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5第四章_软件项目成本管理_1_.ppt

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5第四章_软件项目成本管理_1_.ppt

1、 软件项目管理第四章 软件项目成本管理本章内容提要软件项目规模成本的概念成本估算成本预算成本控制第一节 软件项目规模成本的概念 软件项目规模度量单位:LOC(Lines of Code):源代码程序长度的测量FP(Function Point):系统功能数量的测量 软件项目工作量是指为了提供软件的功能而必须完成的软件工程任务量。其度量单位为:人月、人天、人年:人在单位时间内完成的任务量为了确定工作量度量单位,可设定一个“标准程序员”,例如具有1518个月开发经验的程序员。 工作量与规模紧密相关,此外还与项目和产品特性(如复杂性)相关。 在不会引起混淆的情况下,工作量和规模这两个概念可不做 。软

2、件项目成本 完成软件项目工作量相 的代 , 开发软件项目 的 。 人的 的代 是软件产品的 成本。 成本一 单位 算,如人 、 。工作量和成本的关系 工作量是成本的 ,项目的工作量估算和成本估算时。 如确定了单位工作量的成本,可currency1项目工作量“ 算 项目成本。例如:如一个软件项目的工作量是20人月,而的人成本fi数是2fl /人月,项目的成本是40fl 。本章内容提要软件项目规模成本的概念成本估算成本预算成本控制引言成本估算方法一种实用的项目成本估算过程第二节 成本估算2.1 引言 成本估算是 完成项目 的估 ,是项目成本管理的。 成本估算可 有一。估算可 一个”,例如$10000$1000 。 成本估算 currency1的 :项目 和 WBS,源 、 源 ( 源单 )、项目度规、项目数currency1 。 项目成本的成“成本:与具 项目的开发“相关的成本。如人员的工 、外外成本 。可 为开发成本、管理成本、量成本 。间“成本:不 一个具 的项目,是的成本, 个项目 。如 、 、 、 、 , 。


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