公务员面试选调生面试模板面试官经验.pdf

1、公务员面试选调生面试模板面试官经验 提前做好申明，这只是个人经历，赞同与否都无所谓，毕竟真的上岸才是王道！ 广东面试大幕已经拉开了，对于面试，大家可能摸不着头脑，不知道如何去准备，在这里，为了回馈论坛，分 享本人一些面试经验，供大家参考，在分享之前，先做个简单的自我介绍。 本人共参加过四次面试： 第一次 ,国考面试，面试成绩85.5 分，岗位第一，小组第一。（因岗位需长期出差，录用阶段放弃） 第二次，参加了一次事业单位面试，80.2 分，小组第一。 （放弃，因联考上岸） 第三次，参加了联考面试，83 分，岗位第一，全场第一。 第四次，参加了省直单位遴选考试，84 分，岗位第一，小组第二。 本人

2、共担任面试官三次： 第一次，事业单位面试 第二次，联考面试 第三次，联考面试 经验分享： 从一名面试考生成长为一名面试官，角色的转变，让我对面试工作有了很多新的思考，也从中发现了很多学生 面试失败的原因。这些原因归纳下有以下几点 第一,易紧张。 很多考生，在考场上因为紧张，根本没有发挥出自己的水平。记得14 年联考面试，有一位学生，一进考场座 下，两脚就发抖，后面主考官念完题目，这学生根本无法答题，紧张的一句话都说不出来，后来就说自己放弃，主 考官见此情形， 和考生说， 不要紧张， 我们今天面试就是聊聊天，把我当你的朋友就行了，但是考生还是非常紧张， 最后整个面试就全放弃了，我们看此情形，确实

3、为这名考生惋惜，因为他笔试拉第二名11 分，所以面试千万不能 紧张，不管自己的分差有多大，都不能麻痹大意，不要觉得自己分差大，就根本不去备考复习，不去模拟练习。 第二，易跑题。 很多考生因为紧张，或因为考官普通话不是很标准，最后导致跑题，对整个面试题目理解出现很大偏差，记得 有次事业单位面试，其中有道题目是这样的，请你谈谈对微博的看法，当时就有位考生把微博听成了微波炉，最后 答的可想而知，让人啼笑皆非。这或许和当时我们面试的主考官普通话有很大关系，在这里我想说，大部分考官普 通话不一定非常的标准，所以大家在没听清楚题目的时候，一定要让主考官再念一遍，不要觉得不好意思。 第三，易模板。 从公务员

4、面试来看，发现我们中国人确实缺乏思考力，每次作面试官，都感觉十分的奥恼，从上午到下午，一 整天，大家答的题几乎都是差不多，丝毫没有新意，给人感觉都是流水线作业，模板太严重。每天能听到很多这样 的模板， 比如： “考生思考完毕，请求开始答题”，这句话整个考场80%的人都在说，你直接开始答题不就得了，还搞啥 考生思考完毕啊，多此一举，浪费时间。 比如：组织计划题，很多人开头会这么答，“这项任务领导交给我办理，说明领导对我重视，我一定不能辜负 领导的期望，一定完成任务”。一项活动的组织开展，面试侧重点考察的是你的组织能力，而不是你拍马屁的能力， 你只要把你整个活动怎么组织和怎么开展的说下就行了。 再

5、比如：很多人答人际关系类题目的时候，遇到和同事矛盾的题目时，很多人最后一句话都会说，我会找个适 当时机，请同事去钓钓鱼，吃吃饭，喝喝酒，且不论是否模板，这样的行为已经严重违反中央的八项规定了。很多 喜欢转牛角金的学生就会问，我用私款难道都不行吗，告诉你，用私款也不能在考场上这么说（即使在平时工作中 是这么操作的） ， 因为这样说给面试官的感觉，你是在搞山头主义， 拉帮结派。 （进面的请加面试交流群，324660072） 第四，易空洞。 组织计划和人际关系类题目，很多考生答的就非常空洞，为什么会出现这种情况呢，因为大部分考生都没有政 府机关的工作经验，而且面试考察的人际关系和组织计划题目都是政府

6、机关的工作实际，如果不了解，政府机关工 作情况的，就很难答得具体。我相信大部分人答组织计划类题目的时候，因为自己没有开展这种活动的经历，都是 假设怎么开展，这样就非常容易空洞，导致言之无物，按照这样答的，活动是没法开展和执行的。比如，有这么一 道组织计划题， “你是市政府工作人员，市政府准备开展清理评比、考核专项活动,领导让你组织，你怎么开展”，如 果你对清理评比考核不熟悉的话，这道题你是没法答的。 下面通过一个题目，跟大家讲下如何让答题具体，深入，不再模板和空洞。 思维拓展 2、你们单位轮岗，你的同事不配合你交接工作，你该怎么办？ 这个题目很多人会不停的去反思自己怎么错了，然后怎么改正， 这

7、样答就非常空洞了，而且也不是很符合实际， 单位轮岗，同事不配合你交接工作，其实原因不一定在于你，有可能存在其他客观原因。 大家看下这个题目如果这么答会不会好点： 第一，我会先和同事沟通，和同事说明，交接工作对于整个单位运转非常的重要，如果因为我们不能很好完成 交接，可能就会影响单位下一步工作的开展，近而影响单位的行政效能。 第二，我会试着了解同事不愿交接的原因，如果同事是因为不舍自己的工作岗位，我们应该予以理解，在一个 岗位上时间长了毕竟是有感情的。如果同事觉得是领导对同事意见比较大才轮岗，这个时候我会和同事说，这个岗 位你干得很出色，带出了一批批业务骨干，大家都看在眼里，现在单位轮岗，领导是考虑到那个岗位更需要你，需 要你去带好那个科室。如果同事是因为自己是负责项目，工程，财务等业务，在这种重要岗位，交接工作，心里难 免会有落差，我们也应予以谅解，但是我会和同事说，虽然你去了另一岗位，但是这个岗位的很多事情还得向您多 请教。如果是因为同事对自己有意见导致不愿意交接，我会向同事了解原因，并改正，争求同事的理解。