易高公 司现场巡检制度(已修改).pdf

1、易高公司生产现场巡检制度 目的 1 为了加强管理稳定生产运行管理机制，及时掌握生产 异常情况，发现和排除工艺、设 备隐患，确保安全生产，保证生产操作和设备运行经常 处于“ 全面受控，持续改进 ” 的 生产管理理念下，特制定本制度，望各单位严格执 行。 适用范围 2 仪表车间 电气车间 合成车间 气化车间 空分车间 本制 度适用：公用工程车间 机电仪中心。 内容 3 自觉执行。使上岗人员人人明白，定内容，定项目、 定部位、岗位巡检必须定时间、3.1 检查点要岗位巡检必须要有符合安全生产和设备维护 保养要求的巡回检查路线图，3.2 有明显的标志，实行拨牌制或挂牌制。 岗位巡回检查的基本方法是：听、

2、摸、闻、比、看。 巡回检查的基本工作标准是：3.3 ，按（如需要应随身携带测振仪、测温仪、可燃气体 监测仪）按定时定点巡检路线检查， 时间拨牌，现场记录真实、准确，报告联系不得拖 延。 对要害部位和特护设备要加强巡检次数，制定专用标 准，实行特别巡检。 3.4 巡检的时间间隔原则上按公司规定进行，操作人员要 按规定时间、路线和内容进行3.5 检查，依照相应的时间拨牌。 进行上述检查时，应认真负责。在检查中发现问题 时，要及时上报班长，班长要认3.6 真对待并采取必要的措施加以解决，如不能解决的，要 上报本单位相关领导和调度室， 并做好记录。 抽查和全面检查。负责对本班人员进行督促、班长负 责本班的巡检制度的贯彻执行，3.7 调度员负责对本班的巡检进行检查考核。 生产调度中心管理人员负责对五大事业部巡检进行检 查和考核。 3.8 考核 4 元。10对不能按时完成巡检的，每次考核4.1 对于未按时填写巡检记录的，每次考核4.2 元。10 元。20提前拨牌的，每发现一次考核4.3 未按时巡检，造成事故的按事故考核。4.4 元，并按要 50丢失、污损，或者未按要求设置巡检牌 的，每一处考核车间负责人4.5 日 14月 09年 2010签发： 01 版本：审批： 连泽芬审核：黄敏起草：武玉锁