1、九滨路黄直段沿江整治工程施工组织设计1.编制依据和编制原则1.1.编制依据1.1.1. 重庆市设计院提供的施工图纸。1.1.2. 相关的现行规范、标准及有关规定。1.1.3. 施工段现场地形、地貌、工程地质、水文地质、施工条件、长江水文资料等。1.1.4. 重庆市市政工程项目建设的特点，以及我单位长期从事市政工程项目的丰富管理经验和施工经验。1.1.5. 我单位拥有的管理水平、设备、劳力、技术能力。1.2.编制原则1.2.1.确保工期的原则严格遵守合同工期，根据本工程的特点和要求，在保证质量和安全可靠的前提下科学、合理地安排各项目的施工工序与顺序，协调好各交叉作业。优化资源配置，按计划分期分批
2、组织施工，各工序紧密衔接，避免不必要的重复工作，以保证施工连续均衡有序地进行。工程进度安排充分考虑拆迁、汛期、气候和季节对施工的影响，确保施工工期并力争提前完成。1.2.2.确保畅通的原则由于本工程位于长江边，施工期间对城市社会交通影响不大，但由于施工路线与成渝铁路毗邻，并有高架桥跨越铁路施工。因此，在本工程项目建设中必须充分考虑这个至关重要的因素，制定切实可行的施工方案，采取安全有效的施工技术措施，保证成渝铁路列车安全、畅通。同时，施工进出主要通道为建设厂厂区道路，道路狭窄、大型施工车辆难以会车，因此工程施工期间必须派专人指挥疏导，并及时进行管护。1.2.3.确保质量创优的原则。1.2.3.
3、1.确立工程质量目标，制定创优规划，严格按照ISO9001：2000标准制定的质量体系运作，以确保每道工序和各分项工程质量。1.2.3.2.坚决贯彻我公司的质量方针，建立健全质量保证体系，确保“工程一次验收合格率达到100%，内控优良率85%，顾客满意率95%以上”的质量目标，制定创优规划及保证措施，达到本工程项目达到国家以及重庆市有关部门颁发的现行的工程质量验收标准，确保工程质量达到优良，创优质精品工程的质量标准。1.2.4.安全第一、预防为主的原则1.2.4.1.确立安全工作目标、完善规章制度、严格按照ISO18001：1996标准制定的职业健康安全体系运作，层层签定安全生产责任状，强化安
4、全教育和狠抓现场各项制度、措施的落实，确保安全生产目标的实现。1.2.4.2.建立健全安全保证体系，制定安全保证措施和防护措施以及应急预案，坚持标准化作业，确保安全生产。1.2.4.3.实现“消灭重伤以上人身伤亡事故，消灭一切机械设备重大损失事故，消灭交通责任运输重大事故，消灭火灾事故，创市级安全生产文明施工的标准化工地”。1.2.5.科学组织管理的原则从实际出发，运用网络计划流水作业法，协调组织好施工单位、管网专业单位和其他配合单位交叉作业，保证交通畅通合理安排施工的程序和顺序，作到布局合理、突出重点、全面展开、协调有力；正确选用施工方法，科学组织，均衡生产。在实事求是基础上，力求技术先进、
5、科学合理和经济适用；在确保工程质量标准的前提下，积极应用新技术、新工艺、新设备、新材料和新方法。作好劳力、物力、机械综合调配，组织均衡施工生产，严格控制工程投资。1.2.6.文明施工的原则坚持自始至终对施工现场的全过程进行严密监控，以科学的方法实行动态管理，并按动、静结合的方法精心布置和规划施工现场。现场实行围蔽施工，运载车辆采取密闭式运输，防止撒漏。协调处理好与周边各单位的关系及各构、建筑物、系泊设施的保护工作。严格建设施工管理，开展文明施工活动，争创标准化文明施工现场。1.2.7.环境保护的原则严格按照ISO14001：1996标准制定的环境体系运作，根据国家“全面规划、合理布局、综合利用
6、、化害为利、依靠群众、大家动手、保护环境、造福人民”的环境保护工作方针，施工期间严格遵守国家和本地有关部门关于控制环境污染的法律和法规，采取有效的控制措施，对扬尘、噪声、废水、废气和固体废弃物、施工弃渣等进行全面控制，尽量减少这些污染因素所造成的影响，尤其尽量防止工程造成的水土流失，以减少工程施工对长江的污染。作到文明施工、保护文物、保护既有设施和环境绿化，保护生态，避免公众对施工活动的投诉，创建文明施工现场。1.2.8.遵照执行设计标准和施工规范的原则本工程所执行的相关质量、安全生产的标准、规范：1)工程测量规范（GB50026-93）2)城市测量规范CJJ8-993)建筑地基基础工程施工质
