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面粉的相关知识、及生产工艺ppt课件.ppt

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面粉的相关知识、及生产工艺ppt课件.ppt

1、2021年供电公司民主评议行风选题评议工作方案2021年供电公司民主评议行风选题评议工作方案 为认真贯彻国网_供电公司2021年纠风和行风建设工作意见,全面落实市、县两级2021年民主评议政风行风工作实施方总体部署,根据国网_供电公司2021年民主评议行风选题评议工作方案(明电监察2021202 号)工作要求、结合国网_县供电公司2021年纠风和行风建设工作实施方案和企业的实际,制订国网_县供电公司 2021 年民主评议行风选题评议工作实施方案。 一、选题内容:开展创建“信得过”供电所活动 开展“安全让企业信得过、服务让客户信得过、廉洁让组织信得过”创建“信得过”供电所活动,实现供电所“零违章

2、、零投诉、零信访、零违纪、零案件”目标。 二、选题原因 供电所是电网企业最基层、面对客户的窗口,直接服务于“三农”。按照党和政府对“三农”工作的要求,分析当前面临的供电形势,面临较大压力,公司仍有部分乡镇供电所存在供电能力不足、供电服务不佳等问题。为更好地贯彻省公司、_公司2021年反腐倡廉建设工作、营销工作会议、安全生产调控工作会议及职代会暨2021年工作会议精神,强化供电所全过程、全方位的管控,进一步夯实安全、营销基础,推进供电所员工清正廉洁,管理依法规范,持续提升供电所综合管理水平,为地方经济发展提供有力的电力保障。 三、评议目标 认真落实为民务实清廉要求,牢固树立客户导向,以客户满意为

3、最高标准,进一步改进作风、强化服务,大力推行“马上就办、办就办好”,助力_经济发展,让客户满意,让政府放心,为_经济平稳较快发展、社会和谐稳定做出积极贡献。 四、组织保障 为组织落实好这次创建活动,公司结合“三集五大”岗位适配情况和公司领导班子调整、部门人员变动,调整创建“信得过”供电所领导小组,并负责创建活动的组织领导和过程管控工作。领导小组下设办公室,负责创建的日常工作,办公室设在公司党群工作部。 (一)“信得过”供电所创建活动领导小组 组 长:(总经理、党委副书记)、朱文杰(党委书记、副总经理、纪委书记、工会主席) 副组长:(副总经理、_农电服务有限公司_分公司经理) 成 员:(副总经理

4、、总会计师) (副总经理) (中共_农电服务有限公司_分公司总支书记、副经理) (安全总监) (办公室主任) (运行检修部副主任) (营销部主任) (安监部主任) (党群工作部主任) (_农电服务有限公司_分公司副经理) (纪委副书记、工会副主席) (二)“信得过”供电所创建活动领导小组办公室 主 任(兼):_ 常务副主任:_ 副主任:_ 成 员:_(_农电服务有限公司_分公司综合管理部主任,机关支部书记) _(_农电服务有限公司_分公司安全生产部主任) x(_农电服务有限公司_分公司营销管理部主任) x(_农电服务有限公司_分公司城郊供电所所长) x(_农电服务有限公司_分公司城郊供电所支部

5、书记) x(_农电服务有限公司_分公司万安供电所所长、支部书记) x(_农电服务有限公司_分公司南口供电所所长) x(_农电服务有限公司_分公司南口供电所支部书记、副所长) x(_农电服务有限公司_分公司黄潭供电所所长) x(_农电服务有限公司_分公司黄潭供电所支部书记、副所长) x(党群工作部纪检监察审计专责) x(党群工作部党务专责) 五、创建内容 (一)创建“信得过”供电所必备条件 1. 通过标准化供电所文明办公建设达标验收; 2. 完成年度安全责任状目标,不发生严重性违章和重复性一般违章,不发生责任性八级电网和设备事件; 3. 不发生影响和损害企业形象的重大供电服务事件; 4. 不发生

