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项目施工制度.doc

  • 资源ID:3007091       资源大小:86KB        全文页数:28页
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项目施工制度.doc

1、 月 日分管营销工作的领导:年 月 日主持人: 经办人:投标书会签表(R02-02)编号: 日期:工 程 名 称招标单位或业主工程概况(地点、规模、结构、层数、跨度、高度等)招标范围及承包方式投 标 书 主 要 内 容 工程报价预算总价主材用量钢材其中建筑安装水泥投标报价其中建筑木材安装工 期总日历 天。开工 年 月 日,竣工 年 月 日质 量主要施工方案其他签字栏总负责综合部分报价部分土建方案部分土建安装安装市场部门负责人:年 月 日分管营销工作的领导:年 月 日法定代表人或其委托人:年 月 日主持人: 经办人:编号:业 主 合 同 评 审 记 录 表(R02-03)工 程 名 称:业主(甲

2、方):合同主谈人:年 月 日业主合同评审记录表(R02-03)工 程 名 称业主(甲方)工程概况(地点、规模、结构、层数、跨度、高度等)承包范围及承包方式合同价款质量等级工 期总日历 天。开工 年 月 日,竣工 年 月 日评 审 内 容责任部门评审结论(是否有能力满足)工期工程部门材料设备供应工程部门安全文明施工及成品、环境保护工程部门竣工交付工程部门保修工程部门施工组织设计技术部门设计变更技术部门专利技术、特殊工艺和合理化建议技术部门质量与验收质量部门工程款预付与支付财务部门工程量的核实确认合约部门 (转下页)(续上页)评 审 内 容责任部门评审结论(是否有能力满足)竣工结算合约部门合同严密

3、性、合法性审查合约部门合同真实性、可行性审查市场部门分管营销工作的领导审查:年 月 日法定代表人或其委托人审批:年 月 日主持人: 经办人:分公司3000万元(含)以上、区域公司1000万元(含)以上、专业公司500万元(含)以上的工程报公司审查。市场部(主要审查合同的真实性、可行性):合约部(主要审查合同的严密性、合法性):分管营销工作领导:法定代表人:经办人: 合同变更评审记录表(R04-04)编号: 日期:工程名称业主工程概况(地点、规模、结构、层数、跨度、高度等)承包范围及承包方式合同价款质量等级工期总日历 天。开工 年 月 日,竣工 年 月 日合同变更内容责 任 部 门评审结论(是否

4、有能力满足)工程部门技术部门质量部门财务部门合约部门市场部门营销副经理审查:法定代表人或其委托代理人审批:主持人: 经办人: 都应该铭记在心,成为强大的精神动力,成为创新智慧的来源。内容如下: 我们不仅是在开发一个属于合川的江景休闲文化长廊,我们更是在开创一桩属于中国的现代休闲文化事业。 在这样一桩非同凡响的事业面前,我们所有艰辛的付出都是值得的,有价值的,无怨无悔的。 二、营销战略营销战略是事关全局性、根本性、长远性的指导方针,是制定营销策略的理由或原因,一旦确定,就不要轻易变动。内容如下: 以倡导现代休闲生活为核心,以组织休闲文化活动为重点,坚持精品原则和创新原则,聚集人气,引发商机,最终

5、达到长廊形象迷人、商业用房脱销、持续经营成功,多方同步共赢的理想目标。 三、营销策略营销策略即营销战略指导下的计谋与谋略,它虽由营销战略所规定,是对营销战略的进一步细化,但自身也是极为丰富多彩的,是可以对战略进行创造性的发挥的,从而使战略本身更加血肉丰满,最终得以完美的实现。内容如下: 、传播形式的重点是创新性活动 以少而精为原则,适当打一些户外广告、车体广告、报纸广告、电视广告、网络广告,把重点放在公益性、公关性、文化性的活动广告上,形成强大的口碑广告。 活动必须有所创新,有时需要大创新,这是必须坚持的一个原则,平庸无为的活动宁愿不搞。 许多创新型公关文化活动的原则争取收支平衡,最好能赚上一

