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房地产项目管理 (2)ppt课件.ppt

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房地产项目管理 (2)ppt课件.ppt

1、Management 4-3-1 vThe following is an interview with an American manager of a Sino-American joint venture on the differences in business communication style and work ethic between Chinese businesspeople and their American counterparts. v中美两国商人在商务沟通方式和职业道德上 有何不同?以下是对某中美合资企业美方经 理得采访。 12 经营之道 Business

2、Management 4-3-2 v您在中国已连续工作三年,您能否谈谈中美 两国生意人在商务沟通方式上的有何不同? vYou have been working in China for three years. Can you tell us how you feel about the differences in business communication style between Chinese and American businessman. 13 经营之道 Business Management 4-3-3 vChinese businessmen tend to have

3、business negotiations in a rather indirect manner, as opposed to (相对于)the more direct manner of American businesspeople. vEg: The juvenile offenders misbehavior should be well treated, as opposed to punished. vwhile; instead of;in contrast 14 经营之道 Business Management 4-3-4 vThe Chinese take time to

4、learn if their prospective(预期的 ,未来的) business contacts(接触,关系,熟人) are really reliable, for example, by inviting them to a party and socializing with(交往,社交) them. vEg: achieve the prospective results: 取得预期成果;a prospective client: 可能成为客户的人;be unhappy about the prospective loss 对可能出现的损失感到不快 vLeave onese

5、lf little time for socializing 给自己留下极少的社 交活动时间; vThe first government-to-government contact between the two nations,两国政府间首次接触,the contacts at city hall :在市政厅(府)里的熟人 15 经营之道 Business Management 4-3-5 vAmericans usually act with the “get-down-to-business-first” mentality.(心态,心性) vthe try-your-luck men

6、tality; the provincial mentality (偏狭心 态) vThe decision-making process of Chinese companies is generally slow and time-consuming. This is because most Chinese companies keep to (遵守,信守)the “bottom-up, then top-down and then bottom-up” decision making principle which involves many people at different l

7、evels. vkeep to the original purpose (遵守原定宗旨)keep to ones promise, keep to the point, v 16 经营之道 Business Management 4-3-6 vThe American way of doing business often strikes us Chinese as (使认为,使突然想到)very aggressive. v美国式的经营之道在我们中国人看来往往显得咄咄逼人。 v第二天早上我突然想到这套公寓没有淋浴设备。 vThe next morning it struck me that

8、there was no shower in the flat. v这种讨论在我看来没意义。 vThe discussions strike me as pointless. vIt strikes me that l forgot to email her the document she needed. 17 经营之道 Business Management 4-3-7 vWell, we are more direct and straightforward than most Chinese, I would say, due to our different cultural tra

9、ditions. v我们都应该承认和尊重这些文化差异,以免 产生误解,这很重要,不是吗? vIt is important for all of us to acknowledge and respect these cultural differences in order to avoid misunderstandings, isnt it? 18 经营之道 Business Management 4-3-8 vI would say the American-type, or the top-down, management emphasizes efficiency, and com

10、petition among workers, while Chinese-type management gives priority to careful planning and encourages cooperation among workers, and between workers and the management. v中国人相信,工作使自己有了团体归属感。换言之,中国人 为了得到社会的认可,必须工作。 vChinese people believe that work allows them to have the sense of belonging in a com

11、munity. In other words, work is necessary for them to gain social acceptance in the society. 19 经营之道 Business Management 4-3-9 v很难判断孰优孰劣,因为这两种经营方式各 有自己的长处和短处。我希望我们两国应相 互学习,取长补短。 vIt is difficult to decide which is better than which, because there are some merits and demerits to both types of managem

12、ent. My suggestion is that people of both countries should learn from each other and help each other to make up each others deficiencies. 20 经营之道 Business Management 4-3-10 vI will say that in recent years, the merits of the Chinese way, or rather, the oriental way of management are beginning to be

13、recognized by an increasing number of people in the West. v东方人这种人情味更浓的经营方式似乎给我们美国 产业界的管理人士以颇多启迪。 vThis more humane Oriental way of management seems to offer a great deal to the executives of our American industries. 21 2、浇筑砼时随意扳动钢筋后未及时调整; 改进措施:1、梁板筋绑扎完成后,浇筑砼前应设置定位箍,定位箍应设置3道; 2、砼浇筑时候密切关注钢筋偏位情况,及时修复;

14、3、如柱筋偏移,后续处理应植筋处理,设置加强筋,禁止主筋随意打 弯。 57 框架柱变截面不规范 问题描述:框架柱仿生智能材料仿生智能材料 1 一、 仿生学 1、仿生学概念 2、生物材料与仿生材料 二、智能材料 1、什么是智能材料 2、智能材料的特征 3、智能材料的构成 4、智能材料的应用 2 一、 仿生学 1、仿生学概念 人类进化只有500万年的历史,而生命进化已经历了 约35亿年。人类很早就认识到生物具有许多超出人 类自身的功能和特性。对生物的结构、形态、功能 和行为等进行研究,我们就会从自然中获得解决问 题的智慧和灵感。 3 水母的顺风耳,仿照水母 耳朵的结构和功能,设计了 水母耳风暴预测

15、仪,能提前 15小时对风暴作出预报,对 航海和渔业的安全都有重要 意义。 4 宝马H2R氢燃料汽车外型 和设计的灵感来自海豚 、企鹅的低阻身材。圆 鼓的前脸、收起的尾部 ,极小的正锋面,成就 了其0.21的阻力系数。 同样,尺寸庞大的宝马7 系得益于其流线造型, 阻力系数也仅为0.29。 5 美国研发出一款举世无双 的“海豚潜艇”,它不仅在 外形上酷似海豚,而且能 像海豚一样时而潜入水中 ,时而跃出水面做出惊险 刺激的翻腾动作。 6 仿生学(Bionics):模仿生物系统的结构、形状 、 原理、行为以及相互作用,建造技术系统 ,或者使人造技术系统具有生物系统特征或类 似特征的科学,简而言之,仿

