1、黀(椀匀倐唀鴁蜂匃范莃范褃鴃蜄屝讀徏搀漀挀砀戀愀昀戀愀戀戀戀攀戀攀攀最椀昀屝讀徏搀漀挀砀尀尀搀挀愀搀挀攀戀搀攀戀戀戀挀昀愀戀戀昀挀戀戀砀刀匀稀倀猀戀堀唀瘀洀漀欀搀最伀欀瘀最一嘀氀稀稀琀娀瀀猀瀀琀椀一眀屝謀开栀琀琀瀀猀眀眀眀眀攀渀欀甀渀攀琀挀漀洀椀氀攀刀漀漀琀尀圀攀渀欀甀渀攀琀椀氀攀刀漀漀琀尀愀挀搀攀攀愀愀攀挀攀搀挀愀戀X栀刀圀K餀娀屝倀瀀嘀堀欀一儀倀栀圀儀匀樀刀搀挀嘀搀氀砀渀嘀吀椀匀瀀圀眀伀堀稀瀀焀儀椀樀昀挀昀戀攀昀挀攀攀戀接齍紀倀P信用社主任竞聘演讲材料（一）.doc06350197e68a4cd59714a40efea73e84.gif信用社主任竞聘演讲材料一.doc2022-1143e3
2、c000-1edf-475c-a91e-88bf7a6f09e57GQFM45ECzLbpdWg+FRK+IKb78PLDfeOINjI9fdyO7gnH9b1usG3YQ=信用社,主任,竞聘,演讲,材料https:/ 文章标题：信用社主任竞聘演讲材料 各位领导、各位评委： 你们好。 我们每个人都希望生活幸福，日子过得平安，作为人，幸福和平安的源泉就是-创造效益，防范化解风险。信用社和职工，就像鱼水关系，鱼儿离不开水，水儿离不开鱼。 我叫*，希望能够创造江水般涛涛不绝的效益，打造出固若金汤般的资产安全。希望如此，行动如此，这几年也一直在为此而努力着。 2021年县信用联社还处在一片亏损中，为了
3、改变现状，2021年联社推出大力服务“三农”，积极营销战略，当时我刚任*信用社主任，积极响应联社号召，大力推广小额信贷，取得可喜成果，从连续十年的亏损中，从2021年17万的巨额亏损中，解放了出来，2021年实现了盈余，全县第一个营销奖被*信用社拿回了家。 随着营销规模的扩大，我发现要把质量和数量同步发展的理念融入到职工的实际工作中，2021年尝试用30的绩效含量工资与贷款质量挂勾考核，经过实践，成果显殊，2021年正常贷款占比仅有11，2021年正常贷款占比上升到92，可以说把一块烂肉变成了一块美味可口的鲜肉，此办法随之在全县推广。 2021年我调到信用社，实现了人均盈余11万，全县第一；今
4、年前半年盈余50万，人均盈余5万，实现了时间过半任务过半；一年半时间，把信用社从信用贷款占比80变成抵押担保贷款占比80，有效地防范化解了风险。 前几年*信用社职工人均所拿工资全县最多，去年全县人均超利润奖最高。回顾这几年工作，可以问心无亏地说：在创造效益，防范化解风险上，我尽心了，也取得了应该取得的成果。 正是基于这种工作实践，我才产生了把我的汗水洒向为信用社创造效益、防范化解风险这块土地上，它需要一个平台，这就是信用社主任。 下面谈谈我竞聘信用社主任的工作构想： 一是正确处理好个人风险和信用社风险的关系。有个信贷员给我算了这么一笔帐：放款1万元，年收息800元，按5含量工资计算，可得工资4
5、0元，万元风险40元收入，风险与收入不成比例。在贷款责任追究制下，少数客户经理为了逃避个人风险，尽量少放款，甚至不放款，为个给自已的行为找个合理的理由，就说现在市场饱和了，没有市场了，这是一种假象，根据我的调查了解，现在的农村市场需求非常旺盛，一边是想贷贷不到，一边是怕贷不敢贷。这种现象受伤害的是信用社和信用社服务的客户群体，最终还会伤害到我们每个职工。不放款，信用社就没收入，没收入就没效益，大河没水小河干，单位没钱，个人的钱包也会是干瘪干瘪的。无效益是信用社和个人的共同风险，为了防范化解共同的风险，这就需要积极营销，安全放贷。 二是激发职工的工作热情。现在的职工，任务大，压力大，风险大，怎样
