证 产品质量，坚持“预防为主” 。强化“过程控制” 、突出“防止再发生” ，消除质量隐患，使工 程质量水平得以持续不断提高，确保装饰工程质量总目标的实现。 根据公司的管理规程及相关制度、本工程的工程质量目标，制定周密的工程质量保障体 系，指导各项施工生产活动。 1.1、建议项目质量组 以项目经理为质量组组长，以专职质检员为副组长，项目现场经理、项目工程师为副组 长。以各工种工长为组员，成立项目质量组，每天对工地各
18、施工班组生产进行质量检查，每 周开展一次质检定期例会。由专职质检员将每周质量情况进行汇总，每月形成正式质量月报， 报公司质量部，对各种隐性质量问题及时整改。实现项目质量动态管理，公司质量每月对项 目质量组工作及现场质量情况进行定期一次检查，使项目质量管理纳入公司质量管理程序。 （1）熟悉图纸各节点施工大样、质量标准。 （2）掌握各种工序质量检查的手段。 （3）现场施工巡查。 （4）发现施工质量现象，分析原因，研究对策，总结经验。 （5）做好施工日记工作。 （6）各段长互相交流经验，定期召开段长会议。 （7）对各班组交接工序进行检查。 （8）对隐蔽工程进行检查，对应项有隐蔽工程检查的，需通知监理
19、方、设计方、甲方、政 府质检部门进行隐蔽工程验收，并作好隐蔽验收工程资料的整理。 （9）成品保护的检查。 1.2、施工技术管理工作的质量控制 1.2.1、技术交底流程 技术部向设计师请教技术部向施工各段长交底各段长对专业班组长交底各班组长 对主要工人交底。 1.2.2、技术交底制度 我公司项目部在每一道工序施工前，采取向施工人员进行书面技术交底制度。技术交底 是在单位工程正式施工前，对参与施工过程的有关管理人员、技术人员和工人进行的一次技 术性的交待，交待内容必须使得参与施工的人员对施工的对象从设计情况、结构特点、技术 要求到施工工艺等方面有一个较详细的了解，以便科学的组织施工，合理的安排工序
20、，避免 发生技术指导错误或操作失误。 1.2.3、技术交底的具体内容 （1）设计交底：由技术负责人主持，邀请设计人员主讲，施工专业负责人参加，详细介绍 设计图纸的要求，工程特点，质量标准。 （2）施工组织设计交底：由项目部项目技术负责人或专业工程师向各专业工种的班组长进 行技术交底。 （3）技术交底卡制度和工序交接卡制度的建立。 1）技术交底卡制度：使用图表和书面材料，将具体做法、技术要求、施工方法、材料情况 和操作规程等进行书面交底，写清楚施工班组按图表和书面材料内容施工，避免发生差错。 在施工中，施工工人在一时之间忘记怎么做时，交底资料就能及时有效地帮助解决问题，做 到防患于未然。 2）工
21、序交接卡制度：班组与班组，工种与工种，工序与工序宽之间需按时进行交接。执行 交接制度，便于检查本工序，服务下工序，保护工序成品，明确责任。 3）设置质量控制点，明确难点解决措施：对技术要求高，施工难度大的某个工序或环节， 设置技术和监理的重点对操作人员、材料、工具、施工工艺参数和方法均重点控制。本工程 施工工艺复杂，要求各工种协调配合施工。其次还要针对质量通病或质量不稳定、易出不合 格品的工序，事先提出控制措施。由技术部管理人员轮流值班全工序过程监制，不得有误。 1.3、施工操作的质量控制 外墙外保温及装饰的最终效果，施工操作过程起着决定性作用，所以加强施工过程施工 操作的质量监控是相当关键的