6、点,最差也要少亏一点。 、充分利用各种假节日 比如母亲节,就可以用”让母亲休息一下吧“的主题。妇女节、教师节、父亲节、儿童节、情人节、劳动节等都可以临时推出新的休闲活动主题,火爆它一把。 这类活动是长期的,只要不断的创新,市场就会不断的扩展。 、把握好市场推广的节奏感 这些年的这方面的教训太多太深刻了,那种开业初期火爆不久便门可罗雀的经营景观在很大程度上便是节奏感把握不好的结果。这方面一定从顾客心理和市场实际出发,以追求长期的、持续性的发展为原则,精心策划营销阶段,宁可先稍低潮一点而逐渐聘一波波新的高潮,也不可一下子耗尽了竞争力的精华,最后不得善终。 、两张牌分开打 长廊项目在合川营销的时候主

7、要打休闲牌,因为合川人到那里是不能叫旅游的。在重庆主城区及其他地方则主要打旅游牌,休闲观光旅游牌,不能没有区别。 、明确坚定的经营思路 在统一规划设计、经营整体策划、经营与管理相结合的前提下(经法律合同认定,不准随意变更)将商业门面全部出售,然后统一进行物业经营管理或委托专业化的物业公司来进行管理,以保持经营的连续性、整体性、长期性和双赢性。 、实行销售合同条款限制 对购房者施于严格的合同条款限制是有必要的,这也是许多商铺销售教训所告诉我们的真理。应该规定,购买者在用途限定的区域内只能进行相应内容的经营,不得乱来。 (具体的条款还得举行专题会议研讨,这件事决非小事,必须慎之又慎。) 、慎重承诺

8、,有诺必践 不要轻易作承诺,尤其不要作过多的、过头的承诺,因为这只会图一时快意而埋下可能的隐患(数十万平米的花园住宅就在旁边使这一隐患更为可怕),尽量只作做得到的进行承诺。但一旦承诺了的就应该做到,有时多付出一些代价也是必要的。 由于第一条的限制,第二条的风险就会小得多。 四、营销阶段 (请见附件:XXX商业用房营销整体策划方案。 附件:XXX商业用房营销第一阶段运作策划方案。) (内容略。) 竞争性谈判文件招标编号:GZY0405项目名称:物业管理服务广州中医药大学目 录 竞争性谈判邀请 竞争性谈判须知 用户需求 合同(样本) 报价文件格式. 附件第 部 分竞 争 性 谈 判 邀 请竞争性谈

9、判邀请广州中医药大学现就广州中医药大学大学城校区一期物业管理服务进行竞争性谈判采购,欢迎有兴趣的合格报价人参加报价和谈判。1、项目名称:广州中医药大学大学城校区一期物业管理服务2、项目编号:GZY04053、报价范围:见竞争性谈判文件第部分4、交 货 期:合同签订后15天内5、交货地点:广州市番禺小谷围大学城广州中医药大学一期物业6、竞争性谈判文件发售时间:2004年6月15日至6月16日上午9:0012:00,下午2:005:00(北京时间,节假日除外)7、竞争性谈判文件发售地点:广州中医药大学产业处(广州市机场路12号大院综合楼2楼产业处办公室)8、竞争性谈判文件售价:标书费人民币100元

10、,售后不退。9、踏勘现场时间:2004年6月17日9时,届时招标人组织投标人踏勘现场。10、报价文件递交时间:2004年6月22日上午8:30至9:30(北京时间)。11、谈判开始时间:2004年6月22日上午10:00(北京时间)。12、报价、谈判地点:广州中医药大学办公楼二楼会议室(广州市机场路12号大院办公楼)广州中医药大学地 址:广州市机场路12号大院联系电话:020-36585210传真电话:020-36590606联系人:刘文富第 部 份竞 争 性 谈 判 须 知竞争性谈判须知1. 说明1.1 适用范围本竞争性谈判文件仅适用于本竞争性谈判文件竞争性谈判邀请中所叙述的报价范围。1.2