7、量验收规范GB50202-20024) 建筑地基处理技术规范JGJ79-20025) 建筑基桩检测技术规范JGJ106-2003(公司借阅)6) 钢筋混凝土用热轧带肋钢筋（GB1499-98）7) 钢筋焊接及验收规程（JTJ18-2003）8) 钢筋机械连接通用技术规程（JGJ107-2003）9) 建筑边坡工程技术规范GB50330-2002(公司借阅)10) 锚杆喷射混凝土支护技术规范GB50086-2001(公司借阅)11) 建筑用卵石、碎石GB/T14685-200112) 建筑用砂GB/T14684-200113）建筑结构荷载规范GB50009-2001(公司借阅)14）龙门架及井架
8、物料提升机安全技术规范JGJ8892(公司借阅)15）建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2001）16）建筑机械使用安全技术规范JGJ33-200117）建筑施工安全检查标准JGJ599918）建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-9119）施工现场临时用电安全技术规范JGJ468820）重庆市建筑工地文明施工标准21）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）(公司借阅)22）混凝土质量控制标准GB50164-199223）预应力筋用锚具、夹具和连接器GB/T14370-200024）预应力混凝土用钢绞线GB/T5224-200325）组合钢模板技术规范G
9、B50214-2001(公司借阅)26）公路桥涵施工技术规范（JTJ041-2000）27）市政桥梁工程质量检验评定标准CJJ2-902、工程概况2.1.概述黄沙溪-直港大道段沿江综合整治工程位于九龙坡区。工程起点接黄沙溪在建堤防工程，终点接直港大道，全长1.521km。该工程连接重庆市渝中区和九龙坡区，具有重要的交通功能。同时工程的建设对江岸整治，加快城市建设和土地开发，促进城市交通发展，改善城市环境和提高居民生活质量等方面有重大作用。主要实施范围：2.1.1.结构部分：本项目工程K0+958.450K1+448.257段为单箱四室预应力箱梁高架桥，桥宽26m，施工长度489.807m；2.
10、1.2.道路部分：本项目工程K0+958.45K1+521.576段桥面道路，道路施工长度563.126m，宽为26m，道路基层采用水泥稳定基层，面层采用沥青砼；2.1.3.本项目部工程施工段的桥面排水、照明、人行道、与原有直港大道道路接顺。2.2.主要设计标准2.2.1.设计荷载： 汽车荷载：城-A级2.2.2. 横断面设计：桥梁：3.0m（人行道）+2.0m（绿化带）+16m（车行道）+2.0m（绿化带）+3.0m（人行道）=26m。2.2.3. 桥梁最大纵坡：2.6%2.2.4. 地震设防标准：场区地震设防烈度为6（构造设防）。2.3.地形、地质、气候特点2.3.1.地形地貌本段线路工程
11、位于长江左岸，为岸坡地貌，岸坡呈带状。地面高程174.28218.76m，地形坡度角为2569，为陡坡陡崖带。工程沿线前缘（东侧）为长江，后缘（西侧）为岸坡，成渝铁路由西侧经过，有便道沿拟建工程沿线通过。2.3.2.环境气候工程沿线属亚热带湿润气候，具冬暖春早、雨量充足、空气湿度大、云雾多、日照偏少等特点。气温的垂直分带明显，海拔高程300m以下的沿江河谷区，年平均气温为18.018.8C，海拔高程300500m以下的丘陵地区年平均气温为16.818.0C之间。多年平均气温18.3C，月平均最高气温是8月为28.1C，月平均最低气温在1月为5.7C，日最高气温42.2C，日最低气温-1.8C。