16、生学就是“模仿生 物的科学”。 仿生学是一门生命科学、物质科学、信息 科学、数学和工程技术等学科相互渗透而结合 成的一门边缘科学。 7 2、生物材料和仿生材料 自然界存在的天然生物材料有着人工 材料无可比拟的优越性能。 生物材料通常有两个定义,一是有生命过 程形成的材料,如结构蛋白(蚕丝等)和 生物矿物(骨、牙、贝壳等),另一个是 指生物医用材料(Biomedical materials),其定义随医用材料的发展不 断发展,指用于取代、修复活组织的天然 或人造材料。 8 天然生物材料是经过亿万年的自然选择与 进化,在细胞调制下形成的,其基本组成 单元很平常,但材料的微观结构很复杂, 具有空间上

17、的分级结构,通常是两相或多 相的复合材料,表现出人工合成材料无法 比拟的性能。 9 生物体的启示:生命体中特殊机能的智能 化大多与其微观结构密切相关。如昆虫复 眼感光膜的视觉神经纤维具微纳米结构( 由紧密排列的柱状的微绒毛构成,绒毛的 长度约1-2um、直径约60nm);鲨鱼皮肤表 面具有排列有序的微小鳞状突起 10 11 仿生材料(Bio-inspired): 受生物启发或者模拟生物的各种特性 而开发的材料。 材料的仿生包括模仿天然生物材料的 成分和结构特征的成分、结构仿生、模仿 生物体中形成材料的过程和加工制备仿生 、模仿生物体系统功能的功能仿生。 12 二、 智能材料 1、什么是智能材料

18、? 材料一般分为结构材料和功能材料两大类。对 结构材料主要要求其机械强度,而对功能材料 侧重于其特有的功能。 功能材料 对来自外界或内部的各种信息具有感知能力的 敏感材料 在外界环境或内部状态发生变化时能对之作出 适当的反应并产生相应动作的驱动材料 13 20世纪80年代,人们提出了智能材料的概念。 如果能把感知、驱动(执行)和信息等三种功能材料 有机地复合或集成于一体就可能实现材料的智能化。 智能材料是继天然材料、人造材料、精细材料之后的 第四代功能材料。 智能材料(Intelligent material,Smart material ) 是一种能从自身的表层或内部获取关于环境条件及 其变

19、化的信息,并进行判断、处理和作出反应,以 改变自身的结构与功能并使之很好地与外界相协调 的具有自适应性的材料系统。 14 智能材料需具备以下内涵: (1)具有感知功能,能够检测并且可以识别外 界(或者内部)的刺激强度,如电、光、 热、应力、应变、化学、核辐射等; (2)具有驱动功能,能够响应外界变化; (3)能够按照设定的方式选择和控制响应; (4)反应比较灵敏、及时和恰当; (5)当外部刺激消除后,能够迅速恢复到原始 状态。 15 智能材料必须具备感知、控制和驱动三个基本 要素。 智能材料一般由两种或两种以上的材料复合构 成一个智能材料系统。 智能材料 16 智能材料在材料系统或结构中,可将

20、传感、控制 和驱动三种职能集于一身,通过自身对 信息的感知、采集、转换、传输和处 理,发出指令并执行和完成相应的动 作,从而赋予材料系统结构健康自诊 断、偏差自校正、损伤自修复与环境自 适应等智能功能和生物特征,以达到增 强结构安全、降低能量消耗和提高整体 性能的目的的一种材料系统和结构。 2. 智能材料的特征 17 3. 智能材料的基本结构 智能材料不是一种单一的材料,而是一个由多种材料 组元通过有机紧密复合或严格地科学组装而构成的材 料系统,是一种智能机构。 传感器 执行器 控制器 智能机构 材料自身 能够探测 到外部环 境状态的 变化 能够自动 地执行改 变材料状 态的指令 能够对探测到

21、的外部环境的变化作出判断 ,并给出相应的改变材料状态的指令 18 智能材料的构成 智能材料由基体材料、敏感材料、驱动材料和信息 处理器四部分构成。 (1)基体材料 基体材料担负着承载的作用,一般宜选用轻质 材料。 首选高分子材料,因为其重量轻、耐腐蚀。 其次也可选用金属材料,以轻质有色合金为主。 19 (2)敏感材料 敏感材料担负着传感的任务,其主要作用是感知 环境变化(包括压力、应力、温度、电磁场、 PH值等)。 常用敏感材料:形状记忆材料、压电材料、光纤 材料、磁致伸缩材料、电致变色 材料、电流变体、磁流变体和液 晶材料等。 20 (3)驱动材料 因为在一定条件下驱动材料可产生较大的应变和 应力,所以它担负着响应和控制的任务。 常用有效驱动材料:形状记忆材料、压电材料、 电流变体和磁致伸缩材料等。 (4)其它功能材料 包括导电材料、磁性材料、光纤和半导体材料等。 21 如:将光导纤维、形状记忆合金和镓砷化合物半导体 控制电路埋入复合材料中。 光导纤维 传感元件 (检测结构中的 应变和温度) 形状记忆合金 执行元件 (使结构动作 改变性状) 半导体控制电路 控制系统 (根据传感元件的信 息驱动元件动作) 智能材料 22 智能结构的动作流程图 识别分析判断行动 驱动元件 自适应地改变结构形状、刚度、 位置、应力状态、固有频率等 智能材料 23 智能变色材料 由于


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