1、. 17 6.1 上班第一天瑞穗印象 . 17 七、 日本瑞穗金融集团相关资料延伸阅读 . 18 7.1 日本瑞穗金融集团整合经验与转型历程 . 18 7.2 日本瑞穗金融集团进入中国模式浅谈：国际市场营销案例研究四 . 21 7.3 瑞穗风度 . 284 一、 日本瑞穗金融集团简介 1.1 日本瑞穗金融集团概况 日本瑞穗金融集团是 2000 年 9 月 29 日由 第一劝业银行、 富士银行和日本兴业银行组成， 于 2003 年 1 月 成立， 资本金 1 兆 5409 亿日 元， 为世界金融集团之首。 在三菱东京金融集团和 UFJ 金融集团( 三菱 UFJ 金融集 团) 合并前曾是日本资产规
2、模最大的金融集团。集团公司拥有 1200 名职工，在人员规模上也是日本金融控股公 司中最大的。 该集团下辖 4 大金融机构，其中有瑞穗银行、瑞穗法人银行和瑞穗信托银行等三家银行，还有瑞穗证券公 司。 瑞穗银行主要是个人银行业务，但由于日本已经可以混业经营，所以也代理个人投资信托、金融债和个 人 保险业务。瑞 穗法人银行则 经营企业年金 、法人业务和 银团贷款业务 。瑞穗信托银 行过去只可以 经营长 期 金 融 业务，现在也 可以经营个人 银行业务和房 地产业务，如 土地信托、不 动产买卖中介 、不动产评估 、住宅 销 售 服 务等。 瑞穗证券公司除传统证券业务外，还开拓新型业务，如下属有日本投
3、资环境研究所、投资基金管理公司 、 不良资产处理公司、能源服务公司等。 1.2 日本瑞穗金融集团历史 瑞穗金融集团的整合过程 金融集团经营能否取得成功，创立初期的整合是关键。为了通过整合，在瑞穗金融控股公司架构下建立 有 效的经营管理体系， 瑞穗金融集团制定了整合的基本原则、 任务和管理目标、 以及业务战略。 按照整合的重点， 将整合过程划分为两个阶段，即从 2000 年 9 月 29 日 开始至 2002 年 4 月初为第 一阶段，主要工作是整合业 务单位，形成新的经营系统、建立集团和核心子公司经营管理架构、形成新的管理系统；从 2002 年 4 月 1 日 开始进入整合的第二阶段，这一阶段
4、主要是正式确立并运营由 4 大子 公司和其他子公司组成的经营管理体系。 1 、瑞稳金融集团整合的原则、目标和业务战略 为了顺利进行集团范围的整合，尽快实现集团的协同效应，瑞穗金融集团制定了相应的整合原则，确定 了 整合目标和业务战略。 （1 ）集团整合的原则 向客户提供多样化的、最高质量的金融服务； 实现股东价值最大化，赢得社会的广泛信任； 向员工提供具有吸引力的和有丰厚回报的工作机会； 充分发挥各家银行子公司的优势和竞争力，降低成本，使整合的效益最大化； 创造一种新的公司文化。 （2 ）任务和管理目标 瑞穗集团以成为提供综合金融服务、领先新时代。具有创新性的金融集团为理念。具体管理目标是：
5、全球前 5 大银 行之一，日本第一大金融机构； 客户满意度最高的金融集团； 信息技术（I ）和金融技术（FT ）应用的领先者； 国内商业银行排名第一； 5 在证券业务和投资银行业务方面的市场领先者； 在信托、资产管理和清算业务方面处于先进行列； 具有健康行为的管理结构。 （3 ）集团业务战略 瑞穗集团的业务战略是加大在以下“三项主要能力”方面的投资，通过整合建立一个最优的、能够平衡 发 展的集团业务结构，在各种金融服务领域处于领先地位。 在国内市场拥有压倒性的庞大客户基础。 高质量的综合金融服务能力。 向高速增长区域加大信息技术能力的投资力度。 具体来讲，该集团的目的是在积极创造和开发新业务的
6、同时，通过提高贷款和所管理资产的质量，以及 增 加费用收入等措施，提高集团的赢利能力。 2 、集团的整合过程 （1 ）第一阶段整合 2000 年 9 月 29 日，3 家银行 通过换股形式，建立了瑞穗金融控股公司。在控股公司内部，瑞穗金融集团 采取业务单位的结构形式，按照不同的客户群和业务主线对整个金融集团以及 3 家 银行的运作进行管理。 2000 年 10 月 1 日， 3 家银行将它们原来各自拥有的证券子公司整合成瑞穗证券公司 （Mizuho Securities Co. ，Ltd.）， 原来的信托子公司整合成瑞穗信托银行有限公司（ Mizuho Trust Banking Co， Lt
7、d）。 （2 ）第二阶段整合 为了得到金融监管当局的批准，2002 年 3 月底， 瑞穗金融集团完成了经营运作的整合和重组工作，3 家银 行被整合成两个独立的法律实体， 即瑞穗银行 （Mizuho Bank ， Ltd） 和瑞 穗公司银行 （Mizuho Corporate Bank ， Ltd）。这 2 家 银行与瑞稳证券和瑞穗信托银行共同构成瑞穗金融控股公司的 4 大核 心直属子公司。 这些金融机 构都是按照客户群和业务主线组成的具有独立法律地位的子公司。 3 、整合的基本特点 （1 ）管理结构具有较强的适应与反应能力 为了适应 未来 10 年经济 金融 全球化， 以及 市场结构 变化 的
8、重大挑 战， 必须建立 具有 灵活和迅 速反 应能力 的公司管理结 构。在瑞穗集 团的管理架构 下，按照客户 群和业务主线 将经营活动整 合和重组成具 有独立 法 人 地 位的四大核心 子公司和其他 金融子公司， 这种管理结构 能够灵活适应 不断变化的业 务环境，因此 是一种 “ 扁 平 式”的经营业务模式。 （2 ）有利于提高经营管理水平 对于一家拥有复杂结构的金融集团而言，不断提高集团的管理水平是成功的关键要素之一。 瑞穗金融集团的目标是成为一家能够向客户提供准确和快速服务的综合性金融服务集团。通过整合，该 集 团加强了向客户提供高附加值金融服务的能力，同时也加强了集团成员公司之间的合作。
9、 （3 ）形成了较为科学的业务结构 瑞穗银行和瑞穗公司银行是瑞穗金融集团的两大核心银行，前者是零售银行，主要向客户和合作伙伴提 供 综合的、高附 加值的金融服 务。对于个人 客户而言，瑞 穗银行除了提 供一般的金融 产品和服务， 还将利 用 集 团 全能经营的优势，提供高度专业化的私人银行服务。 与此同时，瑞穗银行也将为公司客户提供稳定和高质量的资金支持，可以根据每一个客户的业务战略提 供 先进的业务解 决方案，其中 包括组合贷款 、衍生产品、 支持 IPO 、提 供业务信息系 统支持等，瑞 穗银行也将 增 加投入支持新业务和风险企业发展。 瑞穗公司银行主要从事公司业务，其目标是成为在国内外公