6、使职工以燃烧的激情去工作呢。这就需要生活上关心他，工作上帮助他，道路坎坷扶着他，遇到风雨爱护他，遇到风雨给他一把伞，遇到风雨给他一双筒子鞋，人心都是肉长的，有这么一个温暖的团队，人性化的团队，他会工作不努力吗。决不能把自已当成法官，高高在上一味去评判别人对错；而是要把自已当成教练，一切工作都是为了团队的凝聚力，为了团队的战斗力，为了团队从胜利走向胜利。 三是稳健地管理信贷资产。高速路上，路直，弯少，车辆跑得快；而在弯弯路上，左转转，右转转，把人转得晕头转向，跑得慢，还容易发生车祸。信贷管理是个系统工程，要有连续性，前瞻性，开拓性，就是要建立一条信贷高速公路，使信贷资产稳健快速运转。不能是蹦极运
7、动，一下子从顶端跌到低谷，也不能是坐电梯，从一楼，呼地一下子上到十楼。信贷管理一定要循序渐进，稳健良性发展。 四是努力解决一个老大难问题。现在普遍感觉到逾期贷款占比高，下压难度大，就像一个毒瘤苦苦地困绕着大家。或许有人会问我有什么办法，我只能遗憾地告诉他：我目前也没有什么妙计，但是办法是有的，办法就藏在我们大家的脑袋中，办法就掌握在我们大字家的手上，只要我们大家同心协力，大胆拼搏，没有过不去的火焰山；我有信心把办法从我们大家的脑袋中请出来，用办法消灭不良贷款，用办法和我们的双手消灭毒瘤踏过火焰山。 五是建立高效的绩效考核机制。单位最关心的是效益和安全，个人最关心的是工资待遇，这二者之间要有一座
8、桥梁连接起来，那就是绩效考核机制，多劳多得，少劳少得，不劳不得，贡献大，收入大，承担风险，要有一定的经济补偿。工资与风险相匹配，工资与贡献相匹配，让高效的绩效考核机制开花结果，使单位仓库满起来，使职工钱包鼓起来，使家属笑起来，使上上下下高兴起来。 众人拾柴火焰高，创造财富，防范化解风险需要大家的共同努力。参与竞聘就是这种努力的一场热身赛，不管成功与否，我会一如既往，和大家一道，大胆拼搏，开拓创新，共同为创 第 4 页 共 4 页陈十三0002600003工作范文20220101141752174iA4i8zzCo2PDgruZxAbH9cxMSBMTtvkWHpwkULwffGwWGMPTIG
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14、称嬕Hy伆称幰Hy萆称悌Hy鐆称幨Hy怆称悜Hy称悬Hy逆称悴Hy称惄Hy称庇Hy霆樀秙庰Hy缆秱嫕Hy秱废Hy秱嫰Hy礀秲廀Hy笀秲廇Hy紀秲嬾Hy焀秲廰Hy秳廷Hy秳廿Hy秳弗Hy爀秲开Hy萀秴弟Hy蘀秴弸Hy伆琀秲彇Hy秶彗Hy漆秶彠Hy朆秶强Hy稆彷Hz缆稆徇Hz逆眀秲律Hz霆刀稉徠Hy訆稊徨Hz稏德Hz稐忇Hz程忘Hz程忟Hz稐嬯Hz誛赕(鵑傐愁蔂謓婹睚暋搀漀挀婹睚暋搀漀挀尀尀攀搀戀搀昀挀戀搀搀昀搀挀一稀攀稀堀漀嘀戀猀娀爀堀吀夀伀昀椀嘀瀀吀娀夀倀嘀漀娀甀嘀婹眀暋桧琀琀瀀猀眀眀眀眀攀渀欀甀渀攀琀挀漀洀椀氀攀刀漀漀琀尀圀攀渀欀甀渀攀琀椀氀攀刀漀漀琀尀昀愀愀搀戀戀搀愀挀昀愀攀搀婹睚暋阀鑠婹
15、睚暋抑膗馉魑脰馉齦豔葎琰葞屝問豏佔艐钏卞饟葎估屝問葧齎蒕獶谀腎媏婹王娰鑎卞饟啦婾啗筗鵲鹓瀰噎婓婒鵚赱婑嫿健獛僿獛葙瑶葞癓苿罙婹葚鑎卞饟嫿镨給佦鷿q嫿葔艠啙協協葢腎葔艶艞啙啥葾蒉鱥胿鱾艐蹵睟蒍婹矿筟溋葎豔佔膑腎婹葚王鑒卞饟葎婹婹偛獛艙啙驏筢騰筢蒍罶煞艎啙湙餰睦扬蒖繎矿蒋矿饲豑臿l扬玖魣琀葲婹睚暋螃魎纀婹睚暋螃鼀忿开开开开开开开开开开毿饘忿开开开开开忿开开开开开忿开开开开琀彞开开彧开开俿彏开开开开开开开开开开开开开开开开开作忿开开开开开开开开开忿开开开开开开开开开开毿饘忿开开开开开忿开开开开开忿开开开开琀彞开开彧开开俿彏开开开开开开开开开开开开开开开开开作忿开开开开开开开开开王齑婹谀娰偑瑛椀洀攀猀
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