22、。必须从以下措施入手。 1.3.1、建立工序检查 即在每一道工序做完后，邀请监理公司、业主代表、我公司技术人员一起进行检查和评 定，检查该项工作所有的材料、工艺是否满足要求。 1.3、质量控制程序及技术管理预控 根据工程项目特点，确定质量控制重点、难点及控制程序 控制重点、难点 制定控制对策 实施控制 合格 成 品 不 合 格 检 找出问题的原因 制定 措施 运用科学的质量控制方法，实施项目质量有效控制。 针对各分项工程控制重点及质量目标，采取对策，实施质量预控。针对事先进行的施工 控制项目，分析可能或易于出现的质量问题，从而提出应变对策，制定质量预防措施。 1.4、实行班组自检制度：分项工程
23、施工完毕后及每道工序完成后，各班组长带头进行自 检，自检不合格，不得转入下一大堂及电梯前室精装修施工方案文件编号：QTBCG030207012009建设单位： 沈阳万科永达房地产开发有限公司 工程名称： 万科城3.2期12#、13#楼 施工单位：沈阳天北建筑安装工程公司第十二分公司项目经理： 技术负责： 编 制 人： 编制单位： 沈阳天北十二分万科城项目部 一、工程概况：沈阳万科城3-12#、13#楼涉及装修范围：石膏板吊顶、墙砖干挂、地砖铺装、灯具安装、棚墙乳胶漆等。二、工程特点：1.天花装饰工程a：石膏板吊顶b：乳胶漆2：地面装饰工程a：地砖及石材铺装3：墙面装饰工程a：墙砖干挂b: 乳胶
24、漆 c：人造石窗台板4：电气安装工程灯具、开关、插座等安装三、施工措施：第一节：地面铺贴施工工艺（一）施工工艺1.工序流程：基层处理预铺勾缝饰面清理成品保护分项验收打蜡选砖参照实物基层弹线地砖铺设2.施工技术措施：（1） 基层处理：将楼地面上的砂浆污物、浮灰、落地灰等清理干净，以达到施工条件的要求，如表面有油污，应采用10%的火碱水刷净，并用清水及时将碱液冲去。考虑到装饰层与基层结合力，在正式施工前用少许清水湿润地面，用素水泥浆做结合层一道。（2） 弹线：施工前在墙体四周弹出标高控制线（依据墙上的50cm控制线），在地面弹出十字线，利用所贴砖进行贴砖部位的放样，以控制地砖分隔尺寸。利用所贴砖进
25、行贴砖部位的点铺放样，并绘制二次深化设计图纸，以便符合装修设计，避免不必要的返工，有效的控制人工及材料用量。找出面层的标高控制点，注意与各相关部位的标高控制一致。（3） 有防水要求的地面处理：（a） 控制基层水泥砂浆找平层的强度和配合比，基层应不空鼓、不起砂；（b） 控制防水涂膜的品种、牌号及配比；（c） 控制涂刷方法、搭接、收头，重点控制涂膜防水层的厚度；（d） 涂刷前应先对上下管根等关键部位进行涂刷。涂膜防水层应涂刷均匀；（e） 淋浴部位（三面墙）的防水涂膜应刷到1800mm的高度；（f） 盛水试验：防水层完全干后，应进行48h盛水试验。（4） 预铺：首先应在图纸设计要求的基础上，在预铺之
