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木制家具制造企业职业病危害辨识与控制ppt课件.ppt

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木制家具制造企业职业病危害辨识与控制ppt课件.ppt

1、脙(辆倀讀缁H缀窚椀蔂匃匃匌匌圌欌甌甌甌鴌鴌鴌鴌鴌鴌鴌鴌鴌鴌鴌鴌鴌鴌鴌鴌穒豧灵瀀琀瀀瀀琀愀搀攀攀戀挀搀戀搀昀攀攀昀攀最椀昀穒豧灵瀀琀瀀瀀琀尀尀挀戀戀愀昀昀昀挀戀戀攀甀最堀匀椀焀瀀稀圀戀嘀堀最最堀爀吀愀爀欀砀搀嘀夀礀椀唀爀焀昀栀匀一昀搀眀稀瀀瀀琀戀愀搀戀昀搀挀挀愀戀愀搀搀愀豒丰晧琀昀匰煤葜琀嘰琀晔青豎蕔扭沄一佫蚍屎敎葒筹婼P剎屒屒筵譼N屒瀰u豎尰搀罓葝屒豫穔祧炁葓穒靎桒豳脰葐瑥珿e牶翿尀睔鱧葦究綞竿祧找綞灶煑葟綞忿唠牓腎箉譼N尀瑔侒昀匰煤葜嘰圀牙圀牙筵譼N圀坲灙鱎犘蒂佫沄一綞葒屒睝R剮饙靱綞葒屒葲叿葲栀抈獎蓿蒅蒅襒c卾叿葎儀舰獵貌內歜卺瑗給歙獘葜灗彥蒇鬀緿靱狿u獒彎艎屯u譡祎晒絧秿臿羉R穵偟獎橭

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3、430c-a0e1-1e78205da34chT+OtEZJ8fsv11IDHPD6ueoKsYJFiKkPJms4speTp2PSSvcS2zZAKw=男女生,正常,交往,主题,班会,中学,ppt,课件5b44c5f1964ccee4b0744ee48e642c1e帀惡惢小陳0000400004PPT文档202012191826446242719VgSbW6SKsgc3T7v9IgAaWfXy8/mKFkjirBhqTpU6iErBQetenuZsQbJHAoVnWjL1 2013、5、20 2 3 进入青春期男女生交往常遇到这进入青春期男女生交往常遇到这 样的现象,男女生不知道怎么交往,有

4、时样的现象,男女生不知道怎么交往,有时 仅仅是借了钱给一位异性同学,结果在班仅仅是借了钱给一位异性同学,结果在班 里就传开了两人的绯闻,这样,长久以往里就传开了两人的绯闻,这样,长久以往 ,导致出现:导致出现: 男生不许与女生一起玩;男生不许与女生一起玩; 需要N怀縀耀甀鱠琀9瘀j氀氀槿氀鼀氀氀鼀氀氀魎郿氀噥氀瓿氀氀氀氀潏氀攀氀萀氀氀鮀氀蝵氀氀氀氀氀氀氀闿烿氀氀打慟氀觿氀癸z氀氀瘀荑潡氀堀氀氀琀氀氀攀氀氀氀觿氀萀氀挀蓿氀獣氀僿氀焀氀瑒萀氀挀蓿氀獣氀僿氀焀氀瑒氀氀氀滿氀氀氀滿蜀氀賿氀晔氀噑氀蝓蜀氀賿氀晔氀噑氀蝓氀尀氀椀氀鬀氀賿氀氀聎氀稀杦赡文攀驒氀屝氀氀氀聎氀稀杦赡文攀驒氀屝氀脀脀膈膈菿氀氀觿氀

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9、问题及对策 作者:薛丽柯 姚雨辰 姜方桃 出处:论文网 时间:2014-04-23 【摘 要 】 目前我国农产品物流市场建设还十分落后 ,主要存在信息系统不健全、中间流通环节成本高等问题。 如何优化农产品供应链, 保证市场上农产品质量和数量的正常供应,提高人民的生活水平,并且达到提高经济效益的目的,是当今社会需要研究的重要课题。 本文从完善农产品供应链的角度出W执行情况 总部不从事经营 对外派高管、财务总监具有任免考核权 总部不干涉产权以外的制度条例的制定 总部不对子公司品牌、文化做要求 25 第26页 财务管理型管理模式的优点和缺点 优点 母子公司之间的产权清晰,子公司成为完全独立的经济实体

