1、作。如：机组大、小修或重大改造工程，可由检修（施工）单位填写“开工申请单”。例：2机组锅炉专业设备大修、2机组脱硫工程等。一般设备正常性的标准维护、检修不需要“开工申请单”，有工作票作为许可手续即可。3.4. 现执行的工序工艺卡和安全质量监督验收卡存在内容重复性的现象，需要进一步完善，合并使用。在这之前，使用原则是：设备进行大、小修时必须使用，其它性质的检修只需填写好设备检修验收卡即可。3.5. “异常项不符合项签证单，检修项目变更签证单，检修延期签证单”主要用在工程性项目和设备大、小修中发现的重大问题，一式三份，作为检修报告的附件。一般性问题反映在设备检修验收卡中即可。3.6. 动火工作票的
2、办理按照公司制定的有关规定执行，值得注意的是：除了保卫部门和设备责任部门审批外，必须经化学检验人员许可，运行值长批准方能生效。3.7. 任务书是检修文件包内必不可少的一项内容，单项检修任务可纳入“三项措施”当中，如果有多项任务，应单独列出，说明任务的组织人、执行人、计划完成时间、注意事项和具体工作任务等。3.8. 现执行的“设备检修验收单”既增加了检修人员的负担，也给设备检修台帐管理造成了困难，形成检修台帐内容浮浅的局面。在没有MIS网的时期，确实起到了一定的作用，目前，MIS网功能已逐步完善，所以，用设备检修验收卡（格式见附表一）代替“设备检修验收单”。另外，增设设备试运单（格式见附表二）；
3、设备改造、换型或者综合治理时使用设备改造（安装）验收书（格式见附表三）。3.8.1. 设备检修验收卡是班组“设备检修台帐”的一项重要内容，是MIS网设备台帐登录的原始资料，是工序工艺卡和安全质量监督验收卡的缩影，为了保证其真实性和原始性，只填一份，用钢笔或碳素笔填写，字迹工整，使用仿宋字体，不发生漏项，纸面保持干净、整洁。3.8.2. 填写设备试运单是检验设备检修后综合性能的一重有效手段，它能避免因工作票未注销但需要检验设备性能时产生的矛盾，设备检修工作结束时，注销工作票，执行设备试运单。3.8.3. 设备改造（安装）验收书是设备进行改造、换型或者综合治理后的检验依据，也是进行费用结算的基础，
4、适用于两个以上单位共同完成的工作。编写人：魏军2002-8-8设备检修验收卡卡号： 专业机组检修性质设备所属系统：系统编号设备名称：设备编号检修开始时间 年 月 日检修负责人检修结束时间 年 月 日工作负责人修前记录（缺陷、状态、原始数据等）：检修负责人： 年 月 日检修经历（采取的工艺、方法、修后数据、更换的备品配件等）：检修负责人： 年 月 日试运结果：试运负责人： 年 月 日质量总评：一级验收： （ / ）二级验收： （ / ）三级验收： （ / ）补充检修经历（质量标准、更改系统图等）：（设备检修验收卡的背面）设备试运单编号： 申请单位申请人工作票号申请试运内容：计划试运时间： 年 月
5、 日 时 分至 年 月 日 时 分有关施工单位意见（负责人签名）电气机械热工其他批准人值长参加试运人员实际试运时间： 年 月 日 时 分至 年 月 日 时 分试运结果：试运负责人： 年 月 日遗留问题：试运负责人： 年 月 日遗留问题处理情况：检修负责人： 年 月 日 运行值班员： 年 月 日此表一式三份：检修、运行、试运组（生技部）各一份设备改造（安装）验收书年 月 日 项目名称：地点类型合同号协作单位：使用单位：开工日期： 年 月 日竣工日期： 年 月 日项目实施简要原因：负责人： 年 月 日项目实施过程及内容：负责人： 年 月 日验 收 意 见一级（施工班组）： 年 月 日二级（责任部门