12、多年平均年降水量1082.6mm左右，降雨多集中在59月，多年平均日最大降雨量182.9mm，日降雨大于25mm以上的大暴雨日数占全年降雨日数的62%左右，小时最大降雨量可达62.1mm。多年平均相对湿度70%左右，绝对湿度17.7hPa左右，最热月份相对湿度79%左右，最冷月份相对湿度81%左右。全年主导风向为北，频率13%左右，夏季主导风向为北西，频率10%左右，年平均风速为1.3m/s左右，最大风速为26.7m/s。2.3.3.工程地质及水文拟建工程前缘（东侧）即是长江，自南向北流经工程区东侧，江水最大流量64100m3/s，50年一遇洪水位为193.89m，历年最高洪水位为219.16
13、m（1905年洪水位），常年洪水位182.0m，常年枯季水位165.00m左右，最低枯水位160.50m左右。洪水期桥墩位于江水中，江水对局部桥墩基础有冲刷作用。三峡水库成库后最高坝前水位175.0m，工程段库水位约为182m。工程区位于龙王洞背斜西翼近轴部地段，沿线无区域性断层通过，地质构造简单。岩层产状：23024510；砂岩中主要发育二组裂隙，751006570，裂面局部呈波状，延伸长，基本无充填物，间距13m，结构面结构合一般；第2组裂隙产状3303608085，裂隙宽度28mm，间距24mm，局部有粘土质填充，结合情况一般。场地斜坡地带，地表水及地下水排泄条件较好，地下水不易贮存，地
14、形较高的斜坡地带基本无地下水。在雨季及洪水季节，拟建工程所处地形位于最低排泄基准面附近，架空桥墩基础多位于常年洪水位之下。2.4.主要工程量2.4.1.桥梁结构、地下通道主要工程量工程项目材料及规格单位数量备注上部结构混凝土M318051钢绞线kg3768590AYM锚具套4396箱梁涂料M226041下部结构开挖土石方M312320回填土方M34224桩基开挖土石方M33784桩基C30混凝土M33027桩基HRB335钢筋kg319398护壁C25混凝土M3719护壁R235钢筋kg44292承台混凝土M33675承台钢筋kg401295岩石锚杆基础混凝土M389.7锚杆钻孔总长M88锚杆
15、钢筋kg7194墩身混凝土M37988墩身钢筋kg2073桥台混凝土M31085桥台钢绞线kg2254桥台AYM锚具套154桥面铺装SMA沥青马蹄脂M215602人行道M29650车行道M2156022.4.2.路面工程主要工程量项目及材料规格单位数量备注路面工程沥青玛蹄脂SMA13上面层厚40mmM211710新建路面面积改性沥青混凝土AC-16中面层厚50mmM211710主线8568m3沥青混凝土AC-25下面层厚60mmM211710交叉口1022m3改性乳化沥青稀浆封层厚60mmM211710改建2120m36%水泥稳定级配碎石厚200mmM2100704%水泥级配碎石厚250mmM
16、210573人行道及路缘人行道M25853路缘M1050条石花台M2425人行道绿化M24850边沟M1603.工程重点、难点项目的施工措施和解决方案本项目规模大、工期紧、地质条件复杂、高架桥跨越成渝铁路线、高墩宽幅箱梁施工难度大、受长江汛期影响大等特点、难点，给工程施工带来极大的困难，因此必须充分认识本工程中的重点和难点，及时制定相应的解决措施和施工方案，才能在紧迫的工期内完成好项目的建设。3.1.工程项目战线长，涉及的周边单位协调难度大本项目工程主要涉及周边相关单位有铁道部门、建设厂、航道部门、水厂、船舶停靠单位等。我项目部委派有经验的专门人员组成对外协调小组，加强与相关单位、部门的联系，
17、争取他们在工作上的支持。同时编制相关专项施工方案，确保施工期间铁道、航道的正常使用，对水厂取水隧道采取保护性施工。进场道路狭窄，影响材料运输车的通行和载重能力，派专人进行指挥协调，尽量做到进场道路无车辆停靠占道，保证道路最大通行能力，所有土石方运输车辆均采取密闭式运输，防止扬尘和渣土遗撒。由于工程范围内施工便道狭窄、等级低，施工期间需维护好现有便道，特别是排水系统畅通，保证在雨期能正常使用，同时积极与水厂协调解决施工运输车辆在其厂区内掉头的问题，以利于高架桥施工段材料运输。3.2.工程实施受长江水位影响大、保证施工连续性是工程的一大特点和难点施工期间将面临两个洪水期，工程施工受洪期影响很大，为
