1、中建一局集团建设发展有限公司北京生命科学研究所扩建工程施工周报第 五 期 2017.12.9 2017.12.15 中建一局集团建设发展有限公司 北京生命科学研究所扩建工程项目部 目 录一、现场形象进度照片二、本周计划工作完成情况1、土建施工完成情况2、技术工作完成情况3、机电施工完成情况4、质量情况5、安全文明施工情况6、本周劳动力汇总表7、本周机械设备投入汇总表8、本周天气情况三、下周工作计划1、土建施工进度计划2、技术工作计划3、机电施工进度计划4、下周质量工作重点5、下周安全文明施工工作重点6、下周劳动力计划7、下周拟投入机械设备汇总表8、下周天气预报四、需监理及业主协调、解决事宜一、
2、现场形象进度照片北区生活区临建板房北区现场南区现场南区现场生活区洗漱池排水预埋北侧工人宿舍电气安装生活区空调电气安装办公区消防箱安装二、本周计划工作完成情况（2017年12月9日-2017年12月15日）1、 土建施工完成情况 序号上周计划工作内容计划工作时间上周计划完成情况上周实际完成情况实际完成率情况说明1临建1.1生活区临建板房2017/12/10100%100%100%1.21.32北区2.1综合服务楼楼基坑支护及土方开挖2017/12/1410%10%10%2.2实验楼降水井施工2017/12/10100%100%100%2.3实验楼土方开挖2017/12/145%5%5%2.42、
3、技术工作完成情况序号上周计划工作内容计划工作时间上周计划完成情况上周实际完成情况实际完成率情况说明1土方开挖、基坑支护、地下水控制施工组织设计2017/12/12100%100%100%2施工组织设计2017/12/12100%100%100%3土方开挖应急预案2017/12/12100%4施工机械、材料进场报验持续报验5分包资质报审持续报审3、机电施工完成情况序号上周计划工作内容计划工作时间上周计划完成情况上周实际完成情况实际完成率情况说明1现场临水和消防水环网施工2017-12-14100%100%100%2生活区卫生间和淋浴间排水施工2017-12-2550%50%100%3生活区洗手池
4、排水2017-12-1880%80%100%4工人宿舍电气施工2017-12-1880%80%100%5北侧临电施工2017-12-2290%90%100%4、质量检查情况4.1降水井施工质量管理4.2土钉墙及基坑支护施工质量管理4.3工人生活区验收4.4施工过程验收4.5质量管理制度交底5、安全文明施工活动情况5.1临建施工安全检查5.2场区周围道路清理5.3施工用电安全检查5.4消防安全检查5.5工人安全教育4.6 进场机械报验、检查4.7 特种工人持证上岗检查6、本周劳动力汇总表序号专业工种人数备注1土建专业架子工2木工23砼工54钢筋工35电工16电焊工7瓦工810机电专业电工411电
5、焊工112水暖工113其他人员214土方、打桩、护坡降水井15土方2016护坡1017合计577、本周机械设备投入汇总表序号机械名称单位数量备注1挖掘机台32运输车台103发电机台24电焊机台45铲车台6车载地泵台7切断机台18弯曲机台19调直机台110空压机台111电葫芦台12汽车吊台113套丝机台114汽车泵台18、本周天气情况日期周六（12月9日）周日（12月10日）周一（12月11日）周二（12月12日）周三（12月13日）周四（12月14日）周五（12月15日）天气情况晴晴多云多云多云多云多云温度（）6/-35/-53/-60/-74/-50/-72/-6风力（级）1-33-41-3