6、）： 年 月 日三级（生技部）： 年 月 日物资部：财资部：生产经理（总工程师）：精品店创业计划书目 录一、企业概况3（一）企业名称（二）经营范围（三）商业计划概述二、商业构想和市场分析3（一）商业构想描述（二）市场分析三、主营产品4（一）产品或服务的详细描述四、市场营销5（一）促销计划五、管理团队的组建7（一）组织机构与员工（二）主要管理成员人工成本六、财务分析7（一）企业运营与成本预测（二）月度销售计划（三）盈利情况预测一、企业概况1.企业名称:The onlf精品屋2.经营范围:我的项目是精品行业，主要经营男女生饰物，精品礼物等。3商业计划概述精品店是一个以专门出售各种时尚精品(包括发饰
7、、首饰、动漫周边产品等)。我们以为广大大学生及周围高校学生提供便利为宗旨，以锻炼自己能力为基准。尽全力为大家提供各种优质、新奇、个性、实惠的精质商品，以满足广大学生的需求。由于目前潮流界标准和大学生的审美标准在不断的更新，我们作为在校大学生，可以及时掌握大家的审美动态;并且我校缺乏一个时尚精品店，所以我们有足够理由相信我们会紧跟时代步伐，创造时尚，引领真正的大学时尚潮流，帮助大学生树立正确的时尚观念。从我们目前实地考察的现状来看，本校的学生对时尚精品的需求量比较大，加之该地区距离精品市场比较远，交通不便，所以我们精品店的市场潜力很大。在成立初期，我们会积极做好宣传促销活动(派传单等)以打开市场
8、，满足广大学生对时尚精品的需求:在成立中期，我们会做好会员制工作，适时举办一些礼品反馈活动，我们还会对新老顾客实行不同的优惠活动。我们会不断完善公司的管理制度、经营制度，不断提升自己的经营水平使自己的信誉度在本校以及周围学校建立起来。同时，我们会利用好网络这一平台提高我们的市场占有率我们会将自己的店以最少的资金装扮成具有时尚气息与人文气息相结合的精品时尚店。希望我们的精品店在给广大同学们带来心灵的偷悦和精神的享受的同时也提升我们店的知名度。我们的精品店将注重可持续发展，将自己的长远目标和短期目标结合。长期目标是逐步扩大自己销告范围和产品种类，站在广大学生的立场上考虑产品的实用度，积极顺应时代潮
9、流，不断涉足生活领域的各方面包括袜子、手套、帽子、眼镜、以及时装配饰等，打造时尚与实用的服务品牌。短期目标是先满足广大学生对日常基本物品的需求。我们将不断充实自己，积极引领时尚潮流。2、 商业构想和市场分析1. 商业构想现在人们的生活水平的不断地提高，所以对饰品也不怎么反感。而我们当代的大学生作为最能适应时代变化的人，更加对饰品的需求大大增加。而学校周围并没有精品店，而学生生日、过节、情侣之间互相送礼物甚至请人办事送礼等，都需要一个精品店来。现实中的饰品店更加快速不必要等待，并且能直观感受物体（要知道女生们对于毛绒绒的布偶是没有抵抗力的），而网络却无法给人。所以学校急需一个精品店。2. 市场分
10、析1. 总体市场概括:社会的发展，生活质量的提高，越来越多的青年男女关注时尚，花在时尚饰品上面的时间和金钱也剧增，饰品行业不容置疑地成为个热门行业，特别是现在的90、00后更是追求生活品位和个性，对时尚敏感，对中档饰品有强烈需求。而大学校园里的学生大部分都是16-24岁的青年人，客流量大且集中，这正好符合我们的消费群体要求。2消费者行为分析:市场构成:购买者众多，差异非常大 与卖方关系不密切，不稳定需求特点：最终的需求 购买批量小，频繁，及时性 需求弹性大 季节性显著决策特点: 参与决策者少，购买决策过程短专家购买，可诱导性强3.对此，鉴于自身条件和市场特点，我们做了一个SWOT 分析:优势S
11、：中高档定位，产品新颖个性，追求时尚，售后服务完善，营销方式多元化劣势W：缺乏经验和市场判断能力，规模较小，资金有限机会0：市场相对比较封闭，消费群体大且集中，而需求弹性大ST战略：突出特色，实行差异化战略;及时发现问题解决问题WO 战略：加快产品史新，保证多样化，降低成本，慢慢总结经验，提高自身素质4、 竞争分析1.总体市场概况:目前，沙洲职业学院，许多设施还都不够完善，而且我们离市区又远，所以我们面临的是一个几乎封闭的市场。2.竞争者分析:经过市场调查及分析，在我们学校内部没有一个精品店，所以有广大的市场前景。饰品店是现代青年张扬个性的平台。我们的道求就是产品独特及样式新颖，争取打造一个与
