第六章软件项目成本管理.ppt

1、第六章 软件项目的成本管理Project Cost Management6.1 软件项目成本管理概述6.2 项目资源计划6.3 项目成本估算 6.4 项目成本预算6.5 项目成本控制本章目录5.1 软件项目成本管理概述5.1.2 软件项目成本管理概述项目成本管理概念指为保障项目实际发生的成本不超过项目预算，使项目在批准的预算内按时、按质、经济高效地完成既定目标而开展的成本管理活动成本管理失败的原因成本估算和成本预算不够准确细致许多项目在成本估算、成本预算、成本控制方法上没有统一的标准可循思想上的误区：实际成本超出预算是必然的5.1 软件项目成本管理概述5.1.2 软件项目成本管理概述项目成本的

2、类型项目直接成本：指与项目有直接关系的成本费用，例如，直接人工费、直接材料费、其他直接费用等。管理费用：是指为了组织、管理和控制项目所发生的费用。期间费用：是指不受项目业务 的费用，如管理费、 费等5.1 软件项目成本管理概述5.1.3 影响成本的主要因素软件质 成本的 质 保 成本与 障成本是 的 项目 的质 ， 质 不 的 失 ， 障成本 质 高， 的质 保 成本 高，障 ， 障 的失 。因currency1“一动fi关系。 5.1 软件项目成本管理概述5.1.3 影响成本低主要因素工期 成本的 fl 工期currency1多的、高的人 ，直接成本费用 。 5.1 软件项目成本管理概述5.

3、1.4 成本管理的过程”是确定为完成项目活动所的人、材料 和 的 与时间成本估算为完成项目活动所currency1的成本的估算currency1成本预算成本估算 项工活动上成本控制控制项目预算的 5.2 资源计划5.2.1 资源规划的依据”的概念”是确定为完成项目活动所currency1的currency1的类、 和时间，人 、 和 ，完成的 5.2 资源计划5.2.1 资源规划的依据人 可 用 件件/软件工 人 currency1的 , 可用 开 时间, 工期 件 开发系统, 目标 ,系统其他 件 软件 软件可用 , 时间, 时间的 的有效 时开 currency1的 时间5.2 资源计划5.2.1 资源规划的依据在软件生期的不 用 例不 管理人 人 高 人 高人与 ”概currency1细 成确认