10、司融资市场具有重要影响的主要专业银行。 通 过充分利用先 进的信息技术 和金融技术向 客户提供最先 进的业务解决 方案，对消费 者日益增加的 多元化 和 高 级 金融产品需求做出准确的反应。 瑞穗公司银行还积极从事项目融资、MBO 融资、 证券化和其他领域的投资银行 业务，以及其 他资产管理功 能，瑞穗公司 银行将利用下 一代清算和结 算基础设施向 客户提供证券 清算服 务 ， 组 合贷款业务和其他各类贷款安排等。 6 1.3 日本瑞穗金融集团中国分公司 瑞穗金融集团凭借长年在中国所积累的业务经验，在金融、贸易、投资以及其他各个领域都拥有非常丰 富 的商务知识。 1 、业务内容 瑞穗金融集团在
11、中国的银行网络由 4 家分行和 5 家代表处组成。其中，上海、大连、深圳 3 家分行向客户 提供包括人民 币业务在内的 所有银行业务 。同时，在天 津、南京、武 汉、厦门、广 州的各代表处 则随时 向 客 户 提供有关当地形势和投资情报的各类咨询服务。 2 、中国业务帮助 一直以来，瑞穗金融集团都凭借着长年积累的有关中国业务的知识和与中国有关机构的良好关系，向客 户 提供各种情报以及业务咨询，以帮助客户在中国顺利开展业务。 1.4 日本瑞穗金融集团主营业务/ 品牌 该集团下辖 4 大金融机构，其中有瑞穗银行、瑞穗法人银行和瑞穗信托银行等三家银行，还有瑞穗证券公 司。 瑞穗银行主要是个人银行业务
12、，但由于日本已经可以混业经营，所以也代理个人投资信托、金融债和个 人 保险业务。瑞 穗法人银行则 经营企业年金 、法人业务和 银团贷款业务 。瑞穗信托银 行过去只可以 经营长 期 金 融 业务，现在也 可以经营个人 银行业务和房 地产业务，如 土地信托、不 动产买卖中介 、不动产评估 、住宅 销 售 服 务等。 瑞穗证券公司除传统证券业务外，还开拓新型业务，如下属有日本投资环境研究所、投资基金管理公司 、 不良资产处理公司、能源服务公司等。 * Promotion of improvement of overall operation and management of the Mizuho
13、Financial Group o Planning and development of the Mizuho Financial Groups business strategies o Promotion of synergy effects between Group companies o Reinforcement of risk management, regulatory compliance, and internal audit systems * Promotion of business efficiency through the direct management
14、of major Group companies, such as efficient use of the common infrastructure, etc. 1.5 日本瑞穗金融集团文化/ 价值观 In Japanese, “mizuho“ means “a fresh harvest of rice,“ and the phrase “mizuho country“ - meaning “fruitful country“ - is used to refer poetically to Japan. The name “Mizuho“ expresses commitment of
15、 the Mizuho Financial Group, as Japans leading financial institution to offer highly fruitful financial products and services to all of its customers, both in Japan and abroad. The brand logo of the Mizuho Financial Group is a simple yet sophisticated logotype in blue underscored by a striking red a
16、rc. The arc represents the sun rising over the horizon. The logotype represents our employees commitment and passion in everything they do. Mizuho Financial Group Brand logo 7 The new brand logo of the Mizuho Financial Group Channel to Discovery The slogan expresses the role Mizuho will play, not on
17、ly to realize todays dreams, but also to discover new possibilities that lie ahead and to create a better future. Mizuho Financial Group will become an “enterprising, open and leading-edge“ financial partner in order to sustain and bolster competitiveness and to meet customer expectations and needs.