12、别人不同的精品店。我们要让客户知道我们卖的不只是饰品本身，而是我们的饰品能给客户带来的期望!让顺客想像她带上这件饰品后是多么地美丽、时尚、有魅力有品位!这样避免了与同业者思性竞争，减少受外界的影响。3、 主营产品1.产品或服务的详细描述一精品店作为项投资少、利润高、回本快的实业项目，是大学生基于资金不足经验缺乏等各种客观情况限制下的首选。我们作为大学生群体的一部分。我们会更清楚的了解到大学生的具体需求。二)主要经营的产品有:1.包类2.饰品(手链、项链.戒指、耳环等)3.动漫周边产品4.数码周边产品5.布艺饰品6.妆品类(眉笔、眼影香水化妆棉、指甲油、双眼皮贴等）7.时装装饰类8.布艺饰品(小
13、布偶抱枕套头饰、杯垫、小布包腰带）的族特色饰品10.其他3） 主要服务特色产品(校庆纪念品、情侣纪念等)设计与制作服务:在每年毕业之际我们会面向全校师生征求些有关母校纪念品的创意，选出最佳创意作为我们的母校纪念品。同时我们会向胜出者赠送我们的纪念品。同时我们也会为周边高校提供此服务。对于情侣纪念品，我们会请来我店定做的情侣讲述他们的爱情故事，我们会针对他们的爱情故事设计出专属于他们的爱情见证纪念品，并将他们浪漫感人的爱情故事以漫画形式在我店专区展出作为我店装饰的一大特色。DIY特色服务:(1)文化衫涂鸦:我们为顾客提供白底文化衫及相关颜料，顾客可以随心设计自己想要的涂鸦图案;此外我们还会提供图
14、案样本和相关技术指导。(2)特色杯子:顾客可以将自己喜爱的图案印到杯子上，或者我们提供技术指导将自己喜爱的照片印到杯子上，由顾客自己上色。(3)手链自作:我们会提供各种特色可串接饰品，顾客可以自己挑选自己喜欢的饰品进行串接，或者自己设计手链形状由我们联系公司为他们加工制作。（4）其他(沙画制作、手机壳制作、围巾制作等)4、 市场营销一）在创业园设立固定店面与建立网上店面相结合，对女生、情侣等客户需求进行满足，尤其特推DIY精品，定制精品，民族特色精品，校园纪念品。创新理念：特推本店特色精品，DIY精品，定制精品，校园纪念品）。每周都要有新货上架，以中档为主，高低档为辅（高档点缀低档适量）。源源
15、不断的新产品是精品店屹立于不败之地的法宝，如果长时间缺乏新产品，精品店就成了普通商店甚至是杂货铺，不是和年轻人的口味，甚至大家都不愿意进去看一眼。操作方针：尽量把其中的每个环节作成标准化，以备日后发展连锁，即模式复制。服务宗旨：训练营业员的基本利益，对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买精品或者买少量的物品都要微笑送客让其满意离开，常此以往才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。（二）销售战略（1）在各节日（如情人节、五一、母亲节、七夕十一、感恩节等）进行促销活动，在店门口设立展柜，在各主要人流渠道，场所如餐厅贴挂广告，利用校园广播进行宣传广告，
16、以及利用网络进行宣传。(2)分销渠道及合作伙伴建立本店的淘宝网点商铺，扩大影响力。（3）定价战略定价战略由企业定价目标、达到此目标的具体措施和贯彻这些措施的具体行动计划所组成的。战略的制定，可以使企业守满地实现自己的目标。根据本企业的特点和市场营销状况，在定价战略的指导下，企业依靠现有的资源水平可获得更多的利润。本店定价时，应该为制定一个价格系列，以适应市场价格或实现定价目标的要求。选择定价战略时，还必须考虑一以下5个基本因素：a.真实成本和利润。b.与竞争者所提供的产品或服务相比较，本企业产品在顾客心目中的相对价值高低。c.细分市场的差异定价。d.可能的竞争性反应。e.市场营销目标。综合考虑
