软件项目管理(102个文档)-项目组织过程-项目变更管理：项目变更指南.doc

1、如何 办理项目延期、暂停、终止手续1 如何办理项目延期、暂停、终止手续1.1 如何办理项目延期手续1.1.1 项目组在项目实施过程中，如发现不能按期完成项目开发工作，项目经理最迟应在项目计划验收日一周前依据模板编制项目延期申请表，如项目要追加经费，还需编制项目预算调整（追加）申请表和项目开发委托合同（补充）。1.1.2 项目经理将项目延期申请表及项目预算调整（追加）申请表依次报各级领导完成所有签批手续并与委托方签定项目开发委托合同（补充）后提交技术委员会。1.1.3 技术委员会根据相关规范进行签批后将项目延期申请表及项目预算调整（追加）申请表、项目开发委托合同（补充）进行受控。并通知项目服务人

2、员项目延期通过,请项目服务人员办理完文档的发放工作。1.2 如何办理项目暂停手续1.2.1 对于在实施过程中由于某种客观原因造成无法继续，需要暂停开发工作，并且日后再重新启动的项目，项目经理需申请暂停项目。1.2.2 项目经理按照项目暂停申请表模板编制项目暂停申请表，要注明项目名称、项目编号、项目暂停理由、项目目前进展情况、再次启动时间、再次启动的工作安排。1.2.3 项目经理按照项目暂停申请表依次报相关部门领导签批后，报技术委员会。技术委员会依据相关规范进行签批受控后，通知项目服务人员对此文档发放。1.2.4 项目经理整理当前项目所有开发成果（开发文档、过程数据），编制项目开发总结报告，并将上述资料连同项目暂停申请表一起报送项目管理部。1.3 如何办理项目终止手续1.3.1 对于在实施过程中由于某种客观原因造成无法继续，必须停止开发的项目，项目经理需申请终止项目。1.3.2 项目经理按照项目终止申请表模板编制项目终止申请表，要注明项目名称、项目编号、项目终止理由。1.3.3 项目经理按照项目终止申请表依次报相关部门领导签批。1.3.4 项目经理整理当前项目所有开发成果（开发文档、过程数据），编制项目开发总结报告，并将上述资料连同项目终止申请表一起报送项目管理部。1.3.5 项目管理部将项目终止申请表和项目当前开发成果资料送技术委员会备案归档。