11、 合格的报价人:(1)报价人必须是中国境内注册的独立法人,具有合法的物业管理营业执照,注册资金不少于人民币300万元(含300万元); (2)报价人必须具有中国物业管理资质二级以上(含二级);(3)报价人必须具有五年以上的物业管理专业经验和两年以上的大学物业综合管理经验,并具有良好的管理水平和业绩,目前所管理的物业建筑面积在200万平方米以上,所管理的物业获得过省级以上(含省级)物业管理优秀示范奖励。上述要求须提供相关资料;(4)报价人必须自行提供服务,不得将物业管理项目进行任何方式的转包。1.3 定义(1)“报价人”指向招标单位提交报价文件并参与谈判的法人。(2)“买方”指最终使用单位,合同

12、的一方当事人。(3)“卖方”指成交的报价人,合同的一方当事人。(4)“服务”系指竞争性谈判文件和谈判内容规定卖方须承担的物业管理服务。1.4 竞争性谈判的费用无论本项目的结果如何,报价人应承担所有其参加本项目报价和谈判的费用。2. 竞争性谈判文件2.1 竞争性谈判文件的组成竞争性谈判文件包括以下部分(1)竞争性谈判邀请(2)竞争性谈判须知(3)用户需求(4)合同(样本)(5)报价书格式(6)附件2.2 竞争性谈判文件的澄清报价人若对竞争性谈判文件有疑问,应将要求澄清的问题以文字形式于报价截止时间前24小时通知招标单位。2.3 竞争性谈判文件的补充和修改2.3.1招标人可以用书面补充通知的方式对

13、竞争性谈判文件进行补充和修改。2.3.2所颁发的补充通知将于报价截止时间前发往所有购买竞争性谈判文件的报价人。该补充通知作为竞争性谈判文件的一部分。报价人在收到该通知后须予以签收确认。2.3.3考虑到补充通知的影响,招标人可决定推迟报价截止时间。3. 报价和谈判总则3.1 报价文件的编写。3.1.1报价人应仔细阅读竞争性谈判文件的所有内容,并按竞争性谈判文件的规定及附件要求的内容和格式,提交完整的报价文件。3.1.2报价语言和计量单位报价文件和来往函件用中文书写,计量单位使用国际单位。3.1.3报价人应按报价范围进行报价。3.1.4报价人应用人民币报价(报价表参照报价书格式)。若由单价计算得出

14、的总价与报价总价不一致,以单价计算得出的总价作为报价总价。若中文文字形式表示的数值与数字形式表示的数值不一致,以中文文字形式表示的数值为准。3.1.5投标总价应包括物业管理费、伴随服务费及税收手续过程中发生的所有费用。3.2 报价文件的组成报价人提交的报价文件应至少包括以下部分:(1)报价书(格式见第部分);(2)法定代表人授权书(法定代表人为报价人代表并亲自签署报价书的可不提交)(3)价格文件;(4)技术文件(5)资格文件;(6)报价保证金。缺以上任一项的报价将被视为无效报价。3.3 报价3.3.1报价人报价时提交的全部材料都必须密封,具体包括:(1)报价文件一式7份(正本份,副本6份);(

15、2)报价文件的WORD2000或97格式电子文档1份(以软盘或刻录光盘形式与报价正本一起密封提交);(3)报价文件正本、副本的内容应一致,如果正本与副本不符,以正本为准。报价文件应由报价人的法定代表人或经正式授权并对报价人有约束力的代表在报价文件上签字。被授权代表需将以书面形式出具的“法定代表人授权书”附在报价文件中。任何行间插字、涂改和增删,必须由报价文件签字人用姓或首字母在旁边签字才有效。3.3.2每本报价文件的内容应装订成册。3.3.3报价人应按附件的要求提交资格文件,并对这些资格文件的真实性负责。3.3.4所有报价文件必须装入密封的信封或封套,并在封口上加盖报价人的公章。报价文件的正本