17、本店制定以稳定的利润空间经营，定期促销薄利多销，扩大销量和知名度，减小库存货量。（三）销售途径（1）开业促销月:在开业第一月，推出超低价购精品，购精品积分成为会员的方式，将精品店物美价廉印象根植于东区同学心中。例如：开业迎圣诞，圣诞老人领进门！见识我点特色精品，“生产决定消费”点燃大家对定制精品的渴望、对特色产品的需要。a.开业前5天派发传单（每张传单是30元的抵用券，每单限用一张抵用卷）b.开业当天全场打8.5折，圣诞老人派发印有品牌LOGO的气球,活动时间为12月20日至1月5日。c.购满100送30元抵用券，满50送10元抵用卷（3张面值10元，分次使用，有效期在1月31日）d.凡进店购
18、满产品的客户都需做客户资料，送圣诞帽一顶，限300顶。（2）不定期现场活动促销定期举行活动和不定期促销活动相结合,推出“超低价”、“特价”、“惊爆价”商品，让还犹豫不决的潜在客户有“怦然心动”的感觉，让他们下定决心购买（3）网络促销网络促销是指利用计算机及井人员没有按时出井的必须查明原因，及时汇报调度室及安全科，防止意外事故发生。十、凡入井人员出井检查时发现偷窃井下财物，当场没收并汇报有关部门,根据情况轻重进行处罚。十一、检身员空班漏检,不负责任,发现入井人员带危险物品入井或偷窃,偷窃井下的财物未查出的,根据情节轻重进行处罚。班组安全生产管理制度为切实搞好区队班组的各项管理工作，抓好现场安全生
19、产管理，将安全生产方针政策、法律、法规、上级安全工作的指示、指令、矿井规章制度、煤矿三大规程落实到生产一线，确保矿井安全生产，制定本制度。一、区队长安全生产责任制1、对全区队安全生产负全面管理责任，是本单位安全生产的第一责任者。2、贯彻执行党的安全生产方针，教育职工执行各项规章制度和安全技术措施，并监督、检查执行情况。3、负责落实矿下达的生产计划，组织职工认真讨论，并采取积极有效措施，保证生产计划的完成。4、定期召开区务会、安全例会和班前班后会，及时贯彻上级安全生产的方针、政策，学习安全生产有关规定，分析安全生产情况，及时解决安全生产中出现的问题，做到安全生产。5、深入生产第一线，及时掌握施工
20、情况，对特殊施工（如过断层、过淋水、贯通、顶板破碎带、交叉点等）的安全管理重点负责，要制定切实可行措施，亲临现场指挥或指定专人负责落实。6、抓好工程质量及文明生产，发现安全隐患，及时采取措施，组织人员排除。对不合格的工程，要查出原因，及时采取措施组织整改。组织事故现场抢险，做好排查、分析、善后处理工作。7、抓好劳动组织及正规循环作业，提高单进及工效，在保证安全和质量的前提下，加强施工材料管理，杜绝浪费，降低消耗。8、认真审核技术人员编制的作业规程及安全技术措施。9、做好职工的安全技术培训工作，提高职工的安全技术素质。10、积极推广使用掘进新技术、新工艺、新装备，促进安全生产。二、副队长安全责任
21、制1、协助区长做好安全生产管理工作，对全区安全生产负重要责任。2、协助区长贯彻落实各项规章制度和安全作业技术措施。3、抓好现场管理，跟班负责，按照作业规程要求，严把质量及安全关，发现不安标准施工的，坚决按要求予以纠正。4、现场跟班发现的问题，要及时采取措施组织处理，重大问题要及时汇报调度所或区值班，并采取果断措施组织人员排除。5、重点负责巷道安全设施的管理，超前支护、小绞车、“一坡三档”、防尘、耙矸机、霸王桩、便携式报警仪等严格按指令性规定执行。6、对上级和本班的质量、任务落实组织验收，同时根据现场情况提出下一班组织生产的意见及注意的问题。7、对当班的出现的人身事故或机电事故，要按“四不放过”