6、违反综治、计生等一票否决的事件及违法违纪行为的事件。 (二)创建“信得过”供电所具体要求 1. “安全让企业信得过”具体要求 (1)规范开展安全生产例行活动,各类活动的质量评价应百分百达a级(优秀)。 (2)规范安全执规秩序,年度行为性一般违章不超过5起,不发生严重性违章和重复性一般违章。 (3)严格执行“两票”制度,年度“两票”合格率达100%。 (4)规范生产秩序,年度不发生责任性异常事件,不发生责任性八级电网和设备事件,“安措”和“反措”落实执行率达100%。 (5)规范安全工器具管理,不发生安全器具超期未检事件,班组和个人器具均应实行定置规范管理。 (6)规范交通安全管理,不发生交通安

7、全事故。 (7)规范安、消防保卫管理,不发生火灾、治安等事件,消防设备管理应规范到位。 (8)根据省公司25个工种安规应知条款、飞行考试、现场考问三个题库,每周正常开展一次安规知识练习,每月开展一次安规知识考试。 2. “服务让客户信得过”具体要求 (1)不发生责任性客户投诉事件,客户问题一次性解决率100%,业扩服务时限达标率100%。 (2)提供24小时电力故障报修服务,供电抢修人员到达现场时间达到规定时限要求。 (3)规范台变异动流程管理,确保营配异动一致率100%。 (4)加强台区线损管理,月度分台区开展线损管理的比例99%,台区供售抄表一致率100%;年度台区日线损合格率80%。 (

8、5)加强营业基础管理,实现营业档案建档率100%,关键信息准确率不低于99.5%,实现采集覆盖台区户变关系准确率100%,实现户表一致率不低于99.9%。 (6)电价电费执行准确到位,不发生因电价政策理解偏差造成的差错,高压用户电价执行准确率100%,提高农村供电所低压用户的电价执行准确率。电费差错率低于0.05%,高、低压用户电费回收率分别达99.99%、99.9%以上。 3. “廉洁让组织信得过”具体要求 (1)每月开展一次廉政风险防控警示教育,半年分析一次本供电所人员廉洁从业情况,有针对性做好反腐倡廉工作。 (2)每月公布一次“四公开”:供电所经费使用、废旧物资处理、员工自用电、员工考核

9、事项。 (3)每年开展一次行风评议群众客户走访活动,收集意见和建议并落实整改。 (4)每年开展一次仓库材料盘点,做到账、卡、物一致。 (5)供电所人员在用电服务过程中不发生吃、拿、卡、要行为。禁止以电谋私,为亲朋好友违规提供用电。 (6)不发生违反政府部门批准的收费项目和标准向客户擅自收费;不私自调整用电分类电价;不私自减免电费、减免或取消窃电、违章用电违约金;不私自减免业扩工程配套费。 (7)严禁以任何形式私揽工程;不擅自处置废旧物资。 (8)不发生虚开发票、虚列线路走廊清理费等行为,违规套取现金,不私设“小金库”。 六、评选安排 创建“信得过”供电所评选以年度为周期,采取供电所自评、农电分

10、公司复评、公司创建办公室组织审查推荐,力争_县四个供电所在全市“信得过”供电所创争活动中取得好的名次。根据_公司半年预评,年底总评的要求,公司对创建活动实行动态管理,公司创建活动办公室将对“信得过”供电所进行不定期巡视抽查,如有发现不符合评选条件要求的,当月取消其评选资格。 评选分为初选、推荐、评定三个阶段进行,各阶段工作要点: 1. 初选阶段。按照本方案各要求,农电分公司和所属各供电所细化 “信得过”供电所创建活动实施计划。充分发扬民主,坚持评选原则,严格履行程序,确保“信得过”供电所推荐采取层层选拔的方式产生。 2. 推荐阶段。半年即6月15日各供电所自评;农电分公司6月20前组织复评;公

11、司创建办公室组织审查推荐, 6月28日推荐“信得过”供电所参加_公司组织的评选。“信得过”候选供电所,总分达到285分及以上,其中安全、生产、廉洁三个专业考评每项均达到90分及以上。 3. 评定阶段。按照_供电公司创建“信得过”供电所评价标准表(附件1)的要求,七月份配合_公司对推荐的“信得过”供电所进行考核初评,1112月份配合_公司进行总评。 七、奖励办法 “信得过”候选供电所经_公司创建领导小组审定后给予命名表彰。被评为“信得过”供电所的给予其供电所人员按每月人均100元奖励,通过初评合格兑现50%奖励,年底总评合格后再兑现50%奖励。被评为标杆“信得过”供电所的给予一次性奖励2万元,该