16、和副本应分别封装,并在每一信封或包装的封面上写明:正本或副本;招标单位名称及地址;报价地点及时间;项目编号;项目名称;报价人名称及地址;3.3.5招标单位对因报价文件未装订成册而造成的报价文件的损坏、丢失不承担任何责任。3.3.7招标单位对不可抗力事件造成的报价文件的损坏、丢失不承担任何责任。3.4 报价有效期3.4.1从报价截止日起,报价有效期为90天。在特殊情况下,招标单位可于报价有效期满之前要求报价人同意延长有效期,要求与答复均应以书面形式。报价人可以拒绝上述要求而其报价保证金不被没收,同意延期的报价人原报价有效期内应享之权利及应负之责任也相应延续。3.5 报价保证金3.5.1报价人应向

17、招标人提交不少于报价总价2%的报价保证金。3.5.2投标保证金应用投标货币,并以下列任何一种方式在送交投标文件时单独提交给招标人:(1)银行汇票。(2)保兑支票。银行汇票、支票提交应同时符合下列规定:收 款 人:广州中医药大学开户银行:中国银行广州市白云支行桂花岗分理处银行帐号:845803935808093001如投标者未按规定提交投标保证金,其投标将被拒绝。投标保证包括下列条件:(1)如果投标人中标,投标保证金将保持全部的约束力,直到中标人与用户签定合同并缴交了中标费。(2)如果投标人在投标截止后撤回其投标;或被通知签约后拒绝签约的;则招标人有权没收其投标保证金。(3)未中标的投标人的投标

18、保证金,在定标后10天内无息退还。中标人的投标保证金在中标人与买方签订了合同并交货验收后10天内无息退还。3.6 报价文件的修改在谈判规定的时间内,报价人可以修改其报价文件内容,但必须以书面形式通知招标单位。在谈判规定的修改截止时间后,报价人不可以修改其报价文件内容。3.7 报价的撤回在报价截止时间前报价人可以撤回报价、但在报价截止后不允许撤回报价。3.8 谈判过程及评审3.8.1招标人将在竞争性谈判邀请中规定的时间和地点接受报价。3.8.2招标人组织和主持接受报价,报价人代表在报价签到表签到。3.8.3每家报价人按电脑随机排序的顺序单独与谈判小组成员就报价文件的技术、商务、价格等内容进行谈判

19、,报价人法定代表人或其授权报价人代表需参加谈判并就谈判中所作出的承诺进行书面签字确认。3.8.4 谈判小组将只对确定为实质上响应竞争性谈判文件要求的报价进行评审。3.8.5 实质上没有响应竞争性谈判文件要求的报价文件将被视为无效报价。出现但不限于下列情况之一的,其报价将被视为无效报价:(1)报价人未按竞争性谈判文件要求的金额提交报价保证金或保函的;(2)超出经营范围报价的;(3)报价文件不完整的;(4)报价文件无法定代表人签字,或签字人未被法定代表人授权的;(5)报价有效期不足的;(6)报价总价超出财政预算且用户无法支付的;(7)报价文件有不符合竞争性谈判文件带“*”要求的内容的;3.8.6谈

20、判小组将按符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定成交供货商。3.8.7谈判小组在确定成交候选人以前有权按照有关法规拒绝任何或全部报价,对由此造成对报价人的影响不负任何责任,同时对此不做任何解释。3.8.8确定成交供应商后,成交供应商应依时与买方签约。成交供应商与买方签约后10天内,招标人向未成交的报价人发出成交结果通知书。3.8.9招标人没有义务向未成交的报价人解释不成交的理由。3.8.10报价人如认为本项目有违公开、公平、公正原则,可向广东省政府采购管理办公室反映。地址:广州市仓边路26号8楼;电话:02083357515 3.9. 谈判、评审过程的保密性。3.9.1接受报价后,直