22、的原责，认真组织追查。8、按分工要求有侧重的搞好分管工作。三、班组生产管理制度一、班队长1、班队长按跟班表下井跟班，参加班前会，下井后必须向调度室汇报当班出勤人数，到工作面后，首先要排查安全生产隐患，对查出的隐患，必须及时处理好后，方可组织生产，下班前，离开迎头时，要向调度室汇报当班的安全、生产任务的完成情况。2、班队长，是当班的安全生产的第一责任人，下井必须携带便携式报警仪，负责当班的安全、质量、材料消耗统计、负责监督验收员验收上班的工程质量，合理组织督促职工完成当班生产任务。3、班队长，与职工同上同下，负责召开班前会，班后会，事故追查会，参加矿有关的工作会。4、班队长，负责查处当班的“三违
23、”现象，规范职工的操作行为。5、班队长分工必须明确，责任到人，对两人以上在一起的工作人员，必须指明安全负责人。6、班队长上井后，必须填写汇报记录和隐患排查整改记录。二、职工1、按时参加班前会、班后会、安全学习会。2、服从班队长的分工，互相协调配合，积极主动完成当班的生产任务，做好自保、互保、联保，实现安全生产。3、遵章守纪、按章操作、做到工作程序化、操作标准化，现场交接班。4、做到有事要事先办理病事假手续，不随便旷工，不乱上班，不酒后下井，更不能酒后到单位闹事。5、团结关心同事，不利于团结的话不说，不利于安全生产的事不做，不打架，不无理取闹。6、利用业余时间，多学习有关业务技术知识和“三大规程
24、”及安全生产法律法规，增强自身的安全业务技术素质。三、验收员1、负责验收本班及上班的工程质量（锚杆及锚索的间排距、锚固力、扭矩、联网、钉道高度、回弹料的清理） 及劳动工作量（进尺数、锚杆数量、挂网数、喷浆车数、钉道长度、打水沟的长度等）。2、负责巷道中腰线的管理。3、负责当班的质量验收表的及时填写、汇报。四、电工1、认真执行停、送电制度。2、严格执行在矿规定的检修时间内，对电器设备的检修，并做好检修记录。3、提前做好运输设备的延长及绞车的安装、维修，信号的延长。4、严格按照操作规程作业，对所管辖范围的机电设备勤维护、勤保养，保证设备的完好率，杜绝电气设备失爆现象。班 组 安 全 生 产 管 理
25、 制 度班前会制度一、当班全体成员要准时在会议室参加班前会，按“班前十分钟”程序进行。二、班前会由主管区长(书记)或当班副区长主持，本班次工人必须全部参加。三、主持人在班前会上传达上级的指示，布置本队具体工作，对职工进行安全教育，强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。四、班长要从安全检查角度对工人进行安全教育，要求不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律。五、班长要从技术管理角度，安排布置本队技术要求，强调技术安全措施。六、对不参加班前会的人员，不准点名记工，不准入井工作。七、主持人要认真准备班前会的会议内容，做好班前会记录。班组长随班工作制度1、 班组长做到每班第一个下井、最后一个升井。
26、2、 进入工作地点以后，监督上岗人员履行运输岗位手指口述规范内容。3、接班后班组长必须查看交接班记录本，了解上班存在的问题并安排处理。认真排查安全隐患及存在的问题，并提出处理意见，落实整改措施。4、本班工作时间内要巡视全部岗位，检查各岗位操作人员持证上岗情况，强化安全生产动态管理。5、本班结束后，填写班末安全状况，并提出处理意见，由带班付队长签字确认，整改后方可交接班。本班末处理完的交给下一班继续处理。当班存在的重大隐患必须立即停下来进行整改，若整改不了，必须立即撤出现场作业人员，并向矿调度汇报。安全质量标准化管理制度、主要运输线路达到优良，运输设备完好率达95。、提升安全保护及行车安全保护符