12、所长、书记可直接进入年度先进生产工作者行列。年度内有发生不符合评选条件要求被取消资格的,扣回2021-2027全球及中国美甲工具和配件行业研究及十四五规划分析报告2021-2027全球及中国美甲工具和配件行业研究及十四五规划分析报告 【报告篇幅】:146【报告图表数】:189【报告出版时间】:2021年12月 邮箱:2020年,全球美甲工具和配件市场规模达到了 百万美元,预计2027年可以达到 百万美元,年复合增长率(CAGR)为 % (2021-2027)。中国市场规模增长快速,预计将由2020年的 百万美元增长到2027年的 百万美元,年复合增长率为 % (2021-2027)。本报告研究

13、“十三五”期间全球及中国市场美甲工具和配件的供给和需求情况,以及“十四五”期间行业发展预测。重点分析全球主要地区美甲工具和配件的的产能、销量、收入和增长潜力,历史数据2016-2020年,预测数据2021-2027年。本文同时着重分析美甲工具和配件行业竞争格局,包括全球市场主要厂商竞争格局和中国本土市场主要厂商竞争格局,重点分析全球主要厂商美甲工具和配件产能、销量、收入、价格和市场份额,全球美甲工具和配件产地分布情况、中国美甲工具和配件进出口情况以及行业并购情况等。此外针对美甲工具和配件行业产品分类、应用、行业政策、产业链、生产模式、销售模式、行业发展有利因素、不利因素和进入壁垒也做了详细分析

14、。全球及国内主要厂商包括: Antoine de Paris DeEnterprises Harperton LeChat Nails Nail Superstore NailFileS Sally Beauty Supply LLC TRIM UFP Technologies, Inc. Young Nails Inc.按照不同产品类型,包括如下几个类别: 钢 木头 铝 其他(塑料等)按照不同应用,主要包括如下几个方面: 个人 商业本文包含的主要地区和国家: 北美(美国和加拿大) 欧洲(德国、英国、法国、意大利和其他欧洲国家) 亚太(中国、日本、韩国、中国台湾地区、东南亚、印度等) 拉美(墨

15、西哥和巴西等) 中东及非洲地区(土耳其和沙特等)本文正文共12章,各章节主要内容如下:第1章:报告统计范围、产品细分、下游应用领域,以及行业发展总体概况、有利和不利因素、进入壁垒等;第2章:全球市场供需情况、中国地区供需情况,包括主要地区美甲工具和配件产量、销量、收入、价格及市场份额等;第3章:全球主要地区和国家,美甲工具和配件销量和销售收入,2016-2020,及预测2021到2027;第4章:行业竞争格局分析,包括全球市场企业排名及市场份额、中国市场企业排名和份额、主要厂商美甲工具和配件销量、收入、价格和市场份额等;第5章:全球市场不同类型美甲工具和配件销量、收入、价格及份额等;第6章:全

16、球市场不同应用美甲工具和配件销量、收入、价格及份额等;第7章:行业发展环境分析,包括政策、增长驱动因素、技术趋势、营销等;第8章:行业供应链分析,包括产业链、主要原料供应情况、下游应用情况、行业采购模式、生产模式、销售模式及销售渠道等;第9章:全球市场美甲工具和配件主要厂商基本情况介绍,包括公司简介、美甲工具和配件产品规格型号、销量、价格、收入及公司最新动态等;第10章:中国市场美甲工具和配件进出口情况分析;第11章:中国市场美甲工具和配件主要生产和消费地区分布;第12章:报告结论。正文目录1 美甲工具和配件市场概述 1.1 美甲工具和配件行业概述及统计范围 1.2 按照不同产品类型,美甲工具

17、和配件主要可以分为如下几个类别 1.2.1 不同产品类型美甲工具和配件增长趋势2016 VS 2021 VS 2027 1.2.2 钢 1.2.3 木头 1.2.4 铝 1.2.5 其他(塑料等) 1.3 从不同应用,美甲工具和配件主要包括如下几个方面 1.3.1 不同应用美甲工具和配件增长趋势2016 VS 2021 VS 2027 1.3.2 个人 1.3.3 商业 1.4 行业发展现状分析 1.4.1 美甲工具和配件行业发展总体概况 1.4.2 美甲工具和配件行业发展主要特点 1.4.3 美甲工具和配件行业发展影响因素 1.4.4 进入行业壁垒 1.4.5 发展趋势及建议2 行业发展现状