6、1-31-31-31-3三、下周工作计划（ 2017年12月16日2017年12月22日）1、 土建施工进度计划序号下周计划工作内容计划工作时间计划完成情况备注1南区1.1综合服务楼楼基坑土方开挖2017/12/2250%1.2综合服务楼楼基坑支护2017/12/2250%1.31.42北区2.1实验楼基坑护坡桩施工2017/12/2240%2.2实验楼基坑土方开挖2017/12/2210%2.3实验楼基坑支护2017/12/2210%2.42、技术工作计划序号下周计划工作内容计划工作时间计划完成情况备注1土方开挖应急预案2017-12-18100%2施工方案交底持续交底3抗浮锚杆施工方案20
7、17-12-18100%4材料进场试验、复试、混凝土试验等持续工作53、机电施工进度计划序号下周计划工作内容计划工作时间计划完成情况备注1生活区卫生间和淋浴间给水施工2017-12-2150%2生活区洗手池给.排水管道按装2017-12-2195%3工人宿舍电气施工2017-12-2295%4北侧临电防护施工2017-12-2190%54、下周质量工作重点4.1降水井施工质量管理4.2土钉墙及基坑支护施工质量管理4.3工人生活区验收4.4施工过程验收4.5专项施工质量交底5、下周安全文明施工工作重点5.1临建施工安全检查5.2场区周围道路清理5.3施工用电安全检查5.4消防安全检查5.5工人安
8、全教育4.6 进场机械报验、检查4.7 特种工人持证上岗检查4.8 现场及场区周边文明施工检查6、下周劳动力计划序号专业工种人数备注1土建专业架子工2木工23砼工54钢筋工35电工16电焊工7瓦工810机电专业电工511电焊工112水暖工113其他人员114土方、预应力、护坡土方1015降水井516预应力锚杆、护坡517合计477、下周拟投入机械设备汇总表序号机械名称单位数量备注1挖掘机台32运输车台203发电机台14电焊机台35铲车台7车载地泵台18切断机台19弯曲机台110调直机台111电锯台12汽车泵台113锚杆机台214汽车吊台215套丝机台18、下周天气预报日期周六（12月16日）周
9、日（12月17日）周一（12月18日）周二（12月19日）周三（12月20日）周四（12月21日）周五（12月22日）天气情况晴晴晴多云晴晴晴 ERP复习题1、ERP的概念：（企业资源计划）是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的平台从管理思想角度：ERP是管理思想从软件产品角度：ERP是软件产品从管理系统角度：ERP是企业资源管理系统ERP的管理思想：（1）体现对企业整个供应链资源进行管理的思想；（2）体现精益生产、同步工程和敏捷制造的思想；（3）体现事先计划与事中控制的思想2、ERP发展经历的五阶段及特点：（1）订货点法。实现了库存的科学管理，降低
10、了库存成本。但不能从根本上解决库存不出现短缺同时又降低库存的问题。订货点法的应用特点：各种物料需求相互独立物料需求的连续性提前期已知且固定库存消耗后应被重新填满（2）基本MRP 即基本物料需求计划（3）闭环MRP 即闭环物料需求计划（4）MRP2 即制造资源计划（5）ERP必考项目：每个阶段产生弥补了上个阶段的不足，具体有哪些不足？基本MRP的产生弥补了订货点法的（不能在需要的时候提供需要的数量）；闭环MRP的产生弥补了基本MRP的（计划与控制的问题）；MRP2的产生弥补了闭环MRP的（是一个比较完整的生产经营管理计划体系，是实现企业整体效益的有效管理模式）；ERP的产生弥补了MRP2的（统一