18、了保证工期和节约成本，尽量作到连续施工。制定切实可行的网络进度计划，按关键线路制定节点工期作为控制点，实行全过程动态管理，保证计划目标的实现。高架桥每墩位置搭设栈桥与现有江边便道相接，解决桩、墩、梁材料水平运输。由于跨铁路，高架桥最后一跨底模支撑系统采用万能杆件搭龙门拱架支撑，从而保证施工的连续性，为最后工期目标的实现创造有利条件。3.3.安全生产的文明施工是该工程又一大难点桥梁施工过程主要为高空作业和江边作业。工程建设过程中一要加强项目部自身安全文明工作，制定安全生产文明施工计划，落实安全文明措施，层层落实责任制，每周按JGJ59-99标准进行检查，对检查出来的问题定人、定措施、定时间进行整
19、改；二要加强对外宣传，争取当地居民和周边单位的理解支持，搞好安全文明施工，维护业主单位和我司的社会形象。3.4.工程测量控制要求工程战线长，墩高，对工程测量控制要求高，为此我项目部将在施工中建立统一的施工测量控制系统，加强施工中的测量控制和复核，建立施工测量管理办法，确定部门管理，保证工程质量满足使用功能，符合设计要求。3.5.高架桥支撑系统以及防高空坠落是该工程又一大重点对箱梁模板支撑系统编制专项施工方案，另行编制箱梁模板支撑系统、防高空坠落安全专项方案等形成报告，报专家组进行论证审查，项目部按所报方案修改完善，技术负责人、总监签字后按方案执行实施。4.施工管理目标与方案4.1管理目标4.1
20、.1 工程建设目标以最优的质量、合理的工期、合理安全的施工措施、创出一流工程,尽快发挥效能，让业主和监理工程师满意。4.1.2 质量目标结合我公司多年来积累的同类工程施工经验、优秀的技术人才及先进施工工艺，实现本工程“工程一次验收合格率达到100%，内控优良率85%，顾客满意率95%以上”的质量目标。4.1.3 工期管理目标工期严格按照合同工期执行，在条件成熟的情况下，适当提前工期。4.1.4 安全目标杜绝死亡、重大事故、火灾事故，年重伤率0.8，年负伤率3以下。4.1.5 环保目标采取切实可行的环卫、环保措施，在施工过程中全面达到环保标准。4.1.6 文明施工目标创建重庆市市级文明工地4.2
21、 施工管理方案4.2.1 项目管理法4.2.1.1实行项目法管理采取网络控制技术，结合动态管理组织施工。以ISO900质量体系为标准，从技术管理、计划管理、全同管理、成本管理、资料管理入手，使各种管理计划落到实处。4.2.1.2 项目部工作程序施工阶段工作内容施工准备阶段编制建立进行复测申报实施性施工组织设计施工图设计交底测量资料单位工程开工报告自检提报合格证上报组织申请对标自检组织进行定期进行调 整组 织设 立定期开展隐蔽工程提报资料施工质量工地材料设备工程质量事故创优活动年季施工计划计划核实施工计划安全教育现场标牌标语安全检查整理提报请示验收工程质量检验报告单竣工文件竣工验收质量控制内容工
22、 程 施 工 阶 段进度控制 内容安全控制 内容竣工验收阶段质量保证体系及时处理保修工作4.2.1.3 管理(制度)措施技术管理：工程开工前，在总工程师的直接领导下，技术管理人员认真进行施工组织设计的编制，确定行进合理、经济可行的施工方法和技术措施，对图纸进行认真审核，作好复测与测量工作，为全面按其开工作好一切必要的施工技术准备工作，施工过程中，严格执行技术交底制度，测量双检制度及各施工工序的三检制度，做好试验检测、工程监控和测量放线的工作，确保各个施工环节处于质量受控状态。计划管理：以总网络计划为依据，编制月、周施工进度计划，并根据实施过程的实际完成情况及时同原进度计划对比、修正与调整，实行
23、动态管理，对实际施工过程中出现的进度滞后工期的工序，提出补救措施，确保“关键工期”和总工期的实现。每周定期召开计划协调会，分析上周计划落实情况，下达下周的施工任务，切实保证计划实施的严肃性。合同管理：我单位作为实施合同的一方，将充分重视合同的管理工作。根据合同的每一个细节，严格执行的每一条款，以项目经理为主的合同管理人员，具体处理各种与合同有关的事宜，以保证合同双方的利益得以实现，确保工程合同的顺利履行。成本管理：加强机械、物资管理，严把采购、运输、发放等各个环节，降低消耗，杜绝浪费，降低成本。按网络计划精心组织施工，搞好劳动力调配，科学的安排施工程序，尽量避免停、窝工现象，做好机具设备的维修