18、及“十四五”前景预测 2.1 全球美甲工具和配件行业供需及预测分析(2016-2027) 2.1.1 全球美甲工具和配件产能、产量、产能利用率及发展趋势(2016-2027) 2.1.2 全球美甲工具和配件产量、需求量及发展趋势(2016-2027) 2.1.3 全球主要地区美甲工具和配件产量及发展趋势(2016-2027) 2.2 中国美甲工具和配件供需及预测分析(2016-2027) 2.2.1 中国美甲工具和配件产能、产量、产能利用率及发展趋势(2016-2027) 2.2.2 中国美甲工具和配件产量、市场需求量及发展趋势(2016-2027) 2.2.3 中国美甲工具和配件产能和产量占

19、全球的比重 2.3 全球美甲工具和配件销量及收入 2.3.1 全球市场美甲工具和配件收入(2016-2027) 2.3.2 全球市场美甲工具和配件销量(2016-2027) 2.3.3 全球市场美甲工具和配件价格趋势(2016-2027) 2.4 中国美甲工具和配件销量及收入 2.4.1 中国市场美甲工具和配件收入(2016-2027) 2.4.2 中国市场美甲工具和配件销量(2016-2027) 2.4.3 中国市场美甲工具和配件销量和收入占全球的比重3 全球美甲工具和配件主要地区分析 3.1 全球主要地区美甲工具和配件市场规模分析:2016 VS 2021 VS 2027 3.1.1 全球

20、主要地区美甲工具和配件销售收入及市场份额(2016-2021年) 3.1.2 全球主要地区美甲工具和配件销售收入预测(2022-2027年) 3.2 全球主要地区美甲工具和配件销量分析:2016 VS 2021 VS 2027 3.2.1 全球主要地区美甲工具和配件销量及市场份额(2016-2021年) 3.2.2 全球主要地区美甲工具和配件销量及市场份额预测(2022-2027) 3.3 北美(美国和加拿大) 3.3.1 北美(美国和加拿大)美甲工具和配件销量(2016-2027) 3.3.2 北美(美国和加拿大)美甲工具和配件收入(2016-2027) 3.4 欧洲(德国、英国、法国和意大

21、利等国家) 3.4.1 欧洲(德国、英国、法国和意大利等国家)美甲工具和配件销量(2016-2027) 3.4.2 欧洲(德国、英国、法国和意大利等国家)美甲工具和配件收入(2016-2027) 3.5 亚太地区(中国、日本、韩国、中国台湾、印度和东南亚等) 3.5.1 亚太(中国、日本、韩国、中国台湾、印度和东南亚等)美甲工具和配件销量(2016-2027) 3.5.2 亚太(中国、日本、韩国、中国台湾、印度和东南亚等)美甲工具和配件收入(2016-2027) 3.6 拉美地区(墨西哥、巴西等国家) 3.6.1 拉美地区(墨西哥、巴西等国家)美甲工具和配件销量(2016-2027) 3.6.

22、2 拉美地区(墨西哥、巴西等国家)美甲工具和配件收入(2016-2027) 3.7 中东及非洲 3.7.1 中东及非洲(土耳其、沙特等国家)美甲工具和配件销量(2016-2027) 3.7.2 中东及非洲(土耳其、沙特等国家)美甲工具和配件收入(2016-2027)4 行业竞争格局 4.1 全球市场竞争格局分析 4.1.1 全球市场主要厂商美甲工具和配件产能市场份额 4.1.2 全球市场主要厂商美甲工具和配件销量(2016-2021) 4.1.3 全球市场主要厂商美甲工具和配件销售收入(2016-2021) 4.1.4 全球市场主要厂商美甲工具和配件销售价格(2016-2021) 4.1.5

23、2020年全球主要生产商美甲工具和配件收入排名 4.2 中国市场竞争格局 4.2.1 中国市场主要厂商美甲工具和配件销量(2016-2021) 4.2.2 中国市场主要厂商美甲工具和配件销售收入(2016-2021) 4.2.3 中国市场主要厂商美甲工具和配件销售价格(2016-2021) 4.2.4 2020年中国主要生产商美甲工具和配件收入排名 4.3 全球主要厂商美甲工具和配件产地分布及商业化日期 4.4 全球主要厂商美甲工具和配件产品类型列表 4.5 美甲工具和配件行业集中度、竞争程度分析 4.5.1 美甲工具和配件行业集中度分析:全球头部厂商份额(Top 5) 4.5.2 全球美甲工