11、的资源共享管理，信息管理要求扩大到整个供应链的管理）ERP基本概念 1、系统管理ERP系统是由多个子系统构成的，每个子系统服务于同一主体的不同层面系统管理：帐套、角色、用户、权限权限（怎样授权）：管理系统初始化权限常规权限2、 生产类型 （1）按照产品生产工艺过程的特征，可划为离散型和流程性 （2）按照生产的稳定性和重复程度，可划为大量生产，批量生产和单件小批生产3、生产计划方式？（注：考试可能是给你一种描述让你判断是哪一种生产方式）面向订单设计 ETO 这种生产方式主要用于高度客户化的订单，其计划的对象是最终产品，如水电站的大型发电机，飞机制造业。面向订单生产 MTO 这种生产方式主要用于标
12、准定型产品，其计划的对象是最终产品，如标准型号的电机。面向订单装配 ATO 这种生产方式主要用于标准定型产品，其计划的对象是基本件和通用件，如标准型号的电机。面向库存生产 MTS 适合面向库存生产的产品有日常消费品、药品和卷烟等 4、物料：物料的特性：相关性、价值性、流动性 物料编码的最基本要求是物料编码的唯一性和字段长。5、物料清单：（BOM）物料清单是产品结构的描述性文件6、物料清单体现的三种关系: 层次，数量，时间7、物料清单的种类：普通物料清单 成本物料清单计划物料清单（由普通组成，产品系列） 模块化物料清单（产品系列） 8、三种提前期：P39页图（注：各个提前期的阶段组成）提前期可以
13、分为：生产准备提前期： 计划-可投入生产全部时间采购提前期： 采购订单下达-物料入库全部时间生产加工提前期： 生产计划完成-成品入库全部时间装配提前期： 装配投入开始-装配完工全部时间提前期的三个层次 1，生产加工提前期： 排队 准备 加工 等待 传送 2，累计提前期： 采购 生产加工提前 装配 3，总提前期： 产品 生产准备 累计提前期 （采购 生产加工提前期 装配） 发运18、工作中心的作用:是ERP系统的基本加工单位19、关键工作中心的特点：（1）经常满负荷，加班加点工作（2）需要技术熟练的工人操作，不能任意代替（3）工艺独特的专用设备，不能替代或分包外协（4）价格昂贵的设备，不能随时增
14、加 （5）受多种限制。（如短期内不能随便增加负荷和产量） ERP项目管理内容 1、提前期准备工作（1）成立项目筹备小组 （2）ERP知识培训 （3）可行性分析与立项 （4）需求分析（5）测试数据准备 （6）选型或转入开发财务管理1、财务会计和管理会计特点：财务会计管理会计使用对象企业外部企业内部性质对外报告会计，使企业之间具有可比性对内报告会计，一般不对外公开使用目的生成国家规定的财务报表（如资产负债表、损益表、现金流量表），以帮助企业的决策需要生成为了支持企业特定管理目的，详细程度不同的，没有特定的格式会计报表时间性按国家规定时间（年报、月报）按管理需要自行定义时间段限制因素受国家法规，工人
15、会计条例或准则的限制以满足企业成本/效益分析的要求为准，无强制约束2、账务处理流程编制分录、凭证审计、登记账簿、期末处理、编制报表销售管理1、销售业务类型：（1）普通销售类型先发票后开票 （2）直运销售业务类型 （3）委托代销业务 （4）零售业务 （5）销售调拨业务2、采购业务类型：（1）普通采购先收货后收票 （2）委托代销采购 （3）第三方采购 （4）长期计划协议（5）集中采购 （6）外协加工 （7）来料加工采购3、库存分类：（注：只需要掌握按照什么样的形式划分）（1）按库存价值划分（2）按物品在企业的产品成行状态划分（3）按库存物品的形成原因划分（4）按物品需求的相关性划分4、库存管理业务