27、合规程规定。、运输设备、设施实行包机制。、各工种操作规程、岗位责任制齐全完整。、运输技术资料齐全符合规范。、特种作业人员必须持证上岗。7、井底车场运输大巷，采区上下山及车场、硐室、无淤泥、保持清洁。隐患排查治理制度一.班组长下井时隐患排查表随身携带。二.到达工作地点一个小时内，对所管辖区域的各种不安全因素进行排查。三.对查出的隐患及时落实人员进行处理，并在下班前一个小时内进行复查。四.升井后将当班排查表交工区，工区值班人员审查并签字。五.第二天班前会对前一天排查出的问题进行点评，提出整改意见，不断提高隐患排查质量。班组和各岗位安全评估制度 一、班组隐患评估活动，就是以行政班组为单位开展。二、班
28、组和各岗位安全评估由班组长或安全员牵头进行，一般每旬开展一次。三、开展安全评估活动时，可组织全班人员参加。发动职工对本班组范围内的不安全行为，不安全状态进行查找、评估、整改，使事故隐患能早期发现，及时整改，防止事故的发生。事故报告和处理程序班组长接到事故报告后，应立即向跟班付队长、值班干部和调度室报告。事故报告内容：（1）事故发生的时间、地点、单位及事故现场情况等。（2）事故简要经过、伤亡人数和初步估计的直接经济损失。（3）事故发生的初步原因。（4）事故发生后采取的措施及控制情况事故分析处理制度. 1 、事故分析处理要坚持 “四不放过”的原则，即事故原因没有查清不放过；事故责任者没有受到处理不
29、放过；群众没有受到教育不放过；没有落实防范措施不放过。. 2、因忽视安全经营、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律、玩忽职守或者发现事故隐患、危险情况不采取有效措施、不积极处理以致造成事故的，公司按照国家有关规定，对有关负责人和事故责任者给予处分；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。3 、在事故发生后隐瞒不报、谎报、故意拖延不报、故意破坏事故现场，或者无正当理由，拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料的，将按照国家有关规定，对有关单位负责人和直接责任人员给予处分；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。4、对下列人员必须严肃处理：（1）对工作不负责，不严格执行各项规章制度，违反劳动纪律，造成事
30、故的主要责任者。（2）对已列入整改项目不按期实施，又不采取应急措施而造成事故的主要责任者。（3）因违章指挥，强令冒险作业，或经劝阻不听而造成事故的主要责任者。（4）因忽视劳动条件，削减保护措施而造成事故的主要责任者。（5）因设备长期失修、带病运转，又不采取紧急措施而造成事故的主要责任者。（6）发生事故后，不按“四不放过”的原则处理，不认真吸取教训，不采取整改措施，创业计划书Business Plan项目名称： 校园KTV 保密承诺本商业计划书内容涉及商业秘密，仅供内部成员和有资助意向的单位或个人审阅，请收到本商业计划书的人做出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经策划本团体同意，不得向第三人公开
31、本商业计划书涉及的商业秘密。 承诺人签字： 年 月 日目 录概要 1第一部分 企业基本情况2第二部分 企业管理层4第三部分 市场分析7第四部分 产品或服务10第五部分 营销策划12第六部分 财务计划14第七部分 融资及退出17第八部分 风险及控制18第九部分 项目实施进度19第十部分 附件20概 要_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 第一部分 企业基本情况一、企业基本情况企业已设立为或将登记为哪种形式：【 】个体工商户【 】个人独资企业【 】合伙企业【 】有限责任公司【 】股份有限公司【 】其他（含学生模拟公司）企业名称： 营业范围： KTV、饮食 成立时间： 注册地点： 企业住址：
个人主页