26、前要进行选砖，使用同批号砖，即在预铺之前开箱对使用砖逐一检查量尺，看平整度、对角线确定方整、砖的颜色和色差、砖的外观检查。然后进行编号浸泡后方可使用。依据现场弹出的控制线和图纸要求进行预铺。对于预铺中可能出现的尺寸、色彩、纹理误差等进行调整、交换，直至达到最佳效果，按铺贴顺序堆放整齐备用，一般要求不能出现小于半块砖，尽量将把半砖排到非正视面。（5） 铺贴：地砖铺设采用1：4或1：3干硬性水泥砂浆粘贴（砂浆的干硬程度以手捏成团不松散为宜），砂浆厚度控制在25-30mm左右。在干硬性水泥砂浆上撒素水泥，并洒适量清水。将地砖按照要求放在水泥砂浆上，用橡皮锤轻轻敲击地砖饰面直至密实平整达到要求；根据水
27、平线用铝合金水平尺找平，铺完第一块后向两侧或后退方向顺序镶铺。砖缝无设计要求时一般为1.52mm，铺装时要保证砖缝宽窄一致，纵横在一条线上。（6） 勾缝：勾缝深浅一致，表面光滑十字交叉处过度自然顺畅。地砖铺完24小时后进行勾缝，勾缝采用1：1水泥砂浆勾缝。（7） 清理：当水泥浆凝固后再用棉纱等物对地砖表面进行清理（一般宜在12h之后）。清理完毕后用锯末养护23天，当交叉作业较多时采用三合板或纸板保护。（二）质量标准1.保证项目：（1） 各种面层所用的板块的品种、质量必须符合二次深化设计要求和样品质量要求。（2） 面层与基层的结合必须牢固，无空鼓，相交平直，缝格通顺，勾缝深浅宽度一致表面光滑。2
28、.基本项目：（1） 各种板块面层的表面洁净，图案清晰，色泽一致，接缝均匀，周边顺直，板块无裂纹、掉角和缺楞等现象。（2） 地漏等处的坡度符合设计要求，当无设计要求时可按照0.5%的坡度，要求不倒泛水，无积水，与地漏（管道）结合处严密牢固，无渗漏。（3） 踢脚板表面洁净，接缝平整均匀，高度一致，结合层牢固，出墙厚度适宜，基本一致。（4） 楼梯踏步和台阶的铺贴缝隙宽度一致，相邻两步高差不超过10mm，防滑条顺直。（5） 各种面层邻接处的收边用料及尺寸符合设计要求和施工验收规范规定。边角整齐、光滑。3.允许偏差值项次项目允许偏差（mm）检验方法花砖缸砖通体砖1表面平整度342用2m靠尺及楔形塞尺检查
29、2缝格平直333拉5m线，不足5m拉通线检查3接缝高低差0.51.50.5尺量及楔形塞尺检查5踢脚上口平直-42拉5m线，不足5m拉通线检查6板块间隙宽度不大于222尺量检查（三）施工应注意的质量问题（1）地面标高错误：出现在厕所、走道与房间门口处：原因分析：控制线不准；楼板标高超高；防水层超高；结合层砂浆过厚。防止措施：施工时应对楼层标高和基层情况进行核查，并严格控制每道工序的施工厚度，防止超高。（2）泛水过小或局部倒坡原因分析：地漏安装标高过高，基层不平有凹坑，造成局部存水；由于楼层标高错误减小地面的坡度，50cm水平线不准。防止措施：要求对50cm线认真检查无误，水暖及土建施工人员均按水
30、平线下返；地面作好贴饼、冲筋保证坡向正确。（3）地面铺贴不平，出现高低差原因分析：砖的厚度不一致，没有严格挑选，或砖不平劈棱窜角，或铺贴时没平铺或粘结层厚度，上人太早。防止措施：要求必须事先选砖，铺贴时要拍实，铺好地面后封闭门口，常温48h用湿锯末养护。（4）地面面层及踢脚空鼓原因分析：基层清理不干净，浇水不透，早期脱水所致；上人过早，粘结砂浆未达到强度受外力振动，影响粘结强度。踢脚的墙面基层清理不干净，尚有余灰没清刷干净，影响粘结形成空鼓；粘结的砂浆量少，挤不到边角，造成空鼓。防止措施：认真清理地面基层；注意控制上人操作的时间，加强养护。加强基层清理浇水，粘贴踢脚时做到满铺满挤。（5）黑边原