21、至成交供应商与买方签订合同后止,凡与谈判、审查、澄清、评价、比较、授标意见有关的内容,任何人均不得向报价人及与评审无关的其他人透露。3.9.2从报价截止日起到确定成交供应商日止,报价人不得与参加谈判、评审的有关人员私下接触。在评审过程中,如果报价人试图在报价文件审查、澄清、比较及推荐成交供应商方面向参与评审的有关人员和买方施加任何影响,其报价将被拒绝。4. 签约4.1评标结束后,由招标方依据评委会的评标结果签发中标通知书。4.2中标方须按中标通知书指定的时间、地点与甲方签订广州中医药大学大学城校区一期物业管理委托合同。4.3 中标通知书将作为签订广州中医药大学大学城校区一期物业管理委托合同的合

22、法依据。第 部 份用 户 需 求1. 总体要求在管理服务合同期内,中标单位通过对广州中医药大学大学城校区一期物业的养护、修葺、保洁、安全保卫和管理,使得该物业达到全国物业管理示范大厦和全国物业管理示范住宅校区评分标准90分以上,保证区内各项建筑和配套设施时刻处于良好的工作状态,为师生营造一个健康舒适的工作学习环境。2. 招标范围下述物业是指广州中医药大学大学城校区一期所有物业(特殊说明的除外)。2.1 物业设施设备的维修、维护、使用、运行管理2.1.1房屋建筑物本体及共用设施设备:包括但不限于共用的上下水管道、雨水管、共用照明、天线、加压供水设备配置系统等,公寓、宿舍室内设施除外2.1.2房屋

23、建筑物共用部位:包括但不限于楼盖、屋顶、梁柱、地面、内外墙体和基础等承重结构部位、外墙面、公共部分的内墙面、楼梯间、走廊、通道、门厅、门窗等2.1.3物业范围内的公用设施、设备2.1.4机电设施设备:包括但不限于以总水表以后范围内的卫生用水、饮用水等供水设施和全部排水、排污设施及管道;电路和照明设备;电梯设备;配电房及设备;供热系统、中央空调系统及末端设备;电铃等2.1.5小型维修:包括但不限于宿舍内的照明、给排水设施、门、窗、锁等(不含食堂、商店)2.2 室内外公共场地的清洁、保洁、消杀(除四害)、消毒2.2.1教学区楼内走廊、楼梯道、电梯间、卫生间、课室、教师休息室、会议室、接待室、图书资

24、料室、阅览室、自修室、阳台、天台等(不含行政办公室、实验室)、教学区室外道路、停车场、体育场等公共区域的清洁开荒、日常保洁、消杀、消毒、生活垃圾的收集、清运等;2.2.2生活区学生宿舍、教师公寓房间外的公共部分、生活区室外道路、运动场等公共区域的清洁开荒、日常保洁、消杀、消毒、生活垃圾的收集、清运,不含食堂、商店的楼内部分。2.3 环境绿化(含盆景)、美化、修剪及养护管理范围包括固有绿地、道路两边绿化、楼宇间绿地等,涵盖校区内所有树木(含古树)、绿化带、草坪、花坛、树盆、绿篱、天然植物群落等。2.4 学生宿舍(不含学生的床位分配)、学生活动中心和教师公寓的管理包括生活秩序管理、公共秩序管理、单

