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物业管理竞争性谈判文件(中医药大学).DOC

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物业管理竞争性谈判文件(中医药大学).DOC

1、I 中国移动四川公司 2017-2018 年属地化广 告媒介投放项目(第二批次)小区灯箱 (攀枝花地区) 竞争性谈判 采购文件 采购代理编号:采购代理编号:G351-YDSH-BX-1700531G351-YDSH-BX-1700531 采购人:中国移动通信集团四川有限公司 采购代理机构:公诚管理咨询有限公司 日期:2017 年 2 月 I 目目 录录 第一章 谈判邀请书.1 第二章 应答人须知.5 第三章 合同条款.23 第四章 合同协议书.24 第五章 技术规范.25 第六章 评审办法.26 第七章 应答文件格式.32 第八章 廉洁诚信承诺书.56 2 第一章 谈判邀请书 各应答人: 本项

2、目为中国移动通信集团四川有限公司竞争性谈判采购,采购人为中国移动通信集团 四川有限公司,采购代理机构为公诚管理咨询有限公司。项目资金由采购人自筹,并已落实。 项目已具备采购条件,现就该项目委托公诚管理咨询有限公司进行邀请竞争性谈判采购,特 邀请贵单位前来参加应答。 一、 项目概况 1.1 项目采购编号:川移采20161901 号小区灯箱(攀枝花地区) ; 1.2 项目名称:中国移动四川公司 2017-2018 年属地化广告媒介投放项目(第二批次) 小区灯箱(攀枝花地区) 1.3 项目采购内容:中国移动四川公司 2017-2018 年属地化广告媒介投放项目(第二批 次)小区灯箱。 1.4 标包划

3、分:本项目划分为 1 个标包。 标包 预算(万元,不含税) 计划采购数量(个) 计划单个灯箱广告发 布时长(*个月) 要求赠送画面更换次 数(*次) 包 164.580248 备注:“计划单个灯箱广告发布时长”是指在发布周期内(24 个月) ,单个灯箱广告的预估 累计发布时长。 1.5 服务范围:四川省攀枝花; 1.6 服务期限:自合同签订日起至 2018 年 12 月 31 日 1.7 成交人数量:确定 1 名成交人; 1.8 预算金额:64.5 万(不含税) 。 1.9 其他:资金来自中国移动通信集团四川有限公司,出资比例为 100%,资金已落实。 二、获取采购文件 2.1 本次实行网上发

4、售电子版采购文件,不再出售纸质采购文件。采购文件售卖 时间为 2017 年 02 月 21 日 09 时 00 分至 2017 年 02 月 24 日 17 时 30 分(北京时 间,下同),若贵单位有意参加,请登录中国移动采购与招标网(http:/b2b.1 )接受邀请(已在该系统注册过的供应商请直接登录系统接受邀请,未 在该系统注册的供应商请先注册,获取登录账号后登录系统接受邀请)。 3 中国移动采购与招标网首页提供操作手册,潜在供应商根据操作手册进行注册、 报名、下载采购文件及应答。 2.2 接受邀请的供应商登录系统进行采购文件的购买,采购文件每套售价人民币 贰佰元(¥200 元)整。

5、注意:注意:无论采购文件是否收费,接受邀请的供应商,请务必在采购文件售卖截止采购文件售卖截止 时间前时间前登录中国移动采购与招标网,进入“招投标操作”界面,选择采购项目进 行采购文件购买操作;否则将无法正常应答。 2.3 供应商针对供应商注册、接受邀请、CA 证书办理、网上应答操作等相关业务 的咨询,请直接拨打中国移动采购与招标网技术支持联系电话,详见系统首页“ 技术服务”专区。 供应商必须在应答截止时间之前办理 CA 证书,并使用 CA 证书进行加密后才 能应答;否则将无法正常应答。CA 证书具体办理流程参见中国移动采购与招标网 首页下方下载专区“CA 证书办理及安装”说明。 三、 应答文件

6、的递交 3.1 纸质应答文件递交的截止时间(简称“应答截止时间”,下同)为 2017 年 0 3 月 1 日 09 时 30 分,地点为四川省攀枝花市攀枝花大道东段 139 号移动公司 2 楼招投标会议室;电子应答文件通过中国移动采购与招标网提交,截止时间同上 。本次开标将于上述应答截止的同一时间、同一地点进行,供应商的法定代表人 或其委托的授权代理人应准时参加。 3.2 逾期送达或者未送达指定地点的纸质应答文件,逾期提交或者未提交电 子采购与招标投标系统的电子应答文件,以上各种情况均为无效应答,采购人不 予受理。当电子应答文件出现应答异常时,应及时联系系统支撑人员解决。若在 应答截止时间之前

7、仍未解决,在开标现场供应商须提供在应答截止时间之前进行在应答截止时间之前进行 应答操作出现异常的应答操作出现异常的证明材料,如至少至少 3 3 张不同操作步骤(包含上传、加密、提张不同操作步骤(包含上传、加密、提 交操作)的系统桌面的全幅截图(电子版)交操作)的系统桌面的全幅截图(电子版),并经采购人确认,则该供应商的应 答文件以纸质应答文件为准,电子应答文件同时失效。采购人有权对供应商提供 的证明材料进行核实,如果发现供应商提供虚假信息,将追究提供虚假信息的责 任。 四、电子采购规则 4.1 供应商须在应答截止时间前完成在系统上递交电子应答文件,按 3.1 要求地 点递交纸质应答文件。 4.