24、和保养，努力提高施工 机械的利用率，机具设备设专人负责保管，采取有效措施节约原料消耗。资料管理：对图纸、文件、技术交底、会议纪要、监理指示、试验资料、检查证、评定表等各项资料设专人分类整理，妥善保存，以保证竣工资料及时完整移交及保密制度在资料管理中落到实处，并刻录光盘。工地值班制度为加强施工现场的组织管理与协调，建立项目经理领导下的工地值班制度。每班设一名值班领导（由经理部主要领导担任）和值班工程师，具体负责当班各工序间的组织与协调，及时解决施工疑难问题和突发事件，杜绝停、窝工现象，真正做到“精心组织、认真施工”。同时搞好施工现场与外部的协调，确保施工顺利进行。4.2.2 组织机构设置及职能4
25、.2.2.1 组织机构设置我公司将根据工程项目工程量、施工技术的难易程度、质量与工期要求，组成一有全面综合管理控制能力的现场施工管理机构。本公司将在内部挑选实力雄厚、能打硬仗的施工队伍，挑选懂技术和管理、工作认真负责、吃苦耐劳的施工管理人员实施工程的相关管理。拟定施工组织机构如下图：项目经理:邓勇技术负责人:纪秋林项目副经理项目副经理:邱远林材料设备部:李付全工程技术部: 罗余伦质量检测部:何国君财务审计部:胡其林综合办公室:钱天长进度监督处:石可兴安全保卫部:刘治泉高架桥施工队监测环保部:陈朝兵兼任2#地通及道路接顺施工队4.2.2.2 组织机构职能项目经理、技术负责人由公司选拔聘任，在施工
26、现场全权代表公司行使管理职能，对工程进度、质量、材料设备、安全、文明、人事等全面负责，做到严管理、高度统一。各部门工作的开展按其自身实际，在自己的工作权限范围内协调项目管理，让工程有序、灵活性高的进行下去，各部门的具体职能如下：项目经理公司将安排具有丰富项目管理经验，从事大型工程项目多年，管理过多个大型项目的人员为项目部项目经理。项目经理直接对公司负责，代表公司全面负责履行工程建设合同，统抓建设项目部所有工作，审定项目总体进度计划，把关主要施工方案确保工程质量，督促落实安全文明生产措施，并负责对外协调等工作。项目技术负责人主要分管工程技术部、质量检测部、监测环保部，施工进度监督处及安全保卫部等
27、，负责组织项目部相关技术人员学习并熟悉工程技术资料，监督和管理施工项目部的日常施工工作，审定各关键工序的施工方案和措施，审定并督促落实施工进度计划，督促施工项目部落实安全文明生产措施，对项目进行技术、质量、进度、安全管理控制。项目副经理主要分管综合办公室、设备材料部、财务审计部，负责对项目的合同计划，对外协调，设备材料使用，管网迁移、改建，配合业主的拆迁等工作进行控制和管理。工程技术部负责工程施工管理，参与编制和审定现场文明施工、安全生产方案和计划，负责审定和督促落实施工总进度计划、以及季、月、周施工计划，负责编制审定材料和机具设备使用计划，督促落实安全措施，确保安全生产。负责技术和质量管理工
28、作，组织工程相关人员学习图纸和会审，主持技术交底、施工方案编制、测量放线控制、隐蔽验收、质量检查等工作，并负责工程计量和施工技术档案资料收集管理，新技术、新工艺的推广应用等工作。质量检测部负责工程施工质量的监督和检查工作，内部核定分布分项工程的质量等级，参与编制并审定质量计划和施工方案，检查并参与各种原材料及试件的检验和试验。监测环保部负责工程监测及环境保护相关工作。负责检查核对施工测量控制系统，参与并检查工程施工测量工作。负责组织监测工程对周边环境的影响，负责督促落实对周边环境的保护工作，控制工程施工对周边的影响。负责对高切坡、易塌方区域的监测工作。负责监督贯彻实施ISO14001环境管理体系，督促落实施工中的环境保护工作。设备材料部根据施工项目部提出的施工要求，负责材料设备和工具的计划、采购、供应、建档和管理工作，并配合计财部开展重要设备采购的工作。综合办公
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