25、车棚管理、宿舍纪律的维持等。2.5 教学楼课室(不含实验室)的管理2.6 教学楼内课室教学物资、教学设备的管理2.7 校园治安、消防和校区交通管理2.8 物业管理制度与档案、资料管理2.9 校园综合服务3. 技术要求3.1 物业设施设备的维修、维护、使用、运行管理3.1.1房屋建筑物本体、共用部位及共用设施设备:(1)按规定建立校区区内房屋本体及配套设施等的物业管理资料档案,并妥善使用与保管。(2)建立房屋本体及配套设施维修养护检查制度,检查记录完整。(3)校区楼内外无违章乱张贴、乱搭建、乱拉管线等现象。(4)无擅自改变房屋用途行为。(5)外墙面、建筑小品外观完好、整洁,是建材贴面的,无脱落;

26、是玻璃幕墙的,清洁明亮、无破损;是涂料的,无脱落污渍;室外招牌、霓虹灯整洁统一无安全隐患,外墙装饰无破损。(6)确保房屋、门窗等共用设施的完好和正常使用;及时完成各项零星维修任务,零修合格率100%;(7)确保室外场地、道路等公用设施的完好和正常使用;及时完成各项零星维修任务,零修合格率100%。(8)保证公共照明、水电设施、校园广播系统等公共设施正常运行。公共设施、水电每天检查一遍,发现故障或损坏应在20分钟内到场,12小时内维修完毕。3.1.2机电设施设备(1)综合要求:制定设备安全运行、岗位责任制、定期巡回检查、维护保养、运行记录管理及维修档案等管理制度,并严格执行;配备所需专业技术人员

27、,由专业人员管理(开启、关闭、保洁、维修),严格执行操作规程;设备及机房环境整洁、无杂物、灰尘,无鼠虫害发生,机房环境符合设备要求。保持设备良好,运行正常,合同期限内无重大管理责任事故,无设备运行事故隐患。如发现设备异常或故障,应停止使用以防止故障扩大并立即派人检修至完好为止。(2)供电系统:保证正常供电,限电、停电有明确的审批权限并提前48小时通知招标方和物业使用人;制定临时用电管理措施与停电应急处理措施并严格执行;公共照明系统应根据使用日的季节与气候情况掌握提前开启时间,用毕应立即关闭,避免浪费。(3)弱电系统:按规定标准工作时间排除故障,保证各弱电系统正常工作;监控系统等智能化设施、设备

28、运行正常,有记录并按规定期限保存。(4)电梯系统:电梯准用证、年审合格证、维修保养合同完备;电梯按规定时间运行,安全设施齐全,无安全事故;通风、照明及附属设施完好;轿厢、进道、机房保持清洁;电梯由专业队伍维修保养,维修、保养人员持证上岗;电梯运行出现故障后,维修人员应在规定时间内到达现场维修;应有排除电梯运行险情的应急处理措施。(5)给排水系统:建立用水、供水管理制度,积极协助招标方安排合理的用水和节水计划;设备、阀门、管道工作正常,无跑冒滴漏现象;按规定对二次供水蓄水池设施设备进行清洁、消毒;二次供水卫生许可证、水质化验单、操作人员健康合格证齐全;水池、水箱清洁卫生,无二次污染;高压水泵、水

29、池、水箱有严格的管理措施,水池、水箱周围无污染隐患;限水、停水按规定时间通知招标方和物业使用人;排水系统通畅,汛期道路无积水,地下室、车库、设备房无积水和浸泡发生;遇有事故,维修人员在规定时间内进行抢修,无大面积跑水、泛水和长时间停水现象;应有险情的应急处理措施。(6)供热系统、中央空调系统及末端设备:保证末端设备运行正常;定期进行清洁及保养;制订发生故障应急处理方案。3.1.3小型维修(单项200元以下,包工包料)(1)宿舍水、电、卫浴设备、门锁维修不过夜;(2)遇电路故障没电,水管爆裂、水龙头漏水、门锁开不了、门窗毁坏,要随叫随修;(3)排水管、排污管要保持畅通,如有堵塞应立即疏通,厕所堵