31、因分析：不足整砖时，不切半块砖铺贴而用砂浆补边，形成黑边，影响观感。防止措施：按照规矩补贴。第二节：大理石（花岗岩）地面工程施工工艺（一）施工工艺（1） 基层处理：石材施工前将地面基层上的落地灰、浮灰等杂物细致的清理干净，并用钢丝刷或钢扁铲清理，但不要破坏结构的保护层。对于卫生间、厨房等有防水要求的地面需要用1：3（2.5）的水泥砂浆找，平厚度无设计要求时一般为2530mm厚（有设计要求时按其进行施工），但本道工序施工前要对地面刷一道水泥浆结合层（或水泥浆掺5%立得尔建筑胶）。基层处理应注意达到施工条件的要求，考虑到装饰厚度的需要，在正式施工前用少许清水湿润地面。（2） 弹线：在房间的重点部位
32、或地面面积较大的房间弹互相垂直的十字控制线，用以检查和控制石材板块的的位置，十字线可以弹在地面上并引至墙面底部。在房间的墙四周弹出标高控制线和作出标高控制，注意检查与楼梯或有其他不同面层材料部位的标高交圈和过度。在地面弹出十字线后，并根据石材规格在地面弹出石材分格线。（3） 有防水要求的地面处理：防水层施工主要分为两种：一是刚性防水，刚性防水是指钢筋砼自防水或防水砂浆；二是柔性防水，柔性防水是指涂料防水或卷材防水。主要施工做法详见防水工艺，柔性防水上铺装石材饰面需做防水保护层，一般采用砂浆层厚度约25mm。（4）预铺：首先应在图纸设计要求的基础上，对石材的颜色、纹理、几何尺寸、表面平整等进行严
33、格的挑选，然后按照图纸要求预铺。对于预铺中可能出现的误差进行调整、交换，直至达到最佳效果（调整后的石材编号画在石材分格图上，按铺贴顺序堆放整齐备用）。同时注意采用浅色石材并其质地密度较小的应在石材的背面和所有侧面涂刷隔离剂，以防止石材铺装时吸水影响石材的表面美观。 具体方法是在房间内的两个垂直方向，铺两条干砂带，其宽度大于石材板块，厚度不小于3cm。依据石材板块的的编号和施工的现场大样图，并结合实际尺寸将其板块排好，以此检查板块之间的缝隙，核对各部位的相对位置。（5）铺贴:结合层：在铺装砂浆前对基层清扫干净后用喷壶洒水湿润，刷素水泥浆（水灰比为0.5左右做到随刷随铺）。铺砂浆层：在地面上按照水
34、平控制线确定找平层厚度，并用十字线纵横控制，石材镶贴应采用1：4（1：3）干硬性砂浆经充分搅拌均匀后进行施工（要求砂浆的干硬度以手捏成团不松散为宜），把已搅拌好的干硬性砂浆铺到地面，用灰板拍实，应注意砂浆铺设宽度应超过石材宽度1/3以上，并且砂浆厚度约高出水平标高34mm，砂浆厚度控制在30MM。铺装石材：把已编号的石材按照排列顺序从远离门口一侧开始，按照试拼编号依次铺砌至门口。铺装前将板预先浸湿后阴干备用，先进行试铺，对好纵横缝，用橡皮敲击垫木板（不得用橡皮锤直接敲击石材板面），振实砂浆至铺设高度后，将板移至一旁，检查砂浆上表面与板块之间是否吻合，如有空虚之处应填补干硬性砂浆，然后正式铺装。