8、2 当供应商电子应答文件应答正常时,应答、评审以电子应答文件为准。 4 4.3 当供应商电子应答文件开标解密异常(包括价格、技术、商务等)时,开标 、评审环节该供应商以纸质应答文件为准。当供应商电子应答文件只有应答价格 异常时,开标环节该供应商以纸质应答文件的报价为准,后续评审时该供应商以 电子应答文件的技术、商务文件为准。 注 1:供应商的电子应答文件是经过 CA 证书加密后上传提交的,任何单位或个人 均无法在应答截止时间(即唱价时间,下同)之前查看或篡改,不存在泄密风险 。 注 2:供应商在应答截止时间之前可以多次提交电子应答文件,后一次提交的文 件将自动替换前一次的文件,且前一次提交的文

9、件将彻底删除。 注 3:供应商可以登录系统查看电子应答文件上传提交结果,了解和确认电 子应答文件提交状态。 五、 联系方式 采购人地址:四川省攀枝花市攀枝花大道东段 139 号 邮编:617000 联系人:赵老师 采购代理机构地址:成都市武侯区高升桥路 9 号罗浮广场心机城 1008 室 邮编: 610041 报名联系人: 范老师 陈老师 联系电话:18280344940 18200389571 电子邮箱: 2637719179 六、 附加项 无 采购人/采购代理机构:中国移动通信集团四川有限公司/公诚管理咨询有限公司 2017 年 2 月 21 日 5 第二章第二章 应答人须知应答人须知 应

10、答人须知前附表 条款号条款号条款名称条款名称编列内容编列内容 2.1.1 采购人 采购人:中国移动通信集团四川有限公司 采购人地址:四川省成都市武侯区高升桥路1号。 联系人:赵老师 2.1.2 采购代理机构 采购代理机构:公诚管理咨询有限公司 采购代理机构地址:成都市武侯区高升桥路 9 号罗浮广场心机城 1008 室 联系人:范老师 联系电话:18280344940 电子邮箱:2637719179 2.1.3 项目名称 中国移动四川公司2017前 言 前不久,有一张大学生 DIY 改造宿舍的照片在网上引起了热议。 照片中,宿舍里一个狭小的个人空间通过增加折叠支架被改造成了 立体空间,合理地放置

11、电脑、音响等物品。很多人在羡慕的同时也 感慨:原来宿舍还可以这样住。宿舍是我们在大学期间生活居住的 地方,空间不大,但是五脏俱全。我们习惯了自己宿舍的简朴,却 羡慕别人宿舍的高端大气上档次。我们有权力将自己的宿舍改造成 自己喜欢居住的样子,却没有付诸行动。针对这个巨大的市场商机, 我们的阳光丽舍宿舍装饰公司应运而生。我们的目标是以实惠的价 格和优质的服务,帮助成千上万的莘莘学子在大学期间创造一个引 以自豪的家。 II 前 言.I 第一章第一章 执行总结执行总结 .1 1.1 公司.1 1.2 技术.2 1.3 产品.2 1.4 市场分析.3 1.5 市场营销.3 1.6 投资财务.4 1.7

12、风险及对策.4 1.7.1 预计的风险.5 1.7.2 应对措施.5 1.8 风险投资的退出.6 第二章第二章 公司介绍公司介绍 .7 2.1 项目背景.7 2.2 公司概况.7 2.3 公司选址.8 2.4 公司平面图.9 2.5 公司愿景.9 第三章第三章 产品产品概概述述 .10 3.1 特点.10 3.2 功能.10 3.3 产品介绍.10 3.3.1 个人模式.10 3.3.2 寝室模式.11 3.3.3 情侣模式.11 3.4 效益分析.12 3.4.1 经济效益:.12 3.4.2 社会效益:.12 3.4.3 环境效益:.12 第四章第四章 市场与竞争分析市场与竞争分析 .13

13、 4.1 市场现状.13 4.2 市场容量.14 4.2.1 国内大学宿舍装修市场的基本情况.14 4.2.2 市场容量及预测.15 4.3 行业竞争态势.15 4.3.1 行业竞争态势.15 4.3.2 竞争影响力分析.16 4.3.3 影响客户购买因素.16 III 4.4 市场环境与需求分析.17 4.4.1 大学宿舍装饰装修的重要意义.17 4.4.2 市场环境与需求分析.18 4.5 市场定位与目标客户分析.19 4.5.1 市场定位.19 4.5.2 客户购买决策流程分析.19 4.6 SWOT 分析及对策.20 4.6.1 SWOT 分析.20 4.6.2 SWOT 对策.21

14、第五章第五章 公司战略公司战略 .24 5.1 发展战略.24 5.1.1 战略目标.24 5.1.2 总策略.24 5.1.3 设计研发方向.24 5.1.4 阶段目标、措施及研发方向.24 (1)短期(1-2 年).24 (2)中期(3-5 年).25 (3)长期(5 年以后) .26 5.2 管理战略.27 5.2.1 具体实施战略.27 5.3 人力资源战略.28 5.3.1 总体战略.28 5.3.2 员工招聘计划.29 5.3.3 员工培训.30 第六章第六章 市场营销市场营销 .32 6.1 目标市场策略.32 6.1.1 市场细分.32 6.1.2 目标市场及营销策略.33 6.2 产品策略.33 6.2.1 产品.33 6.2.2 服务.34 6.2.3 商标和品牌.35 6.3 品牌策略.35 6.3.1 品牌延伸.36 6.3.2 品牌宣传.36 6.4 价格策略.36 6.5 销售渠道及策略.37 6.5.1 公司直销.37 6.5.2 聘请人员代销.


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