24、具和配件第一梯队、第二梯队和第三梯队生产商(品牌)及市场份额5 不同产品类型美甲工具和配件分析 5.1 全球市场不同产品类型美甲工具和配件销量(2016-2027) 5.1.1 全球市场不同产品类型美甲工具和配件销量及市场份额(2016-2021) 5.1.2 全球市场不同产品类型美甲工具和配件销量预测(2021-2026) 5.2 全球市场不同产品类型美甲工具和配件收入(2016-2027) 5.2.1 全球市场不同产品类型美甲工具和配件收入及市场份额(2016-2021) 5.2.2 全球市场不同产品类型美甲工具和配件收入预测(2022-2027) 5.3 全球市场不同产品类型美甲工具和配

25、件价格走势(2016-2027) 5.4 中国市场不同产品类型美甲工具和配件销量(2016-2027) 5.4.1 中国市场不同产品类型美甲工具和配件销量及市场份额(2016-2021) 5.4.2 中国市场不同产品类型美甲工具和配件销量预测(2021-2026) 5.5 中国市场不同产品类型美甲工具和配件收入(2016-2027) 5.5.1 中国市场不同产品类型美甲工具和配件收入及市场份额(2016-2021) 5.5.2 中国市场不同产品类型美甲工具和配件收入预测(2022-2027)6 不同应用美甲工具和配件分析 6.1 全球市场不同应用美甲工具和配件销量(2016-2027) 6.1

26、.1 全球市场不同应用美甲工具和配件销量及市场份额(2016-2021) 6.1.2 全球市场不同应用美甲工具和配件销量预测(2022-2027) 6.2 全球市场不同应用美甲工具和配件收入(2016-2027) 6.2.1 全球市场不同应用美甲工具和配件收入及市场份额(2016-2021) 6.2.2 全球市场不同应用美甲工具和配件收入预测(2022-2027) 6.3 全球市场不同应用美甲工具和配件价格走势(2016-2027) 6.4 中国市场不同应用美甲工具和配件销量(2016-2027) 6.4.1 中国市场不同应用美甲工具和配件销量及市场份额(2016-2021) 6.4.2 中国

27、市场不同应用美甲工具和配件销量预测(2021-2026) 6.5 中国市场不同应用美甲工具和配件收入(2016-2027) 6.5.1 中国市场不同应用美甲工具和配件收入及市场份额(2016-2021) 6.5.2 中国市场不同应用美甲工具和配件收入预测(2022-2027)7 行业发展环境分析 7.1 美甲工具和配件行业技术发展趋势 7.2 美甲工具和配件行业主要的增长驱动因素 7.3 美甲工具和配件中国企业SWOT分析 7.4 中国美甲工具和配件行业政策环境分析 7.4.1 行业主管部门及监管体制 7.4.2 行业相关政策动向 7.4.3 行业相关规划 7.4.4 政策环境对美甲工具和配件

28、行业的影响8 行业供应链分析 8.1 全球产业链趋势 8.2 美甲工具和配件行业产业链简介 8.3 美甲工具和配件行业供应链分析 8.3.1 主要原料及供应情况 8.3.2 行业下游情况分析 8.3.3 上下游行业对美甲工具和配件行业的影响 8.4 美甲工具和配件行业采购模式 8.5 美甲工具和配件行业生产模式 8.6 美甲工具和配件行业销售模式及销售渠道 9.1 Antoine de Paris 9.1.1 Antoine de Paris基本信息、美甲工具和配件生产基地、销售区域、竞争对手及市场地位 9.1.2 Antoine de Paris产品规格、参数及市场应用 9.1.3 Anto

29、ine de Paris美甲工具和配件销量、收入、价格及毛利率(2016-2021) 9.1.4 Antoine de Paris公司简介及主要业务 9.1.5 Antoine de Paris企业最新动态 9.2 DeEnterprises 9.2.1 DeEnterprises基本信息、美甲工具和配件生产基地、销售区域、竞争对手及市场地位 9.2.2 DeEnterprises产品规格、参数及市场应用 9.2.3 DeEnterprises美甲工具和配件销量、收入、价格及毛利率(2016-2021) 9.2.4 DeEnterprises公司简介及主要业务 9.2.5 DeEnterpri