35、在砂浆层上满浇一层水灰比为0.5的素水泥浆结合层，安放时要四角同时往下落，用橡皮锤或木锤轻击垫木板，用水平尺控制铺装标高，然后安装顺序镶铺。浅色石材施工时宜选用白水泥。接缝要求：石材板块铺装时接缝要严密，一般不留缝隙。（6）.擦缝：在铺装完成后12昼夜进行灌浆勾缝。水泥浆内依据石材的颜色添加同颜色的矿物颜料均匀调制成1：1稀水泥浆，用浆壶分次灌入缝隙内或者用干水泥拌和色粉擦缝。完成后及时将石材板面的水泥浆用棉丝清理干净后加以保护。（7）.打蜡：有防水要求的房间待二次试水合格后进行打蜡、其他房间完成其他工序后实施。要求打蜡前必须对地面进行彻底清理做到无任何污物。打蜡一般应按所使用蜡的操作工艺进行
36、，原则上烫硬蜡，擦软蜡，蜡洒布均匀，不露底色，色泽一致，表面干净。（8）石材踢脚板技术措施： 根据墙面抹灰厚度吊线确定踢脚板出墙厚度，一般要求810mm。 用1：3水泥砂浆打底找平并在表面划纹拉毛。 找平层达到强度后，在踢脚板上口拉水平线，把阴干的石材背面刮抹 23mm厚的素水泥浆粘贴在基层上，用木锤敲实并依据水平线找直。（二）质量标准：1. 保证项目（1） 石材的品种、规格、质量必须符合设计要求，面层与基层的结合必须牢固、无空鼓。（2） 石材表面洁净、图案清晰、光亮、光滑，色泽一致，接缝均匀，周边顺直。板块无裂纹、掉角和缺楞等现象。（3） 卫生间、水房等有地漏处坡度符合设计要求或规范的要求（
37、一般规定0.5%）（4） 踢脚线表面洁净，接缝平整均匀，高度一致，结合牢固，出墙厚度适宜。（5） 镶边材料及尺寸符合设计要求和施工规范规定，边角整齐、光滑。2. 允许偏差项目控制项次项目允许偏差检验方法石材碎拼石材1表面平整度13用2m靠尺和楔形塞尺检查2缝格平直2-拉5m线，不足5m拉通线和钢尺检查3接缝高低差0.5-钢尺和楔形塞尺检查4踢脚线上口平直1-拉5m线，不足5m拉通线和钢尺检查5板块间隙宽度不大于1-钢尺检查（三）施工时注意的质量问题（1）板面与基层空鼓原因分析：砼垫层清理不干净或浇水湿润不够；刷素水泥浆不均匀或完成时间较长过度风干造成找平层成为隔离层；石材未浸润等原因防治措施：
38、施工操作时严格按照操作规程进行；基层必须清理干净；找平层砂浆用干硬性的；做到随铺随刷结合层；板块铺装前必须润湿。（2）尽端出现大小头原因分析：铺砌时操作者未拉通线或者板块之间的缝隙控制不一致造成。防治措施：要严格按施工程序进行拉通线并及时检查缝隙是否顺直可以避免出现大小头。（3）接缝高低不平、缝子宽窄不匀原因分析：石材本身有厚薄、宽窄、窜角、翘曲等缺陷，预先未挑选；房间内水平标高不统一，铺砌时未拉通线等因素造成。防治措施：石材铺装前必须进行挑选，凡是翘曲、拱背、宽窄不方正等全部调出；随时用水平尺检查；室内的水平控制线要进行复查，符合设计要求的标高。（4）过门处口板活动防治措施：注意过门口处石材
39、的铺装质量和铺装时间，保证与大面石材连续铺装。（5）踢脚板出墙厚度不一致控制措施：安装踢脚板时必须拉通线，控制墙面抹灰等饰面的平整度，方正。第三节：内墙面砖干挂工程施工工艺(一) 施工工艺：1. 工艺流程：施工准备 测量放线 钢构架安装 不锈钢挂榫安装 花岗石挂卯开槽、与玻化砖粘贴 玻化砖安装 嵌缝、打蜡2. 技术措施：2.1测量放线（1） 复查水准点和基准线。（2）根据设计排砖图和砖的尺寸先在墙上预排，弹出分格线。2.2钢构架安装（1）根据设计图纸及分格线确定槽钢及角码的位置，在墙上标记出螺栓的孔位并进行钻孔，钻好孔位后，埋置膨胀螺栓。螺栓应埋置在实心砖砌体或混凝土墙、梁内，若基体为空心砖或