18、 “Enterprising, open and leading-edge“ concisely expresses the strengths and the objectives of the entire Mizuho Financial Group. This will be shared and put into practice by all Mizuho officers and employees to help customers shape their future and achieve their dreams. Enterprising “Enterprising“
19、means we have the passion and power to help customers find the right path. We think creatively about our business and each of us is empowered to make a difference in our customers lives. We keep focused on our customer needs and continuously strive to help them achieve their dreams. We act enterpris
20、ing all the time. Open “Open“ means we are flexible and are open to new ideas and new ways to serve our customers. We listen sincerely to our customers and treat them with fairness and kindness any time we have the chance. We want to be open all the time. Leading-edge “Leading-edge“ means we have th
21、e foresight to “light the future.“ In other words, each of us should anticipate how society and customers change. As a result of this, we introduce the most advanced and unique products and services to better serve our customers. Because of our innovative mindset, we help our customers achieve a bet
22、ter and bright future. We want to be leading-edge all the time. 8 二、 日本瑞穗金融集团 2012校园招聘项目介绍 2.1 日本瑞穗金融集团 2012 校园招聘介绍 日本瑞穗金融集团是 2000 年 9 月 29 日由 第一劝业银行、 富士银行和日本兴业银行组成， 于 2003 年 1 月 成立，资本金 1 兆 5409 亿日 元，为世界金融集团之首。 由于日本瑞穗金融集团没有发布 2011 年 校园招聘信息。所以请参照该公司 2010 年校园招聘情况： 另外，由于日本瑞穗金融集团旗下的子公司 2010 年在 中国进行校园招聘的
23、唯有瑞穗银行，所以如下： 日本瑞穗银行 2010 校园招聘回顾：日本瑞穗银行对于日语和英语的要求都较高。要求如果是日语专业学 生， 则需要大学英语六级考试 425 分以上 、 日语专业八级考试合格、 日本语能力测试一级 300 分 以上。 那么如 果是非日语专业学生：大学英语六级考试 525 分以上、日本语能力测试一级合格者优先考虑。工作地点遍布包 括上海、无锡、深圳等地。从 2010 年日本瑞穗银行校园招聘的情况来看，其主要招聘本科及以上学历，主修 金融、经济、贸易、法律、财务、工商管理、应用数学、统计学、计算机等相关专业者优先的应届毕业生。 日本瑞穗金融集团 2012 年 校园招聘的情况请
24、同学们随时关注 日本瑞穗金融集团 2012 校园招聘俱乐部 的 最新信息。 2.2 日本瑞穗金融集团校园招聘流程 由于日本瑞穗金融集团没有发布 2011 年 校园招聘信息。所以请参照该公司 2010 年校园招聘情况： 另外， 由于日本瑞穗金融集团旗下的子公司 2010 年在中国 进行校园招聘的唯有瑞穗银行， 所以如下进行， 瑞穗实业银行（中国）有限公司 2010 校 园招聘回顾： 一、投递简历 二、简历筛选 三、笔试 四、面试 五、签订就业协议 9 三、 日本瑞穗金融集团职业发展&薪酬待遇 3.1 日本瑞穗金融集团薪酬待遇 国家规定的社保；补充养老、补充公积金、补充医疗等商业保险；依据绩效的奖金；带薪休假；合法的 加 班工资。 相对于其他外企而言，瑞穗提供给应届生的待遇无疑是极为不错的。在薪酬方面，它将提供高于同类企 业 的工资，同时 还会随个人业 绩不断加薪， 在瑞穗年轻员 工工资高于老 员工的情况比 比皆是；在福 利方面 ， 瑞 穗 将提供补充公 积金、补充养 老金、医疗金 和带薪休假； 在培训方面， 它实行三方导 师制。刚进公
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