10、 母公司的投资机制灵活有效。子公司发展得好,母公司可增持;子公司发 展不好,母公司也可退出,可有效地控制母公司的投资风险 母公司可以完全专注于资本经营和宏观控制,减少了母子公司之间矛盾 缺点 控制距离过长,信息反馈不顺畅 母公司与子公司之间信息不对称,难以实施有效的控制 子公司内部容易产生事实上的内部人控制 母子公司的目标容易不一致,不利于发挥总部优势 26 第27页 财务管理型管理模式的适用范围 r母公司不从事生产经营,财务管理型控股公司也没有一个特定的核 心产业,也不对子公司进行战略方向上的规定; r一般适用于没有明显主导产业的无关多元化企业 r日本的三菱、三井等,更多是以大型财团的形式出

11、现,是集团发展 的高级形式,我国除少数几个大型集团有类似的雏形外,还没有发 展很多财务管理型的企业集团 27 第28页 发展阶段 针对不同分公司 (行业/发展 速度/成熟阶段)建立相应的管 理模式,并界定具体运作的职 能,以形成互动式的管理。 企业发展为导向的母子公司互 动式管理 行业特征 金融 高科技 对外贸易 服务业 房地产 创业期 成长期 成熟期 更生期 衰减期 人员结构 文化差异 地域差别 管理模式 运作模式 分公司 母公司 模式一 模式二 模式三 其他特点 对不同行业、不同发展阶段分公司要注意整合 的要素不同、管理模式不同 28 第29页 今日议题 一、集团公司管理特点和主要研究内容

12、 二、集团公司管理模式选择及利弊分析 三、集团管理的手段及案例介绍 四、集团管理的几个问题 29 第30页 管理模式需要的管理职能 财 务 管 理 战 略 管 理 组合战略 / 参股组合投资回报 财务管理 / 财务审计 参股管理 /投资导向 / 投资审查 集团战略规划 / 控制 参股计划 / 兼并收购项目 协同效应管理 业务单元计划的协调 人事基本问题 / 管理能力的发展 操 作 管 理 操作控制 / 预算管理 中央管理功能 产品发展的协调 经营的协调 采购的协调 信息的提供 集团总部职能 监 控 发 展 控 制 在不同的管理模式下,对不同的业务单元,集团 总部发挥不同的管理职能,达到宏观控制

13、、微观搞活 的目的 30 第31页 集团管理控制的手段 官僚式控制 市场式控制 团队式控制 u以企业内部的科层制为基础,上级指挥下级,下级服从上级的 制度。 u任何管理的基础 u各独立的事业部之间以及母子公司之间通过市场交易(或模拟 市场交易)和价格、财务核算的方式实现控制。 u以利润考核为基础,利润中心 u不希望通过上层的指示命令、也不是通过单纯的利润指标来约 束下层的行为,而是将企业当作一个充满合作精神的团队,通过 对下层的充分授权和调动下层的主观能动性,通过其自我约束和 文化的力量来控制公司单元的行为。 u无关多元化的企业,建立在官僚式和市场式控制的基础上 31 第32页 三项权利是公司

14、法赋予股东的基本权利 重大经营决策权选择经营者权收益分配权 子公司自身的产权变动 :包括兼并、分立、破产 、歇业等 投资行为:子公司投资 *万元以上的项目 融资决策:*万元以上 的担保;超过*万元的对 外融资 全资子公司行使人事任免 权 控股子公司按法定程序决 定管理层 参股公司按照合同委派高 级管理人员 管理层的考核与激励办法 法定程序:以股东身份 在股东会或董事会上表决 分配方案 内部程序:控股子公司 直接参与制定利润分配方 案 32 第33页 两项管理是集团顺利运营的基本保证 战略管理预算管理 战略研究:对竞争对手、自己、 客户及市场关进进行分析。阳光 投资公司重点制定中长期的总体 发展

15、战略;子公司研究专业领域 制定规划:5年战略规划;3年滚 动规划和年度计划。 集团公司的分级预算:阳光投资 公司一级;控股或全资子公司为 二级预算 二级预算的编制要求:流量、损 益、权益 33 第34页 企业运营监控能够动态掌握子公司经济运行 状况,及时发现问题,落实措施提高运行质量 一、经济运行分析:投资分析,财务分析 二、工作报告:年度工作报告,工作进度报告 三、报审制度:董事会、股东会决议,投资决策,规划计划 四、审计监督:常规离任、年度、项目审计,非定期审计 34 第35页 组织机构、部门职责 组织设计的基本原则 关键环节一 管理模式的选择与相应 的组织结构设计 关键环节二 集权与分权

