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高级财务经理【知识要点】.doc

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高级财务经理【知识要点】.doc

1、初级财政司理FINANCEFORSENIORFINANCIALMANAGERS打造司理人中心才能,晋升财政任务绩效你能否有如下疑征询?财政部分现在在公司要紧发扬怎么样的感化,应当发扬什么感化,财政司理该当表白怎么样的代价?财政剖析代价怎样表白,供给什么样的信息才是企业需要的?估算跟内对企业控的妨碍是什么,有多年夜,怎样施加妨碍,财政怎样牵头做好这些任务?财政部分的任务绩效怎样,怎样打造高绩效财政团队?财政司理能够说是企业财政治理的国家栋梁,向下承当着目标剖析,治理下层财政人员的义务,向上那么能够应用专业上风跟对营业的了解,成为下级指导的得力帮忙跟无益弥补。因而提拔跟培育优良的财政司理层,关于企

2、业的开展跟治理晋升有着主要的意思。作为一个及格的初级财政司理,不只要有片面的财政常识,深沉的经历积存,也要具有一定的治理技艺,尤其是从财政角度动身所触及的和谐、把控才能。同时,财政司理请求有非常强的履行力,能够精确体会各项任务的策略用意,在保障目标落实的根底上发扬财政本身上风,为企业躲避危险、制作代价。本课程确实是破足于让初任司理的财政人控制任务的中心技艺跟要领,让有进一步开展需要的司理人更深化、零碎、清晰地了解本人的任务,联合有用的经历总结,公道评估本人的任务并断定将来的尽力偏向。课程上风【定目标】迷信定位财政司理职责,协助企业选择适宜的财政管控形式【评近况】经过对比财政治理成熟度,让学生审

3、阅自我,去粗取精【教办法】席卷财政司理必备的常识技能跟任务思绪,让目标更明白,让履行更无力【塑才能】联合企业实践任务中经常呈现的任务难点,了解任务推进跟才能养成的要害培训收益【治理形式】了解以后企业的财政治理近况跟可自创的形式【构造才能】了解财政构造治理才能模子【团体才能】控制财政治理所需的软才能跟财政技巧才能【任务绩效】晋升财政部分的任务后果跟效力的办法【代价拓展】进修在现有根底上本能机能拓展跟更好的发扬财政妨碍力的道路培训工具盼望籍财政治理才能晋升企业代价的企业高层治理人员有更进一步职业开展希冀的财政司理盼望能够从事财政治理任务的财政人员课程纲要第一模块:财政构造治理才能成熟度模子财政部分

4、的本能机能演化婚配企业性命周期的财政治理才能财政构造治理才能成熟度模子各个阶段的表示特点差别成熟阶段的才能树破重点怎样推进财政构造才能的退化案例探讨:某年夜型汽车制作企业的财政构造治理才能征询第二模块:财政司理人的职责与定位财政司理人的职责财政司理人的脚色跟定位财政治理形式的新趋向详解案例探讨及剖析:某电商财政总监在企业中的感化展现第三模块:财政司理人的中心才能财政司理人需要具有的才能列表中心才能的培育:指导力跟相同和谐才能需要必备的专业才能现场模仿:怎样相同与治理案例展现:一场有名的汗青争辩第四模块:存眷企业经营报答与危险的财政剖析营运资源操纵无效操纵资金效力及危险应用营运资源进展财政报表的

5、具体剖析什么原因公司会碰到资金周转危急,怎样应答及防备目标财政比率治理无效晋升治理效力、操纵经营危险企业要害财政目标的治理含意经过财政比率剖析并改良企业运作财政杠杆资源运作ROCE,ROA,ROI,ROE等综合剖析:怎么样发生幻想的投资报答EVA:企业在制作财产依然在消灭财产企业代价危险操纵财政比率综合应用杜邦剖析及财政比率金字塔财政报表综合解读:综合应用财政目标透视公司全体运作现金流量剖析从差别现金运动之间的关联关联看企业运作及危险现金流量表数据同资产欠债表、损益表数据的联合剖析经营运动流量的直截了当法跟直接法的治理剖析感化经营剖析使用中的要害征询题怎么样使经营剖析联合企业经营的实践状况怎样

6、让经营治理者看得明白咱们的财政剖析剖析后果改良倡议提出进程中需要思索的实践征询题改良计划中的相同与和谐案例剖析:某公司实践财政状况剖析案例展现:天下有名电信经营商的CFO关于财政剖析任务的体会跟总结第五模块:完成企业策略目标的片面估算治理怎么样的估算治理系统是公道的片面估算治理究竟能给企业带来什么无效的估算操纵系统应当是怎么样的从传统的财政估算到片面估算治理从“财政部分的估算到全员参加的估算治理估算的根本流程及办法从需要剖析开场的估算体例办法:零基估算要害估算体例进程中财政的支撑感化财政司理在估算治理中的脚色跟本能机能估算治理中的工程治理估算体例流程中的脚色跟本能机能财政司理与其余部分的相同和谐怎样让估算失掉无效的履行无效的轨制、流程、履行办法估算履行的有利保障财政部分怎样妨碍估算履行效力的进步全方位的估算跟踪:估算总结集会跟仪表板跟踪估算的考察平面的绩效考察系统案例分享:某企业估算任务征询题剖析与改良第六模块:无效的外部操纵系统COSO的外部操纵整合框架企业开展的基石外部操纵的中心不雅点操纵情况外部操纵的根底外部操纵的本质危险治理外部操纵运动外部操纵的树破跟履行外部操纵树破的步调怎样保障无效的履行职业作弊职业作弊对企业形成的迫害是什么怎样对待职业作弊与外部操纵案例剖析:在天下一流的航空构造中,什么原因一个小人员能够贪污上亿元?


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