16、流程：（1）到货、（2）入库：采购直接入库、销售退回直接入库、采购到货检验转入库、销售退回到货检验转入库、产成品入库、盘盈入库、其它入库。（有哪几种情况可入库？）（3）出库 （4）以及调拨或转库 （5）盘点注：掌握每种业务的不同形式，如：盘点盘盈入库，盘亏出库5、在ERP系统中，盘点的作业处理流程为： （1） 统一制定公司的盘点制度 （2） 区域划分及责任落实 （3） 盘点前的准备及培训 （4） 盘点作业 （5） 差异因素追查 （6） 盘盈、盘亏的处理主生产计划ERP的计划体系指哪五层：生产计划的大纲计划对象产品系列主生产计划计划对象具体产品主生产计划和物料需求计划的维护方式：再生法、净改变法
17、物料需求计划的输入数据：主生产计划、物料清单（BOM）、独立需求数据、库存信息15、财务管理：（与销售，采购业务相关联的会计日记账分录） 注：期初余额 三种业务伙伴：供应商 客户 潜在客户ERP的五个层次：经营规划、生产计划大纲、主生产计划、物料需求计划、采购作业计划和生产作业计划16、ERP的项目周期：（1）前期阶段（2）规划阶段（3）实施阶段（4）交付阶段17、ERP实施的流程：（1）成立三级项目组织 （2）制定项目实施计划 （3）调研和咨询 （4）系统安装 （5）ETP培训与业务改革 （6）数据准备（7）原型测试 （8）用户化 （9）二次开发与模拟运行 （10）建立工作点 （11）并行
18、（12）正式运行20、订货点法：确定何时订货以及订货数量意义：采用订货点法，实现了库存的科学管理，改变了传统库存管理的无序混乱局面，降低了库存成本。缺陷：能在稳定消耗的情况下不会出现短缺，但不能保证在消耗多变的情况下 也不出现短缺或库存积压。因此不能从根本上解决不出现短缺同时又降低库存的矛盾，更进一步不能解决应该何时订货、订货多少的问题。基本MRP理论思想是：根据主生产计划MPS需要的物料种类、需要多少以及有多少库存来决定订货和生产。主要任务：一：是从最终产品的生产计划导出相关物料的需求量和需求时间； 二:是根据物料的需求时间和生产周期来确定其开始生产的时间。独立需求：是根据预测或者客户订单等
19、外在因素决策的相关需求：（垂直相关、水平相关）由企业的其他物料需求量来确定的时间分段：给库存数据加上时间坐标产品结构：通过产品结构将所有物料需求联系在一起（期量标准）闭环MRP：计划的制定与控制MRP:考虑到资金流问题，实现了物料信息和资金流信息的集成 第三章、财务管理1、财务会计和管理会计特点：财务会计管理会计使用对象企业外部企业内部性质对外报告会计，使企业之间具有可比性对内报告会计，一般不对外公开使用目的生成国家规定的财务报表（如资产负债表、损益表、现金流量表），以帮助企业的决策需要生成为了支持企业特定管理目的，详细程度不同的，没有特定的格式会计报表时间性按国家规定时间（年报、月报）按管理
20、需要自行定义时间段限制因素受国家法规，工人会计条例或准则的限制以满足企业成本/效益分析的要求为准，无强制约束2、财务模块：总账、应收帐、应付帐、工资管理、现金管理、固定资产管理、成本管理、3、账务处理流程编制分录、凭证审计、登记账簿、期末处理、编制报表企业的生产的经营费用构成图：成本计算类型：完全成本计算、变动成本计算、制造成2020年简单房屋租赁合同协议书下载 简单房屋租赁合同协议书(一)房屋出租合同 甲方(房屋出租方) ：乙方(房屋承租方) ：一、甲、乙双方在充分协商后达成一致，甲方将房屋出租给乙方，面积为二、甲方出租给乙方房屋期限为 年 月 平方米。年，自 年 月 日至日止。租金前三年每
