创业大赛与商业计划书.ppt

1、创业大赛与商业计划书创业大赛与商业计划书 创业大赛与商业计划书 “挑战杯”中国大学生创业计划竞赛旨在宣 传风险投资理念，传播自主创业意识，激 发广大青年学生适应时代要求，勇于创新 ，勤奋学习，投身实践，努力成为新世纪 适应时代要求的复合型骨干人才，是近几 年风靡全球高校的重要赛事。它借用风险 投资的运作模式，要求参赛者组成优势互 补的竞赛小组，围绕一个具有市场前景的 技术产品或服务概念，以获得风险投资为 目的，完成一份包括企业概述、业务与业 务展望、风险因素、投资回报与退出策略 、组织管理、财务预测等方面内容的创业 计划书商业计划书，最终通过书面评 审和秘密答辩的方式评出获奖者。 1983年，

2、德克萨斯州立大学 奥斯汀分校成功地举办了世界 上第一个商业计划竞赛 MIT、Stanford、Harvard等著 名高校纷纷先后创办了自己的 商业计划竞赛 Yahoo!、Excite、Netscape 等公司就是在Stanford校园的 创业氛围中诞生的，并且有相 当数量的创业计划和创业团队 被附近的高新技术企业以上百 万美元的价格买走 大与商划 创业大赛能为同学提供什么 成功创业 南京大学的“格霖新一代绿色环保空气净化器”商业计划 获得了高达2595万元的风险投资 比尔盖茨创造了微软帝国，也创造了学生创业的神话 ，我们为什么不能？ 清华大学王科、邱虹云等组建的“视美乐”公司 上海交大罗水权、

3、王虎等创建的“上海捷鹏” 第三届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛获得协 议投资资金高达9330万元 2004年，中国市场上创业投资总额不过12.69亿 美元 获奖 第四届创业大赛有30个项目得金奖，另有70个项 目获得银奖 参加第四届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛决赛 的100个项目是从来自全国29个省、市、自治区的 276所高校选送的603件参赛作品中选拔出的 创业大赛能为同学提供什么 学习 人生经历的丰富完整 知识结构的能级提升 结交志同道合的团队成员 创业大赛能为同学提供什么 参加创业大赛的准备工作 心态 刻苦 只问耕耘不问收获 宽容 知识 技术、营销、财务、管理 表演 成熟度较高的技

4、术 贴近生活 一定的科技含量 有较大的市场容量并能够说明 如何撰写一份好的商业计划书 确定一个好项目 如何撰写一份好的商业计划书 了解商业计划书 内容 格式 目的 了解商业计划书 大赛评审的标准 创意是否有新意 技术是否能切入市场 市场调查分析情况如何 资本结构、资金来源、产权构成的设计 营销模式、手段的安排 生产组织是否具体 财务分析是否准确 系统性和操作性 了解商业计划书 明确意图 新建企业 扩建企业 企业的盈利方式 寻求的投资方式 提供的利益点、寻求的利 益点 如何撰写一份好的商业计划书 技术与产品描述 技术的来源与原理 技术的成熟程度 技术的优缺点（与已有技术相比） 技术含量与通俗易懂

5、 商业秘密与适当批露 新颖程度与生产可能 如何撰写一份好的商业计划书 市场分析与研究 顾客利益 市场细分与目标市场 市场容量 宏观环境与微观环境 消费者分析 营销渠道 定性分析与定量分析 市场调查 资料来源 如何撰写一份好的商业计划书 生产方式描述 原料来源与供应 设备需求与来源 员工需求与来源 定量分析 数据准确 详实可行 如何撰写一份好的商业计划书 财务分析 利润表 投资回收期 资金平衡表 内部收益率 现金流量表 量本利分析 资本需求与来源 财务风险分析 格式规范 数据准确 勾籍关系无误 如何撰写一份好的商业计划书 摘要撰写 计划书的摘要可以被看作是点燃风险 投资者对你的投资意向的火种，是

6、吸 引风险投资者进一步阅读你的商业计 划书全文的灯塔，它浓缩商业计划书 之精华，反映商业计划书之全貌，是 全部计划书的核心之所在。 如何撰写一份好的商业计划书 摘要撰写 如何撰写一份好的商业计划书 1. 项目基本情况（项目名称、主要成员情况） 2. 产品/服务描述（产品/服务介绍，产品技术水 平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞 争优势。） 3. 行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增 长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来 3年市场销售预测。） 4. 融资说明（资金需求量、用途） 5. 财务预测（未来3年或5年的销售收入、利润、 资产回报率等。） 篇幅12页 计划所推出的自动包陷

7、机打破了传统包陷机的 所采用的单工位多工序的设计思路,采用了独特 的叶片柱塞泵,以脉动的方式送陷,有效的解决 了传统包陷机的所面临的成品破碎率高,效率低 ,体积大,功能单一等缺点,且极易向全自动的高 档产品过渡. 改革开放以来,我国的经济建设取得了令人瞩目 的成就;城市化建设迅速发展,其中,中小型企业 功不可没,就建材行业来说,全国大多数企业为 中小型企业,他们为我国的经济建设和人口就业 等方面做出了巨大贡献.但随着可持续发展政策 势在必行,人们环境意识的增强,这些技术设备 不高,高能耗,高污染的企业面临的问题日益严 峻,出路何在? 基本技巧 开门见山，直入主题 图文并貌 逻辑关系明确 市场需求预测销量 生产成本原料价格、设备折旧、人员工资. 资本需求量厂房、设备、启动资金、流动资金 论述有据 数据、分析、权威证明 如何撰写一份好的商业计划书 技 术生产方式 市场分析销售量 销售收入 原料厂房与设备人工 营销费用 成本 利润 几个基本问题 1.资本量 500万5000万 2.筹资方式 权益资本与借贷资本 3.组织形式 有限责任公司 4.自有资本 不低于20 5.竞争者 有 6.管理团队 如何撰写一份好的商业计划书