30、塞应当天疏通(需换厕盆的除外)。(4)维护维修闭路防盗装置和电铃设施。(5)公共照明、水电设施每天检查一遍。(6)楼宇内门窗、卫浴设施、照明设施的检查每学期3次。3.2 室内外公共场地的清洁、保洁、消杀(除四害)、消毒(1)根据甲方要求制订工作制度和标准,并以之对工作质量进行考核;(2)按工作程序对范围内的场所进行日常定期清扫或不定期的清扫保洁,做到按制定标准全天候、全方位保洁;(3)定期杀灭蚊、蝇、鼠,并做到无滋生源,每周对范围内的场所消毒一次;(4)污水排放通畅;(5)如遇突发事件或突击检查时,积极配合校方,搞好卫生工作,随叫随到。(6)入口及大堂清洁要求门窗(玻璃、窗框、窗台、门把手)无

31、手印、无污渍,保持光洁明亮。地面、地脚线、指示牌、座地烟灰盅无污渍、水迹、尘迹,保持光洁明亮。灯饰、通风口、空调风口、天花顶无蛛丝、无污尘。电梯(轿厢、灯饰、排风扇及按钮)无尘迹、污渍,电梯厅地面干净整洁。(7)楼层公共区域部分清洁要求指示牌、悬挂牌光洁明亮。保持走火通道无杂物。地面、墙面、消防器材、果皮箱、垃圾筒无污渍、无痰渍、无尘迹。天花吊顶、送排风口无蜘蛛网和灰尘污渍。门把、镜子无水渍、无印迹,明亮照人。(8)教室、会议室等清洁要求地面定时清理,无杂物。黑板定时擦试,保证上课使用。桌椅无尘迹污渍。玻璃、灯饰光洁明亮。(9)卫生间清洁要求地面、墙面、门、窗、玻璃镜面、隔板无灰尘污渍和其它杂

32、物。小便器、坐厕、洗手盆无污渍、无积水、无垢、无臭,瓷器光洁明亮。保持下水管道水流畅通。(10)露天部分清洁要求地面无垃圾杂物、无积水、无明显污渍油迹。门岗、道闸无明显尘迹、污渍、无垃圾杂物。室外设施无明显灰尘污渍及不良张贴物。绿化带无杂物及枯枝叶。灯饰、栏杆、指示牌无污渍、水迹及明显灰尘。水道、水面无明显漂浮物。垃圾房垃圾清运及时,物品摆放整齐。垃圾桶无明显灰尘污渍,不过满。阴沟、沙井、天台无明显杂物。房屋立面、道路整洁,无堆放杂物现象(11)垃圾清运要求垃圾箱、筒的垃圾存量不超过上缘,每日清理二次,垃圾不在筒箱内过夜。垃圾中转站工具摆放整齐,垃圾存量不超过三分之二且椀茀眀愀瀀渀栀琀洀氀挀猀

33、猀渀攀眀洀挀猀猀毊戁/Mi前台访问/p-2848021.html220.181.108.930勈愎劰最搀栀琀洀氀毋戁/Mk前台访问/p-3006840.html220.181.108.1630勈愎劰椀瀀栀琀洀氀氀毌戁5Sowap前台访问/p-3006835.html116.179.32.2400勈愎椀搀栀琀洀氀毎戁/Mi前台访问/p-3006847.html220.181.108.800匀漀眀愀瀀瀀栀琀洀氀每戁/Mk前台访问/p-3006837.html220.181.108.1710医匀洀眀愀瀀瀀栀琀洀氀毒戁/Mi前台访问/p-2904153.html185.191.171.410匀漀眀愀瀀瀀栀琀洀氀毒戁/Mg前台访问/p-1024579.html49.89.165.2160勈愎療欀瀀栀琀洀氀怃比戁5gwap前台访问/BookRead.aspx?id=3006846111.206.221.230勈愎椀瀀栀琀洀氀毖戁/Mg前台访问/p-3006846.html116.179.32.910勈愎鄺最瀀栀琀洀氀毘戁/Mg前台访问/


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