30、ses企业最新动态 9.3 Harperton 9.3.1 Harperton基本信息、美甲工具和配件生产基地、销售区域、竞争对手及市场地位 9.3.2 Harperton产品规格、参数及市场应用 9.3.3 Harperton美甲工具和配件销量、收入、价格及毛利率(2016-2021) 9.3.4 Harperton公司简介及主要业务 9.3.5 Harperton企业最新动态 9.4 LeChat Nails 9.4.1 LeChat Nails基本信息、美甲工具和配件生产基地、销售区域、竞争对手及市场地位 9.4.2 LeChat Nails产品规格、参数及市场应用 9.4.3 LeCh

31、at Nails美甲工具和配件销量、收入、价格及毛利率(2016-2021) 9.4.4 LeChat Nails公司简介及主要业务 9.4.5 LeChat Nails企业最新动态 9.5 Nail Superstore 9.5.1 Nail Superstore基本信息、美甲工具和配件生产基地、销售区域、竞争对手及市场地位 9.5.2 Nail Superstore产品规格、参数及市场应用 9.5.3 Nail Superstore美甲工具和配件销量、收入、价格及毛利率(2016-2021) 9.5.4 Nail Superstore公司简介及主要业务 9.5.5 Nail Superst

32、ore企业最新动态 9.6 NailFileS 9.6.1 NailFileS基本信息、美甲工具和配件生产基地、销售区域、竞争对手及市场地位 9.6.2 NailFileS产品规格、参数及市场应用 9.6.3 NailFileS美甲工具和配件销量、收入、价格及毛利率(2016-2021) 9.6.4 NailFileS公司简介及主要业务 9.6.5 NailFileS企业最新动态 9.7 Sally Beauty Supply LLC 9.7.1 Sally Beauty Supply LLC基本信息、美甲工具和配件生产基地、销售区域、竞争对手及市场地位 9.7.2 Sally Beauty

33、Supply LLC产品规格、参数及市场应用 9.7.3 Sally Beauty Supply LLC美甲工具和配件销量、收入、价格及毛利率(2016-2021) 9.7.4 Sally Beauty Supply LLC公司简介及主要业务 9.7.5 Sally Beauty Supply LLC企业最新动态 9.8 TRIM 9.8.1 TRIM基本信息、美甲工具和配件生产基地、销售区域、竞争对手及市场地位 9.8.2 TRIM产品规格、参数及市场应用 9.8.3 TRIM美甲工具和配件销量、收入、价格及毛利率2020年最新物业合作样本【简约版】 如今非常多开发商会和一个好的物业治理公司

34、合作,由于,物业治理成了非常多人买房会考虑的一个重要要素。那么,物业合作协议书如何写?物业治理程序是什么? 2020年最新物业合作样本【简约版】甲方:_ 乙方:_住址:_ 住址:_法人代表:_ 法人代表:_身份证号:_ 身份证号:_为了扩大市场,提高经济效益,塑造物业品牌,实现共同开展之目的。依照国家有关法律、法规的规定,在友好、平等、自愿、协商一致的根底上,甲乙双方经坦诚、友好协商,就物业治理效劳事宜达成如下合作协议:一、合作事项甲乙双方以甲方_%、_%的出资比例合资成立_物业治理,其中甲方负责协调开发商,获取各类物业工程的物业治理权;乙方负责运营治理。二、合作期限甲乙双方合作时间从_年_月_日至_年_月_日止,共_月,协议到期后,双方可协商续签协议。三、合作原那么#8194;1、保密原那么甲乙双方不管在合作关系存续期间依然合作关系终止之后,都必须对有关信息保密,不得向任何第三人透露有关的运营治理信息和技术。2、诚信原那么甲乙双方都必须恪守诚信原那么,在合作过程中不得故弄玄虚、虚构支出或者隐瞒收入,做出任何损害合作方利益的任何事情。3、友好原那么甲乙双方都应恪守友好原那么,在合作过程中不管因什么事情发生分歧、争吵,双方都应本着友好合作的原那么,互相尊重,互相支持,友好协商。四、股份比例及利益分配


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