21、月每平方米伍拾元整，以后每年租元的押金。 金按市场价征收，租金一年一交。另外交 三、乙方租赁期间的一切费用由乙方承担，包括电费、暖气费、卫生费、物业费、水费等。四、乙方在租赁期间，不得改动或损坏房屋的一切设备，如有损坏，乙方负责修复完好。五、甲乙双方中途不得违约，假设出现违约，违约方向守约方支付违约 金 20190 元。在合同期内甲方不得随意抬涨租金，假设出现类似情况，视为违约。六、房屋租赁期间房内不得有违法乱纪的活动。不得随意转让。七、此房屋由乙方自行装潢，房屋租期后所有装潢乙方无偿留给甲方。八、本合同一式两份，甲、乙双方各执一份。甲方：乙方：年 月 日简单房屋租赁合同协议书(二)甲方 乙方
22、依照中华人民共和国合同法及有关规定，为明确甲方与乙方的权利义务关系，双方在自愿、平等、等价有偿的原那么下通过充分协商，特定立本合同，门面房屋租赁合同书。一、甲方将位于 磐石珠城路115-117_号门面租赁给乙方。甲方对所出租的房屋具有合法产权。二、甲租赁给乙方的房屋建筑面积为_平方米，使用面积为_平方米。甲方同意乙方所租房屋作为运营用，其范围以乙方营业执照为准。三、甲方为乙方提供的房间内有：消防设备及供配电等设备及房间内所有的货架等固定设备。上述设备的运转及维修费用，包含在租金之内，乙方不再另行付费。四、租赁期 叁 年，自农历2019 年 正 月 十六 日起至 2019 年 正 月 十六 日止
23、。五、 租金一年叁万叁仟元整(33000)，交款方式为年缴。六、水电费按日常实际使用数(计量)收费七、甲方 (一) 甲方应保证所出租的房屋及设备完好并可以正常使用，(二) 对乙方所租赁的房屋装修或改造时的方案进展监视和审查并及时提出意见。(三) 负责协调本地区各有关部门的关系，并为乙方办理营业执照提供有效的房产证明及相关手续。 八、在本合同期满后，乙方有优先续租权，租金按市场同类定价。九、本合同正本一式两份，甲、乙双方各执壹份。十、 其他未商定事宜可双方协商处理。甲方： 乙方：签字日期： 年 月日签字日期： 年 月 日简单房屋租赁合同协议书(三)甲方(出租人)： 开展乙方(承租人)： 鉴于甲、
24、乙双方就房屋租赁使用事宜曾达成协议，现大楼一、二楼北面半层占用人公司与甲方的租赁合同已被法院终审讯决解除，甲方、乙方作为房产所有人、承租使用人，就该部分房产相关权利的行使不存在法院上障碍，经双方充分协商，达成协议如下：一、甲方将营业用房层至层营业用房(不含楼道、电梯等公摊面积)租赁给乙方使用。租赁期至年月日止，租赁期满后如甲方接着出租，在同等条件下乙方有权优先承租。二、乙方已租赁使用部分接着使用;甲方于 年月日正式将该房产第一、二层的北面半层(即原占用人times;times;公司占用部分)交付给乙方。假设届时乙方无法按时入驻，甲方须支付乙方违约金万元，并按每逾期一天元的标准向乙方支付损害赔偿
25、金。关于甲方支付乙方的违约金、损害赔偿金，甲方应向第三方追偿。三、房屋租金为每年人民币万元(其中第一层以每平米每天 元计，约万元;第二层以元计，约万;第三、四层以 元计，约 万元)。租金于 年按原租金的%递增，于年在 年的根底上再递增 %。乙方先交租金后租用，每个月结算一次，在每季第一个月的号之前将租金支付给甲方。如乙方不能按时向甲方交纳租金，逾期按租金的%每天加收滞纳金，超过个月，甲方有权终止本协议，由此造成的损失和后果由乙方承担。甲方向乙方全额开具正式租赁发票，凭票收款。四、房屋交与乙方后，电梯改造、空调安装以及消防平安工作由甲方负责。五、甲方提供有关房屋材料给乙方，工商登记注册由乙方自行办理;租赁许可证由甲方办理，费用由甲方承担。双方均有义务积极协助对方办理相关登记手续。六、乙方必须依法运营，做好消防平安工作，并另行与甲方签订消防平安责任书。如遇乙方发生有关民事、刑事纠纷，均由乙方负责。租赁
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