28年度考核及奖金计算表（含计算公式）.xlsx

1、版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司全套手册由未名潮、创业邦共同策划出品员工年度考核及奖金计算表(以下数值为示例)说明：此计算表主要用于年度考核总成绩计算以及奖金计算。其中年度总成绩是由出勤考核、行为考核、工作完成情况考核三部分组成，并按照相应的权重进行加权计算得出年度总成绩。根据总成绩以及公司的奖金标准，最后得出相应的奖金。（该表已经包含相应的计算公式，仅需调整数值即可得出结果。）员工编号 员工姓名 出勤考核 行为考核 工作完成情况考核 年度总成绩10% 40% 50%91.25 92.65 91.45 91.9188.65 90.75 84.25 87.2994.25 83.00 72.0

2、0 78.6393.50 94.50 92.50 93.4088.25 94.25 69.75 81.4090.75 53.25 84.75 72.7584.25 92.00 88.25 89.3591.50 81.75 89.00 86.3571.25 61.25 94.00 78.6389.00 90.75 92.25 91.3393.75 94.50 94.00 94.1892.00 93.50 91.75 92.4891.50 92.50 93.25 92.7893.75 94.00 93.75 93.8590.75 90.00 83.25 86.7091.25 91.50 91.25

3、 91.3586.75 81.00 83.00 82.5891.50 79.50 93.25 87.58排名 奖金 排名参照标准 奖金6 ￥3,000 1 ￥5,00011 ￥2,000 6 ￥3,00016 ￥1,000 11 ￥2,0003 ￥5,000 16 ￥1,00015 ￥2,000 说明：出勤考核所占权重为10%；行为考核所占权重为40%；工作完成情况考核所占权重为50%。此考核内容及其权重仅供参考，企业可根据实际需求，针对考核内容及相应的权重、奖金设置的标准进行调整。在使用此表过程中，仅需修改其中的一些数值即可。18 ￥1,0009 ￥3,00013 ￥2,00016 ￥1,0008 ￥3,0001 ￥5,0005 ￥5,0004 ￥5,0002 ￥5,00012 ￥2,0007 ￥3,00014 ￥2,00010 ￥3,000版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司全套手册由未名潮、创业邦共同策划出品员工年度考核及奖金计算表(以下数值为示例)说明：此计算表主要用于年度考核总成绩计算以及奖金计算。其中年度总成绩是由出勤考核、行为考核、工作完成情况考核三部分组成，并按照相应的权重进行加权计算得出年度总成绩。根据总成绩以及公司的奖金标准，最后得出相应的奖金。（该表已经包含相应的计算公式，仅需调整数值即可得出结果。）