40、加气混凝土砌块时，应在墙体中加设钢筋混凝土连系梁。后置螺栓应进行现场拉拔试验。试验结果满足设计要求后，将角码固定在螺栓上。图1 角码、角钢与槽钢的焊缝位置示意图1竖向槽钢；2角码；3横向角钢4角码与槽钢焊缝位置；5槽钢与角钢焊缝位置（2） 通过焊接将竖向槽钢固定在角码上，焊接时要求三面围焊，有效焊接长度 10cm，焊缝高度hf5mm。根据分格线确定横向角钢的位置并将其两端焊接固定在竖向槽钢上。角码、角钢与槽钢的焊缝位置示意见图1。（3） 钢构架安装前先刷两遍防锈漆，安装完毕后应在焊缝处补涂防锈漆。安装槽钢及角钢时，应先临时固定，再测量标高偏差及轴线偏差，符合要求后，再连续施焊，固定槽钢及角钢。
41、2.3 不锈钢挂榫安装（1） 根据网格线和挂榫的规格，在角钢上标出玻化砖安装挂榫的螺栓孔位，用电钻钻孔，孔径需比挂榫螺栓直径大一号，必要时可多钻备孔。（2） 用螺栓固定不锈钢挂榫，通过在水平角钢和不锈钢挂榫之间添加垫片调整挂榫标高。不锈钢挂榫安装时，不宜将螺栓拧紧以便安装玻化砖时调整位置。（3） 普通T型不锈钢挂榫示意见图2，L型不锈钢挂榫示意见图3，门窗边转角处固定的镀锌角码和不锈钢挂榫示意见图4。 图2 T型挂榫 图3 L型挂榫 图4 门窗边挂榫2.4 花岗石挂卯开槽、与玻化砖粘贴（1） 根据不锈钢挂榫的规格，在花岗石挂卯顶部或底部中间开槽，开槽长度宜为60mm，在有效长度内槽深度不宜小于
42、15mm，开槽宽度宜为6mm或7mm。挂卯槽口应打磨成45倒角，槽内应光滑、洁净，开槽后不得有损坏或崩裂现象。（2） 将花岗石挂卯表面及玻化砖背面粘贴区域清理干净，而后将调配好的耐侯胶均匀地刮在石块表面上，胶团面积不应小于花岗石挂卯单面面积的85，胶团厚度应不小于2mm，再将挂卯揉压于玻化砖背面相应的位置上。每块玻化砖背面的四个角应各粘贴一块花岗石挂卯，采用T型不锈钢挂榫的玻化砖背面粘贴挂卯位置示意见图5.2.5-1。图5 花岗石挂卯粘贴位置示意图1玻化砖背面；2花岗石挂卯；3花岗石挂卯开槽位置（3） 除采用T型不锈钢挂榫外还可采用L型不锈钢挂榫，但玻化砖背面上下排花岗石挂卯的粘贴位置应相互错
43、开10cm，以便于挂榫的安装、调整，粘贴位置示意见图6。图6 花岗石挂卯粘贴位置示意图1玻化砖背面；2花岗石挂卯；3花岗石挂卯开槽位置（4） 花岗石挂卯粘贴后40分钟内禁止移位或者挪动，达到设计要求的强度后方可进行玻化砖安装。2.5 玻化砖安装（1） 安装一般由主要的观赏面开始，由下而上依次按一个方向顺序安装，尽量避免交叉作业以减少偏差，并注意板材色泽的一致性。（2） 正式挂砖前，应适当调整砖的缝宽及不锈钢挂榫位置。砖面上口不平时，可通过在砖底的较低一端不锈钢挂榫下垫相应的双股铜丝垫进行调整；调节垂直度时，可调整砖面上口的不锈钢挂榫距墙的空隙大小，直至砖面垂直，拧紧螺栓固定不锈钢挂榫。（3） 挂砖时应先将环氧树脂型石材专用结构胶注入花岗石挂卯槽内，再将其套入不锈钢挂榫，挂榫入孔深度不宜小于15mm，将结构胶清洁干净。（
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