16、的确定 通过集团公司集分权及管理模式的设计,明确集团总 部组织结构及部门职责 35 第36页 战略研究中心 控股企业 控股企业 投资中心 决策中心 信息中心 业务组合战略 / 参股组合投资回报 财务管理 / 财务审计/预算监控 集团战略计划 / 控制 参股计划 / 收购兼并项目 业务单元计划的协调 核心骨干的培训 / 管理能力的发展 操作控制 / 预算管理 中央管理功能 / 系统 产品发展的协调 经营的协调 大宗采购的协调 信息的管理 主要管理职能 参股企业参股企业 总部定位 首要步骤是明确集团总部定位 36 第37页 特征 举例 集权分权 关系到公司长远发展的决定 与行业关键成功因素高度相关

17、的 具有规模效应的行为 需要统一标准化的行为 关于公司战略与营运控制的行为 将对公司整体造成重大影响的高 风险的决定 品牌管理 战略规划 营销与渠道发展基本策略 新业务开发 战略与财务控制 网络升级 短期决策 具体的业务操作型决策 需要作出快速反应的决策 影响面小,且低风险的决定 专家型决策 网络维护 市场推广 渠道发展 总部与下属分公司的集分权一般由管理 模式决定,但其具体决策权利的归属则根据 该项决策的特征来定 37 第38页 决策中心 组织结构岗位编制职务说明书 决策模式 部门职责流程优化 控制点控制方案控制文件系统 人员配置协调授权 控制授权 决策/协调链 控制链 绩效考评 反馈机制

18、考评体系 通过建立系统的考评体系和权力的合理分配改善控制机制 建立基于董事会、公司核心管理层的协调机制 根据集团组织架构,通过对部门、岗位的设置和相关功 能的优化,最终建立起决策高效、协调顺畅、控制严密 合理、制度规范健全的完善的集团组织管理体系 38 *小区 智能化弱电系统设计 目录目录 I. 建设目标、依据及指导思想 II. 各子系统功能及配置介绍 III. 智能化系统投资估算 第一部分、建设目标、依据及指导思想 I. 智能化技术建设目标、依据及指导思想 I. 智能化技术建设目标、依据及指导思想1、建设目标 一、楼宇设备自动化系统(BA)。 楼宇设备自动化系统,可对全楼的供排水设备、制冷设

19、备、供电系统和电 梯、自动扶 梯进行监视及控制。以状态监视为主,控制启停为辅。1、空调自控系统 2、供排水自控系统 3、 变配电监视系统 4、电梯监视系统 什么是智能化小区? 二、安全防范系统(SA)。 1、闭路监视系统:地下车库出入口、首层大厅设彩色变焦带云台摄像机。楼内 各层 出入口、电梯轿箱等处设置固定定焦摄像机。写字楼内走廊设置固定定焦摄像机;地下停车库内设云台 变焦摄像机。2、防盗报警系统:小区主要出入口设门磁开关、电子门锁、读卡器。3、停车场管理系统:内 部车辆采用专用停车卡,外部车辆采用临时出票机方式。 三、通信自动化系统(CA)。1、综合布线系统:综合布线支持电话系统和计算机网

20、络系统,是一个开放性 网络平台。室内铺设架空地板、地面线槽、网络地板。设计院完成干路敷设。提供以5类线为基础的综合布 线信息通道。2、无线通信转发系统:移动信号增强系统,办公楼各层设有移动信号增强系统 四、办公自动化系统(OA)。以物业管理、公用信息服务、智能卡管理、商场管理为主的应用软件系统。 1、LED大屏幕显示系统;2、多媒体信息查询系统;3、一卡通管理系统。 五、火灾自动报警和消防联动控制系统(FA)。1、设有智能类比功能的火灾自动报警及自动灭火和消防联 动控制。2、广播音响系统:火灾紧急广播系统与公共广播合用一套广播系统。 I. 智能化技术建设目标 智能小区 健康 安全 节能 舒适

21、舒适,智能,节能,健康 自动化 远程控制 环境监测 安全保障生活 综合保安系统 可与110连网 数字化生活,随时随地掌握信息 集成化网络 数字化建设 远程监视, 手机终端 智能小区:一种全新的生活方式 智能物业:一种全新的工作方式 1、建设目标 建设目标: (1)、充分应用电子信息技术(自动控制、计 算机、网络及通讯),设计建设一个“安全、健 康、舒适、快速、便捷、节能、高效、以人为本 ”的和谐居住空间。 (2)、智能化是一种生活方式(住宅)和工作方 式(物业管理),不能是摆设和累赘; I. 智能化技术建设目标1、建设目标 以数字化办公为中心形成 数码商务区。 数字化商务区 WAN & LAN

22、 Internet SMS, CTI 地区广告 在线教育 综合收费管理 定/消 电子商务 VOD, AOD APT A/S E-mail 商 住宅楼群 I. 智能化技术建设目标、依据及指导思想1、建设目标 会所 第二部分、各子系统功能介绍 II. 各子系统功能介绍 系统介绍 智能小区 II. 各子系统功能介绍 电视监控系统 防盗报警系统电子巡更系统 车辆出入管理系统 安 全 防 范 系 统 通 讯 网 络 系 统 消防自动化系统(FA)是一个相对独立的系统,由专业的消防公司进行建设,在本方案中不在介绍。 综合布线系统 计算机网络系统 卫星及有线电视系统 手机信号增强系统 办公 自 动 化 系

23、统 物业综合管理系统 LED大屏幕显示系统 多媒体信息查询系统 楼 宇 设 备 自 控 系 统 空调控制系统 给排水控制系统 变配电控制系统 电梯监控系统 SA CA BA OA 一卡通POS消费系统 大楼宽带网络 显示非法闯入 监视大楼主要出入口及重要场所 图像监控与周界报警联动 记录报警事件 计算机实时显示报警部位 数码硬盘录像系统 II. 各子系统功能介绍电视监控 电视监控及周界报警系统 设置巡逻路线设置巡逻路线 设置巡逻保安姓名及密码设置巡逻保安姓名及密码 保安手持巡更卡(或钥匙)触碰巡更点保安手持巡更卡(或钥匙)触碰巡更点 电脑储存巡更地点、时间及缺巡资料电脑储存巡更地点、时间及缺巡

24、资料 巡更点巡更点 通讯器通讯器 巡更棒巡更棒 II. 各子系统功能介绍电子巡更 电子巡更系统 播放音乐、新闻、通知、广告播放音乐、新闻、通知、广告 及文娱节目及文娱节目 可分区分时进行广播,广播内可分区分时进行广播,广播内 容可预定、点播容可预定、点播 播放紧急通知,实现人员疏播放紧急通知,实现人员疏 导(如:火灾)导(如:火灾) 背景音乐及紧急广播系统 II. 各子系统功能介绍背景音乐 门禁系统: 网络扩展器 门禁控制器门禁控制器 1 1门禁控制器门禁控制器 N N 读卡器 感 应 卡 控制门 微处理 器 接收器 感应式门禁工作原理 II. 各子系统功能介绍一卡通 与电梯系统组成联动 各个

25、单元入口及地下车库进入楼内入口 闸门机闸门机 读卡器读卡器 AMSAMS控制器控制器 闸门机闸门机 读卡器读卡器 管理中心管理中心 RVSP2*1RVSP2*1 信号线信号线 BVV2*1.5BVV2*1.5 RVV4*0.5RVV4*0.5控制线控制线 RVV4*0.5RVV4*0.5 BVV2*1.5BVV2*1.5电源线电源线 RVSP2*1RVSP2*1 地感线圈地感线圈地感线圈 地感线圈 RVSP2*1RVSP2*1 TCP/IPTCP/IP协议协议 停车场管理系统 远程ID卡识别,无需停车, 减速进入,方便快捷 进场示意图 II. 各子系统功能介绍一卡通 图像对比 COMP UTE

26、R POS收银机 现场管理电脑 CAN总线 入口控制机 入口道闸 控制机车检道闸车检 出口控制机 出口道闸 控制机车检道闸车检 入口出口 入口对比摄像机 出口对比摄像机 图像对比 软硬件 车牌识别 软硬件 可选: 车牌识别 可选:车位显示屏 LED车位显示屏 可选:中远距离读卡 CO MP UT ER 可选:远端分控 图1:810C双车道配置原理图 可选:红绿避让 可选:人脸抓拍 入口人脸摄像机 出口人脸摄像机 可选:ID/IC卡发行器可选:金额显示屏 可选:控制机显示屏 LCD显示屏 LED显示屏 停车系统配置原理图 II. 各子系统功能介绍 发卡机发卡机 柜员机柜员机 网络支付网络支付 存款机存款机查询终端查询终端 备份服务器备份服务器 ICIC 卡卡 ICIC 卡卡 会所收费 POS机 游泳游泳保龄保龄 卡片管理服务器卡片管理服务器 II. 各子系统功能介绍一卡通 停车场管理停车场管理 ICIC 卡卡 ICIC 卡卡 ICIC 卡卡 ICIC卡楼门卡楼门 ICIC卡楼门卡楼门 门


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